9.

0 PLAN DE CONTINGENCIAS

9.1 GENERALIDADES
El presente Plan de Contingencias describe los principales procedimientos y medidas a adoptar frente a eventos que pudieran acontecer durante las etapas de construccin y operacin de la Adecuacin del City Gate, a fin de obtener una respuesta, rpida, adecuada y oportuna que pueda mitigar el accidente, incidente o estado emergencia. En este plan se han identificado claramente los diferentes tipos de emergencia que pudieran acontecer en el desarrollo de las actividades del proyecto y cada uno de ellos tendr un componente de respuesta y control. Adems, para la elaboracin del presente plan se ha tomado como referencia los lineamientos establecidos en el Reglamento de Proteccin de las actividades de Hidrocarburos (D.S. 015-2006 EM).

9.1.1 OBJETIVO
Objetivo General El Plan de Contingencia tiene como objetivo establecer un procedimiento escrito, que indique las acciones principales para afrontar efectivamente una emergencia, a fin de reducir significativamente el impacto negativo. Objetivos especficos Establecer medidas que aseguren brindar una oportuna y adecuada atencin a las personas lesionadas durante la ocurrencia de una emergencia. Establecer acciones operativas para minimizar los riesgos sobre trabajadores, terceros, instalaciones e infraestructura asociada al Proyecto. Establecer procedimientos de comunicacin efectivos y sin interrupciones entre el personal involucrado y GNLC, la empresa Contratista y las autoridades nacionales.

9.1.2 ALCANCES
Este Plan ser aplicado a todo el personal involucrado en la construccin y operacin del Proyecto, incluyendo a las empresas contratistas. Este alcance comprende desde el momento de la notificacin de una emergencia hasta que es controlada.

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9-1

9.2 ORGANIZACIN GENERAL Y FUNCIONES ANTE CONTINGENCIAS

9.2.1 ORGANIZACIN TCNICA DE CONTINGENCIAS
Durante la etapa de construccin del Proyecto, las Empresas Contratistas tendrn la obligacin de implementar el presente Plan de Contingencias. Estos tendrn la responsabilidad de ejecutar las acciones para hacer frente a las distintas contingencias que pudieran presentarse (accidentes laborales, incendios, sismos, etc.). La Figura 9-1 muestra la organizacin tcnica de contingencias que tendr como base la empresa contratista durante la etapa de construccin. Figura 9-1 Organizacin tcnica de contingencias base para la etapa de construccin
COORDINADOR GENERAL

JEFE DE RESPUESTA

PLANEAMIENTO

OPERACIONES (JEFE DE BRIGADA DE INTERVENCION)

LOGSTICA

GNLC, tendr a cargo la organizacin tcnica del plan de contingencias durante la etapa de operacin del proyecto, manteniendo coordinaciones con entidades de Apoyo Externo, tales como, el Cuerpo de Bomberos Voluntarios y la Polica Nacional.

9.2.2 FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIN

9.2.2.1 COORDINADOR GENERAL DE LA EMERGENCIA

Es la persona encargada de manejar las comunicaciones con los medios informativos, entidades fiscalizadoras y directivos de GNLC, cuando la emergencia sobrepase el nivel de respuesta de los recursos disponibles. 9.2.2.2 JEFE DE RESPUESTA

Responsable de asignar los recursos necesarios para la implementacin de las medidas preventivas ante la ocurrencia de una emergencia. Informar al departamento de seguridad y medio ambiente que se ha producido una emergencia.

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9-2

9.2.2.3

LOGSTICA

Es responsable de proveer recursos, materiales, equipos, etc. necesarios para el control y mitigacin de la contingencia. Adems es el responsable de la contabilidad de los recursos, del manejo de seguros, contratos y otros. 9.2.2.4 OPERACIONES DE INTERVENCIN

Estar conformado por la brigada de intervencin dirigida por un jefe de brigada, quien tendr las funciones de identificar y confirmar el grado de la emergencia, asegurar que todas la acciones de respuesta se realicen con seguridad extrema y controlar y mitigar la emergencia con los recursos tcnicos disponibles. 9.2.2.5 PLANEAMIENTO

Est conformado por personal encargado de evaluar los daos y las medidas correctivas a adoptar ante una emergencia y establecer las necesidades inmediatas que puedan darse durante el desarrollo de las actividades de mitigacin. 9.2.2.6 COMUNICACIN Y RELACIONES PBLICAS

Tendr a su cargo la definicin del contenido y oportunidad de envo de la informacin referida al suceso, para su comunicacin a los medios de informacin y ciudadana en general.

9.3 CONTINGENCIAS DEL PROYECTO

9.3.1 IDENTIFICACIN DE LAS PRINCIPALES CONTINGENCIAS
La Planta de Compresin de GNLC podra estar expuesta a diversas eventualidades y/o emergencias durante su construccin y operacin, que pueden poner en riesgo los recursos humanos, el ambiente, la propiedad y/o la construccin u operacin. Bajo este contexto se han definido las posibles amenazas que pueden afectarla a fin de proponer una alternativa para controlar y/o mitigar sus efectos. Para identificar las contingencias se establecieron los niveles de amenaza y vulnerabilidad de las actividades a desarrollarse durante la construccin y operacin del proyecto. Esto se desarroll mediante cuadros de ponderacin. El Grado de Riesgo se define como el grado de vulnerabilidad de actividades, estructuras, condiciones de trabajo del proyecto en relacin dependiente y directa con el grado de amenaza de cualquier evento imprevisto. En un intento por ponderar a travs de valores ordinales, las posibles amenazas y vulnerabilidades se presentan los Cuadros 9-1 Valores de Frecuencia de Amenaza, Cuadro 9-2 Valores de Intensidad de Amenaza, Cuadro 9-3 Valores de Cobertura de Amenaza con el fin de establecer la ecuacin que nos dar el Grado de Amenaza para luego multiplicar este por el Grado de Vulnerabilidad del Cuadro 9-4.

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9-3

Cuadro 9-1

Valores de Frecuencia de Amenaza.

EXPLICACIN El evento se presenta ms de 1 vez cada 6 meses. El evento se present 1 vez cada 6 meses. El evento se present 1 vez cada ao. El evento se present por lo menos 1 vez en los ltimos 3 aos. El evento se present por lo menos 1 vez en los ltimos 5 aos. El evento se present por lo menos 1 vez en los ltimos 7 aos. El evento se present por lo menos 1 vez en los ltimos 10 aos. El evento se present por lo menos 1 vez en los ltimos 20 aos. El evento se present hace ms de 20 aos. PUNTAJE 9 8 7 6 5 4 3 2 1

FRECUENCIA DE LA AMENAZA Corto plazo Mediano plazo Largo plazo

Cuadro 9-2

Valores de Intensidad de Amenaza

EXPLICACIN Generacin de muertes y/o prdidas de grandes montos de dinero. Generacin de lesiones permanentes y/o gran cantidad de heridos, as como prdidas econmicas. Generacin de algunos heridos y perdidas econmicas Lesiones personales de no mucha gravedad y/o prdida econmica de consideracin. Lesiones muy leves y/o prdidas econmicas muy pequeas. PUNTAJE 9 8 7 4a6 1a3

INTENSIDAD DE LA AMENAZA Alta (catastrfica) Media (seria) Poca (leve)

Cuadro 9-3

Valores de Cobertura de Amenaza

EXPLICACIN Los efectos del evento se reproducen en todo Lurin y sus alrededores. Los efectos del evento se reproducen en gran parte de Lurin Los efectos se reproducen en ms de una localidad de Lurin Los efectos del evento se reproducen en la localidad o el City Gate Los efectos del evento no trascienden las fronteras del City Gate. PUNTAJE 9 8 7 4a6 1a3

COBERTURA DE LA AMENAZA Total (Nivel distrital) Media (Nivel local) Poca (Nivel Institucional)

La sumatoria de los factores de amenaza, entrega como resultado el Grado de Amenaza Grado de amenaza = Intensidad + Cobertura + Frecuencia Cuadro 9-4 Grado de Vulnerabilidad
EXPLICACIN Hay ausencia total de medidas o de acciones para la gestin del riesgo. La comunidad ha adelantado estrategias para la gestin del riesgo pero su entorno no es favorable o viceversa. Se han establecido dentro de GNLC Gas Natural del Per medidas administrativas y operativas para la atencin de la amenaza en la gestin del riesgo. PUNTAJE 7a9 4a6 1a3

VULNERABILIDAD ALTA MEDIA BAJA

El Grado de Vulnerabilidad corresponde a la suma de las calificaciones asignadas en cada factor relacionado con cada tipo de amenaza.

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9-4

GV = V1 + V2 + V3 + Vn El Grado de Riesgo finalmente es el producto de la relacin entre GA y GV, lo que nos permite identificar los factores de riesgo que tienen mayor repercusin sobre la Central Trmica Higueras. GA X GV = GR Se presenta en el Cuadro 9-5 la evaluacin de riesgos, la cual contiene una lista de probables escenarios, con agentes internos y externos, que muestran las zonas de mayor amenaza y vulnerabilidad, dos factores esenciales para determinar el Grado de Riesgo y establecer el escenario.

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9-5

Cuadro 9-5

Cuadro de evaluacin de riesgos

EVALUACIN DE RIESGO
Factores de riesgo Amenaza Vulnerabilidad I C 1 1 F 8 4 GA 13 9 Descripcin Riesgo de afectacin a la salud e instalaciones. Calificacin GV 2 Baja 2 Escenarios de Riesgo Descripcin El escenario de riesgo se puede presentar en todos los frentes de obra. GR 26C 18O Cumplimiento cuidadoso de las normas de seguridad. Sealizacin clara que avise al personal y a la comunidad del tipo de riesgo al que se someten. Sealizacin con cintas reflectivas, mallas y barreras, en los sitios de mayor posibilidad de accidente. Cumplimiento cuidadoso de las normas de seguridad en lo relacionado con el manejo y almacenamiento de productos qumicos y adecuado mantenimiento de instalaciones elctricas. Se controlar la fuga de gas cerrando las vlvulas del servicio de distribucin en la Planta. 33O Se tratar de eliminar o reducir la fuga SIN EXTINGUIR EL FUEGO. De lo contrario la extincin podra agravar la situacin, al continuar saliendo una gran cantidad de gas que de inflamarse, al encontrar cualquier foco de ignicin, creara una situacin de mayor peligro. Los sitios de almacenamiento deben cumplir todas las normas de seguridad industrial. Medidas de Prevencin

Tipo

Accidentes de trabajo 4 (Agente Interno, Contingencia Tcnica) 4

8 Incendios/ explosiones o fugas de gas (Agente Interno, Contingencia Tcnica)

11

2 El escenario de riesgo se dara en sitios de almacenamiento y manipulacin de productos mdicos, as como en las tuberas de suministro de gas.

22C

Prdida de vidas humanas y parte de las instalaciones. 8 2 1 11

Baja 3

Derrames de productos qumicos (agente 3 Interno, Contingencia Tcnicas) Movimientos ssmicos (agente Externo, 7 Contingencia Natural)

11

Prdida de calidad de suelos e insumos. Prdida de vidas humanas y parte de las instalaciones, teniendo efecto principalmente sobre los recursos humanos, fisiografa y economa. O: Operacin C: Construccin

Baja

Los principales escenarios de riesgo se daran en sitios de almacenamiento y manipulacin. Ocurrencia de sismos de mayor o menor magnitud, que puedan ocasionar desastres y poner en peligro la vida de los trabajadores.

11O

17

Baja

51O/C

Cumplimiento de las normas de seguridad y Coordinacin con las instituciones de apoyo externo y capacitacin sobre los planes de contingencia.

I = Intensidad C = Cobertura F = Frecuencia GA = Grado de amenaza GV = Grado de vulnerabilidad GR = Grado de riesgo

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9-6

9.3.2 CONTINGENCIAS ETAPA DE CONSTRUCCIN

9.3.2.1 TIPO DE CONTINGENCIAS

Previo a la ejecucin de las obras, en cumplimiento de las normas legales vigentes, se debe realizar una evaluacin de riegos, determinando aquellas actividades que por su nivel de peligro pueden impactar directa o indirectamente sobre el desarrollo del Proyecto. Este anlisis permitir conocer el grado de vulnerabilidad y peligro de la actividad y la capacidad de respuesta para afrontar con xito una contingencia. El enfoque general considera la prevencin como medida principal. En el Cuadro 9-6 se identifican las contingencias del proyecto para las etapas de construccin y operacin del proyecto: Cuadro 9-6 Identificacin de Contingencias

CONTINGENCIAS - ETAPA DE CONSTRUCCIN Son aquellas que requieren una atencin mdica especializada y de organismos de rescate. Pueden producir lesiones incapacitantes o prdida de vidas. Entre stas tenemos: electrocucin, cadas, golpes, quemaduras, asfixias, etc. Son aquellas que requieren una atencin tcnica, de construccin o de diseo. Pueden reflejarse en atrasos y sobre costos para el Proyecto. Entre ellas tenemos atrasos en programas de construccin, condiciones geotcnicas inesperadas, etc. Est asociada a la ocurrencia de sismos, el cual dependiendo de su intensidad puede ocasionar prdidas de vidas humanas, lesiones, efectos negativos en las estructuras de construccin, etc.

Contingencias Accidentales

Contingencias Tcnicas

Contingencias Naturales

CONTINGENCIAS - ETAPA DE OPERACIN Durante la operacin se pueden presentar fugas o escapes de gas (corrosin de las tuberas que conducen gas, roturas accidentales de partes que conducen gas, etc.), por fuego y explosin de otro sistema alimentado por gas natural o cerca de las instalaciones del sistema de abastecimiento. El riesgo de incendio puede ocurrir debido a una fuga de gas natural accionada por una fuente de ignicin. Tambin se consideran sobrecargas elctricas o fallas elctricas o de corto circuito Se refiere a las contingencias de seguridad ocupacional de tipo industrial durante el funcionamiento de la Central o por labores de mantenimiento de las instalaciones. La falta de insumos se puede presentar por falla de algn proveedor o por la escases de algn insumo. Es posible la ocurrencia de sismos de gran intensidad durante la vida til del proyecto.

Contingencias por fugas, fuego y explosin de Gas Natural

Contingencias por Incendio

Contingencias por Accidentes Fallas en el suministro de insumos Contingencias por sismos

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9.4 ESTRATEGIAS DE RESPUESTA DE CONTINGENCIAS

9.4.1 ESTRATEGIAS DE RESPUESTA ETAPA DE CONSTRUCCIN

9.4.1.1 RESPONSABLE

La empresa contratista ser la encargada de presentar un Plan de Contingencias que contenga los procedimientos de actuacin en caso de emergencias. Las acciones comprenden la identificacin de los centros de salud u hospitales de las localidades ms cercanas antes del inicio de las obras para que estos estn preparados frente a cualquier accidente que pudiera ocurrir y establecer los contactos y/o coordinaciones para la atencin en caso de emergencias. De acuerdo con el tipo de contingencia identificada, se plantea un procedimiento particular, el cual se presenta a continuacin. 9.4.1.2 RESPUESTA A CONTINGENCIA ACCIDENTAL

El manejo respectivo se describe a continuacin: a) Previo al inicio de cualquier actividad constructiva, se har uso de un analizador de gases para identificar cualquier riesgo de explosin o incendio en el desarrollo de los trabajos diarios. b) Comunicacin al ingeniero encargado del frente de trabajo, quien informar a la caseta de control u oficina, donde se mantendr comunicacin con todas las dependencias del Proyecto. c) Comunicar el suceso a la Brigada de Atencin de Emergencias, en la cual, si la magnitud del evento lo requiere, se activar en forma inmediata un plan de atencin de emergencias que involucrar dos acciones inmediatas: Envi de una ambulancia al sitio del accidente si la magnitud lo requiere. Igualmente, se enviar el personal necesario para prestar los primeros auxilios y colaborar con las labores de salvamento. Comunicacin a los centros hospitalarios para solicitar el apoyo necesario, si la magnitud lo requiere.

d) Simultneamente el encargado de la obra iniciar la evacuacin del frente. e) Controlada la emergencia el Contratista realizar una investigacin de las causas que originaron el evento, evaluando el manejo dado y los procedimientos empleados, con el objeto de optimizar la operatividad del plan para eventos futuros. f) Preparacin del reporte de accidente a la autoridad competente. 9.4.1.3 RESPUESTA A CONTINGENCIA TCNICA

Las acciones de control estn referidas a la solucin de los problemas tcnicos que pueden presentarse durante la ejecucin de obras. Para ello, se dar cuenta a la supervisin de obra de GNLC, quien determinar la gravedad del incidente e informar a la Gerencia respectiva.

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Entre las acciones que se tendrn en consideracin se citan las siguientes: a) Si la supervisin tcnica puede contener y resolver la emergencia, llamar al Contratista y le comunicar la solucin. b) Si el caso no puede ser resuelto por la supervisin tcnica, comunicar el problema a la gerencia del Proyecto que, a su vez, har conocer inmediatamente el problema al responsable del diseo, ste proceder a estudiar la solucin, la comunicar al supervisor y ste al Contratista. 9.4.1.4 RESPUESTA A CONTINGENCIA POR EVENTO NATURAL (SISMO)

Las acciones que el Contratista de Obra tendr en consideracin, estn referidas a las siguientes: Antes del evento a) El Contratista debe identificar y sealar las zonas de seguridad y las rutas de evacuacin. b) Dar capacitacin e instruir a todos los trabajadores sobre proteccin y evacuacin en caso de sismos. c) Tener preparado botiquines de primeros auxilios y equipos de emergencia (extintores, megfonos, camillas, radios, linternas, etc.). d) Realizar anualmente simulacros de evacuacin. e) Preparar y presentar un informe de evaluacin despus de cada ensayo. Durante el evento a) Paralizar las actividades constructivas. b) Poner en ejecucin la evacuacin del personal. c) Los trabajadores deben desplazarse calmadamente y en orden hacia las zonas de seguridad. Despus del evento a) Mantener al personal en las reas de seguridad por un tiempo prudencial, para evitar posibles rplicas. b) Atencin inmediata de las personas accidentadas. c) Evaluar los daos en las instalaciones y equipos. d) Reparacin o demolicin de toda construccin daada. e) Retorno del personal a las actividades normales. f) Se revisarn las acciones tomadas durante el sismo y se elaborar un reporte de incidentes. De ser necesario, se recomendarn cambios en los procedimientos.

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9.4.2 ESTRATEGIA DE RESPUESTA ETAPA DE OPERACIN

9.4.2.1 RESPONSABLE

El responsable del desarrollo del Plan de Contingencias en la etapa de funcionamiento del proyecto ser GNLC, quien tomar como base el presente Plan de Contingencias y su programa de seguridad y medio ambiente, el cual incluir lo siguiente: a) Reuniones del Comit de Seguridad b) Procedimientos de Salud y Seguridad c) Procedimientos para Reportes de Investigacin d) Procedimientos de Seguridad contra Incendios e) Entrenamiento y Concientizacin en Seguridad f) Procedimientos de Respuesta ante Emergencias g) Procedimientos para Reportes de Seguridad h) Auditoras internas y externas Es importante que los Planes de Contingencias sea implementados, desarrollados y actualizados, por lo menos una vez al ao, con la finalidad de perfeccionarlo y evaluar su operatividad. 9.4.2.2 RESPUESTA A CONTINGENCIAS PARA EL CASO DE USO DE GAS NATURAL

FUGAS O ESCAPES DE GAS Procedimientos Preventivos y de control a) Se coordinar directamente con los responsables del Departamento de Operacin y Mantenimiento. b) Se asegurar el cumplimiento de los procedimientos e instrucciones establecidos previamente por GNLC. c) El personal operativo identificar correctamente la ubicacin de cada uno de los componentes del sistema de distribucin de gas al interior de la Planta. El sistema estar representado grficamente y formar parte del equipamiento de la Central. d) Se proceder a aislar o bloquear las vlvulas de alimentacin del sistema de compresin. e) Se debe capacitar a los empleados involucrados en la operacin del sistema de compresin, en los aspectos relacionados al uso del gas natural y las respuestas ante emergencias. Ello permitir asegurar la ejecucin correcta de los procedimientos de emergencia. f) Se eliminar cualquier fuente potencial de ignicin (por ejemplo lmparas a gas, faroles, fsforos, encendedores de cigarros, calentadores, etc.). g) Se apagar los sistemas de operacin elctrica en aquellos lugares donde exista la presencia de gas.

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FUEGO Y/O EXPLOSIN ALIMENTADO POR GAS NATURAL Ante una fuga de gas natural existe un riesgo de explosin siempre y cuando se presenten las condiciones de mezcla de aire, gas y una fuente de ignicin. De ser posible, los operarios intentaran controlar el amago de incendio con el uso de extintores, permaneciendo en el rea del suceso para evitar cual reaparicin de fuego. Si fuera el caso de presentarse un fuego intenso, se evacuar la zona, adems, el personal capacitado tratar de eliminar o reducir la fuga SIN EXTINGUIR EL FUEGO. De lo contrario la extincin podra agravar la situacin, al continuar saliendo una gran cantidad de gas que de inflamarse, al encontrar cualquier foco de ignicin, creara una situacin de mayor peligro. Procedimientos Generales Preventivos y de Control a) Se aislar o bloquear las vlvulas de alimentacin del sistema de compresin a fin de reducir o eliminar el flujo de gas que alimenta el fuego. b) El personal deber retirarse del lugar lo ms pronto posible y comunicar el incidente de acuerdo con el procedimiento de comunicacin y notificacin. c) Se deber asegurar que las vlvulas de alivio estn operativas. d) Se deber controlar el fuego con la finalidad de extinguirlo o mantenerlo controlado evitando su propagacin a otras reas de la Central. e) De ser necesario, se debe coordinar con el personal a fin de que realicen la reparacin temporal o definitiva de la instalacin daada y poder restablecer el suministro de gas. f) Se inspeccionarn todas las instalaciones relacionadas al suministro de gas, para verificar otras posibles fugas. g) Se verificar las condiciones de seguridad de las instalaciones y sistemas auxiliares antes de solicitar el restablecimiento del suministro de gas. 9.4.2.3 RESPUESTA A CONTINGENCIAS PARA CASO DE INCENDIO

Las medidas preventivas y de control para casos de incendio que considera la capacitacin de todo el personal y procedimientos de evacuacin, se detallan a continuacin: Procedimientos preventivos y de control a) El personal debe abandonar los ambientes en peligro inmediatamente, apenas suenan las alarmas. b) El personal que observa fuego o un amago de incendio deber informar inmediatamente de acuerdo con lo indicado en el presente plan, al mismo tiempo que evaluar la situacin y si es posible tratar de extinguir el fuego con los extintores. c) En caso de necesidad, se paralizarn todas las operaciones de la Planta. d) Se observar la direccin del viento, se delimitar ampliamente LA ZONA DE PELIGRO y se impedir el acceso a la misma del personal que no est adecuadamente equipado, alejando preferentemente en direccin contraria al viento a toda persona ajena a la emergencia.

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9.4.2.4

RESPUESTA CONTINGENCIAS PARA EL CASO DE ACCIDENTES

En caso de que la situacin revista gravedad, se proceder de acuerdo con lo indicado en los planes de contingencia. 9.4.2.4.1 Heridas punzo cortantes

Procedimientos Preventivos y de control a) El personal recibir capacitacin en prevencin de daos y respuesta a emergencias. b) Se debe revisar la condicin y estado de las estructuras y componentes que sern sujetos de mantenimiento. c) El personal contar con el equipo de proteccin personal (EPP), segn la actividad a desarrollar (casco, guantes, etc.) el cual estar en correcto estado. d) En caso de generarse incidentes, la persona ser auxiliada inmediatamente con el equipo de primeros auxilios. 9.4.2.4.2 Electrocucin

Procedimientos Preventivos y de Control a) El personal que labore en reas donde exista energizacin contar con la debida capacitacin e instruccin en el uso de herramientas y equipos. b) El personal de mantenimiento contar con el equipo de proteccin personal como zapatos dielctricos. c) Las reas que presentan condiciones energizantes cuentan con la debida sealizacin, por cuanto, el personal est habituado en el reconocimiento de las seales de riesgo. 9.4.2.4.3 Contingencias para el caso de sismo

Procedimientos Preventivos y de Control a) Previamente se deber demarcar Zonas de Seguridad en caso de sismos, las cuales debern estar alejadas de cualquier construccin o edificio. b) Durante la evacuacin el personal deber dirigirse en forma inmediata y ordenada hacia las zonas de seguridad, usando las vas sealadas para ese fin. c) El Jefe de la Planta y el Operador vigilarn los parmetros de los compresores y si es necesario pondrn la unidad fuera de servicio. d) En caso se presentan incendios, roturas de tuberas y otras emergencias, se activarn los Planes de Contingencia. e) Concluido el sismo, todo el personal debe acudir al punto de reunin principal, para efectuar el conteo de personal.

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9.4.3 NOTIFICACIN COMUNICACIONES

En cuanto se informe de la ocurrencia de un Accidente / Siniestro, se suspendern todas las comunicaciones internas y externas, dejando libre las lneas de telfonos fijos y celulares. Todas las comunicaciones se atendern a travs de la Central Telefnica o telfonos directos, en horarios y das laborales regulares y en das feriados y horarios no laborables a travs del Servicio de Vigilancia. El Jefe de Obra (etapa de construccin) o Responsable de Planta (etapa de operacin), sern los responsables de emitir las comunicaciones internas y externas; asimismo, siendo la nica persona autorizada para las comunicaciones con los medios de comunicacin.

9.4.4 EVALUACIN, REINICIO DE OPERACIONES Y EMISIN DE INFORMES

Una vez controlada la contingencia, el Jefe de Obra (etapa de construccin) o Responsable de Planta (etapa de operacin), dispondrn la inspeccin del lugar de la contingencia, para confirmar las condiciones de seguridad y operativas del sitio y restaurar la normalidad de las actividades constructivas u operaciones, segn sea el caso. Tambin dispondr la investigacin preliminar del accidente o siniestro y, si es el caso, estimar el tiempo y las acciones para la recuperacin y rehabilitacin de las instalaciones y/o reas afectadas.

9.4.5 LISTA DE CONTACTOS Y APOYO EXTERNO

9.4.5.1 LISTA DE CONTACTOS DE CONTINGENCIAS

Durante el proceso de implementacin del Plan de Contingencias se deber elaborar una lista de contactos claves (internos y externos) tanto de entidades estatales, locales, proveedores de materiales y equipos y del personal a cargo de las operaciones. Esta lista deber ser actualizada en la medida de la puesta en funcionamiento de la Planta de Compresin y en caso se cuente con nuevos proveedores. El Cuadro 9-7 presenta la lista de contactos internos y externos. Cuadro 9-7 Relacin de Contactos Internos y Externos
Cargos Telfono (GNLC) Direccin

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9.4.5.2

PRINCIPALES ENTIDADES DE APOYO EXTERNO DE CONTINGENCIAS

Las principales entidades de apoyo directo estn representadas principalmente por Personal de la Polica Nacional, Defensa Civil, Cuerpo de Bomberos y el Ministerio de Salud. Actuarn en coordinacin con el Lder de ERT y de acuerdo a los procedimientos de apoyo preestablecidos, tanto para la prevencin como para lograr ayuda en casos de contingencia. Las entidades de Apoyo Externo (de acuerdo a las posibilidades y coordinaciones previas) pueden proveer de personal adicional y de equipos y materiales para el control de contingencias.

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