Control de las Actividades de Produccin

Ejemplo 1: Cinco trabajos de taller sern asignados a una planta de produccin. La tabla contiene sus tiempos de trabajo (procesamiento) y fechas de entrega. Se quiere determinar la prioridad del procesamiento. Los trabajos se designaron con una letra segun el orden de llegada.
TRABAJO TIEMPO PROCESAMIENTO TRABAJO (DIAS) DE DEL FECHA DE ENTREGA DEL TRABAJO (DIAS)

B
C D E

2
8 3 9

6
18 15 23

Regla de secuenciacin de PROPORCIN CRTICA:

PROPORCIN CRTICA - Divide el tiempo que falta hasta el vencimiento (o fecha de entrega) entre el tiempo de trabajo que queda (no tiene unidades)

- Tiempo de trabajo: tiempo total de procesamiento - Tiempo que falta: es el que pasa hasta que vence la ejecucin de la tarea . - PC > 1 - PC < 1 - PC = 1 ( hay holgura) ( no hay holgura) (tarea retrasada)

- La tarea con menor PC debe programarse primero

Formula para calcular la proporcin critica es:

PC = tiempo restante = fecha de entrega fecha actual Jornadas de trabajo restantes tiempo de trabajo (entrega) restante

Ejemplo 2: Hoy es el da 25 del programa de produccin, de una planta productiva de zapatos, hay rdenes para tres trabajos como se indica a continuacin:
trabajo Fecha de entrega Dias de trabajo restantes

A B C

30 28 27

4 5 2

Ejemplo 3: Una empresa tiene las siguientes seis tareas en espera de proceso. Se encuentran en el orden en que llegaron al centro de trabajo. Se pide determinar cul es el mejor programa para realizar el trabajo
TRABAJO TIEMPO DE VENCIMIENTO (HORAS) HORAS RESTANTES DE TRABAJO (HORAS)

A B C D E F

3 9 4 15 11 19

4 2 1 5 3,5 4

Ejemplo 4: Un taller de reparacin de bicicletas donde se trabaja 10 h/da, tiene las siguientes tareas:
TRABAJO TIEMPO DE VENCIMIENTO (HORAS) HORAS ESTIMADO DE REPARACIN (HORAS)

A B C D E F G H

2 3 5 5 6 7 9 10

2,5 0,5 1,5 2 0,5 1 1 1,5

Use las reglas: tiempo de vencimiento, primero en llegar primero en salir, tiempo de procesamiento ms corto: - Si el cliente est de acuerdo en aceptar retrasos qu regla usar? - Si el cliente no est de acuerdo con retrasos Qu regla usar? Ejemplo 5 (Johnson) Una fbrica de ensamblado, tiene cinco trabajos que se deben procesar en dos centros de trabajo, una perforadora y un torno. El tiempo de procesamiento de cada trabajo es:
Trabajo A B
C

Centro de trabajo 1 (perforadora) 5 3

8

Centro de trabajo 2 (Torno) 2 6

4

D E

10 7

7 12

Determine el tiempo total de trabajo y las horas prdidas en el proceso. Ejemplo 6 Se quieren programar cuatro pedidos en dos mquinas. Hallar el tiempo total de proceso y los tiempos muertos. Los tiempos de operacin en cada mquina son:

Pedido A B C D

Tiempo en mquina 1 3 6 5 7

Tiempo en mquina 2 2 8 6 4

Ejemplo 7 Halle la secuencia ptima para procesar los siguientes trabajos:

Trabajo A B C D E F CT 1 6 3 18 15 16 10 CT 2 12 7 9 14 8 15

Los tiempos son dados en minutos. Y se desea saber el tiempo total de demora Ejemplo 8 Una empresa hace 05 tareas con los siguientes tiempos:
Trabajo Tesis Patentes Proyectos Informes Proyectos finales Copia 100 40 80 30 50 Encuadernacin 40 30 50 25 40

Cul es el orden de las tareas y la programacin de stos? Ejemplo 9 Se van a procesar seis trabajos en un proceso de dos etapas: pulir y pintar. Los tiempos son:
Trabajo Pulir (horas) Pintar (horas)

A B C D E F

10 7 5 3 2 4

5 4 7 8 6 3

Determine la secuencia que minimiza el tiempo total de finalizacin de estos trabajos. Ejemplo 10 Jos Moreno est sujeto a un contrato para hacer todo el trabajo por encargo para Importadora Garca a travs de una distribucin de autos. Uno de los principales requerimientos al obtener este contrato es un tiempo de entrega rpido, porque Garca ha dicho que si Jos puede reajustar y repintar los cinco carros que acaba de recibir en 24 horas o menos, el contrato ser suyo. A continuacin se muestra el tiempo (en horas) requerido en el taller de reajuste y en el de pintura para cada uno de los cinco autos. Suponiendo que los autos se reajustan antes de pintarse, podr Jos cumplir con los requerimientos de tiempo y obtener el contrato?

Ejemplo 11 Hay siete tareas que deben procesarse en dos operaciones: A y B. Las siete tareas deben pasar por A y B en esta secuencia: A primero y, luego B. Determine el orden ptimo en que deben secuenciarse las tareas a travs del proceso utilizando los tiempos siguientes:

Ejemplo 12 Pedro ha renunciado a su cargo en el sector pblico. Con base en su excelente desempeo, logr conseguir un cargo como programador de produccin en un nuevo taller de servicio de autos localizado cerca de la frontera. Las tcnicas mejoraron durante los varios aos que l estuvo fuera de circulacin, de manera que los tiempos de procesamiento son muchos ms cortos. Este sistema es capaz de manejar diez carros por da. La secuencia es ahora arreglar al gusto del cliente primero y, luego, repintar. Qu secuencia debe seguir?

Ejemplo 13 Un lote que consta de siete trabajos debe ser procesado en dos operaciones. Los siete trabajos deben pasar por A y B en esta secuencia, o sea A antes que B. Determine el orden ptimo de la secuencia en que los trabajos deben ser procesados usando estos tiempos (minutos):
Tarea 1 2 3 4 5 6 7 Tiempo proceso A 90 80 70 60 10 20 40 Tiempo proceso B 60 50 70 30 20 60 70

La empresa inicia sus labores a las 7 de la maana. Los operarios tienen una pausa de 15 minutos que la toman a las 9: 40 a.m,, adems de una pausa para el almuerzo de 40 minutos (a las 12:40). Los costos por tener las mquinas paradas es de 0,30 centavos de dlar por minuto, y el coste por mano de obra detenida es de 2,20 dlares la hora sin importar la razn por la cual la mano de obra para. El turno normal de la empresa es de 7 am hasta las 3:20 de la tarde. La empresa paga la hora extra al 25% ms de hora normal de trabajo. El sueldo semanal es de 325 dlares y se trabaja de lunes a viernes. La fabricacin del lote se inicia el mircoles. Por restricciones, si las horas extras se pasan de las 6:20 de la tarde hasta las 9:20 de la noche se deben pagar un adicional sobre la hora extra normal de 12%, y si pasa esa hora se debe agregar sobre el nuevo monto un plus del 15%. No se pueden dejar o detener las mquinas a medio proceso. Por ley, toda empresa que trabaja de noche debe hacer una pausa de 10 minutos a las 9:50 de la noche y si pasa la medianoche deber hacer otra pausa a las 2:10 de la madrugada. A parte de la secuencia ptima del trabajo, la empresa quiere saber el costo de la mano de obra