Desarrollo de estrategia de la empresa consulting

Nuestra estrategia para abordar las necesidades y situaciones que la potencial empresa cliente, que requiere de nuestros servicios es enfocado siguiendo la secuencia de eventos de procesos de consultora y asistencia tcnica: 1- reunin inicial: contactos preliminares bajo una presentacin, reunin exploratoria a un nivel bsico, en donde presentamos nuestras capacidades y fortalezas para obtener una visin de las necesidades de nuestro potencial cliente y tener una amplia radiografa de la empresa. 2- presentacin de una propuesta: presentacin de una propuesta de asesoramiento bajo alguna de las reas de competencia de nuestra organizacin, que se debe ajustar a las necesidades propias y reales de la empresa cliente, en dicha propuesta estimamos los honorarios profesionales, forma de trabajo, condiciones, modalidades, requerimientos, logstica necesaria y otros detalles y condiciones para llevar a cabo una consultora con un enfoque de satisfaccin total del cliente, como estrategia de nuestra filosofa y principios de trabajo. 3- desarrollo de la propuesta: el desarrollo de la propuesta integra nuestro equipo de consultores al equipo asignado de la empresa cliente, a fin de trabajar en forma armnica, transfiriendo conocimiento, expectativa, tecnologa y adaptndonos a la propia realidad organizacional de la empresa, durante el proceso de asistencia tcnica. en esta fase es muy importante la colaboracin de todas las partes involucradas y la orientacin de la empresa cliente a fin de poder realizar los anlisis y evaluaciones de la informacin a ser procesada, analizada en forma positiva y con sentido de logro para generar acciones de cambio. 4- reportes de avance: realizamos talleres, reuniones de trabajo e individuales a fin de presentar datos, reportes e informes de avance en la medida que se desarrolla el proceso de asistencia tcnica.

5- comunicacin e informacin de los reportes finales. 6- fin y cierre de la consultora. 7- feed back a corto tiempo bajo esquema de relacin negociado.

Estrategia de Implementacin del Cambio Organizacional en la Empresa:

ACTIVIDADES 1.- Anlisis de los factores que influyen en la direccin del sistema humanoorganizativo y estratgico de la empresa. 2.- Anlisis del cambio organizacional a fin de reorientar acciones gerenciales que necesitan una apreciacin. 3.- Anlisis de la obsolescencia del diseo y estructura del diseo y estructura organizacional de la empresa.

4.- Anlisis de recursos humanos gerenciales y supervisorios en funcin de los objetivos de la empresa (The Behaviour of performance). 5.- Las polticas gerenciales: si se cumplen o no y buscar el por qu. 6.- Impacto de las medidas gubernamentales que afectan el funcionamiento de la empresa, que generan situaciones de cambio organizacional. 7.- Tutora gerencial va asesora directa a cada uno del equipo de direccin, incluyendo el Presidente y/o cabeza de la organizacin con el fin de buscar formas eficientes, productivas y eficaces de acometer el proceso de reorganizacin estructural y funcional con miras a crear un diseo organizacional acorde con la nueva realidad de la empresa. 8.- Estrategias vas acciones de formacin y aprendizaje especficas orientadas a diversos niveles derivadas del proceso de cambio. 9.- Diseo de estrategias para involucrar e integrar el proceso de cambio en reas especficas de la empresa y salir adelante exitosamente. 10.- Buscar otras formas y alternativas de funcionamiento de la organizacin. 11.- Generacin de ideas para la Revitalizacin de la estructura organizativa, a cierto nivel de necesidad. 12.- Clarificacin de la misin inicial o diseo de la nueva misin en concordancia con sus componentes. 13.- Gerencia del cambio en el ambiente de la empresa familiar.

GERENCIA Y CONSULTORA SOBRE DESARROLLO AMBIENTAL SUSTENTABLE:

- Estudios de impacto ambiental - Auditoras ambientales - Soluciones para el saneamiento ambiental y planes de ecologa reconstructiva. - Estudios sobre conservacin de la diversidad biolgica. - Estudios ecolgicos para el desarrollo sustentable - Manejo y tratamiento de desechos peligrosos - Estudios para el saneamiento de reas afectadas por desechos txicos (hidrocarburos, etc.) - Desarrollo comunitario ambiental hacia comunidades rurales y sitios distantes de las zonas pobladas - Sistemas de gestin ambiental