Mster en Direccin y Gestin de Proyectos

Destinatarios
El Mster va dirigido a:

Directivos, responsables y mandos intermedios con o sin experiencia especfica en la Direccin de Proyectos, que quieran profundizar en este mbito, desarrollando las metodologas, tcnicas y herramientas propias de la gestin de Proyectos, Programas y Carteras.

Todos aquellos licenciados, diplomados y profesionales cualificados que deseen reforzar su formacin relacionada con la planificacin y programacin de proyectos. Jvenes titulados universitarios que busquen completar su formacin y dirigir su proyeccin profesional al mbito de la Direccin y Gestin de Proyectos.

Objetivos
El Objetivo General del Mster en Direccin y Gestin de Proyectos es que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes, necesarias para dirigir y gestionar de forma integral proyectos de cualquier disciplina, as como ejecutar y efectuar el seguimiento y control del proyecto.

Al finalizar la accin formativa los participantes sern capaces de: Liderar los proyectos de su organizacin. Dirigir la implantacin de la Project Management Office en su organizacin. Desarrollar los procesos y las tcnicas necesarias para dirigir los proyectos internos y los proyectos para los clientes de su organizacin. Actuar como consultor de direccin de proyectos. Manejar el software especfico para la gestin y seguimiento eficaz de los proyectos. Comprender y evaluar las necesidades de todos los agentes involucrados con el fin de conseguir su satisfaccin. Entender e identificar los aspectos fundamentales relativos a los recursos humanos en todos los mbitos relacionados con el proyecto. Potenciar y desarrollar los valores clave para realizar una direccin eficiente. Gestionar adecuadamente la calidad de la ejecucin del proyecto, de sus entregables y de las adquisiciones necesarias para el mismo. Controlar e integrar los cambios que se producen a lo largo del ciclo de vida y cerrar exitosamente el proyecto. Vincular la estrategia empresarial con Proyectos, Programas y Carteras a travs de la creacin de una Oficina de Direccin de Proyectos. Realizar la Evaluacin de Proyectos. Conocer las Tcnicas para Seleccionar e Incluir Proyectos en las Carteras Empresariales.

Titulacin
Mster en Direccin y Gestin de Proyectos. Ttulo Propio de la Universidad Camilo Jos Cela conjuntamente con Bureau Veritas Business School.

Se obtendr el Ttulo Propio de la Universidad Camilo Jos Cela una vez concluido el Mster y verificadas las calificaciones correspondientes. Trmite de Apostilla de la Haya, para aquellos alumnos extranjeros que lo deseen, supondr un total de 100 , incluidos gastos de envo
Para recibir el Ttulo es necesario tener una Titulacin Universitaria o 1 ao de experiencia laboral a la finalizacin del Mster.

Ttulo Propio de:

Mster en Direccin y Gestin de Proyectos

Asignatura 1: Fundamentos de la Direccin de Proyectos y Gestin del Alcance - 6 Crditos

Exponer las Generalidades de la Direccin de Proyectos Detallar los Procesos del PMBoK para la Direccin de Proyectos Definir las Competencias NCB del Director de Proyectos Destacar la Importancia de la Planificacin Enumerar los Procesos para Gestionar el Alcance Analizar los Entregables, las Fases y las Estructuras de Desagregacin del Proyecto

Asignatura 2: Gestin del Tiempo, de las Adquisiciones y de la Calidad - 6 Crditos

Desarrollar la Programacin del Tiempo y el Diagrama GANTT Explicar el Algoritmo PERT-CPM Especificar el Mtodo ROY Caracterizar el PERT-CPM en un Contexto Aleatorio Programar y Concretar las Compras Planificar y Controlar la Calidad

Asignatura 3: Gestin del Coste y de los Riesgos - 6 Crditos

Definir los Sistemas de Costes y su Estimacin Conocer las Metodologas y Tipos de Estimacin de Costes Explicar el Presupuesto y el Control Presupuestario Conocer la Gestin de Riesgos del Proyecto Aprender Utilidades y Herramientas para la Identificacin y Anlisis Cualitativo del Riesgo Entender las Tcnicas Cuantitativas de Anlisis del Riesgo, Estimacin y Control de Contingencias

Asignatura 4: Cambios, Herramientas Informticas y Plan de Proyecto - 6 Crditos

Dirigir y Gestionar la Integracin Controlar los Cambios y Cerrar el Proyecto Conocer el Funcionamiento Principal de Ms Project Detallar Otras Aplicaciones de Ms Project Aprender a Trabajar con Ms Visio Establecer los Constituyentes del Plan de Proyecto

Asignatura 5: Stakeholders y Direccin de Equipos - 6 Crditos

Conocer los Principios de la Gestin de Stakeholders Aplicar la Gestin de las Partes Involucradas Identificar los Tipos de Estructuras Organizativas Interpretar la Complejidad de la Gestin de RRHH Describir el Liderazgo, la Motivacin y el Trabajo en Equipo Resolver Conflictos y Definir la Inteligencia Emocional

Asignatura 6: Organizaciones Orientadas a Proyectos, Programas y Carteras - 6 Crditos

Integrar Programas y Carteras de Proyectos con la Estrategia Empresarial Desarrollar la PMO y la EPMO Seleccionar Proyectos segn Criterios Econmicos Financiar Proyectos Implementar los Procesos de la Direccin de Carteras Exponer Mtodos de Seleccin y Jerarquizacin

Asignatura 7: Integracin de la Gestin Empresarial por Procesos, y la Direccin de Proyectos - 6 Crditos

Analizar el Sistema de Gestin de Calidad (Familia ISO 9000) Describir el Sistema de Gestin de Ambiental (Familia ISO 14000) Determinar el Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud (Familia OSHAS 18000) Vincular la Direccin de Proyectos con los Sistemas de Gestin Empresarial Implementar el Proyecto en la Filosofa de las Organizaciones

Destacar Aspectos Relativos a la Gestin de Licencias y Contratos

Prcticas o Proyecto Colaborativo de Internacionalizacin Empresarial - 6 Crditos Trabajo Fin de Mster - 12 Crditos

INFORMACIN

CONTACTO

INFORMACIN Precio: consultar precio en www.bvbs.es Duracin: 60 Crditos 1 Ao Acadmico oModalidad: eLearning

CONTACTO Telf: 902 35 00 77 Mail: formacion@es.bureauveritasformacion.com