CAPITULO I

I.

DISPOSICIONES GENERALES

1. OBJETIVOS La finalidad del objetivo general de este tema consiste en la elaboracin de una herramienta eficiente, para la administracin de Prevencin de Riesgos en las faenas antes mencionadas que no cuentan con un profesional en Prevencin de Riesgos. Este programa esta constituido por una serie de orientaciones tiles sobre aspectos jurdicos, administrativos, t cnicos ! educativos de seguridad, calidad ! medio ambiente en la construccin, con miras a impedir accidentes derivados de su labor entre los trabajadores de la construccin.

"omar este Programa de Prevencin como una gua para las empresa.

Proteccin efectiva de la integridad fsica ! la salud de los trabajadores, a trav s del presente Programa de Prevencin de Riesgos laborales.

#umplimiento de las disposiciones establecidas en la Le! $% &'.()) ! sus *ecretos normativos, como as mismo a las dem+s normativas vigentes.

Ejecutar el control de los riesgos de los procesos productivos a trav s de la supervisin de la lnea.

2. OBJETIVOS ESPECFICOS Elaboracin de procedimientos de trabajo, para cada faena. ,n+lisis de trabajo seguro.dentificacin de peligros Evaluacin !/o cuantificacin de los riesgos "ratamiento de los riesgos 0eleccin de estrategias de enfrentamiento de los riesgos #apacitacin de los trabajadores Elaboracin de Reglamento .nterno de 1rden 2igiene ! 0eguridad

3. ALCANCE: El presente Programa de Prevencin de riesgos operacionales debe ser cumplido ntegramente por

"odos los trabajadores de la empresa donde se aplique este Programa. El #omit Paritario de la empresa, complementado con la lnea de alto mando de la constructora.

4. METAS DEL PROGRAMA

0ervir como soporte t cnico para la disminucin de accidentalidad de la empresa. 0ervir como delineamiento para las actividades de seguridad e higiene ambiental de la empresa. 0ervir como material de consulta para la supervisin de la empresa.

Evaluacin efectiva de tasas de accidentalidad

5. APLICACIN El presente programa de prevencin se aplica aLas siguientes +reas de construccin de#asas, edificios ! urbani3acin en obras de la v regin que no cuentan con un departamento de prevencin de riesgos. 4 en las actividades de faenas comoE5cavaciones, moldajes, enfierraduras, hormigonado ! descimbre.

6. DEFINICIONES 4.1 Co !"#$o% & D"'( (!(o "% D" Lo% E)"*" $o% D") P+o,+-*#onceptos ! definiciones- Para los efectos del presente programa se entiende por Prevencin de Riesgos Profesionales- Es la t cnica que permite el reconocimiento, evaluacin ! control de los riesgos ambientales que puedan causar accidentes !/o enfermedades profesionales. "rabajador- "oda persona que, en cualquier car+cter, preste servicios a la empresa por los cuales reciba remuneracin.

6efe *e .nmediato- La persona que est+ a cargo del trabajo que se desarrolla, tales como jefe de seccin, jefe de turno, capata3, ma!ordomo ! otro. En aquello casos en que e5isten dos o m+s personas que revistan esta categora, se entender+ por jefe inmediato al de ma!or jerarqua.

Empresa- La entidad empleadora que contrata los servicios del trabajador. Riesgo profesional- Los riesgos a que esta e5puesto al trabajador ! que puedan provocarle un accidente o una enfermedad profesional.

Peligro- Es un 7riesgo con una probabilidad mu! elevada de producir un da8o 9grave o no9 en un perodo de tiempo mu! corto o inmediato:; es decir, una persona se encuentra ante un peligro cuando tiene una alta probabilidad de da8arse de forma inmediata.

Equipo de proteccin personal- .mplemento que permitan al trabajador actuar en contacto directo con una sustancia o medio hostil, sin deterioro para su integridad fsica.

.ncidente- Es un acontecimiento no deseado, que no ha producido da8o, pero que en circunstancias diferentes, podra haber derivado en lesiones para las personas, da8os a las instalaciones, o p rdidas en el proceso productivo.

,ccidente del "rabajo- "oda lesin que pueda sufrir una persona a causa o con ocasin de su trabajo, provoc+ndole incapacidad o muerte.

,ccidente de "ra!ecto- Es el que ocurre en el tra!ecto directo de ida o regreso entre el hogar del trabajador ! su lugar de trabajo.

0e considerara no tan solo el viaje directo, sino tambi n el tiempo transcurrido entre el accidente ! la hora de entrada o salida del trabajo.

La circunstancia de haber ocurrido el accidente en el tra!ecto directo deber+ ser acreditada ante el respectivo organismo administrador mediante el parte de #arabineros u otros medios igualmente fehacientes.

Enfermedad Profesional- Es aquella causada de una manera directa por el ejercicio de una profesin u oficio <efecto lento ! progresivo=.

.nspecciones de maquinas ! herramientas- Para detectar las condiciones ambientales de riesgos o condiciones inseguras es necesario reali3ar inspecciones de los lugares de trabajo.

Estas inspecciones pueden ser planificadas ! no planificadas, pero deben cubrir todas las +reas, faenas ! operaciones.

1bservaciones de acciones inseguras- el comit paritario debe, dentro de sus funciones, instruir al personal en el correcto uso de los elementos de proteccin personal.

,l efectuar las inspecciones de seguridad se pueden observar las practicas inseguras que cometen los trabajadores, junto con el no uso de los elementos de proteccin personal que ha!a otorgado la empresa.

La correccin de estos comportamientos corresponde aplicarla al supervisor respectivo con el apo!o del comit paritario.

,n+lisis seguro de trabajo <,0"=- Los ,n+lisis de 0eguridad del "rabajo <,0"= son herramientas tiles para identificar ! evitar riesgos potenciales.

0uperficies de trabajo- Es toda +rea o lugar donde la persona desarrolla de su trabajo, sea esta- pasillos, plataformas, andamios, escalas de manos, escaleras, etc.

Estas se pueden dividir en; definitivas que est+n dentro, pasillos, escaleras ! transitorias las cuales son; escalas de mano ! andamios. 4.2 Co !"#$o% $.! (!o% /" )-% '-" -

E5cavacin- #ualquier corte, cavidad, 3anja, trinchera o depresin hecha por el hombre en la superficie del suelo mediante la remocin, llev+ndola a un nivel tal que soporte la accin de las cargas de las estructuras ! obras ane5as para la construccin que se requiere.

Enfierradura- Elementos estructurales de acero que se emplean asociados al concreto para absorber esfuer3os que ste por s slo es incapa3 de soportar fabricadas con acero de calidad estructural o de alta resistencia,esta se puede reali3ar con barras ! mallas, el doblado de las barras de fierro se puede reali3ar en forma manual o a m+quina.

>oldaje- >olde de madera o metal destinado a contener el concreto hasta su fraguado. Revestimiento de madera en arcos, bvedas, po3os o galeras de minas, destinado a impedir el derrumbamiento.

2ormigonado- Es la unin de los +ridos m+s pasta formada por #onglomerante <cemento= ! agua. Los +ridos, el cemento ! el agua se

me3clan juntos para constituir una masa pl+stica ! trabajable, que permite ser moldeada en la forma que se desee. *escimbre- La faena de descimbre consiste en retirar el moldaje del elemento hormigonado transcurrido un tiempo. Esta faena se facilita colocando

desmoldante a los moldajes, previo a su colocacin ,ccesorio de i3ado- designa todo mecanismo o aparejo por medio del cual se pueda sujetar una carga a un aparato elevador, pero que no sea parte integrante del aparato ni de la carga ,lba8il- El que ejerce el oficio de alba8ilera. Es el trabajador m+s directamente relacionado con el ingeniero en la obra ! est+ presente en ella durante todo el proceso de construccin. ,puntalamiento- #onstruccin ! colocacin de apo!os met+licos, madera u otro material que se emplea para asegurar temporalmente la estabilidad de una construccin o parte de ella. ,lmacenamiento de materiales La magnitud de algunas obras requiere el almacenamiento de cantidades significativas de insumos, como combustibles, fierro, cemento, lubricantes, aditivos, sustancias bituminosas, etc. ,ndamio- designa toda estructura provisional, fija, suspendida o mvil, ! los componentes en que se apo!e, que sirva de soporte a trabajadores ! materiales o permita el acceso a dicha estructura. ,parato elevador- designa todos los aparatos, fijos o mviles, utili3ados para i3ar o descender personas o cargas;

?veda- @1bra de construccin generada por un arco de forma determinada, que sirve para cubrir el espacio comprendido entre dos apo!os constituidos por muros o columnas, susceptibles de resistir tanto el empuje hori3ontal, o lateral, como el vertical.

Edificacin- #ualquier estructura, pblica o privada ! sus dependencias, de cualquier uso, sin importar el tipo de material utili3ado en su construccin, se halle o no ocupada .

Empleador - cualquier persona fsica o jurdica que emplea uno o varios trabajadores en una obra.

Entibacin- Aortalecimiento de las paredes de una galera subterr+nea, po3o o 3anja, con maderos o planchas de hierro, sostenidos por pie3as de carpintera inclinadas para apuntalarlas. En e5cavaciones ma!ores de B mts., o cuando e5isten grandes presiones laterales, se deben usar entibados met+licos

Estructura- <del latn- structura C modo de construir=- #onjunto de elementos convenientemente dispuestos para soportar distintas cargas, constitu!endo as una obra arquitectnica. La estructura est+ formada usualmente por una armadura, generalmente de concreto armado o acero, que sirve de sustentacin al edificio. 0istema estructural.

Estudio preliminar- Primera fase del desarrollo de un pro!ecto cu!o objeto es e5plicar el alcance del trabajo a reali3ar. #omprende el acopio de los documentos, estudios anteriores, posibilidades de desarrollo del pro!ecto, su influencia en otras obras similares, recomendaciones de .a investigacin de

campo para la preparacin del trabajo; ! estudio general de las condiciones que concurran al pro!ecto en cuestin. Araguado - Aenmeno qumico que consiste en el endurecimiento de los aglomerantes sin que puedan ablandarse nuevamente. Esta accin se efecta en el concreto, donde se manifiesta desde el momento mismo en que queda libre de la accin de los vibradores, ! se va haciendo progresiva hasta volverse rgido. 2erramienta- .mplemento, por lo comn de hierro o acero, que sirve para reali3ar trabajos en la construccin. ,licates, #i3alla, *estornillador, Aormn, >artillo, 0errucho, 0ierra, "aladro ! "ena3a >adera- <del latn materia=- Parte slida del +rbol que se encuentra debajo de la corte3a. Es uno de los materiales de m+s uso en la construccin ! su utili3acin va desde la obra bruta <encofrados, +reas provisionales, etc.=, hasta la acabada ! fina de revestimientos ! muebles. >ano de obra- Personal que se emplea para el trabajo manual. 1bra- *esigna cualquier lugar en el que se realicen cualesquiera de los trabajos u operaciones de construccin; edificio o casa en construccin o reparacin. Pala- .mplemento usado para mover tierna, concreto o mortero en la obra. #onsta de un mango grueso que tiene en uno de sus e5tremos una hoja de hierro de forma trape3oidal redondeada Pavimentacin - ,ccin ! efecto de pavimentar.

Pavimentar - #ubrir el suelo con revestimientos de piso. Pavimento <del latn- pavim ntum=- Piso acabado. 0uperficie plana ! slida que se reali3a luego de la ejecucin de la base de pavimento con materiales de revestimiento, tales como granito vaciado en sitio, granito lavado, piedra, mosaico baldosas, m+rmol, parquet, etc. ,lgunos te5tos reservan este nombre para los pavimentos e5teriores, distinguiendo los interiores con el t rmino piso. Los pavimentos constitu!en uno de los captulos de las especificaciones generales de una obra.

0ierra <del latn serra=- 2erramienta que consta de una hoja acerada de dientes agudos, sujeta a un mango u otra arma3n apropiada; se emplea para aserrar madera u otros cuerpos duros.

"rabajador- designa cualquier persona empleada en la construccin. Drbani3acin - ,ccin ! efecto de urbani3ar. ?arrio residencial ubicado en la periferia de la ciudad ! dotado generalmente de todos los servicios pblicos de infraestructura.

Eaciado - ,ccin de verter el concreto en el moldaje preparado. *ebe efectuarse con precaucin, pues de lo contrario el concreto puede causar deformaciones en el encofrado. , veces se utili3a un tubo de bombeado.

CAPITULO II

II.

ACCIDENTES & RIESGOS EN EL RUBRO DE LA CONSTRUCCION

1.

ANTECEDENTE DE LOS ACCIDENTES EN CONSTRUCCIN.

La construccin esta considerada en todos los pases, como una de las actividades m+s riesgosas desde el punto de vista de accidente, entendiendo por accidente lo que produce lesiones a personas, da8o a la propiedad, atrasos en la obra ! por ende una perdida de eficiencia. El FGH<0egn ###2, en el manual al trabajador nuevo= de estos accidentes ocurren por acciones inseguras del trabajador, por ejemplo *istraccin . .mprudencia. >alos h+bitos de trabajo. *esconocimiento. #ansancio. Estado post9etilico. ?romas en el trabajo. "odas esta acciones humanas pueden ser causas de accidentes laborales.

III.

RIESGOS M0S COMUNES EN LA CONSTRUCCIN & SU PREVENCIN.

En este punto, nombraremos slo algunas situaciones que frecuentemente terminan en accidente. $o son las nicas, pero si las m+s comunes, en lo que respecta en la +rea de la construccin.

RIESGO

MOTIVO 0obreponer herramientas, en estructuras, por falta de cinturn que las porte.

PREVENCIN *otar de al trabajador de cinturn de porte herramientas

Go)#" #o+ !-1//" o23"$o o /"%#)o*"

Aalta de amarres de materiales presentan cadas. riesgos que de

>antener amarrados materiales

sujetos que

! los se

encuentren en altura con de casco de

Aalta

riesgo de caerse. Dtili3ar siempre los EPP Eliminar escombros en altura con instruccin ! supervisin, trabajo. mantener ordenado el lugar de

seguridad. #adas de escombros. 2erramientas en altura.

RIESGO

MOTIVO Dso de herramientas inapropiado.

PREVENCIN Elegir las herramientas apropiadas tarea. para cada

Go)#"%

#o+

2erramienta estado.

en

mal

Eerificar estado

antes de

de las las la

4"++-*(" $-% *- 5-)"%6 *785( -% o23"$o% " *- (#5)-!(: 9

comen3ar a trabajar el herramientas. ,l transportar hacer teniendo

,l hombro golpe.

transportar al de riesgo

herramientas

herramientas se deben visibilidad de no golpear

Go)#"%

#o+

En

faena de

de por carga

a ningn compa8ero. >antener la mirada en direccin del movimiento de la carga llevando la parte delantera baja.

$+- %#o+$" /" *-$"+(-)"%

enfierradura, transporte

alargada <fierro, tubos,

E;#o%(!(: $"*#"+-$5+-% #+o/5!(" /o 85"*-/5+-%.

listones,etc= . ,mbiente " rmico inadecuado

Proteccin lluvia.

de

fro

,l trabajar en faenas al sol.

Proteccin

solar

de

cabe3a ! cuerpo. Dsar cremas protectoras en 3onas descubiertas

RIESGO

MOTIVO

PREVENCIN

En

faena por

del la de en

0e8ali3ar

aislar

la

hormigonado, preparacin hormigones

P+o9"!!(: /" #-+$1!5)-% o3o%

3ona, entrando solo los trabajadores capacitados

betoneras. En el picado de

Dtili3ar los equipos de proteccin ocular, ante el riesgo de pro!eccin de partculas, objetos o salpicaduras.

hormigones ! al chicotear muros para estuco, pro!ectan las partculas que entran en contacto con los ojos #lavos que se

>antener trabajo.

orden

encuentran en el piso, clavados en tablas sin estar Co $-!$o% !o ")"*" $o% #5 <- $" o !o+$- $"%

limpie3a en el puesto de

doblados la punta que cualquier

Dtili3ar los equipos de proteccin adecuados

e5poniendo para

trabajador sufra alguna lesin. >ala manipulacin de herramientas, maquinas de la obra. o

.nstruir al trabajador de cmo herramientas manejar de uso

frecuente en la obra o maquinas riesgosas por ejemplo la sierra circular.

RIESGO

MOTIVO

PREVENCIN

En el

las

obras

se de

Respetar se8ali3aciones

las de

utili3an, vehculos para traslado materiales, herramientas, etc.

transito ! las normas internas que tenga cada faena.

#aminar por lugares que no est n para el destinados

Respetar las 3onas de tr+nsito ! se8ali3adas

A$+o#"))o6 !4o85" ,o)#"% !o *-85( -% " *o=(*(" $o 9

transito peatonal En caso que e5istan maquinarias e5cavacin pararse tra!ectoria en de jamas la de

*elimitar ! se8ali3ar las 3onas de e5cavacin, respetando estas.

movimiento de esta. ,l transitar de noche, los vehculos pierden total visibilidad. $o respetar

Dtili3ar retroreflectantes. Respetar indicaciones se8alero.

chaleco

fluorescente con bandas

las

las del

ordenes de se8aleros.

RIESGO

MOTIVO

PREVENCIN

"ransito por lugares que no los tienen la altura de de permitida, !a que tienen cables alumbrados bajos. Rotacin

Leer

respetar de

los altura

letreros

m+5ima para vehculos ! maquinarias

Revisar las herramientas el ctricas por el trabajador de turno que

herramientas el ctricas

Co $-!$o !o " "+,1").!$+(!-

E5tensiones de cables el ctricos en mal estado en el piso. en mismo .mprovisaciones que hace el

las va a utili3ar. 0iempre al reali3ar instalaciones debe con capacitadas, improvisar. >antencin de tableros energi3ados. hacer el ctricas con la dentro de la faena, se ma!or responsabilidad ! personas jamas adecuada ! cables

instalaciones el ctricas trabajador.

El

no

uso,

mala

mantencin de tableros el ctricos o no respetar mecanismos enclavamiento de

RIESGO

MOTIVO ,rmado incompleto de este, !a que rara ve3 se observa con su completa. Aalta o un andamio tablonada rotura de

PREVENCIN ,rmar el andamio correctamente siguiendo las indicaciones del supervisor a cargo.

El para

andamio evitar

siempre posibles

baranda de apo!o o respaldo que este debe C-1/-% D" A /-*(o E A)$5+

debe tener la baranda cadas. Respetar el peso en un andamio carg+ndolo

tener. $o dejar materiales en el andamio, e5cediendo en peso. #adas por no tener cinturn de seguridad.

no

sobre de de

materiales. Dsar su cinturn

seguridad, amarr+ndolo a una viga o pilar de hormign armado o a cualquier otro elemento resistente estructura. a la

#adas por derrames de materiales andamios lquidos en

Dsar antidesli3antes.

cal3ado

RIESGO

MOTIVO

PREVENCIN

#onfian3a e5cesiva del trabajador, sin revisar antes la escalera. Perdida de equilibrio al bajar la escalera. Dso de superficies improvisadas pueden que causar

Revisar que la escalera este apo!ada correctamente. ?ajar la escala de frente, sin perder el equilibrio. Las escaleras siempre deben jamas ser se revisadas, debe

C-1/-% /" "%!-)-% o #-%-+")-%

C-1/-) *(%*o (=") " )%5#"+'(!(" /" $+- %($o

accidentes. 0e debe a la falta de orden trabajo. del lugar de

improvisar superficies. >antener limpio !

ordenada la superficie de trabajo.

Aalta de concentracin por parte del trabajador

El

trabajador

siempre

debe estar atento, a la superficie transitada. Dsar cal3ado antidesli3ante mantener limpia 3onas de tr+nsito. ! las

$o uso, de elementos de proteccin personal, impidiendo seguridad cadas. antes tener las

RIESGO

MOTIVO Aalta de procedimiento seguro de trabajo, por utili3ar adecuado.. su

PREVENCIN Dtili3ar mascarilla antipolvo .

S5%$- !(-% 85" #5"/" ( 4-)-+%". Po)=o6 A%'-)$o.

parte del trabajador, sin Dtili3ar mascarilla con filtro EPP, qumico cuando queme los rociadores de la cisterna

asf+ltica. ,l e5cavar la 3anja, se 2umedecer el tajo para levantan partculas de evitar

formacin al al

de

polvos. Por

maquinarias,

polvo. .nstruir respecto ejemplo-

trabajador uso de por betoneras atrapamiento

materiales a granel .

maquinarias

A$+-#-*(" $o *errumbes de terreno, cuando vacan material.

<trompo= !a que puede producir con

el

sistema

de

transmisin de polea. 0e debe el terreno con tableros <entibaciones=,

RIESGO

MOTIVO

PREVENCIN

>anejo de carga

! derivado de movimiento repetitivos del trabajador.

#orrecto

manejo

de

carga ! postural.

Posicin incorrecta, al levantar cargas !a que no doblan las rodillas ! no mantienen la espalda recta.

So2+""%> '5"+<o T+-%$o+ o% *?%!5)o "%85").$(!o%

E5ceso sabiendo

de

carga, que el

Respetar la capacidad limitada de carga que tiene cada trabajador segn su masa corporal.

cuerpo humano tiene capacidad limitada de carga.

IV.

DESCRIPCIN DE LA ESPECIALIDAD & RIESGOS PRESENTES

En las faenas de e5cavacin, moldaje, enfierradura, hormigonado ! descimbre, e5iste personal especiali3ado e idneo para cada actividad a reali3ar, sin dejar de lado que en cada especialidad al reali3ar las tareas especificas, e5isten una variedad de riesgos que a continuacin en este punto desarrollaremos.

DESCRIPCION DE LA ESPECIALIDAD EN CONSTRUCCIN El banderero reali3a tareas de control de tr+nsito cuando se reali3an faenas de construccin o mantencin vial. #omo se8alero, indica las maniobras a maquinaria en movimiento en los puntos ciegos que tiene el operador desde la cabina, as como apo!o a las maniobras de gras torre ! en la supervisin del estrobado de las cargas ! maniobras.

1. B A N D E R E R O 2. C A P A T A @

El capata3 es el jefe de una especialidad en particular. *ebe administrar los recursos ! el grupo de trabajo que se le ha asignado <maestros, para a!udantes, lograr los jornales, resultados subcontratistas, etc..=,

esperados en pla3os, costos, calidad ! seguridad.

3. C A R PI N T E R O D E O B R A G R U E S A El carpintero de obra gruesa reali3a tareas relacionadas con preparacin ! colocacin de moldajes de distinto tipo, sean estos de madera o industriali3ados. adem+s prepara ! monta andamios ! carreras para hormigonar, constru!e mesones de trabajo, escalas, barandas, envigados, caballetes, pisos, rampas, tabiques, constru!e cielos !

techumbres, colocando los revestimientos que correspondan.

DESCRIPCION DE LA ESPECIALIDAD EN CONSTRUCCIN 4. CA El carpintero de terminaciones reali3a tareas relacionadas RP con preparacin, colocacin ! tratamiento de maderas de INT distinto tipo, !a sean en bruto, elaboradas o planchas de ER madera reconstituida o la colocacin de revestimientos, con O DE TE RM IN A> CI ON ES 5. CO El concretero reali3a actividades relacionadas con el fin de ejecutar todo tipo de terminaciones de una obra.

NC preparacin ! colocacin de hormign, donde sus tareas se RE relacionan con el uso de cemento, +ridos ! agua. TE RO 6. EL El electricista ejecuta todo tipo de instalaciones el ctricas, EC de alumbrado o fuer3a ! reali3a su mantencin. TRI CI ST A A. EL El electromec+nico reali3a todo tipo de tareas relacionadas EC con la reparacin, mantencin ! puesta en servicio de TR equipos o maquinarias que se usar+n en diversas faenas, OM adem+s de ejecutar instalaciones el ctricas provisorias ! su E> NI CO mantencin, por lo que debe contar con la autori3acin C0 correspondiente.

B. EN El enfierrador reali3a tareas relacionadas con preparacin ! FIE colocacin de fierro de construccin en estructuras de RR hormign armado. AD OR C. JO El jornalero reali3a tareas de apo!o a las distintas RN actividades que se ejecutan en una obra. AL ER O 1D. OP El operador de camin tolva, es un chofer con licencia de ER conducir clase ,9I. Es el responsable de la operacin ! AD mantencin b+sica del camin, que cumple la funcin de OR traslado ! volteo de materiales a granel, generalmente CA +ridos. MI N TO LV A

DESCRIPCION DE LA ESPECIALIDAD EN CONSTRUCCIN 11. O R A D O R D E E E UI P O M E N O R El operador de equipo menor, es regularmente un jornal con equipo, que mediante la pr+ctica consigue operarlo correctamente en poco tiempo, l es el responsable de la operacin ! mantencin b+sica del equipo. PE una instruccin b+sica especiali3ada en la operacin del

12. O R A D O R D E M A E UI N A RI A PE S A D A 13. P A VI M E NT A D O R

El operador de maquinaria pesada, es el responsable de la posee caractersticas que le permiten reali3ar distinto tipo de tareas, todas relacionadas con el movimiento de tierras para obras de pavimentacin u obras civiles.

PE operacin ! mantencin b+sica del equipo. #ada equipo

El

pavimentador

reali3a

distintos

tipos

de

tareas

relacionadas con la pavimentacin de calles o caminos ! sus terminaciones.

14. S O A D O

El soldador reali3a tareas relacionadas con corte ! unin de fierro, por medio de soldadura al arco u equipos de

LD o5iacetileno.

R 15. TR El tra3ador es el encargado de replantear en terreno los A@ distintos elementos que se construir+n, as como dar los A D O R 16. AL El alba8il reali3a distinto tipo de tareas, todas relacionadas B A L con preparacin ! colocacin de hormigones ! morteros, donde sus tareas se relacionan con el uso de cemento, niveles correspondientes de los elementos.

FI +ridos ! agua.

V.

RIESGOS PRESENTES EN LAS FAENAS6 SEGGN SU ESPECIALIDAD.

RIESGOS En la manipulacin de materiales como

PERSONA EHPUESTA ,lba8il Pavimentador. #arpintero de

ladrillos, bloques de cemento u otros, equipos o S O B R E E S F U E R @ O levantamiento de cargas en malas posturas. En la manipulacin de materiales como

tablones, planchas u otros. obra gruesa. En el transporte ! vaciado del hormign. #oncretero. En el manejo manual de materiales ! pie3as o Electricista. partes de equipos o al reali3ar fuer3as con herramientas de la especialidad. En la manipulacin de paquetes de fierro, barras de gran di+metro o elementos

Electromec+nico. 6ornalero 0oldador. Enfierradura.

prearmados cmo pilares ! vigas. En el cambio de ruedas .! en el levante ! transporte manual de equipos port+tiles.

1perador camin 1perador de de

tolva.

equipo menor "endinitis en manos o pies por movimientos 1perador repetitivos. maquinaria pesada

*olores lumbares por mala postura. D"+*-$(> #on cemento o aditivos del hormign. $(% #o+ Por contacto con cemento o aditivos del hormign.

,lba8il #oncretero. Pavimentador.

!o $-!$o

EHPUESTA ,tropellar a peatones que circulen en el +rea 1perador A$+o#"))o% maquinaria pesada. de influencia del equipo, por encontrarse en o ,o)#"% puntos ciegos del equipo. ?anderero Por vehculos en movimiento. A%$())-/5+ #arpintero de " *- o% )-% En la manipulacin de madera en bruto. obra gruesa.

RIESGOS

PERSONA

#arpintero

en

terminaciones En la manipulacin de ladrillos o bloques de ,lba8il hormign. En la manipulacin de bolones al llenar fundaciones o al operar compuerta del capacho de hormign. ,trapamiento de dedos con herramientas, A$+-#-*(" en la mantencin o reparacin en lugares

#oncretero

Electromec+nico.

$o /" /"/o% estrechos En e5cavaciones por derrumbe de las 9 !5"+#o paredes. En intervenciones en el motor o al cambiar

6ornalero. 1perador camin de

ruedas. tolva. En la operacin del banco de corte, vibrador 1perador ! vibropisn. En la manipulacin de soleras. En la manipulacin de planchas, tuberas equipo menor Pavimentador. 0oldador.

RIESGOS En el corte o desbaste de metales con esmeril angular.

PERSONA EHPUESTA Electromec+nico.

Eibraciones en la operacin de rodillo, placa E;#o%(!(: - +5(/o ! vibropisn. Eibraciones, en la operacin de rodillo compactador Por la cada de planchas de moldaje o pilares C-1/-% /" Por Eolcamiento de la carretilla. o23"$o% " Arentes de trabajo en niveles bajos, sin -)$5+proteccin ante la cada de objetos de pisos superiores. *esde moldajes de losa cuando se trabaja sobre moldajes que no han sido terminados.

1perador

de

equipo menor 1perador maquinaria pesada.

#arpintero de

al3aprimas en el descimbre de losas o obra gruesa.

#oncretero. Electricista.

Enfierrador.

RIESGOS

PERSONA EHPUESTA

En labores que se realicen sobre andamios, caballetes o escalas; o tareas en fachadas de edificio.

,lba8il. #arpintero de #arpintero en Enfierrador. "ra3ador. ?anderero.

obra gruesa.

terminaciones.

Est+ e5puesto a cadas sobre las superficies de trabajo o de altura, en labores o despla3amientos sobre diversas superficies de trabajo. ,l circular sobre pasarelas, escalas o andamios en la supervisin de tareas de la C-1/-% -)$5+/" especialidad. En la colocacin de hormigones que se realicen sobre andamios, carreras o escalas; por golpes con fle5ible de bomba de hormign en hormigonado de pilares o losas. En la ejecucin o mantencin de

#apata3.

#oncretero.

Electricista. Electromec+nico 6ornalero. "ra3ador.

instalaciones el ctricas a reas ! mantencin de elevadores o plantas concreteras #adas en e5cavaciones, por circular mu! cerca de los bordes. #adas de altura al circular sobre andamios, caballetes ! escalas; en la carga ! descarga de camiones o en labores sobre losas en altura.

PERSONA RIESGOS EHPUESTA

En la operacin de betoneras, ascensor, inmersin en altura ! rodillos o placas en bordes de e5cavaciones. En labores de mantencin, al situarse sobre cabina o desde la estructura. En labores que se realicen sobre andamios, caballetes o escalas; o tareas sobre estructuras de techumbre, en montajes industriales, galpones, cerchas, vigas, torres de alta tensin o de telecomunicaciones. #hocar o golpear a otros vehculos u obst+culos al reali3ar su labor. Go)#"% *- o% #("% " o en maniobras de retroceso Jolpes con combo en las manos en la colocacin de estacas, o cortes en el uso de huincha met+lica. #ontacto con diversas estructuras como, al3aprimas, moldajes, etc. Dso de herramientas el ctricas

1perador

de

montacargas, elevador de bra3o, vibrador de equipo menor

1perador

la estructura del equipo o al saltar desde la maquinaria pesada. C-1/-% /" -)$5+

0oldador.

1perador

de

maquinaria pesada.

"ra3ador.

Co $-!$o !o " "+,1").!$+(!-

o Enfierrador.

e5tensiones en malas condiciones, agravado por la permanente presencia de fierro cmo conductor de la energa el ctrica.

PERSONA RIESGOS Co $-!$o !o En labores de doblado de tuberas con calor

EHPUESTA Electricista. Electromec+nico. Enfierrador.

o soldando terminales. ")"*" $o% En la reparacin de motores o mecanismos !-)(" $"% con friccin ! en la soldadura al arco. Kuemaduras por virutas al cortar con esmeriladora angular o contacto con fierro caliente.

En

la

mantencin

del

camin

en

intervenciones en el motor. En el contacto de equipos de combustin interna. Partes de motores o bombas. *e humos met+licos en procesos

1perador camin tolva.

1perador de equipo menor

1perador maquinaria pesada. de Electromec+nico.

soldadura al arco. a gases t5icos por rotura de ductos o E;#o%(!(: " ( 4-)-!(: ca8eras en de e5cavaciones, por inhalacin maquinaria trabajos de o en subterr+neos gases grupos

6ornalero.

+-/(-!(o "% t5icos

electrgenos. .nto5icacin por mon5ido de carbono, al

1perador camin de

hacer funcionar el motor en lugares cerrados tolva. .nhalacin de polvos en la operacin de 1perador betoneras ! banco de corte de ladrillo. equipo menor

PERSONA RIESGOS En la manipulacin de herramientas de la especialidad, con materiales cortantes como cer+micos o latas usadas para recuperar mortero en alba8ileras, o al circular por enfierraduras de losas. #on materiales cortantes como planchas de formalita u otros.

EHPUESTA ,lba8il. #arpintero de Electricista. #arpintero de Electromec+nico.. 0oldador. #oncretero. Enfierrador. ,lba8il.

obra gruesa.

terminaciones

Co $-!$o !o ")"*" $o%

,l circular por enfierraduras de losas. #ontacto con fierros o alambre en la

manipulacin manual del fierro. !o+$- $"% o En el trabajo en banco de corte, con el disco #5 <- $"% ! en la operacin del vibrador con alambres, fierros de losas, pilares o vigas. 1perador de equipo menor

En la manipulacin de herramientas de la especialidad o con clavos de moldajes de madera.

Pavimentador

RIESGOS En el uso de herramientas el ctricas o e5tensiones en malas condiciones, agravado por la permanente presencia de agua en su labor En la verificacin del funcionamiento de herramientas el ctricas. En el uso de herramientas el ctricas, e5tensiones en malas condiciones o tiradas Co $-!$o !o " "+,1").!$+(!En el uso de betonera, trompo o vibrador el ctrico, en el uso de e5tensiones en malas condiciones o tiradas en el piso, agravado por la permanente presencia de agua en su labor. En la ejecucin ! mantencin de

PERSONA EHPUESTA Electromecanico. 0oldador.

#apata3. #arpintero obra gruesa. #arpintero terminaciones. Pavimentador. 1perador equipo menor. #oncretero. de en de

sobre el suelo en presencia de agua o humedad.

Electricista.

instalaciones el ctricas vivas o en el uso de herramientas el ctricas. En el uso de m+quina de soldar,

Electromec+nico. 0oldador.

herramientas el ctricas o en la ejecucin ! mantencin de instalaciones el ctricas.

PERSONA RIESGOS EHPUESTA

En

la

preparacin

de

hormigones

en

,lba8il

betoneras, en el picado de hormigones o al chicotear muros para estucos. En la preparacin de hormigones en

#oncretero

betoneras ! trompos, en las descargas de hormign con bomba o desde capachos de Co $-!$o !o #-+$1!5)-% " )o% o3o% gras torre. En el corte de materiales con esmeril angular, en el picado de alba8ileras u hormign, al perforar con sierras copa o taladros ! labores con caladoras. En el picado de elementos de hormign

Electricista. 0oldador. Enfierrador. 6ornalero.

Pavimentador. En el corte de ladrillos en banco, en la 1perador de equipo menor operacin de betoneras, montacargas ! martillo neum+tico. .nhalacin de humos met+licos en procesos de soldadura al arco, que pueden producir da8os respiratorios ! asma bronquiales. radiaciones en procesos de soldadura al arco, que pueden producir lceras cut+neas, conjuntivitis o da8o ocular.

E;#o%(!(: +-/(-!(o "% " ( 4-)-!(:

0oldador.

RIESGO

PERSONA EHPUESTA

Por diversos elementos que puedan e5istir en las superficies de trabajo o en la manipulacin de materiales o herramientas de la especialidad

,lba8il. ?anderero. #arpintero de #arpinteros de Electricista. Electromec+nico. Pavimentador. 0oldador. #apata3. #oncretero.

obra gruesa.

terminaciones.

#on elementos salientes en las 3onas de circulacin. Por movimientos inesperados de canaleta Go)#"% *- o% #("% " de descarga de camiones mi5er. o Por diversos elementos que puedan e5istir en las superficies de trabajo, al mover carreras a distintos frentes de trabajo o por accin del capacho de la gra. En la manipulacin del fierro o de pilares ! vigas prearmados; en el doblado de fierro en banco o por diversos elementos que puedan e5istir en las superficies de trabajo, en el manejo del alicate ,l accionar manivela de partida de placas vibradoras Por volcamiento de la carretilla. Por diversos elementos que puedan e5istir en las superficies de trabajo ! en la manipulacin de materiales o herramientas.

Enfierrador.

6ornalero.

RIESGO

PERSONA EHPUESTA

Go)#"% *- o% #("%

"

En la manipulacin de herramientas o vehculo. En maniobras de retroceso por no tener buena visibilidad.

1perador camin

o elementos usados en la mantencin del "olva.

,lba8il ?anderero #apata3 #arpintero #arpintero Electricista. Electromec+nico. 6ornalero. 1perador camin 1perador Pavimentador. 0oldador. "ra3ador. #oncretero. Enfierradura. de de en

obra gruesa.

,l circular por la obra o en los andamios por acumulacin de diversos materiales que impidan una circulacin e5pedita. C-1/-% /") *(%*o (=")

terminaciones

tolva.

equipo menor

,l circular por la obra o en las carreras, al correr sobre ellas. Por la obra; en impidan una los andamios, e5pedita o por al

acumulacin de diversos materiales que circulacin trope3ar con mallas de losas en su armado.
VI. LUGARES DE TRABAJO

Los riesgos tambi n est+n presentes en los lugares de trabajo, siendo este uno de los m+s significativos para desencadenar un accidente, a continuacin

nombraremos los riesgos que est+n en las faenas de e5cavacin, moldaje, enfierradura, hormigonado ! descimbre que m+s se repiten.
VII. RIESGOS EN LOS LUGARES DE TRABAJO

Arentes de trabajo o vas de circulacin con materiales en desorden. #aballetes

Pisos resbaladi3os por humedad o morteros

andamios

mal

Lonas de circulacin obstruidas o mal iluminadas.

estructurados.

Plataformas para en!esar cielos a nivel de antepechos de vanos, sin proteccin ante cadas.

#ontaminacin

con

polvo

en

suspensin, debido a operacin de galletera o banco de corte de ladrillo en

lugares mal ventilados. Arentes de trabajo en niveles bajos, Pisos resbaladi3os por la presencia de sin proteccin ante la cada de agua o desmoldante en moldajes de losa. objetos de pisos superiores

,tropellos

por

vehculos

en

#arreras

andamios

mal

movimiento E5posicin a polvos por cercana a cal3adas sin pavimentar. Arentes de trabajo en niveles bajos, sin proteccin ante la cada de objetos de pisos

estructurados. #adas al despla3arse sobre losas que recibir+n hormign. Escalas de mano mal estructuradas o mal apo!adas, para circular en distintos niveles de losas.

superiores. Lonas de circulacin obstruidas. #adas desde andamios mviles. R.E0J10 E$ L10 LDJ,RE0 *E "R,?,61

#ontaminacin

con

polvo

en

0ectores de moldaje de losa, mal estructurados o no terminados tableros el ctricos provisorios sin tapas o cone5iones con cables vivos ,trapamientos en partes mviles de

suspensin, debido a operacin de sierra circular port+til o de

banco, en lugares mal ventilados. #ontaminacin con polvo en

suspensin, en el vaciado de

betoneras o trompos sin proteccin

sacos de cemento en betonera. ,trapamientos en e5cavaciones en 3anjas, por derrumbe de paredes E5plosin cercanas

correa9polea #adas al bajar de escalerilla de la tolva.

o de

incendio labores

por de

E5plosin o incendio en taller por acumulacin de combustibles en las cercanas de labores de soldadura o corte con galletera. #adas a e5cavaciones con el vehculo o volcamientos por acercarse demasiado al borde de stas.

presencia de combustibles en las soldadura o corte con galletera. ,cumulacin de actividades como colocacin de moldaje e instalaciones, en un mismo frente de trabajo.

En la cabina puede tener riesgos de da8o en la columna por malas posturas. Riesgo de tendinitis en piernas por dure3a del pedal de otros embrague del vehculo. ,tropellamiento por de l.

#hoques

por

poca

visibilidad

en

condiciones de neblina

P rdida de control del vehculo en condiciones de el ctricas pavimentos en cable resbaladi3os. E5tensiones

vehculos en movimiento cerca

paralelo tiradas en el suelo

R.E0J10 E$ L10 LDJ,RE0 *E "R,?,61

,tropellamiento por vehculos en movimiento o en retroceso

#adas en terraplenes

Dniones defectuosas de manguera con sopletes ! reguladores en equipos de o5i9acetileno.

#ontaminacin con humos met+licos, debido a procesos de soldadura en lugares mal ventilados.

Jolpes contra elementos salientes

Jolpes contra elementos salientes en

en las 3onas de circulacin.

las 3onas de circulacin.

Dniones defectuosas de manguera con sopletes ! reguladores en equipos de o5i9acetileno.

#ontaminacin con humos met+licos, debido a procesos de soldadura en lugares mal ventilados.

VIII.

DESCRIPCIN DE LAS IERRAMIENTAS

1.

E)"!$+o*-+$())o

El Electromartillo es una herramienta el ctrica, usada para picar o demoler elementos de hormign, asfalto o similares. R.E0J10 PRE0E$"E0 E$OPERADOR 1perarlo mal, por operador e5periencia instruccin

OPERACION DEL EEUIPO LUGAR DE TRABAJO Pro!eccin de partculas al "rabajos en cuerpo del operador ambientes hmedos o que

sin o sin

mu!

calurosos, la

aumenten

Jolpes en los pies, por cadas de la herramienta o material 0obre esfuer3os por malas posturas, al demoler elementos verticales for3ar herramienta el material $o usar elementos o por la contra los de

,trapamiento resbalar del

de punto

las de

sudoracin "rabajos en altura o cerca de vanos en edificios, sin cinturn de seguridad Lugares cerrados o con mala ventilacin.

manos contra muros, por contacto Dsar e5tensiones en malas condiciones, paralelo enchufes o en sin cable sus

#ontacto el ctrica,

con por

energa falta de

proteccin personal

mantencin o de tierra de proteccin Jolpes por cada de

materiales al demolerlos con el equipo 2. B- !o /" %("++El banco de sierra es un equipo el ctrico, usado para cortar madera o ladrillos en obras de construccin. R.E0J10 PRE0E$"E0 E$-

IOJA

OPERADOR

OPERACION

DEL de

Rotura del disco ! pro!eccin esquirlas en de la

EEUIPO Aor3ar el corte, por apuro Pro!eccin en la tarea del operador

partculas al cuerpo

direccin del giro Dsar hoja inadecuada para el material que se cortar+ Dsar hoja sin filo, sin traba o tri3ada

1perarlo mal, por operador sin e5periencia o sin instruccin

Recha3o

de

la

madera, por nudos o madera hmeda

Kuemaduras por contacto con la hoja caliente ! por contacto con materiales

Pro!eccin

del

material al inclinarlo cuando est+ inserto

"ocar la hoja, luego de una operacin prolongada Aor3ar la hoja para montarla o apretarla demasiado

Jolpes en los pies, por cada de materiales

en la hoja 1perar sin casquete proteccin #ontacto de en movimiento

el de las

,trapamiento

de

pu8os

amplios o sueltos de ropa de trabajo con la hoja

manos con el disco

#ambiar la hoja sin desconectar alimentacin el ctrica la

Reali3ar cortes de madera de peque8as dimensiones sin elementos au5iliares

#ontacto energa proteccin

con el ctrica,

por falta de tierra de

2eridas

por

manipular

materiales con bordes

CAPITULO III

IH.

NORMATIVA VIGENTE

1.

PRINCIPIOS GENERALES

El artculo &F) del #digo del "rabajo obliga al empleador a tomar las medidas necesarias para proteger efica3mente la vida ! salud de sus trabajadores ! a disponer los elementos necesarios para prestar, en caso de accidentes de sus trabajadores, oportuna ! adecuada atencin m dica, farmac utica ! hospitalaria. El cabal cumplimiento de esta obligacin es de una trascendencia superior a la de una simple obligacin de las partes de un negocio jurdico, pues ella mira a la prevencin de riesgos profesionales, la que interesa a la comunidad toda entera, tanto para proteger la vida de la poblacin, como por mltiples ra3ones ticas, sociales ! jurdicas. , su ve3, el artculo I&G de este #digo obliga a las empresas o entidades a que se refiere la le! $% &'.()) a adoptar ! mantener medidas de higiene ! seguridad en la forma, dentro de los t rminos ! con las sanciones que se8ala esa le!. Para hacer aplicable el artculo &F) reci n referido, el *ecreto $% )G, de &M'M, que aprob el Reglamento sobre Prevencin de Riesgos Profesionales, consagra en su "tulo E. la obligacin de los empleadores de informar de los riesgos laborales, oblig+ndolo a las medidas preventivas ! los m todos de trabajo correcto.

Especialmente se debe informar a los trabajadores acerca de los elementos, productos ! sustancias que deban utili3ar en su trabajo, peligros para la salud ! sobre las medidas de control ! prevencin que deben adoptar para evitar tales riesgos. Los empleadores deber+n dar cumplimiento a estas obligaciones a trav s de los #omit s Paritarios de 2igiene ! 0eguridad ! de los *epartamentos de Prevencin de Riesgos, al momento de contratar a los trabajadores o de crear actividades que implican riesgos. En el caso de este programa se reali3ara a trav s del #omit Paritario debido a la no e5istencia del departamento de Prevencin de Riesgos. ,hora bien, las infracciones en que incurran los empleadores a las obligaciones rese8adas ser+n sancionadas en conformidad a lo dispuesto en el artculo &B% del *. 0. $% '(, de &MMM, del >inisterio del "rabajo ! Previsin 0ocial, sin perjuicio de lo establecido en el artculo 'M de la le! $% &'.()). Dnido a esto, el artculo 'F de la le! $% &'.()) obliga a las empresas ! empleadores a implantar todas las medidas de higiene ! seguridad en el trabajo que les prescriban los 0ervicios de 0alud ! el respectivo organismo administrador a que se encuentren afectas, de acuerdo con el procedimiento de multas ! sanciones previsto en el #digo 0anitario ! dem+s disposiciones legales. Ainalmente, el artculo '( del mismo cuerpo legal obliga a las empresas ! empleadores a mantener al da los Reglamentos .nternos de 2igiene ! 0eguridad, cu!a ine5istencia acarrea sanciones por las ,utoridades del "rabajo.

La adopcin de las medidas de prevencin de riesgos determinadas por el Reglamento .nterno de la empresa o indicadas por los 0ervicios de 0alud o por el respectivo organismo administrador es obligatoria para los empresarios en virtud de los enf+tico artculos '( ! 'F de la le! $% &'.()), que son la secuencia de la obligacin de prevencin impuesta por los artculos &F) ! I&G de #digo del "rabajo ! del *ecreto $% )G, ! anali3ados. *e tal suerte que no adoptar tales medida significa incumplir una obligacin por parte del empresario ! si a causa de tal infraccin e incumplimiento de una obligacin se produce el accidente ser+ culpable ! el empresario queda enfrentado tanto sanciones de ndole administrativo como sanciones civiles ! penales. #omo sanciones administrativas, todas la que significan perjuicios

econmicos para el empresario, citaremos, a va de ejemplolas multas, las al3as de tasas de coti3acin adicional con que se financia el seguro de accidentes laborales ! la clausura del establecimiento. En relacin a las sanciones civiles ! penales, debemos acudir en la cita del artculo 'M de la le! $% &'.()), que consagra en caso de accidente culpable o doloso, por una parte, el derecho del organismo administrador de repetir en contra del responsable del accidente por las prestaciones que ha!a otorgado o deba otorgar, es decir, se establece el derecho para que este organismo recupere los gastos del siniestro, ! por otro lado, establece el derecho para la vctima ! dem+s personas a quienes el accidente cause da8o para reclamar, sin perjuicio de las acciones criminales que procedan, al empresario o terceros responsables del accidente, las otras indemni3aciones a que tengan

derecho, con arreglo a las prescripciones del derecho comn, incluso el da8o moral. #omo puede advertirse, por un accidente causado por culpa o dolo de la empresa, el empresario puede llegar a tener una triple responsabilidadPR.>ER1,nte el 1rganismo ,dministrador del 0eguro- por las

prestaciones m dicas econmicas que ste ha!a otorgado al accidentado o las prestaciones econmica que deba otorgar a sus derecho habientes. 0EJD$*1- ,nte la vctima o sus derecho habientes- por las reparaciones civiles ! el da8o moral. ,nte el Estado o 0ociedad- por el cumplimiento de las

"ER#ER1-

sanciones legales motivadas por la comisin de un delito o cuasidelito penal. Las reparaciones civiles, el da8o moral ! la responsabilidad legal por la ocurrencia de un delito o cuasidelito penal generan una demanda ante la justicia ordinaria; es decir, en estos casos, el empresario es sancionado por sentencia de un tribunal de la Repblica. La reparacin civil o sancin civil por el accidente culpable o doloso se traduce en una cantidad de dinero, al igual que la reparacin del da8o moral. 2. EL DE?ER DE IIGIENE & SEGURIDAD ,. #ontenido ! alcance del artculo &F) del #digo del "rabajo.

Este artculo encabe3a el ttulo & del Libro .. del #digo del "rabajo. El precepto, de suficiente consistencia e5presa7El empleador est+ obligado a tomar las medidas necesarias para proteger efica3mente la vida ! salud de sus trabajadores, manteniendo las condiciones adecuadas de higiene ! seguridad en las faenas, como tambi n los implementos necesarios para prevenir accidentes ! enfermedades profesionales.

*eber+ asimismo prestar o garanti3ar los elementos necesarios para que los trabajadores en caso de accidente o emergencia puedan acceder a una oportuna ! adecuada atencin m dica, hospitalaria ! farmac utica. #orresponder+ tambi n a la *ireccin del "rabajo fiscali3ar el cumplimiento de normas de higiene ! seguridad en el trabajo, en los t rminos se8alados en el artculo &M&, sin perjuicio de las facultades conferidas a otros servicios del Estado en virtud de las le!es que los rigen:. 0e refiere el te5to citado a dos aspectos, que deben ser anali3ados separadamente. &= I= ,l deber de 2igiene ! 0eguridad propiamente tal. ,l deber de ,sistencia > dica en caso de accidentes del trabajo, el que se

e5tiende hasta tanto el trabajador entre a ser atendido por los entes gestores de 0eguridad 0ocial. Pensamos que sta es la amplitud del *eber de ,sistencia > dica de cargo

directo del empleador. ?. $aturale3a del deb"r de 2igiene ! 0eguridad.

La obligacin de otorgar 2igiene ! 0eguridad en el trabajo es otra de las manifestaciones concretas del deber general de proteccin ! previsin del empleador ! jurdicamente es una obligacin que emana del #ontrato de "rabajo. 0u cabal cumplimiento es de trascendencia superior a la de una simple obligacin de una de las partes de un negocio jurdico, pues ella mira a la prevencin de los riesgos profesionales, la que interesa a la comunidad toda entera, tanto para proteger la vida de la poblacin, como por mltiples ra3ones econmicas. Por tal motivo este deber presenta ciertas peculiaridades. ticas, sociales !

1.

E )"9"% 'o+*-)"%: #digo del "rabajo.

..

...

#digo 0anitario.

E5isten disposiciones concretas contenidas en le!es formales. ejemplo, citaremos algunas del #digo del "rabajo.

#omo por

,rtculos &(M9&FN- Responsabilidad empresarial en la capacitacin ocupacional de sus trabajadores. ,rtculos &FB9&F'- 0e refiere a industrias ! trabajos peligrosos e insalubres. ,rtculo &FF- Legisla sobre trabajos de carga ! descarga, reparacin ! conservacin de naves ! dem+s faenas de puerto, diques, desembarco de mercaderas, etc. ,rtculo &FM- 0e refiere a trabajos subterr+neos. ,rtculo &M&- 0e concede accin fiscali3adora a la *ireccin del "rabajo. ,rtculo &MI- 0e concede accin a todas las personas para denunciar infracciones a las disposiciones precedentes. ,rtculo &MN- 0e refiere al trabajo en tiendas, almacenes, ba3ares, depsitos de mercaderas, etc. ,rtculo &M)9IGF- Proteccin a la maternidad. ,rtculo IGM- Responsabilidad del empleador de las obligaciones de afiliacin o coti3acin por el seguro de la Le! $% &'.()). ,rtculo Il1-Las empresas o entidades de la Le! $% &'.()) est+n obligadas a adoptar ! mantener medidas de 2igiene ! 0eguridad. ,rtculoI&&-Ainanciamiento seguro de la Le! $% &'.()).

2. E +",)-*" $o%: 0e han dictado diversos reglamentos sobre la materia, algunos slo con parcial vigenciaReglamento de 2igiene ! 0eguridad .ndustrial. Reglamento sobre #ondiciones 0anitarias ! ,mbientales mnimas en los lugares de trabajo. Reglamento sobre Prevencin de Riesgos Profesionales. Reglamento sobre #omit s Paritarios de 2igiene ! 0eguridad. 3. L5",o "%$7 "*#+"%-. 4. E) -+$1!5)o 6B /" )- L"9 NJ 16.A44. 4 llegamos al !a referido artculo 'F de la Le! $% &'.()), que se8ala O las empresas o entidades deber+n implantar todas las medidas de 2igiene ! 0eguridad en el trabajo que les prescriban directamente el 0ervicio de 0alud o, en su caso, el respectivo organismo administrador a que se encuentren afectos O. 5. Po+ ?)$(*o6 - $o/- )o+*-$(=- +"%"K-/-6 ") C:/(,o /") )o% #+"!"#$o% o+*-$(=o% %o2+" I(,(" " 9

S",5+(/-/ !o $" (/o% " )o% R",)-*" $o% I $"+ o% /" !-/-

T+-2-3o -,+",: )- %(,5(" $" o+*-: 7 ,rtculo &MG- Los servicios de 0alud fijar+n en cada caso las reformas o medidas mnimas de higiene ! seguridad que los trabajos ! la salud de los trabajadores aconsejen. Para este efecto podr+n disponer que funcionarios competentes

visiten los establecimientos respectivos en las horas ! oportunidades que estimen conveniente ! fijar+n el pla3o dentro del cual deben efectuarse esas reformas o medidas:. En nuestra opinin, esta norma no ha derogado ni limitado el contenido del artculo 'F de la Le! $% &'.()), sino que es una norma adicional a las innumerables que se han dictado.

b= RE0P1$0,?.L.*,* PE$,L. *elitos ! cuasidelitos civiles ! penales. Los delitos ! cuasidelitos se caracteri3an por la produccin de da8os anteriormente definidos son los civiles, pero tambi n pueden ser penales.

2emos de concluir que la conducta del empresario, podr+ ser la causa de accidentes del trabajo conforme a los planteamientos sustentados. E5iste s, en relacin con el empresario, una conducta que debe tenerse mu! en cuenta- esto es, la no adopcin por l de las medidas de prevencin reglamentarias o que le ha!a indicado el 0ervicio de 0alud o el respectivo organismo administrador ! a causa de lo cual se produjo un accidente del trabajo. La adopcin de las medidas de prevencin determinadas por el Reglamento .nterno de la empresa, o indicadas por el 0ervicio de 0alud o por el respectivo organismo administrador es obligatoria para las empresas en virtud de los enf+ticos artculos '( ! 'F de la le! $% &'.()), que son la secuencia de la obligacin de prevencin impuesta por el artculo &F) del #digo del "rabajo. ,hora bien, no adoptar tales medidas significa incumplir una obligacin por parte del empresario, a que est+ obligado en virtud de la relacin laboral ! cu!o contenido lo grada la autoridad a trav s de diversos procedimientos. Luego, si a causa de tal infraccin e incumplimiento de una obligacin se produce el accidente ser+ #DLP,?LE ! el empresario podr+ ser demandado judicialmente. Por ello, la empresa deber+ tener mu! en cuenta la prevencin de riesgos. Por ello, la empresa no debe olvidar que el accidente no slo tiene por consecuencia una lesin, sino que, ! esto es lo m+s grave, tiene una consecuencia econmica

de gran envergadura, pues esta lesin le puede acarrear millonarias demandas en su contra, lo que se reflejar+ posteriormente, en costos de produccin ! en el desprestigio moral si es llevado a la c+rcel. La obligacin de otorgar higiene ! seguridad en el trabajo con miras a la prevencin no es de responsabilidad social, sino que de la entidad empleadora ! de origen contractual. Es obvio que lo mnimo que es dable e5igir a las empresas es que garanticen a los trabajadores su integridad fsica ! biolgica como personas humanas. >ucho se ha insistido sobre la importancia de la prevencin. *eficiencias en la prevencin tienen efectos negativos en lo humano, ambiental, en lo social, en lo familiar ! en lo econmico. Por ello resulta indispensable insistir en la obligacin de las empresas de&.9 ,ctuali3ar los Reglamentos .nternos e implantar las medidas de

prevencin, higiene ! seguridad en el trabajo que prescriba el 0ervicio de 0alud o el respectivo organismo administrador. I.9 "ener un *epartamento de Prevencin de Riesgos Profesionales, dirigido

por un e5perto en prevencin, si ocupan a m+s de &GG trabajadores ! se trata de una empresa industrial, comercial o minera. N.9 La obligacin de toda industria, faena, sucursal o agencia en que trabajen

m+s de IB personas de crear uno o m+s #omit s Paritarios de 2igiene ! 0eguridad. ).9 Es indispensable la labor de propaganda, de educacin ! de formacin de

los trabajadores, como asimismo la participacin de los propios trabajadores en el fomento de la seguridad en el trabajo. Es decir, e5iste la obligacin de informar

por parte de los empresarios hacia sus trabajadores de los riesgos que involucro su quehacer laboral.

H.

PROTECCIN CONSTITUCIONAL DEL MEDIO AMBIENTE

La #onstitucin de &MFG, al hacer referencia a las bases de la institucionalidad establece en su art. &% inciso cuarto que el Estado est+ al servicio de la persona humana ! su finalidad es promover el bien comn; con este objeto, debe contribuir a crear las condiciones sociales que permitan a todos ! cada uno de los integrantes de la sociedad su ma!or reali3acin material ! espiritual posible con pleno respeto a los derechos ! garantas que la propia #onstitucin establece. El medio para lograr esta reali3acin espiritual ! material es a trav s del desarrollo econmico, social, poltico ! cultural, cu!o objetivo es mejorar la calidad de vida de los individuos, concepto que resulta mucho m+s amplio que el de satisfacer el nivel de vida de una sociedad, por cuanto en el primer caso concurren

necesidades que dicen relacin tanto con el hombre ! la comunidad, como en su entorno. $o ha! mejoramiento de la calidad de vida si al mismo tiempo deterioramos el ambiente. Por otra parte, las necesidades que determinan la calidad de vida no slo son materiales sino tambi n espirituales ! deben beneficiar no slo al hombre en su plenitud, sino tambi n al ecosistema del cual depende !a que, en definitiva, el ecosistema es la base misma de su e5istencia ! ambos est+n ligados por una suerte comn. *e all que se hable de un desarrollo sustentable, definido como un proceso destinado a la satisfaccin plena de las necesidades del hombre, ! de toda la sociedad presente ! futura, con el objeto de mejorar su calidad de vida, fundada en principios de equidad, conservacin ! mejoramiento de su patrimonio ambiental

L"9 1C.3DD %o2+" B-%"% G" "+-)"% /") M"/(o A*2(" $" Esta le! trata sobre la proteccin del medio ambiente, a trav s de la cual, se intenta evitar m+s da8o ecolgico ! establecer los responsables cuando se produ3ca un perjuicio al ambiente. Jracias a la Le! $% &M.NGG se cre adem+s, el 0istema de Evaluacin de

.mpacto ,mbiental <0E.,=, un importante instrumento de gestin al cual deben someterse los pro!ectos de inversin !/o actividades productivas, con el fin de determinar los efectos reales que tendr+n sobre el medio ambiente. En el titulo . de las disposiciones generales , ,rtculo &%.9 "rata sobre el derecho a vivir en un medio ambiente libre de contaminacin la proteccin del medio ambiente, la preservacin de la naturale3a ! la conservacin del patrimonio ambiental se regular+n por las disposiciones de esta le!, sin perjuicio de lo que otras normas legales estable3can sobre la materia. La ejecucin de obras est+ generalmente asociada a una serie de interacciones con diferentes componentes del territorio involucrado, manifest+ndose as efectos de la obra sobre el medio natural, la poblacin ! sus actividades ! sobre otros tipos de infraestructura. La obra, a su ve3, durante su construccin ! operacin est+ sujeta a la influencia de factores naturales ! socioculturales que pueden incidir sobre su vida til o sobre su funcionalidad. En una apretada sntesis, se mencionan algunas de las repercusiones m+s frecuentes en pro!ectos de esta naturale3a, la le! en su P+rrafo I < del sistema de evaluacin de impacto ambiental =, en su articulo &G, letra e=, h=, /" )- L"9 ( /(!- 85" /"2" " $+-+ al 0.E...,. los ,eropuertos,

terminales de buses, camiones ! ferrocarriles, vas f rreas, estaciones de servicio, autopistas ! los caminos pblicos que puedan afectar +reas protegidas ! todos

aquellos pro!ectos inmobiliarios que modifiquen planes regionales de desarrollo urbano, planes intercomunales, planes reguladores comunales ! planes seccionales, adem+s de todos aquellos ubicados en 3onas declaradas latentes o saturadas. "ambi n indica el articulo && letras b= ! e=, de la le! que deben entrar al 0.E..., , si presentan a lo menos uno de los siguientes efectos caractersticas !

circunstancias Efectos adversos significativos sobre la cantidad ! calidad de los recursos naturales renovables, incluidos el suelo, agua ! aire; o ,lteracin significativa, en t rminos de magnitud o duracin del valor paisajstico o turstico de una 3ona. En las construcciones de obras es obligacin hacer una Evaluacin de impacto ambiental, antes del inicio de estas, en el programa es necesario controlar las variables de seguridad, calidad, ! tambi n medio ambiente. DE LA RESPONSABILIDAD POR DAFO AMBIENTAL P7++-'o 1J D") D-Ko A*2(" $-) ,rtculo BI.9 0e presume legalmente la responsabilidad del autor del da8o ambiental, si e5iste infraccin a las normas de calidad ambiental, a las normas de emisiones, a los planes de prevencin o de descontaminacin, a las regulaciones especiales para los casos de emergencia ambiental o a las normas sobre proteccin preservacin o conservacin ambientales,

establecidas en la presente le! o en otras disposiciones legales o reglamentarias. #on todo, slo habr+ lugar a la indemni3acin, en este evento, si se acreditar relacin de causa a efecto entre la infraccin ! el da8o producido.

,rtculo BN.9 Producido da8o ambiental, se concede accin para obtener la separacin del medio ambiente da8ado, lo que no obsta al ejercicio de la accin indemni3atoria ordinaria por el directamente afectado. ,rtculo B).9 0on titulares de la accin ambiental se8alada en el artculo anterior, ! con el solo objeto de obtener la reparacin del medio ambiente da8ado las personas naturales o jurdicas, pblicas o privadas, que ha!an sufrido el da8o o perjuicio, las municipalidades, por los hechos acaecidos en sus respectivas comunas, ! el Estado, por intermedio del #onsejo de *efensa del Estado. *educida demanda por alguno de los titulares se8alados, no podr+n interponerla los restantes lo que no obsta a su derecho a intervenir como terceros. Para los efectos del artculo IN del #digo de Procedimiento #ivil, se presume que las municipalidades ! el Estado tienen inter s actual en los resultados del juicio. #ualquier persona podr+ requerir a la municipalidad en cu!o +mbito se desarrollen las actividades que causen da8o al medio ambiente para que sta, en su representacin ! sobre la base de los antecedentes que el requeriente deber+ proporcionarle, dedu3ca la respectiva accin ambiental. La

municipalidad demandar+ en el t rmino de )B das, ! si resolviere no hacerlo, emitir+ dentro de igual pla3o una resolucin fundada que se notificar+ al requeriente por carta certificada. La falta de pronunciamiento de la municipalidad en el t rmino indicado la har+ solidariamente responsable de los perjuicios que el hecho denunciado ocasionar al afectado. ,rtculo BB.9 #uando los responsables de fuentes emisoras sujetas a planes de prevencin o descontaminacin, o a regulaciones especiales para situaciones de emergencia, segn corresponda, acreditaren estar dando ntegro ! cabal

cumplimiento a las obligaciones establecidas en tales planes o regulaciones, slo cabr+ la accin indemni3atoria ordinaria deducida por el personalmente afectado a menos que el da8o provenga de causas no contempladas en el respectivo plan en cu!o caso se aplicar+ lo dispuesto en el artculo anterior. ,rtculo B'.9 #orresponder+ a las municipalidades, en conformidad con su le! org+nica constitucional, ! a los dem+s organismos competentes del Estado requerir del jue3 a que se refiere el articulo 'G, la aplicacin de sanciones a los responsables de fuentes emisoras que no cumplan con los planes de prevencin o descontaminacin, o con las regulaciones especiales para situaciones de emergencia ambiental, o a los infractores por incumplimiento de los planes de manejo a que se refiere esta le!. El procedimiento ser+ el contemplado en el p+rrafo I% del "tulo ... de la presente le!, ! a los responsables se les sancionar+ conb= c= a= ,monestacin;

>ultas de hasta mil unidades tributarias mensuales, ! #lausura temporal o definitiva.

En todos estos casos, el jue3 podr+, segn la gravedad de la infraccin, ordenar la suspensin inmediata de las actividades emisoras u otorgar a los infractores un pla3o para que se ajusten a las normas. 0i cumplido dicho pla3o los responsables de fuentes emisoras continan infringiendo las normas contenidas en los respectivos planes o regulaciones especiales, ser+n sancionados con una multa adicional de hasta cuarenta unidades tributarias mensuales diarias. Los responsables de fuentes emisoras sancionados en conformidad con este articulo, no podr+n ser objeto de sanciones por los mismos hechos, en virtud de lo dispuesto en otros te5tos legales.

Co %"!5" !(-% J5+1/(!-% Las consecuencias para infractores ! responsables del da8o ambiental son, en primer lugar, las sanciones contempladas en el art.B' de la Le!- a= amonestacin, b= multas de hasta mil D"> <D0P BG.GGG=, ! c= clausura temporal o definitiva. La sancin que se imponga depende de las siguientes condiciones, que el jue3 debe ponderar- a= la gravedad de la infraccin segn los niveles en que se ha!an e5cedido las regulaciones ambientales, b= las reincidencias, c= la capacidad econmica del infractor, ! d= el cumplimiento de los compromisos contrados en una *., o E.,. La aplicacin de sanciones, en virtud de esta Le!, e5clu!e la posibilidad de que al infractor se le apliquen sanciones por los mismos hechos mediante otros cuerpos legales <#digo 0anitario, por ejemplo=. Esta norma resultaba indispensable para clarificar la labor del jue3, considerando que no se derogan las le!es sectoriales. La consecuencia jurdica de una sentencia judicial desfavorable para el demandado, consistir+ en la obligacin de reparar el medio ambiente da8ado o alguno de sus componentes. 0i se afecta e5clusivamente un bien jurdico privado, el efecto de la reparacin se confundir+ con la accin que indemnice el da8o causado a la propiedad del directamente afectado. En cambio, si se afectan bienes de uso pblico, habr+ que reparar el medio ambiente o el componente del mismo da8ado, sin perjuicio de las indemni3aciones a que tengan derecho los particulares afectados directamente. La Le! sobre ?ases Jenerales del >edio ,mbiente constitu!e un ra3onable ! equilibrado punto de partida para ordenar ! generar la normativa ambiental del pas. Resta, ahora, otra etapa tan difcil como la anterior- implementar ! hacer que la Le! opere en la pr+ctica, especialmente en esta etapa inicial, en cuanto al

0istema de Evaluacin de lmpacto ,mbiental, a la dictacin de normas de calidad ambiental ! de emisin, ! a la elaboracin e implementacin de planes de prevencin ! descontaminacin. Las ?ases Jenerales *el >edio ,mbiente constitu!e una aut ntica

moderni3acin del pas, pero la regulacin en materia ambiental deber+ continuar perfeccion+ndose e incorporando los instrumentos de mercado para lograr una m+s eficiente ! concreta mejora ! sustentabilidad del medio ambiente.

CAPITULO IV

PROCEDIMIENTOS

1.

OBJETIVO:

*efinir ! establecer las etapas del trabajo, los recursos ! materiales a utili3ar, identificar los riesgos ! dictar medidas preventivas para la disminucin de este. alcanceEste procedimiento se aplicar+ para todos los trabajadores con relacin de la faena !/o sus 0ubcontratistas. El incumplimiento de las normas emanadas de este procedimiento ser+ motivo de retiro del trabajador de la faena, quien deber+ asumir las medidas disciplinarias correspondientes.

2. REFERENCIAS NORMATIVAS &LO ESPECIFICACIONES: REJL,>E$"1 .$"ER$1 *E 1R*E$, 2.J.E$E 4 0EJDR.*,*. PR1JR,>, *E PREEE$#.Q$ *E R.E0J10 *E L, E>PRE0,.

3. RESPONSABILIDAD: B.2 D") T+-2-3-/o+: Efectuar la labor segn sea el requerimiento especificado por el ingeniero a cargo ! seguir las indicaciones efectuadas por el capata3 de terreno, acatando todas las normas de seguridad, asegurando la calidad del trabajo segn lo establecido en el procedimiento.

B.3 D") J"'" /" O2+-6 S5#"+=(%o+6 C-#-$-<: ,cudir al lugar en que se encuentra reali3ando la faena para verificar el trabajo ejecutado por los trabajadores. ,sesorar en terreno la faena. #orregir errores que se est n cometiendo o se est n por cometer que puedan afectar la calidad del trabajo o poner en riesgo a los trabajadores. #omunicar al administrador de obra cualquier anomala detectada en cuanto a insumos ! materiales o de trabajos !a hechos. B.4 DEL COMITM PARITARIO DE IIGIENE & SEGURIDAD: Eerificar que se cumplan las responsabilidades descritas. Revisar ,0", ! identificar la necesidad de efectuar alguna mejora en estos, <mejoramiento continuo=. *efinir quien ser+ el encargado de efectuar las charlas diarias de B minutos. .nvestigar cualquier accidente o incidente ocurrido durante la faena, ! efectuar un informe de este. B.5 A/*( (%$+-/o+ D" O2+-: .nformar a la Jerencia de 1peraciones ! gerencia Jeneral sobre el avance de la faena <cumplimiento de pla3os=. *isponer de los recursos necesarios <tiempo, materiales, herramientas, maquinarias, personas, etc.= para la ejecucin de la faena

PROCEDIMIENTO DE EHCAVACIN

1.

DEFINICION: E5cavacin- se entender+ por e5cavacin a todas las faenas relacionadas con la e5traccin de terreno natural para producir en el suelo aquellas perforaciones o depresiones artificiales necesarias para construir una obra civil. Estas faenas de e5traccin se pueden reali3ar a mano o con maquinarias.

2. PRINCIPALES RIESGOS DE ACCIDENTES EN FAENAS DE EHCAVACION: Aalla en la cohesin del suelo, en los costados de las e5cavaciones. Aalla en las entibaciones. ,copio de material resultante de las e5cavaciones cerca de los bordes. "ransito peatonal en las cercanas de la e5cavacin. Ruptura de redes subterr+neas e5istentes Ailtracin de agua. ,trapamiento por derrumbe de las paredes o del material acopiado. #adas de personas desde el borde de la e5cavacin.

Jolpes por cadas de pasarelas !/o escalas. #ontacto el ctrico con redes subterr+neas e5istentes. Jolpes por maquinarias.

3. MEDIDAS PARA EL CONTROL DE RIESGOS. B.& Previa a la faena de e5cavacin. B.I Reconocimiento preliminar del terreno. B.N 0e debe observar lo siguienteB.) 0i ha! elementos en terreno que deben ser retirados por constituir un peligro para la faena. B.B 0i ha! estructuras cu!a estabilidad pudiera sufrir algn menoscabo a causa de la e5cavacin, en cu!o caso deber+n planificarse los refuer3os ! amarras necesarios para minimi3ar el riesgo. B.' 1bservar la e5istencia de e5cavaciones anteriores que pudieran

comprometer la estabilidad de la e5cavacin actual.Dbicacin de Redes de 0ervicio. B.( 0e debe investigar de la e5istencia de instalaciones subterr+neas en el +rea o 3ona a e5cavar. ,dem+s, se debe determinar su tra3ado ! profundidad, los que se deben se8ali3ar de manera facil de identificar. B.F .nformacion ! capacitacin B.M Es obligacin legal informar a los trabajadores sobre los riesgos e5istentes en las faenas ! su forma de prevenirlos, adem+s de entregar una adecuada capacitacin al respecto por parte del jefe a cargo de la faena.

4. RECOMENDACIONES GENERALES PARA LA PREVENCIN DE ACCIDENTES EN FAENAS DE EHCAVACIN. B.6 S"K-)(<-!(: . 0e deben colocar letreros de advertencia en las pro5imidades de la o las e5cavaciones, como por ejemplo E5cavacin Profunda. Riesgo *e #ada *e *istinto $ivel. >aquinaria En >ovimiento. Los colores de estos letreros deber+n ser acordados con EL #omit 2igiene 4 0eguridad de la empresa. B.A D")(*($-!(: /" A+"-%. El permetro de la e5cavacin profunda se debe delimitar mediante un cerco o barricada como prevencin dentro de la obra. 0e debe delimitar las 3onas o +reas de la faena poniendo atencin en aquellas que produ3can vibraciones, percusin o trepidacin, que no podr+n ubicarse a una distancia menor que &.B veces de la profundidad de la e5cavacin. 0e debe delimitar tambi n las 3onas de acopio de material que provenga de esta. El material se acopiara hasta una distancia mnima igual a la mitad de la profundidad de la e5cavacin. B.B T+-'(!o /" V"41!5)o% 9 M-85( -+(- P"%-/-. 0e debe tener precaucin al trafico de vehculos ! maquinaria pesada, la que se har+ de acuerdo a los circuitos planificados en la obra a una distancia *e

hori3ontal del +rea a e5cavar igual a &,B veces la profundidad de la e5cavacin. Los vehculos que inicien un movimiento lo anunciaran mediante se8al acstica, incluso retroceso. 0e debe proveer de se8aleros para advertir del movimiento de vehculos, especialmente a la salida de la e5cavacin ! a la salida de la obra. Los se8aleros se ubicaran fuera del doble de radio de giro del bra3o o cuchara de la maquina. B.C R"$(+o /" M-$"+(-). La circulacin de camiones se har+ a trav s de rampas ! de acuerdo a un circuito claramente establecido, el cumplimiento de este circuito ! su seguridad se refor3ara con la actuacin de se8aleros. Las rampas se encontraran separadas ! protegidas por una baranda la circulacin para peatones. 0i el carguo de material se hace con retroe5cavadora, el camin deber+ colocarse de manera que el balde no pase por sobre la cabina. *urante este trabajo el conductor deber+ abandonar la cabina del vehculo. En todo momento de debe mantener despejadas las +reas de trabajo. B.1D E)"*" $o% /" P+o$"!!(o . 0e debe usar permanentemente durante la faena casco, lentes de seguridad, 3apatos de seguridad, guantes. ,dem+s si se requiere, protectores auditivos,

cinturn de seguridad con lnea de vida en caso de entrar a una e5cavacin profunda para facilitar el rescate si fuese necesario ! chaleco reflectante. B.11 A!!"%(2()(/-/ & E%!-#". #uando las 3anjas no pueden tener rampas, deber+n proporcionarse una cantidad suficiente de escalas para asegurar el acceso ! una r+pida evacuacin. Estas escalas no deber+n estar m+s alejadas de &B mt. entre s ! se e5tender+n desde el fondo de la 3anja hasta por lo menos &mt. sobre la superficie del suelo. B.12 E $(2-!(o "%. #uando las 3anjas tengan m+s de &mt. de profundidad ! sus paredes no est n en el +ngulo de reposo del terreno natural, deber+n protegerse sus costados con entibaciones, cualquiera que sea el tipo de terreno, e5cepto en roca dura. 0i la 3anja tiene mas de I mt. de profundidad, la entibacion ser+ calculada por un profesional de la materia. La entibacion est+ constituida por dos tableros que se mantienen a distancia por un sistema au5iliar de largueros, pie derechos ! codales. Larguero es un elemento resistente, colocado en sentido hori3ontal, paralelo a la e5cavacin ! que recibe la carga perpendicular a su longitud. #odal o travesa8o es un elemento resistente, atravesado hori3ontalmente a la e5cavacin ! que solo trabaja como puntal. La entibacion debe colocarse simult+neamente con el avance de la e5cavacin. 0i la 3anja es profunda se ira progresando por hileras

hori3ontales. En dicho caso la hilera quedara colocada debajo de los largueros de la superior. El delegado del comit paritario, ! el capata3 de terreno deben velar por el cumplimiento de todas las normas de seguridad ! e5igir el uso de los elementos de proteccion que se requieran en las faenas.

5. PROCEDIMIENTO DE TRABAJO PARA EHCAVACIONES. Estudiar ! conocer la naturale3a del terreno. ,veriguar la posible e5istencia de e5cavaciones anteriores, !a que esto afecta en la densidad del terreno. ,veriguar la e5istencia de canali3aciones de conductores el ctricos, lnea de gas, de agua, alcantarillados, tel fonos, fibra ptica, etc. ,puntalar correctamente edificios ! muros ad!acentes que pudieran verse comprometidos. "odo trabajador deber+ usar casco de seguridad, 3apatos de seguridad ! antiparras para proteccion visual. Los trabajadores ocupados en una 3ona de e5cavacin, deber+n mantener entre ellos una distancia prudente de separacin para no lesionarse con picotas o palas. Las paredes de e5cavaciones !/o 3anjas ma!ores de &.IG mt. de profundidad deber+n ser entibadas, salvo que se hagan con un talud natural o que se haga en roca slida. En e5cavaciones !/o 3anjas ma!ores de &.IG mt. se deber+ usar escalas para facilitar la bajada ! salida del trabajador.

"odo el material e5trado, se deber+ colocar a una distancia del borde de la e5cavacin que no afecte con la e5cavacin, es decir, que la presin ejercida por la carga no produ3ca desmoronamiento de sus paredes.

0e deber+ prohibir el transito de vehculos motori3ados en las +reas de e5cavacin, salvo aquellos que sean indispensables para la ejecucin de los trabajos.

El vehculo deber+ estacionarse a una distancia que no afecte con la estabilidad del terreno e5cavado.

El perfilado o terminacin de la e5cavacin debe hacerse desde arriba hacia abajo.

Para atravesar una e5cavacin se deber+ disponer de pasarela con barandas.

"oda e5cavacin deber+ se8ali3arse con caballetes, conos, cinta de color ! letreros de advertencia.

PROCEDIMIENTO DE MOLDAJE & DESCIMBRE

1.

DEFINICIONES: >oldaje-

Pie3a o pie3as acopladas que contiene en hueco la figura que al vaciar hormign sirve para estampar o dar forma a este. Estas pie3as pueden ser de madera o de fierro o combinacin de estas llam+ndose mi5tos. 0egn se requiera ! de distintas dimensiones segn la estructura que se quiera armar. *escimbre-

Retiro del conjunto de pie3as ! materiales utili3adas en el moldaje, esta faena se debe reali3ar luego de transcurrido el tiempo necesario para que el hormign ha!a fraguado, para no perder la forma moldeada.

2. PRINCIPALES RIESGOS DE ACCIDENTES EN FAENAS DE MOLDAJE & DESCIMBRE. *esprendimiento por mal apilado del material. Jolpes en las manos durante el clavado. #ada de los moldajes al vaco. #ada de materiales al vaco durante el descimbre. #ada de personas a distinto ! a un mismo nivel .

#orte al utili3ar sierra de manos, sierra circular o cepilladoras. Pisadas sobre objetos pun3antes. Electrocucin por anulacin de tomas a tierra de maquinas9herramientas el ctricas.

0obreesfuer3o por posturas inadecuadas. *ermatitis por contacto con compuestos del desmoldante !/o hormign. Los derivados del trabajo por condiciones meteorolgicas inadecuadas.

3. MEDIDAS PARA EL CONTROL DE RIESGOS. El ascenso ! descenso del personal a los moldajes se efectuara a trav s de escaleras de mano reglamentarias. 0e instalara listones sobre los fondos de madera de las losas de las escaleras para permitir un transito mas seguro ! evitar desli3amientos. 0e instalaran barandillas reglamentarias en los frentes de aquellas lo3as hori3ontales para impedir las cadas al vaco del personal. 0e esmerara el orden ! la limpie3a durante la ejecucin de los trabajos. Los clavos o puntas e5istentes en la madera usada se e5traer+n o remacharan segn sea el caso. Dna ve3 concluido una determinada fase los clavos sueltos ! todo el material sobrante se apilara en un lugar conocido para su posterior retirado.

0e instalaran se8ales de riesgo. El personal que utilice las maquinas9herramientas contara con la autori3acin escrita del jefe de obra, entreg+ndose al capata3 el listado de personas autori3adas.

Los recipientes con producto de descimbrado se clasificaran r+pidamente para su reutili3acin o eliminacin, una ve3 concluido esta labor se barrer+ el resto de peque8os escombros del sector.

Kueda prohibido colocar moldaje ! descimbrar sin antes tener cubierto el riesgo de cadas desde altura mediante la rectificacin de todos los implementos de seguridad necesarios, tales como redes de contencin.

El descimbrado se debe reali3ar con a!uda de u8as met+licas o herramienta acordada para tal efecto.

El personal encargado del moldaje ! descimbre debe acreditar ser carpintero de obra gruesa con e5periencia.

4. RECOMENDACIONES GENERALES PARA LA PREVENCION DE ACCIDENTES. ).& 0e8ali3acin- se deben colocar letreros de advertencia en las pro5imidades de faenas de moldaje ! descimbre, como por ejemplo #ada de material. .ngreso solo a personal autori3ado.

Dso de equipo de proteccion personal. B.&G *elimitacin de +reas- se debe delimitar el +rea durante el proceso

de colocacin de moldaje ! descimbrado, permitiendo el acceso solo al personal involucrado con la faena. B.&& Retiro del material- el retiro de este se har+ por medio de carretillas,

por rampas autori3adas ! de acuerdo a un circuito claramente establecido por medio de se8al tica.

5. DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO:

MOLDAJE 0olicitar permiso de trabajo para poder empe3ar a reali3ar el moldaje. El trabajador debe ser instruido con la charla de seguridad por la persona designada por el #omit Paritario, en la cual se le dar+n a conocer sus

riesgos ! la correcta utili3acin de los elementos de proteccin personal ! dispositivos de control de accidentes !/o enfermedades profesionales. .mplementarse con los equipos de proteccin personal que para esta faena son #asco con barbiquejo Lentes Juantes de cabritilla Lapatos de seguridad

"raslado de materiales a un mismo nivel al lugar de trabajo. , distinto nivel se reali3ar+ por medio de cordeles mensajeros o gra.

,cceso al lugar de trabajo por las +reas que sean definidas. Dtili3ar arn s de seguridad si la faena se va a reali3ar en altura <a mas de &.FG mt=

Aijar cable de vida a una estructura fija. Eerificar la superficie de trabajo que este firme ! segura. usar mascarilla con filtro para vapores org+nicos, guantes de goma natural o sint tica, anteojos de seguridad para la aplicacin del desmoldante.

0e aplicar+ desmoldante con rodillo a todas las placas que conforman el moldaje. Evitar el contacto directo con los ojos, piel ! vas respiratorias cuando manipule el desmoldante.

#olocar separadores entre enfierradura ! el moldaje. 0e forma el cajn uniendo elementos del moldaje <fortificacin=. #olocacin !/o chequeo de las escuadras 0e colocan los estabili3adores. 0e aploma el moldaje. #olocacin de matacantos, si corresponde.

DESCIMBRE: #hequear que se ha!an cumplido los tiempos establecidos para el retiro del moldaje. Eer el requerimiento de las pie3as empleadas para su reutili3acion. #omen3ar a retirar las al3aprimas <elementos de fortificacin=. Retirar los moldajes. 0e recomienda volver a colocar la al3aprima por el tiempo necesario que no afecte la programacin de la obra. >antencin del moldaje para reutili3acion

PROCEDIMIENTO DE ENFIERRADURA

1.

DEFINICIN: Enfierradura- Es el material estructural que aporta a la fle5otraccin del elemento que se quiere conformar.

2.

PRINCIPALES

RIESGOS

DE

ACCIDENTES

EN

LA

FAENA

DE

ENFIERRADURA #ontacto con partculas en los ojos en la operacin de corte con galletera. #ontacto con fierros o alambre en la manipulacin manual del fierro. #ontacto con energa el ctrica en el uso de herramientas el ctricas o e5tensiones en malas condiciones, agravado por la permanente presencia de fierro cmo conductor de la energa el ctrica. #adas del mismo nivel al circular por la obra; en los andamios, por acumulacin de diversos materiales que impidan una circulacin e5pedita o al trope3ar con mallas de losas en su armado. #adas de altura en labores que se realicen sobre andamios, caballetes, tablones, escalas o armado de pilares o muros en ltimos pisos. #adas desde moldajes de losa cuando se trabaja sobre moldajes que no han sido terminados. Jolpes en manos en el manejo del alicate.

Jolpes en manos o pies en la manipulacin del fierro o de pilares ! vigas prearmados; en el doblado de fierro en banco o por diversos elementos que puedan e5istir en las superficies de trabajo.

0obreesfuer3os en la manipulacin de paquetes de fierro, barras de gran di+metro o elementos prearrnados cmo pilares ! vigas.

Kuemaduras por virutas al cortar con galletera o contacto con fierro caliente. ,cumulacin de actividades como colocacin de moldaje e instalaciones, en un mismo frente de trabajo.

Arentes de trabajo o vas de circulacin con materiales en desorden. Pisos resbaladi3os por humedad o morteros. #aballetes o andamios mal estructurados. Lonas de circulacin obstruidas o con obst+culos. Lonas de circulacin no protegidas ante la cada de objetos desde niveles superiores.

3.

MEDIDAS PARA EL CONTROL DE RIESGOS Dsar los elementos de proteccin personal adecuados al riesgo a cubrir. Dsar solamente herramientas el ctricas que cuenten con sus protecciones ! cables, enchufes ! e5tensiones en buen estado.

En trabajos sobre andamios asegurarse que el andamio est

aplomado,

nivelado, con sus diagonales, arriostrado al edificio, que cuenta con cuatro tablones trabados ! barandas de proteccin, adem+s se debe evitar acumular materiales que puedan dificultar la circulacin o sobrecargar e5cesivamente la plataforma de trabajo. En trabajos sobre moldajes de losa, asegurarse que el moldaje est+ terminado ! rematado, ! transitar por carreras sobre la enfierradura. Reali3ar trabajo de corte de fierro sobre un banco de trabajo, evitar hacerlo en el suelo. En el uso de escalas asegurarse que la escala est bien construida, que sus largueros sobrepasen en un metro el punto de apo!o, que se apo!a firmemente en el piso ! con un +ngulo que asegure su estabilidad al subir o bajar.

4.

RECOMENDACIONES ACCIDENTES.

GENERALES

PARA

LA

PREVENCION

DE

0e8ali3acin ! delimitacin de +rea para el acopio de la perfilera segn se8alen los planos.

0e prohibe elevar una nueva altura sin que el la inferior se ha!an concluido los cordones de soldadura.

Los desperdicios o despuntes de hierro ! acero se recoger+n acopi+ndose en el lugar determinado en los planos para su posterior carga ! transporte al vertedero.

PR1#E*.>.E$"1 *E "R,?,61. Elegir los di+metros indicados en el plano estructural #orte ! doblado del fierro en banco, bas+ndose en plantillas "raslado al lugar de colocacin para conformar los elementos !a sean pilares, vigas o lo3as

,marra ! traslape del fierro Eerificacin de la concordancia del plano estructural. .ncorporar los elementos separadores de moldaje

PROCEDIMIENTO DE IORMIGONADO

1.

DEFINICIONES. 2ormigonado-

Proceso de aplicacin de material de construccin formado por una me3cla de agua, arena grava, cemento, ! eventualmente aditivos que, al fraguar ! endurecerse, adquiere una notable resistencia para absorber los esfuer3os de traccin, soporte ! compresin.

2.

PRINCIPALES RIESGOS. 0obreesfuer3o. #adas a un mismo ! a distinto nivel. ,trapado entre. #ontacto con energa el ctrica. Jolpeado por. *ermatitis por contacto con me3cla de hormign !/o sus aditivos. Pro!eccin de partculas. Pegar contra.

3.

MEDIDAS PARA EL CONTROL DE RIESGOS. Dso correcto de todos los elementos de proteccion personal; casco con barbiquejo, 3apatos de seguridad, lentes de seguridad, guantes de seguridad apropiados <cabritilla, descarne, PE#=.

0i se trabaja a mas de &,B mt. usar arn s de seguridad. #apacitar a los trabajadores con el trabajo que se va a reali3ar ! los tiempos que se deben cumplir asignando claramente tareas ! responsabilidades.

,fian3ar la manguera de descarga del camin bomba con una cuerda o madera para facilitar su manejo, en caso de utili3ar este sistema de aplicacin.

.nspeccionar los equipos, maquinas ! herramientas a utili3ar por el supervisor o personal idneo.

>antener despejadas las vas de circulacin. Precaucin especial al manejar equipos el ctricos o bencineros tales como betoneras o vibradores.

>antener distancia prudente con equipos que tengan partes en movimiento. #oordinacin ! concentracin en el trabajo. *elimitar el +rea ! restringir el acceso solo a personal involucrado con la faena.

0e debe trabajar a una velocidad que no afecte la coordinacin ! buen desempe8o de la faena.

0i se esta hormigonando en altura se debe restringir el acceso a los niveles inferiores involucrados o colocar mallas de proteccion.

,l levantar cargas manualmente se debe mantener una correcta postura ! no transportar cargas que puedan resultar riesgosas para la salud del trabajador.

,l transportar cargas en carretilla se debe colocar la carga lo mas cercano a la rueda de esta.

>antener orden ! aseo.

4.

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO

4.1 S( ") 4o+*(,o -/o %" #+"#-+-+- !o 2"$o "+-% 9 %" -#)(!-+7 " 'o+**- 5-): Permiso de trabajo #harla de seguridad "raslado de materiales al lugar donde se reali3a la me3cla. #hequear el estado de moldajes ! enfierraduras. Preparacin de hormign < utili3ando betoneras el ctricas o bencineras=. Eerificar estado de carretillas.

Eaciar el hormign preparado a la carretilla. "raslado del hormign en carretilla al sector a hormigonar <en el caso de que se lleve hormign a niveles superiores, se har+ en baldes ! con cuerdas mensajeras=.

,prisionar !/o vibrar el hormign. Efectuar platachado de superficie hormigonada. Proteger el +rea hormigonada.

4.2 E C-%o D" R"-)(<-+ L- F-" - D" Io+*(,o -/o Co C-*(: Bo*2-: Permiso de trabajo. Efectuar charla de seguridad. .nspeccin de moldajes ! enfierraduras. Restringir el acceso a la faena solo a personal involucrado ! autori3ado. 0i la faena se reali3ara en altura se debe restringir el acceso a los niveles inferiores involucrados o instalar mallas de proteccin9contencin. .mplementacion con equipo de proteccion personal. Reunir herramientas ! equipos para la faena ! verificar que se encuentren en buen estado.

,cceder al lugar de trabajo por 3onas adecuadas para este fin <pasarelas, escalas, escaleras, etc.=.

.nstalar bomba estacionaria o camin en el lugar de trabajo acordado. 0e8aleros deben tomar ubicacin luego de haberse puesto de acuerdo con operador de camin ! bomba.

#argar bomba con hormign. *isponer de dos personas para el manejo de la manguera de la bomba. Eaciar el hormign dentro de moldajes. ,sentar el hormign con maquinas vibradoras ! luego efectuar platachado. #urar el hormign. Limpie3a final.

PROCEDIMIENTO OPERADOR GRUA TIPO TORRE

1.

DEFINICIONES Jra "orre

Es una maquina electromec+nica compuesta por una torre vertical ! una pluma hori3ontal, inclinada o basculante, dise8ada fundamentalmente para el transporte hori3ontal de las cargas, mediante traslacin tipo riel, giro de N'G% ! despla3amiento del carro.

1.

PRINCIPALES RIESGOS ASOCIADOS #ada de cargas transportadas. *eficiente sujecin ,usencia de mantenimiento. >ala visibilidad Jolpeado por,trapado por #adas por choque a un mismo nivel ! a distinto nivel #ontacto con energa el ctrica.

2. MEDIDAS PREVENTIVAS PARA EL CONTROL DE RIESGOS & RECOMENDACIONES GENERALES La gra no debe manejarla nadie, e5cepto el personal autori3ado. *eber+ proveerse al operador de 3apatos, caso de un color f+cilmente distinguible por el operador ! de un chaleco reflactante a fin de asegurar su perfecta identificacin. 0i esta a mas de &.B mts. de altura deber+ usar arn s de seguridad. El operador ante una falla avisar de inmediato ! detener el funcionamiento de la gra, hasta que sea reparada. Eerificar peridicamente que todos los limitadores de carga funcionen correctamente <una ve3 por semana=. $o permitir jamas que la carga va!a mas all+ del alcance real de la gra empujada por los trabajadores, porque en esas condiciones, ! por estar los movimientos detenidos los limitadores de carga no operan ! se aumenta el movimiento m+5imo. $o levantar cargas que est+n adheridas a muros o al suelo, caso de ocurrencia mu! comn cuando se procede a descimbrar. $unca dejar una carga suspendida al colocar la gra fuera de servicio o por tiempo prolongado, en este caso se deber+ llevar la carga al punto de origen. $o utili3ar los dispositivos de seguridad o el botn de parada, para detener un movimiento normal.

1bedecer cualquier orden de detencin provenga de donde provenga, debido a que puede ser una se8al de advertencia de peligro.

El operador debe contar con un se8alero que cono3ca el cdigo de se8ales de maniobras utili3adas para gras ! montacargas, con las manos.

$unca tratar de arrastrar o empujar ninguna carga sobre el suelo, o en cualquier nivel de trabajo.

$o hacer bromas con el gancho o la pluma. Programa de mantencin de los aparatos de elevacin, revisar

peridicamente todos los elementos sometidos a esfuer3os, cables, poleas, frenos, controles el ctricos, sistemas de mando, dispositivos de seguridad, etc. .dear un sistema que advierta a los trabajadores la presencia de una carga a rea. 0i se produce p ndulo o una oscilacin, no efectuar movimientos susceptibles de agravar dicho fenmeno, detener giro causante del efecto p ndulo no tratar de compensar con el carro distribuidor. 0i se a detenido la gra con el botn de parada de emergencia, no se debe poner en marcha inmediatamente. 2a! que esperar que las oscilaciones provocadas por esta, disminu!an ! se detengan. $o permitir el traslado de personas colgadas de la carga o de los ganchos o en el interior del capacho.

El operador no reali3ara otra labor mientras esta en marcha el equipo de elevacin, ni debe abandonar su puesto al lado de los controles hasta que la carga este segura en el origen o destino.

$o operar la gra si se esta enfermo, en este caso debe dar aviso inmediato a su supervisor.

3. PROCEDIMIENTO OPERADOR DE LA GRGA "rabajar solo con permiso de trabajo #harla de seguridad especifica para el operador. El operador todos los das deber+ pedir el plan o instruccin de trabajo ! el orden de los movimientos a reali3ar con la gra a el supervisor que corresponda. #on la informacion del punto anterior determinar previamente el punto de origen ! destino de la carga. 0e revisara visualmente el nivel de la gra en su chasis ! su verticalidad o plomo en sus pa8os <troncos=, diariamente antes de iniciar la faena. Los das lunes, mi rcoles ! viernes el operador debe subir a la torre engrasar ! reapretar los pernos ! tuercas. ,ctivar ! desactivar el comando de energa el ctrica general. #omprobar todos los das, que todos los comandos ! mecanismos funcionen correctamente

Eerificar antes de trasladar la carga si e5iste alguna limitacin a rea. Estiba del material a transportar, verificar el i3ado estable de la carga ! en caso de no ser as no levantar las cargas mal estibadas.

>irar siempre la carga ! los posibles obst+culos que puedan encontrar en su recorrido.

$o levantar cargas que a simple vista sobrepasan la capacidad de la gra. "rasladar la carga desde el origen al destino de la faena. Evitar que las cargas se desplacen con brusquedad ! p ndulo. Proceder a desestibar el material ,ntes de finali3ar la tarea se debe orientar la pluma en el sentido del viento dominante, de modo que ponga la menor resistencia, ! poner la gra en bandera o veleta.

#uando la gra se deja fuera de servicio, el carro se debe retroceder al pie, ! levantar el gancho hasta una altura mnima ra3onable.

,l termino de la jornada diaria, o cuando la gra queda fuera de servicio por el viento e5cesivo, el operador debe desconectar la alimentacin el ctrica.

Encender la bali3a, se sugiere en forma permanente

PROCEDIMIENTO EN CASO DE ACCIDENTE

1.

OBJETIVO:

*isponer las acciones, recursos humanos ! materiales para coordinar la a!uda e5terna destinados a controlar las emergencias en que se vea afectada la integridad fsica de los trabajadores. Establecer los pasos a seguir ante la emergencia de un accidente.

2.

ALCANCE: de

Este procedimiento se aplicar+ para todos los trabajadores con relacin

dependencia de la empresa !/o sus 0ubcontratistas. El incumplimiento de las normas emanadas de este procedimiento ser+ motivo de retiro del trabajador de la faena, quien deber+ asumir las medidas disciplinarias correspondientes.

3.

DEFINICIONES: E>ERJE$#.,-

0ituacin no esperada, que desestabili3a los procesos normales, ! que de no ser controlada puede provocar p rdidas parciales o totales. 0u origen puede ser interno o e5terno, tecnolgico o natural . ,##.*E$"E *EL "R,?,61-

"oda lesin que una persona sufra a causa o con ocasin del trabajo, ! que le produ3ca incapacidad o muerte. 0on tambi n accidentes del trabajo los ocurridos en el tra!ecto directo, de ida o regreso, entre la habitacin ! el lugar de trabajo.

PEL.JR1-

,lguna condicin, situacin o causa fsica, administrativa o de otra naturale3a, que cause o podra causar sucesos negativos en el lugar de trabajo.<e5posicin a perdidas=. R.E0J1-

Probabilidad ! consecuencias asociadas a la materiali3acin de un peligro <cuantificacin de un peligro=.

4.

REFERENCIAS NORMATIVAS &LO ESPECIFICACIONES: LE4 &'.()) 0EJDR1 *E ,##.*E$"E0 4 E$AER>E*,*E0

PR1AE0.1$,LE0. REJL,>E$"1 .$"ER$1 *E 1R*E$, 2.J.E$E 4 0EJDR.*,*. PR1JR,>, *E PREEE$#.Q$ *E R.E0J10 *E L, E>PRE0,. 1RJ,$.0>1 ,*>.$.0"R,*1R *EL 0EJDR1 *E ,##.*E$"E0 4 E$AER>E*,*E0 PR1AE0.1$,LE0 <>D"D,L=.

5.

RESPONSABILIDAD: 5.12 D") T+-2-3-/o+:

El trabajador m+s cercano al suceso o el mismo accidentado en caso de que pueda hacerlo por sus propios medios ser+ responsable de informar al supervisor !/o capata3, o jefe directo al momento de ocurrir el accidente.

El trabajador no debe cambiar el escenario en donde ocurri el accidente.

La simulacin de accidente ser+ considerada una falta grave. *el 6efe de 1bra, 0upervisor, #apata3,cudir al lugar en que se encuentra la persona lesionada. .dentificar al accidentado.

*eterminar la gravedad de la lesin, si es de car+cter leve o grave para decidir si debe recibir atencin especiali3ada o no.

.nformar a la persona, que el comit paritario ha designado para encargarse del accidentado en cuanto a los procedimientos que se deben seguir <llenar la *.,", acompa8ar a la mutual, etc.=

Llamar o ir en busca de la ambulancia. 5.13 D") Co*($. P-+($-+(o D" I(,(" " & S",5+(/-/:

Eerificar que se cumplan las responsabilidades descritas. .dentificar los elementos de evidencia presentes en el lugar al momento del accidente.

Preservar la evidencia recogida para una investigacin m+s detenida. Reali3ar la investigacin del accidente. .nformar a la Jerencia de 1peraciones las conclusiones de la investigacin ! enviar informe.

Enviar copia de la investigacin del accidente a la Empresa >andante.

$ombrar a un representante que se encargue de llevar a cabo los procedimientos para atencin del accidentado ! su documentacin, esta persona deber+ ser preferentemente de la parte administradora, integrante del comit paritario de higiene ! seguridad de la empresa que se encuentra en la obra, debido a que esta siempre estar+ en el mismo sector <ubicable= en el caso de producirse un accidente.

Representante del comit paritario. Evaluar ! determinar la gravedad de la lesin con el fin de determinar si la persona puede acudir por sus propios medios o no a recibir atencin medica.

.nformar al ,dministrador de 1bra. Llevar a cabo la documentacin requerida, la cual va adjunta a este procedimiento-

0olicitud Provisoria de ,tencin >edica por ,ccidente. *eclaracin .ndividual de ,ccidente del "rabajo. ,compa8ar al accidentado al Policlinico en caso que lo hubiese o bien al 1rganismo ,dministrador *el 0eguro *e ,ccidentes 4 Enfermedades Profesionales <>utual=. 5.14 A/*( (%$+-/o+ /" o2+-:

.nformar a la Jerencia de 1peraciones ! gerencia Jeneral sobre el accidente.

#oordinar con el representante del #omit Paritario el envo del trabajador al .0".

La persona que acompa8e al accidentado debe tener claro el procedimiento de accidente, como as tambi n de las alternativas de trabajo liviano que la empresa le puede entregar al accidentado.

Enviar al accidentado al organismo administrador del seguro de accidentes del trabajo ! enfermedades profesionales.

0e debe informar en recepcin de organismo administrador del seguro de accidentes de la buena disposicin de la empresa con respecto de la

atencin ! mejora del accidentado. Proveer al accidentado de movili3acin, ! un acompa8ante al lugar en donde se le prestara la atencin medica. adem+s si del hospital es derivado a su domicilio o de regreso a la faena tambi n se le debe prestar este servicio. *irigir la investigacin del accidente ! evaluar.

2.

DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO: El trabajador accidentado o la persona que testifique el accidente, debe informar en forma inmediata, cualquiera sea el grado de este a su jefe directo.

El 0upervisor, 6efe de 1bra debe dar aviso al ,dministrador de la 1bra, al #omit Paritario ! acudir al lugar del accidente !/o donde se encuentre el

afectado.

El representante del #omit

! el 0upervisor o #apata3 deben evaluar la

gravedad. 0i es de car+cter grave llamar de inmediato a la ambulancia para prestar los servicios m dicos requeridos. En el caso que la gravedad de sus lesiones sean de car+cter leve, el accidentado acudir+ al 1rganismo ,dministrador de 0eguros de ,ccidentes ! Enfermedades Profesionales, acompa8ado por el representante del #omit Paritario o en su defecto quien designe el ,dministrador de obra, la persona designada debe conocer los hechos para e5plicar el suceso o corroborar lo dicho por el accidentado. 0i es necesario que la ambulancia acuda al lugar de ocurrencia del accidente, el 6efe de 1bra, 0upervisor, #apata3 o quien designe el ,dministrador debe encargarse de que esta llegue al lugar en donde se encuentre la persona afectada. El representante del #omit Paritario de la obra debe llenar el taln de

solicitud provisoria de atencin medica ! llenarlo en el caso de que el accidentado sea trasladado al hospital ! reciba atencin. El representante del #omit Paritario debe tomar nota de la declaracin de los hechos de parte del lesionado ! testigos, si la situacin lo permite. El representante del #omit Paritario debe llenar la *...,.". ! enviarla al

1rganismo ,dministrador de 0eguros de ,ccidentes ! Enfermedades Profesionales <.0"=, inmediatamente despu s de ocurrido el accidente o en un pla3o m+5imo I) horas, con el visto bueno del ,dministrador de la 1bra. El representante del #omit Paritario debe identificar los elementos de

evidencia presentes en el lugar en donde ocurri el accidente.

El representante del #omit

Paritario debe preservar la evidencia recogida

para una investigacin m+s detenida. El #omit Paritario de la obra debe reali3ar la investigacin del accidente,

conclusiones ! proporcionar medidas correctivas con el fin de evitar la nueva ocurrencia del accidente. Los formularios de narracin deben ser llenados en el momento m+s inmediato posible de ocurrido el accidente. Estas narraciones deben ser tomadas por el #apata3 !/o ! o El representante del #omit Paritario Los dem+s trabajadores que no se vean afectados deben continuar con sus labores ! no interferir en el procedimiento antes mencionado. La comunicacin del accidente a la Jerencia de 1peraciones ! a la Jerencia Jeneral debe hacerse por va telefnica ! no por radio.

3.

FORMULARIOS: 0olicitud Provisoria *e ,tencin >edica Por ,ccidente. *eclaracin .ndividual *e ,ccidente *el "rabajo <*...,.".=. .nvestigacin *e ,ccidente $arracin de ,ccidente del accidentado. $arracin de ,ccidente de testigo. $arracin de ,ccidente del supervisor de primera lnea

Alujo9*iagrama Procedimiento en #aso de ,ccidente.

FAENA ACCIDENTE
DAR AVISO A:

SUPERVIS OR
REPRESENTANTE C.P.I. 9 S.

ADMINISTRADOR DE OBRA INFORMAR A: GERENTE DE

SI EL ACCIDENTE ES

OPERACIONES

GERENTE GENERAL
GRAVE LEVE

AVISO O ENVIO AL DECISION DE POLICLINICO ENVIO I

O S

NO

MUTUALI
STP EVALUACI ON

DAD

CTP

INFORME DE ACCIDENTE A: ADMINISTRADOR GERENTE OPERACIONES

DE

GERENTE GENERAL

CAPITULO V

I.

PROGRAMA DE PREVENCIN DE RIESGOS

El control de riesgos operacionales, es filosofa del esfuer3o de toda la organi3acin de la empresa en pro de la proteccin de todos sus recursos. Los accidentes que afectan al personal son parte del problema, siendo estos da8os los m+s visibles. La magnitud ! caractersticas de los da8os que afectan a los equipos, a los materiales ! al ambiente, no son visibles siempre, ! no se tiene una clara nocin del impacto econmico que tiene en la productividad. Este programa de Prevencin de riesgos., busca proteger la integridad fsica ! la salud de los trabajadores ! el de todos los elementos que intervienen en el cumplimiento de su misin. EL programa es simple, pr+ctico ! efectivo. Las actividades que se deben desarrollar deben ser parte del proceso de produccin, !a que est+n estrechamente ligadas a las causas que afectan a los trabajadores; deterioran materiales, equipos, productos ! da8an el ecosistema. Es necesario el compromiso ! la participacin activa de la gerencia, compromiso que debe ser reflejado con su actuacin, para plantear la motivacin para la consecucin de objetivos comunes entre gerencia ! empleados. Dno de los elementos organi3ativos del Programa de Prevencin de Riesgos en las empresas, es la conformacin ! funcionamiento efectivo del #omit Paritario, el cual en nuestro programa lo m+s importante es la consolidacin de este comit en la empresa, !a que si bien recordamos nuestro Programa de prevencin de riesgos esta hecho para obras con menos de &GG trabajadores que no cuentan con un departamento de prevencin de riesgos por le!. Por la ra3n de la importancia del funcionamiento de este comit a continuacin detallaremos ; Rque

es un #omit ParitarioS, Rqui nes lo integranS 4 su constitucin segn el *0 $% B) <#onstitucin ! Auncionamiento de los #omit s Paritarios de 2igiene ! 0eguridad= de la Le! &'.()) <Establece $ormas 0obre ,ccidentes ! Enfermedades Profesionales=
II. NEUM ES EL COMITM PARITARIO DE IIGIENE & SEGURIDAD OCPISPQ

Dn equipo de trabajo, formado por representantes de la direccin ! de los trabajadores, quienes se integran con el propsito de encontrar soluciones ! mejoras efectivas en los +mbitos de La Proteccin de las Personas ! Empresa. Los #P20 son un verdadero Punto de Encuentro de ideas, de e5periencias ! esfuer3os, en los cuales el trabajo en equipo surge del convencimiento de que OLa 0eguridad interesa ! beneficia tanto a la direccin como a la parte operativa.es decir, a la Empresa en su conjuntoO. Legalmente, OEn toda empresa, faena, sucursal o agencia en que trabajen m+s de IB personas se organi3ar+n #omit s Paritarios de 2igiene ! 0eguridadO. N representantes titulares designados por la empresa, ! La 0eguridad de toda

N representantes titulares elegidos por los trabajadores. Por cada miembro titular se designar+, adem+s, otro en car+cter de suplente.

1.

CONSTITUCIN

$ombrando los N titulares ! los N suplentes. La designacin debe recaer preferentemente en personas vinculadas a los procesos productivos o a las actividades t cnicas, tales como- el mismo Jerente o Jerentes de ,reas, 6efes de Produccin !/o >antencin, ,dministradores o 0upervisores.

0e inscriben todos los trabajadores interesados en participar en el #omit Paritario ! que cumplan con los requisitos e5igidos. 0e eligen por votacin secreta ! directa. *e los resultados obtenidos, se consideran elegidos comotitulares, las personas que obtengan las N m+s altas ma!oras, ! suplentes, los N que sigan en orden decreciente de sufragios. En caso de empate, se dirimir+ por sorteo.

"ener m+s de &F a8os de edad 0aber leer ! escribir. Encontrarse actualmente trabajando en la empresa, con una antiguedad mnima de un a8o. ,creditar haber asistido a un curso de orientacin de Prevencin de Riesgos Profesionales dictados por el 0ervicio de 0alud .

Dna ve3 designados los miembros de la empresa ! elegidos los representantes de los trabajadores, se define entre los ' miembros titulares el Presidente ! el 0ecretario. 0i se produce un empate se resolver+ por sorteo. Ainalmente, la constitucin del #omit Paritario de 2igiene ! 0eguridad se

formali3a levantando una ,cta de #onstitucin. Dna ve3 firmada el acta, se adjunta a carta, que se enviar+ por correo certificado o en forma personal a la .nspeccin del "rabajo, otra al nivel superior de la empresa ! una tercera se archivar+ en la carpeta del #omit .

2.

NCMO FUNCIONA EL COMITM PARITARIOQ

E5isten N instancias que los miembros del #omit Paritario deben reunirse

Los miembros del #omit Paritario durar+n dos a8os en sus funciones, pudiendo &.9 Reuniones 1rdinarias. I.9 Reuniones E5traordinarias. N.9 En caso de ,ccidentes del "rabajo Jraves.

Dna ve3 al mes.

#uando la situacin lo amerite, ! a solicitud conjunta de un representante de la empresa ! uno de los trabajadores

Este podr+ funcionar cuando#oncurra un representante de la empresa ! uno de los trabajadores. En caso de que faltaran la totalidad de los miembros de una parte, no podr+ efectuarse la reunin. "odos los acuerdos del #omit Paritario se adoptar+n por simple ma!ora. 0e dejar+ constancia de lo tratado en cada reunin, mediante las correspondientes actas escritas en un libro de actas foliado. ser reelegidos.

#ada ve3 que en la empresa ocurra un accidente del trabajo que cause la muerte de uno o m+s trabajadores; o Kue a juicio del Presidente, le pudiera originar a uno o m+s de ellos una disminucin permanente de su capacidad de ganancia superior a un )GH.

0in embargo, cesar+n en sus cargos los miembros de #omit que-

dejen de prestar servicios en la respectiva empresa, ! cuando no asistan a dos sesiones consecutivas, sin causa justificada.

F5 !(o "% /") Co*($. P-+($-+(o S",? )- )"9 16.A44. ,sesorar e instruir Eigilar a los trabajadores para la correcta utili3acin de los instrumentos de proteccin. el cumplimiento tanto por parte de la empresa como de los trabajadores, de las medidas de Prevencin, 2igiene ! 0eguridad. .nvestigar las causas de los accidentes del trabajo ! enfermedades profesionales que se produ3can en la empresa. *ecidir si el accidente o la enfermedad profesional se debi a negligencia ine5cusable del trabajador. #umplir las dem+s funciones o misiones que le encomiende el organismo administrador respectivo. Promover la reali3acin de cursos de capacitacin profesional destinado a los trabajadores
III. PROGRAMA DE PREVENCIN DE RIESGOS

#omo respuesta a los desafos permanentes que las Empresa deben enfrentar en 0eguridad, Produccin, ! #alidad, el control de las p rdidas en prevencin aparece como una poderosa ventaja competitiva para el negocio. #onsecuente con lo anterior, se ha dise8ado el presente Programa de Prevencin de Riesgos, cu!o propsito es la de facilitar la gestin del supervisor en la prevencin ! control de los riesgos laborales ! p rdidas, derivadas de incidentes

relacionados con las operaciones diarias que se efectan en su ambiente de trabajo. La estructura que sustenta este Programa de Prevencin de Riesgos, ser+ revisado ! actuali3ado segn necesidades de la empresa, est+ constituido por &G acciones para el programa. El Plan asigna atencin preponderante al tratamiento de las p rdidas, valori3ando el costo de todos los incidentes que ocurran en las +reas. "ambi n se trabajar+ en forma conjunta con el +rea de servicios, para optimi3ar el costo, calidad ! abastecimiento, de los elementos de proteccin personal. Este Programa de Prevencin ser+ llevado a cabo con la participacin del alto mando de la empresa constructora complementada con el comit paritario. entregando participacin ! motivacin para que cada uno de los integrantes de la empresa, a!ude al cumplimiento ! control de los planes de accin definidos.

1.

POLTICA DE ADMINISTRACIN & PROTECCIN DE LAS PERSONAS & LOS RECURSOS.

1.9 Es un mandato irrevocable en toda organi3acin contempor+nea, cuidar lo mas preciado que tiene:

S5 !-#($-) 45*- o

2.> #omo tambi n sus recursos.

Po+ )o $- $o %5 -/*( (%$+-!(: 9 !o %"+=-!(: /"2" %"+ o#$(*-% #-+- )!o $( 5(/-/ /" )o% #+o!"%o% 9 #o+ " /" )- #+o/5!!(: .

3.> #uidar ! conservar el medio ambiente ! su ecosistema. 4.> #umplir con la legislacin vigente. 5.> La gestin del control integral de los riesgos operacionales es responsabilidad de todos los integrantes de la fuer3a laboral de la organi3acin .

2. E%$+5!$5+- /" %o#o+$": a= $ivel Jerencial. b= 6efe de obra. c= #apataces. d= #omit Paritario. e= "rabajadores. 3. A#)(!-!(:

El Programa de Prevencin de Riesgos, generado por la e5posicin a riesgos propios de cada actividad a desarrollar ! adem+s de los riesgos ambientales, ser+ a trav s de la ejecucin de todas las actividades preventivas enumeradas en el presente Programa de Prevencin de Riesgos, con la finalidad de cumplir con los objetivos tra3ados. 4. N(=") /" R"%#o %-2()(/-/:

Para el cumplimiento de los objetivos establecidos por la empresa, es fundamental el compromiso de cada uno de los niveles directivos ! trabajadores. 5.
IV. NR

R"%#o %-2()(/-/"% R"%#o %-2()(/-/ C-+,o

,probar ! respaldar el Programa de #ontrol $ivel Jerencial de Riesgos 1peracionales. 6efe de 1bra *ifundir la poltica de la empresa en relacin $ivel Jerencial con la prevencin de riesgos ! administracin 6efe de 1bra de los recursos, a la lnea de mando.

3 4

,signar

recursos

necesarios

para

el $ivel Jerencial

cumplimiento del programa #ontrolar ! evaluar el cumplimiento del $ivel Jerencial programa. 6efe de obra #omit Paritario de 2igiene !

0eguridad
V. NR

R"%#o %-2()(/-/

C-+,o

Pertenecer al #omit Ejecutivo.

de #ontrol de Riesgo $ivel Jerencial

6 A

,signar responsabilidades a los distintos $ivel Jerencial niveles de la 1rgani3acin Aijacin de medidas preventivas. $ivel Jerencial

Reali3ar una inspeccin planeada cada mes $ivel Jerencial a las instalaciones de la empresa 6efe de obra en *elegado #omit Paritario las 6efe de 1bra

Ejecutar

responsabili3arse

actividades que demanda el plan de #ontrol de Riesgos 1peracionales. 1D #ontrolar el cumplimiento de las $ormas ! 6efe de 1bra Procedimientos establecidos. #apata3 #omit Paritario. 11 .nstruir al personal en los riesgos inherentes ! 6efe de 1bra orienta su personal en los m todos de trabajo #apata3 seguro. 12 Promueve las actividades ! tareas del plan, $ivel Jerencial motivando a su personal en el cumplimiento ! 6efe de 1bra 5ito del Programa. 13 .nvestiga ocurrieren e .nforma en su #apata3 #omit Paritario los accidentes que 6efe de 1bra al asesor de #apata3

turno,

seguridad, administradores de #ontrato ! superiores, de todo .ncidente que se produ3ca en su +rea de trabajo. 14 >antiene un programa 0eguridad trabajadores. NR R"%#o %-2()(/-/ C-+,o impartidas de a #harlas todos de #apata3 sus #omit Paritario

15 E5ige a todo su personal el uso ! cuidado #apata3 apropiado de los elementos de proteccin personal.

16 #apacita ! entrena al personal a cargo en la #apata3 forma correcta de ejecutar el trabajo.

1A Reali3a actividades de prevencin de riesgos, #apata3 con el objeto de mantener bajo control los #omit Paritario riesgos asociados a las operaciones.

1B E5ige 1rden ! ,seo a su personal a cargo, 6efe de 1bra del +rea en donde desempe8a su trabajo. #apata3 1C Ejecuta lidera3go en terreno. 6efe de 1bra

#apata3 2D >edir resultados e informar a sus superiores #apata3 del avance. 21 #ooperar con el desarrollo de las funciones 6efe de 1bra del #omit Paritario. #apata3

6. R"%#o %-2()(/-/"% /" )o% $+-2-3-/o+"%: En general ellos tambi n tienen sus responsabilidades, las cuales son'.& .nformar inmediatamente a su supervisor, #omit Paritario de todo

incidente que se produ3ca durante la reali3acin de su trabajo. '.I #umplir con todas las normas ! procedimientos establecidos por la 1rgani3acin ! Empresa #onstructora. '.N Participar en todas las actividades programadas de prevencin de riesgos, aportando ideas o soluciones en la reali3acin de mejoras en determinadas operaciones. '.) Dsar ! cuidar los elementos de proteccin personal, que la empresa le proporcione para la reali3acin de su trabajo. '.B >antener en todo momento el 1rden ! ,seo en su lugar de trabajo. '.' ,nteponer la seguridad ante toda operacin que realice. '.( #onsultar+ a su supervisor directo en caso de duda, en la reali3acin de un determinado trabajo, quien lo guiar+ ! entrenar+ en la forma correcta de reali3arlo o dispondr+ de otra persona que este capacitada adecuadamente para el tipo de trabajo. '.F .nformar a su supervisor sobre la e5istencia de condiciones .nseguras detectadas en su +rea de trabajo. '.M Plantear sugerencias positivas para el control de riesgos operacionales. '.&G .nformar sobre ,ccidentes ocurridos ! cooperar en la investigacin

de accidentes. '.&& Participar en los cursos ! charlas programadas por la empresa !

mutual de seguridad. '.&I Evitar da8ar el medio ambiente.

A.

E%$+5!$5+- G)o2-) /") P+o,+-*-.

El plan se sustenta sobre la base de &G planes de accin especficos. #ada uno de estos planes, se describen mas adelante. B A!!(o "% /") #+o,+-*-: F.& *ireccin, Lidera3go ! >otivacin F.I .nspecciones planeadas ! no planeadas F.N 1bservaciones planeadas ! no planeadas. F.) .nvestigacin de .ncidentes ! ,n+lisis de Perdidas. F.B .nvestigacin de accidente. F.' Entrenamiento del Recurso 2umano. F.( Preparacin de Emergencia. F.F Elemento de Proteccin Personal. F.M Evaluacin de la Efectividad F.&G #umplimientos de las disposiciones legales. .mpulsar en todos los componentes de la lnea de supervisin el compromiso de orientar ! motivar al personal hacia el cabal cumplimiento de sus respectivos roles en la gestin operativa, incluido el control de riesgo. ,dem+s, crear ! mantener una estructura de soporte para la gestin administrativa del Plan de #ontrol de riesgos operacionales ! que permita un adecuado desarrollo posterior . El uso intensivo del refuer3o positivo, a todo nivel, del supervisor al supervisado, haciendo ver que cuando las cosas se hacen bien, todo saldr+ como se desea, si se logra esto, nuestra empresa tendr+ un 5ito en el desarrollo de este plan.

B.1 A/*( (%$+-!(: 9 L(/"+-<,o: Este elemento es importante para el 5ito del programa debido a que es

necesario un compromiso de los ejecutivos m+5imos de la constructora con el logro de los objetivos del programa para as establecer Polticas de Prevencin Las actividades a desarrollar 1torgar recursos ! controlar la ejecucin de l por parte del #omit Paritario Establecer Responsabilidades ! 0anciones

B.13 I %#"!!(o "% P)- "-/-% 9 o P)- "-/-%: Permitir a la lnea de mando la deteccin, an+lisis ! correccin de los errores operacionales ! deficiencias en los sistemas que pudiesen estar afectando la correcta interaccin entre el personal, los equipos, materiales ! ambiente. La nica forma que es posible de obtener esta correcta interaccin de los elementos, es la que se obtiene cuando los responsables mantienen un adecuado control de ellos. Las inspecciones planeadas ! no planeadas constitu!en, sin lugar a dudas, la fuente de informacin para conocer el estado de funcionamiento de los distintos sistemas constitutivos del proceso productivo. El programa de Prevencin de riesgos deber+ pretender a perfeccionar la forma como se obtienen los datos de terreno, de manera que el resultado permita un r+pido control de aquellos hechos que originan la ocurrencia de perdidas en el proceso. El seguimiento de las

acciones correctivas originadas en las inspecciones planeadas, debe ser considerado preferentemente por quien ejecuta la inspeccin, con el fin de lograr el adecuado control del sistema, estas medidas tienen que ser atendidas por la organi3acin en forma oportuna, de lo contrario, el acumulamiento de medidas de

control sin ejecutar produce insatisfaccin ! no cumplen su objetivo, que no es otro que eliminar los riesgos. B.14 O2%"+=-!(o "% P)- "-/-% 9 o P)- "-/-%. ?+sicamente esta .nspeccin es un plan de observacin de conducta o comportamiento seguro, en el cu+l se observa el trabajo que se ejecuta. Estas actividades inclu!en el manejo de herramientas, materiales ! equipos, as como cualquier m todo o procedimiento de trabajo. Es aquella actividad que se programa para buscar ! detectar los riesgos ! las practicas inseguras, que cometen los trabajadores en el desempe8o de sus funciones, con el propsito de evitar la ocurrencia de accidentes ! de mejorar ! corregir la metodologa de trabajo. La reali3acin de esta importante actividad es garanta que habr+ una deteccin efectiva de las causas b+sicas ocasionadas por el ser humano, su ejecucin debe significar una efectiva disminucin de las lesiones ! los da8os a los recursos materiales del proceso productivo !a que las acciones inseguras, son las causas m+s comunes de accidentes, determina si la persona NO SABE6 NO PUEDE o NO EUIERE. Para la ejecucin de esta actividad es necesario tener conocimientos del trabajo, del trabajador, de sus conductas sus reacciones frente a las labores que esta desarrollando, por esta ra3n el mas indicado para desarrollar la observacin es el 0upervisor directo del personal, !a que conoce la manera segura de reali3ar el trabajo.

B.15 I ="%$(,-!(: /" I !(/" $"% A!!(/" $"% 9 A 7)(%(% /" P"+/(/-%. Recabar informacin que permita adoptar medidas de control para evitar la repeticin de los eventos no deseados tales como accidentes, que pueden ocasionar lesiones al personal ! / o da8o a la maquinaria, equipo e instalacionesen general, a bienes ! recursos de la empresa, como as mismo que afecten el medio ambiente. "odos los accidentes como tambi n los cuasi accidentes relevantes, deber+n ser investigados por el supervisor respectivo. Ello a objeto de determinar las causas que contribu!eron a su ocurrencia, para establecer el problema real en base a las causas inmediatas <acto 9 condicin insegura.= ! las causas b+sicas <factor humano9 factor del trabajo= derivadas del control administrativo. El nivel ! profundidad de la investigacin de cada caso, se establecer+ considerando el potencial de riesgo de cada incidente o el nivel de perdidas <da8o personal9 equipo=. El fin de la investigacin es establecer las causas ! responsabilidades administrativas que dieron origen a los incidentes. *ebemos entender que la responsabilidad profesional de cada uno de quienes cumplen funciones de supervisin es el producir a la mejor calidad ! al mas bajo costo. Ello solo ser+ posible si mantenemos controlado el sistema de nuestra

responsabilidad, no permitiendo perdidas por accidentes. 0e investigaran todos los .ncidentes que ocasionen lesin a trabajadores, da8os a equipos, e instalaciones.

B.16 E $+" -*(" $o /") R"!5+%o I5*- o: #apacitar ! potenciar a los distintos estamentos de la lnea de mando para que lleven a cabo eficientemente las actividades del plan de #ontrol de riesgos operacionales. 0e debe determinar los requerimientos de capacitacin, a fin de que se oriente prioritariamente a aquellos cargos que contienen tareas criticas por el potencial de da8o involucrado en su desarrollo. La supervisin debe estar capacitada en

t rminos de entrenamiento, que permita desempe8arse eficientemente frente a un grupo de trabajadores, participando en el entrenamiento especifico de ellos tanto en la sala de clases como en terreno.9 , su ve3 los trabajadores en general, deben motivarse para entender que tienen que sacar el m+5imo de provecho posible a los cursos ! charlas que asisten.

B.1A P+"#-+-!(: /" E*"+," !(-: Las brigadas de emergencia dispondr+n a lo menos del mnimo de elementos que sea necesario para enfrentar los problemas que se prevean. #apacitar al personal, a fin de que se encuentre entrenado para responder frente a una emergencia.

B.1B E)"*" $o /" P+o$"!!(: P"+%o -): Ejercer un control m+s efectivo sobre las enfermedades profesionales por la va de la utili3acin de los elementos de proteccin personal, cuando no sea posible controlar los riesgos en su origen, los Elemento de Proteccin Personal solo ser+n usados cuando otros sistemas de control de riesgos no han podido solucionar ntegramente el problema e5istente, esto es valido tanto para el control de las enfermedades profesionales como para el control de los accidentes. Es responsabilidad de la lnea mantenerse informada acerca de los riesgos

ambientales presente en su lugar de trabajo. #on esta informacin es posible que pueda determinar m+s eficientemente cual es el mecanismo de control m+s adecuado para cada riesgo especfico, con el fin de disminuir la ocurrencia de enfermedades profesionales en su +rea. El Elemento de Proteccin Personal para controlar accidentes es variado ! de mltiples utili3aciones, se debe conocer ! tomar en cuenta en todo trabajo, donde no se ha podido controlar o eliminar todos los riesgos. B.1C E=-)5-!(: /" )- E'"!$(=(/-/: Establecer un sistema de auditoria que permita, evaluar, el cumplimiento de los planes establecidos. >edir el cumplimiento del programa, a trav s reuniones mensuales. Establecer acciones correctivas a trav s de auditorias. 0eguimiento ! #ontrol de las acciones preventivas. B.2D C5*#)(*(" $o% /" )-% /(%#o%(!(o "% )",-)"%: ,.9 Auncionamiento #omit Paritario de 2igiene ! 0eguridad. ?.9 *ifundir Reglamento .nterno de 1rden, 2igiene ! 0eguridad #.9 *ar cumplimiento a la le! $% &'.()) ! sus decretos correspondientes.

*.9 *ar cumplimiento a Le! &M.NGG Evaluacin de .mpacto ,mbiental, siguiendo todos los consejos que se encuentren en el programa. E.9 *ar cumplimiento a las recomendaciones emanadas del 1rganismo ,dministrador <>utual de 0eguridad= ! 1rganismos Aiscali3adores, 0ervicio de 0alud, a trav s de su departamento de Programas del ,mbiente.

PROGRAMA DE CONTROL DE RIESGOS

VI.

EMPRESA CONSTRUCTORA

ACTIVIDADES
1.

PROCESO CLAVE NR 1:LIDERA@GO

I !" $(=-+ -) $+-2-3-/o+ " %5 #-+$(!(#-!(: " : NS

ACTIVIDAD ESPECIFICA RESPONSABILIDAD PERIODICIDAD

D" 5 !(&.&

1.2

I !(/" $"% Aacilitar la Jestin $ivel gerencial 6efe de obra Preventiva del #omit Paritario

/" #apata3 #omit Paritario

#uando corresponda #uando corresponda Permanentemente Permanentemente

inventario 6efe de 1bra #apata3 de Riesgos 1.3 #omit Paritario #rticos <.$EE#=
Premio bimensual al 1.4 $+-2-3-/o+

Revisar

#ada un semestre #ada un semestre #ada un semestre #ada dos mese #ada dos mese #ada dos mese Dna ve3 al mes Dna ve3 al mes Dna ve3 al mes

*7%

#apata3 #omit Paritario

J"'" /" o2+-

%",5+o Reali3ar reuniones 6efe de 1bra #apata3 mensuales

#omit 1.5 Para

Paritario.

verificar en de

cumplimiento actividades

riesgo operacional.

PROCESO CLAVE NR 2: INSPECCIONES PLANEADAS

NR

ACTIVIDAD ESPECIFICA Efectuar .nspecciones a Equipos, ,reas, .nstalaciones materiales !

RESPONSABILIDAD

PERIODICIDAD

2.1

#omit Paritario #apata3 6efe de 1bra

Dna ve3 por semana Dna ve3 al da #uando sea necesario segn tarea a reali3ar Dna ve3 al mes Dna ve3 al mes Dna ve3 al mes

0egn .$EE#. 0eguimiento ! #ontrol 6efe de 1bra de las medidas 2.2 preventivas derivadas de la ejecucin de inspecciones . Establecer reuniones mensuales de 2.3 coordinacin para el an+lisis de acciones correctivas $ivel Jerencial #omit Paritario

#apata3 #omit Paritario

Dna ve3 al mes Dna ve3 al mes

PR1#E01 #L,EE $TN- 1?0ERE,#.1$E0

NR

ACTIVIDAD ESPECIFICA Reali3ar

RESPONSABILIDAD

PERIODICIDAD #uando sea necesario "odos los das Dna ve3 por semana

3.1

6efe de 1bra 1bservaciones segn #apata3 #omit Paritario inventario puntos crticos. Reunin mensual para 6efe de 1bra #apata3 revisin de #omit Paritario inspecciones.

3.2

Dna ve3 al mes Dna ve3 al mes Dna ve3 al mes

PROCESO CLAVE NR 4: INVEST. DE INCIDENTE & ANALISIS DE PERDIDAS

NR ACTIVIDAD ESPECIFICA 4.1 .nvestigacin de .ncidentes RESPONSABILIDAD 6efe de 1bra #apata3 #omit Paritario PERIODICIDAD

#uando corresponda #uando corresponda #uando corresponda

PROCESO CLAVE NR 5: INVEST. DE ACCIDENTE

NR ACTIVIDAD ESPECIFICA RESPONSABILIDAD PERIODICIDAD

B.&

.nvestigacin del &GGH de los accidentes

6efe de 1bra #omit paritario

#uando corresponda #uando corresponda

PROCESO CLAVE NR 6: ENTRENAMIENTO

NR ACTIVIDAD ESPECIFICA 6efe de 1bra 6.1 Reali3acin de charlas de 0eguridad #apacitar trabajador 6.2 &'.()) ! sus decretos correspondientes. Enviar al personal a 6efe de obra #omit Paritario. cursos *e capacitacin. al #apata3 #omit Paritario 6efe de 1bra #omit Paritario #apata3 RESPONSABILIDAD PERIODICIDAD

0egn especiali3acin de trabajo Dna ve3 al da 0emana por medio #uando corresponda #uando corresponda #uando corresponda

nuevo en

materia de la le! $%

'.N

#ada dos meses #ada dos meses

PROCESO CLAVE NR A: PREPARACIN DE EMERGENCIA

NR A.1

ACTIVIDAD ESPECIFICA #reacin de brigadas contra incendio Reali3ar simulacros de

RESPONSABILIDAD 6efe de 1bra #omit Paritario

PERIODICIDAD

#ada dos meses #ada dos meses Dna ve3 en el semestre. Dna ve3 en el semestre.

$ivel gerencial 6efe de obra

A.2

emergencias

PROCESO CLAVE NR B: ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

NR

ACTIVIDAD ESPECIFICA >otivar a los trabajadores en el uso de Elemento de Proteccin

RESPONSABILIDAD $ivel Jerencial

PERIODICIDAD

B.1

Personal F.I Entrega de ropa al Personal. 0upervisar ! verificar en B.3 terreno el correcto uso de los Elemento de Proteccin Personal

6efe de 1bra #apata3 #omit Paritario #apata3 #apata3 6efe de 1bra

#omit Paritario.

Permanentemente Permanentemente Permanentemente Permanentemente 0egn corresponda. Permanentemente Permanentemente Permanentemente

PROCESO CLAVE NR C: EVALUACIN DE LA EFECTIVIDAD.

NR

ACTIVIDAD ESPECIFICA >edir cumplimiento del programa a trav s de reuniones.

RESPONSABILIDAD $ivel Jerencial

PER.1*.#.*,*

C.1

6efe de 1bra
#omit paritario.

Dna ve3 al 0emestre Dna ve3 al 0emestre Dna ve3 al 0emestre

PROCESO CLAVE NR 1D CUMPLIMIENTO DE DISPOSICIONES

NR 1D.1

ACTIVIDAD ESPECIFICA Auncionamiento del comit paritario. *ifundir el reglamento interno *ar cumplimiento a

RESPONSABILIDAD $ivel Jerencial #omit paritario

PERIODICIDAD

6efe de 1bra
#omit paritario.

#ada dos meses #ada dos meses 0egn corresponda. 0egn corresponda. Permanentemente. Permanentemente. Permanentemente.

1D.2

1D.3

la le! $% &'.()) ! sus decretos correspondientes

6efe de 1bra #apata3 #omit Paritario

VII.

PROGRAMA PERSONALI@ADO PARE

1.

N(=") G"+" !(-)

ACTIVIDAD ESPECIFICA Aacilitar la Jestin Preventiva *el #omit Paritario. Establecer reuniones mensuales de coordinacin para el an+lisis de acciones correctivas
E$ AE >, ,? >, 6D 6DL ,J 0E 1# $1 *.

NR

1.1

PERMANENTEMENTE

2.1

UNA VE@ AL MES

Reali3ar simulacros de A.1 emergencias >otivar a los trabajadores en el uso de Elemento VIII. de Proteccin Personal

UNA VE@ EN EL SEMESTRE.

B.1

PERMANENTEMENTE

>edir cumplimiento del programa a trav s de C.1 reuniones. 1D. 1 Auncionamiento del comit paritario. &

UNA VE@ AL SEMESTRE.

& & &

IH.

PROGRAMA PERSONALI@ADOOPAREP

2. J"'" D" O2+NR 1.1 ACTIVIDAD ESPECIFICA En Ae >a ,b >a 6u 6ul ,g 0e 1c $o *i Aacilitar la Jestin Preventiva del #omit Paritario Revisar inventario de Riesgos #rticos <.$EE#= Premio bimensual al trabajador m+s seguro Reali3ar reuniones mensuales Efectuar .nspecciones a Equipos, ,reas, .nstalaciones ! materiales 0egn .$EE#. 0eguimiento ! #ontrol de las medidas preventivas derivadas de la ejecucin de inspecciones . Reali3ar 1bservaciones 0egn inventarios de puntos criticos . & & & & &

PERMANENTEMENTE

1.2

UNA VE@ EN EL SEMESTRE

& & & & & & & & & & &

1.3 1.4

2.1

CUANDO SEA NECESARIO SEGGN LA TAREA A REALI@AR

2.2

UNA VE@ AL MES

3.1

CUANDO SEA NECESARIO

3.2

Reunin mensual para revisin de inspecciones.

UNA VE@ AL MES CUANDO CORRESPONDA CUANDO CORRESPONDA

SEGGN ESPECIALI@ACION DEL TRABAJO

4.1 5.1 6.1

.nvestigacin de .ncidentes .nvestigacin del &GGH de los accidentes Reali3ar charlas 0eguridad

ESPECIFICA #apacitar al trabajador nuevo en materia de la 6.2 le! $% &'.())

NR

ACTIVIDAD

E$

AE

>,

,?

>,

6D

6D L

,J

0E

1# $1

*.

C5- /o !o++"%#o /-

6.3 Enviar a capacitacin

#reacin de brigadas contra incendio A.2 Reali3ar simulacros de emergencias >otivar a los

UNA VE@ EN EL SEMESTRE

B.1 trabajadores

en el uso de EPP 0upervisar ! verificar B.2 el uso de EPP >edir cumplimiento del programa a trav s de C.1 reuniones.

PERMANENTEMENTE

PERMANENTEMENTE

UNA VE@ EN EL SEMESTRE

1D. 1 1D. 2

*ifundir el reglamento interno *ar cumplimiento a la le! $% &'.()) ! sus decretos correspondientes

SEGGN CORRESPONDA.

PERMANENTEMENTE

H.

PROGRAMA PERSONALI@ADO PARE

1.

C-#-$-<
ACTIVIDAD ESPECIFICA *enuncia de .ncidentes
E$ AE >, ,? >, 6D 6D L ,J 0E 1# $1 *.

NR 1.1

CUANDO CORRESPONDA
Revisar inventario de Riesgos #rticos <.$EE#= Premio bimensual al trabajador m+s seguro Reali3ar reuniones mensuales Efectuar .nspecciones a Equipos, ,reas, .nstalaciones ! materiales 0egn .$EE#. 0eguimiento ! #ontrol de las medidas preventivas derivadas de las inspecciones . Reali3ar 1bservaciones a los trabajadores nuevos ! se in forma a los alumnos en practica . Reunin mensual para revisin de inspecciones. .nvestigacin de .ncidentes .nvestigacin del &GGH de los accidentes Reali3ar charlas 0eguridad #apacitar al trabajador nuevo en materia de la le! $% &'.()) & & & & &

1.2

UNA VE@ EN EL SEMESTRE

& & & & & & & & & & &

1.3 1.4

2.1

UNA VE@ AL DIA

2.2

UNA VE@ AL MES

3.1

UNA VE@ AL DIA

3.2 4.1 5.1 6.1 6.2

UNA VE@ AL MES CUANDO CORRESPONDA CUANDO CORRESPONDA UNA VE@ AL DIA CUANDO CORRESPONDA

NR

ACTIVIDAD ESPECIFICA

E$

AE

>, ,?

>, 6D

6D L

,J 0E

1# $1 *.

B.1

>otivar a los trabajadores en el uso de EPP 0upervisar ! verificar el uso de EPP

*ar cumplimiento a la le! $% &'.()) ! sus decretos correspondientes

PERMANENTEMENTE

B.2

PERMANENTEMENTE

1D.2

PERMANENTEMENTE

HI.

PROGRAMA PERSONALI@ADO PARE

2. Co*($. P-+($-+(o.
NR 1.1 Revisar inventario de Riesgos #rticos <.$EE#= Premio bimensual al trabajador m+s seguro Reali3ar reuniones mensuales Efectuar .nspecciones a Equipos, ,reas, .nstalaciones ! materiales 0egn .$EE#. 0eguimiento ! #ontrol de las medidas preventivas derivadas de la ejecucin de inspecciones . & & & & & ACTIVIDAD ESPECIFICA *enuncia de .ncidentes
E$ AE >, ,? >, 6D 6D L ,J 0E 1# $1 *.

CUANDO CORRESPONDA UNA VE@ EN EL SEMESTRE

& & & & & & & & & & &

1.2

1.3 1.4

2.1

UNA VE@ POR SEMANA

2.2

UNA VE@ AL MES

Establecer reuniones >ensuales de I.N coordinacin para el an+lisis de acciones correctivas Reali3ar 1bservaciones a los trabajadores nuevos 3.1 4 sin forma a los alumnos en practica .

UNA VE@ AL MES

UNA VE@ POR SEMANA

NR

3.2

E$ AE >, ,? >, 6D 6D ,J 0E 1# $1 *. ACTIVIDAD L ESPECIFICA Reunin mensual para revisin de inspecciones. UNA VE@ AL MES

4.1

.nvestigacin de .ncidentes .nvestigacin del &GGH de los accidentes Reali3ar charlas 0eguridad #apacitar al trabajador nuevo en materia de la le! $% &'.()) Enviar al personal a. cursos *e capacitacin #reacin de brigadas contra incendio Reali3ar simulacros de emergencias >otivar a los trabajadores en el uso de EPP 0upervisar ! verificar el uso de EPP >edir cumplimiento del programa a trav s de reuniones. Auncionamiento del comit paritario. *ifundir el reglamento interno *ar cumplimiento a la le! $% &'.()) ! sus decretos correspondientes

CUANDO CORRESPONDA CUANDO CORRESPONDA SEMANA POR MEDIO CUANDO CORRESPONDA & & & &

5.1 6.1 6.2

'.N
A.1 A.2

&

&

&

&

UNA VE@ EN EL SEMESTRE PERMANENTEMENTE PERMANENTEMENTE

B.1

B.2

M.&

UNA VE@ EN EL SEMESTRE & & & &

&G.& &G.I

SEGGN CORRESPONDA

1D.3

PERMANENTEMENTE

ANEHO

REGLAMENTO INTERNO DE ORDEN6IIGIENE & SEGURIDAD GENERALIDADES

1.

El presente Reglamento .nterno regular+ las condiciones, requisitos,

derechos, beneficios, obligaciones, prohibiciones !, en general las formas ! condiciones de trabajo, higiene ! seguridad de todas las personas que laboran como trabajadores dependientes de La Empresa, en las faenas, obras o actividades que en cualquier punto del territorio est n a cargo o sean desarrolladas por dicha Empresa. I. Este Reglamento .nterno se considera como parte integrante de cada

contrato ! ser+ obligatorio para el trabajador <a= el fiel cumplimiento de las disposiciones contenidas en su te5to. N. "endr+n preferencia en la contratacin ! permanencia en la empresa

aquellos trabajadores que ha!an recibido ! completado cursos de capacitacin, lo que acreditar+n mediante presentacin de los certificados correspondientes. Los trabajadores que completan cursos durante su estada en la Empresa ! que por algn motivo no puedan seguir laborando en ella, deber+n solicitar al 6efe ,dministrativo o ,listador de su lugar de trabajo que les incorpore en el finiquito una nota que acredite dicha condicin. Este documento bastar+ para recibir trato preferente en futuras contrataciones.

TITULO I DEL INGRESO

,rtculo &T- "oda persona que desee ingresar como trabajador en la Empresa deber+ presentar los siguientes documentosa= b= c= d= # dula de .dentidad R.D.". #ertificado de antecedentes #ontrato de trabajo ! finiquito del ltimo empleador si los hubiese tenido. #ertificado de estudios cursados en el caso que la calidad del trabajo a ejecutar as lo requiera. e= f= #ertificado de 0alud. 0i fuere menor de &F a8os ! ma!or de &B, autori3acin escrita por su Padre o >adre, o guardadores legales. g= Los menores de &B ! ma!or de &), deber+n presentar autori3acin indicada en el inciso anterior, adem+s un certificado en el que conste que ha!a cumplido con la obligacin escolar. h= 0i fuere casado, certificado de matrimonio, certificado de nacimiento de hijos para tramitar autori3acin de cargas familiares. i= Libreta de ,.A.P. o documentacin que acredite el nombre del sistema previsional a que est+ acogido. j= 0i fuere ma!or de &F a8os, certificado de haber cumplido con la Le! de Reclutas. U= *eclaracin jurada de no ser miembro de ninguna directiva sindical !, en caso de serlo, certificado dado por el 0ecretario del 0indicato al que perteneciere. ,rtculo IT- La comprobacin posterior de que para ingresar se hubieren presentado documentos falsos o adulterados, ser+ causal de terminacin

inmediata del contrato de trabajo que se hubiere celebrado, de conformidad al ,rt. &'G $% &T del #digo del "rabajo. ,rtculo NT- #ada ve3 que tengan variaciones los antecedentes personales que el trabajador indic en su solicitud de ingreso deber+ presentarlo al Empleador con las certificaciones pertinentes.

TITULO II DEL CONTRATO DE TRABAJO ,rtculo )T- #umplidos los requisitos se8alados en el artculo &T ! dentro de los &B das a la incorporacin del trabajador, proceder+ a celebrarse por escrito el respectivo contrato de trabajo que se e5tender+ en un formulario nico que consta de la siguiente distribucin- 1riginal empleador, &T copia trabajador, IT copia .nspeccin del "rabajo. En el original constar+, bajo firma del dependiente, la recepcin del ejemplar de su respectivo contrato. ,rtculo BT- El contrato de trabajo de los menores de &F a8os de edad deber+ ser firmado, conjuntamente con estos, por el representante legal del menor, o en su defecto, por la persona o institucin que lo tenga a su cuidado !, a falta de todos los anteriores, deber+ acompa8arse la autori3acin del .nspector del "rabajo respectivo.

,rtculo 'T- El contrato de trabajo contendr+, a lo menos, las siguientes estipulacionesa= b= Lugar ! fecha del contrato. .ndividuali3acin de las partes, con indicacin de la nacionalidad del trabajador; fecha de nacimiento e ingreso del trabajador.

c=

*eterminacin de la naturale3a de los servicios ! del lugar o ciudad en que ha!an de prestarse.

d= e=

El monto, forma ! perodo de pago de la remuneracin acordada. *uracin ! distribucin de la jornada de trabajo, salvo que en la Empresa e5istiere el sistema de trabajo por turno, caso en el cual se estar+ a lo dispuesto en el Reglamento .nterno.

f= g=

Pla3o del contrato. ?eneficios adicionales que suministra el empleador en forma de casa habitacin, lu3, combustible, alimento u otras prestaciones es especie o servicios.

,rtculo (T- Las modificaciones del contrato de trabajo se consignar+n por escrito al dorso de los ejemplares del mismo o en documentos ane5os firmados por ambas partes. La remuneracin del trabajador se actuali3ar+ en el contrato por lo menos una ve3 al a8o, inclu!endo los reajustes legales.

TITULO III DE LA JORNADA ORDINARIA DE TRABAJO

,rtculo FT- La jornada ordinaria de trabajo ser+ de )F horas semanales distribuidas de acuerdo a los calendarios de trabajo o turnos que fije la faena para su personal, e5ceptuando se el personal de planta central cu!a jornada ser+ de lunes a viernes. ,rtculo MT- El trabajador no podr+ abandonar el lugar de su trabajo durante el horario referido en el artculo anterior sin autori3acin escrita de su jefe directo. ,rtculo &GT- 0e prohibe trabajar fuera de las horas enunciadas en el presente Reglamento .nterno, salvo que lo que se previene en el "tulo siguiente.

TITULO IV DEL CONTRATO EN IORAS EHTRAORDINARIAS

,rtculo &&T- 0on horas e5traordinarias de trabajo las que e5cedan de la jornada semanal establecida en el artculo FT de este Reglamento o de las pactadas contractualmente, segn el caso, ! las trabajadas en das domingos ! festivos o en el da de descanso semanal siempre que e5cedan dichos m+5imos. Es una grave infraccin a las obligaciones que impone el contrato de trabajo, el desempe8ar horas e5traordinarias sin que conste la autori3acin por escrito del empleador. $o obstante de falta de pacto escrito, se consideran e5traordinarias las que se trabajan en e5ceso de la jornada pactada, con conocimiento ! acuerdo de ambas partes.

Para los efectos de controlar la asistencia ! determinar las horas de trabajo, sean stas ordinarias o e5traordinarias, la Empresa aplicar+ los controles que le sean necesarios segn lo previsto en el ,rt. NN del #digo del "rabajo.

,rtculo &IT- Las horas e5traordinarias se pagar+n con un recargo del BGH sobre el sueldo convenido para la jornada ordinaria ! deber+n liquidarse ! pagarse conjuntamente con las remuneraciones ordinarias del respectivo perodo. ,rtculo &NT- $o ser+n horas e5traordinarias las trabajadas en compensacin de un permiso, siempre que dicha compensacin ha!a sido solicitada por escrito por el trabajador ! autori3a da por el empleador. ,rtculo &)T- El derecho a reclamar el pago de las horas e5traordinarias prescribe en ' meses contados desde la fecha en que debieron ser pagadas. ,rtculo &BT- 0alvo en el caso de las horas e5traordinarias, queda prohibido al trabajador ejecutar trabajo alguno fuera del horario establecido para la jornada ordinaria. Los trabajadores menores de &F a8os no podr+n trabajar horas

e5traordinarias en ningn caso. ,rtculo &'T- La jornada de trabajo se dividir+ en dos partes dej+ndose entre ellas a lo menos el tiempo de media hora para colacin. Este perodo intermedio no se considerar+ trabajado para computar la duracin de la jornada diaria. 0e e5ceptan de lo dispuesto en el inciso anterior los trabajos de proceso continuo. En caso de duda de si una determinada labor est+ o no sujeta a esta e5cepcin, decidir+ la *ireccin del "rabajo mediante Resolucin de la cual deber+ reclamarse ante los "ribunales de 6usticia en los t rminos previstos en el ,rtculo N& del #digo del "rabajo.

TITULO V DEL DESCANSO DOMINICAL & EN DIAS FESTIVOS

,rtculo &(T- En la Empresa se adoptar+ el descanso dominical ! de das festivos para los trabajadores de la oficina de la planta central ! de las faenas urbanas, en las cuales pueda aplicarse esta modalidad. $o obstante, en las faenas apartadas de centros urbanos u otras condicionadas a su forma de ejecucin, se establecer+n calendarios de trabajo que comprendan los turnos, jornada de trabajo ! otras de descanso del personal los que ser+n publicados por carteles en las oficinas ! lugares de trabajo segn lo previsto en los ,rt. NF ! NM del #digo del "rabajo.

TITULO VI DEL FERIADO

,rtculo &FT- Los trabajadores con m+s de un a8o de servicio, tendr+n derecho a un feriado anual de &B das h+biles, con derecho a remuneracin ntegra que se otorgar+ de acuerdo a las formalidades que estable3ca el Reglamento. "odo trabajador con m+s de &G a8os de trabajo para uno o m+s empleadores, continuos o no, tendr+ derecho a un da adicional de feriado por cada tres nuevos a8os trabajados, ! este e5ceso ser+ susceptible de negociacin individual o colectiva.

#on todo slo podr+n hacerse valer hasta die3 a8os de trabajo prestados a empleadores anteriores. ,rtculo &MT- Para los efectos del feriado, el da s+bado se considerar+ siempre inh+bil. ,rtculo IGT- El feriado se conceder+ de preferencia en primavera o verano, consider+ndose las necesidades del servicio. El feriado podr+ ser continuo, pero el e5ceso de &G das h+biles podr+ fraccionarse de comn acuerdo. El feriado tambi n podr+ acumularse de acuerdo de las partes, pero slo hasta dos perodos consecutivos. El feriado establecido en el ,rtculo '( del #digo del "rabajo no podr+ compensarse en dinero. ,rtculo I&T- 0lo si el trabajador teniendo los requisitos necesarios para hacer uso del feriado deja de pertenecer por cualquier circunstancias a la Empresa, el empleador deber+ compensarle el tiempo que por concepto de feriado la habra correspondido. #on todo el trabajador cu!o contrato termine antes de completar el a8o de servicio que da derecho a feriado, percibir+ una indemni3acin por ese beneficio, equivalente a la remuneracin ntegra calculada en forma proporcional al tiempo que medie entre su contratacin ! el t rmino de sus funciones.

TITULO VII DE LAS LICENCIAS

,rtculo IIT- Por enfermedad. El trabajador enfermo o imposibilitado para asistir al trabajo dar+ aviso a la Empresa, por si o por medio de un tercero, dentro de las I) horas de sobrevenida la enfermedad. 0i el trabajador es imponente del 0ervicio de 0eguro 0ocial deber+ solicitar la Libreta de 0eguro, que le ser+ entregada a l o a un familiar, bajo recibo, con la obligacin de devolverla en cuanto sea dado de alta. El trabajador acogido al Aondo $acional de 0alud, dentro del segundo da siguiente a la iniciacin de la enfermedad, solicitar+ por escrito la Licencia > dica que se le ha!a prescrito, acompa8ada del certificado correspondiente e5pedido o visado por dicho 0ervicio. ,rtculo INT- El trabajador imponente del 0ervicio de 0eguro 0ocial recibir+ la atencin m dica, subsidios ! otorgamientos de todos los beneficios respecto a enfermedad, invalide3 o veje3 de parte de dicho 0ervicio de 0alud respectivo, conforme a la Le! $T &G.NFN ! sus modificaciones ! el decreto $T )), de &M(F, del >inisterio del "rabajo ! Previsin 0ocial sobre subsidios por incapacidad laboral. El trabajador imponente de la #aja de Previsin de Empleados Particulares, recibir+ la atencin m dica, subsidios ! todos los beneficios correspondientes a su enfermedad de parte del Aondo $acional de 0alud, conforme a las disposiciones de la Le! $T &'.(F&, sobre >edicina #urativa ! sus modificaciones al *ecreto $T)) de &M(F, del >inisterio del "rabajo ! Previsin 0ocial, sobre subsidios por incapacidad laboral.

,rtculo I)T- La Empresa podr+ cerciorarse en cualquier momento de la e5istencia de la enfermedad ! tendr+ derecho a que un facultativo que ella designe e5amine al trabajador enfermo. ,rtculo IBT- Por 0ervicio >ilitar, Los trabajadores que salgan a cumplir con el 0ervicio >ilitar o formen parte de las reservas nacionales movili3adas o llamadas a instruccin, tendr+n derecho a la reserva de sus ocupaciones, sin goce de remuneraciones, hasta un mes despu s de la fecha de su licenciamiento tiempo que el trabajador est El

ausente por esta causa, no interrumpir+ su

antigVedad para todos los efectos legales.

TITULO VIII INFORMACIONES6 PETICIONES & RECLAMOS

,rtculo I'T- Los reclamos, peticiones e informaciones individuales o colectivas ser+n formulados por el o los interesados, por escrito, al 6efe que corresponda a la Jerencia. #uando se formulen peticiones de car+cter colectivo, estas se transmitir+n por intermedio del *elegado del Personal, si lo hubiere o de un *irector del 0indicato de la Empresa a que los trabajadores est n afiliados !, a falta de los anteriores, por una *elegacin formada por cinco trabajadores designados en asamblea, los que deben ser ma!ores de &F a8os de edad ! ocupados desde un a8o en la empresa, a lo menos. Estas peticiones ser+n contestadas por escrito por el empleador dentro del pla3o de cinco das contados desde su presentacin.

TITULO HI DE LAS REMUNERACIONES

,rtculo I(T- 0e entiende por remuneracin las contraprestaciones en dinero ! las adicionales en especies avaluables en dinero que deba percibir el trabajador del empleador por causa del contrato de trabajo, sueldo, sobresueldo, comisin, participacin, ! gratificacin. $o constitu!en remuneraciones las asignaciones de movili3acin, de p rdida de caja, de desgaste de herramienta, de colacin, los vi+ticos, las prestaciones familiares otorga das en conformidad a la Le!, ni en general las

devoluciones de gastos en que se incurra por causa del trabajo. Para los efectos previsionales la indemni3acin por a8o de servicio no constituir+ remuneracin. ,rtculo IFT- #onstitu!en remuneracin, entre otras las siguientesa= 0ueldo o jornal, que es el estipendio fijo, en dinero, pagado por perodos

iguales determinados en el contrato, que recibe el trabajador por la prestacin de sus servicios, segn lo dispuesto en el ,rt. )& del #digo del "rabajo. b= 0obretiempo, que consiste en la remuneracin de las horas e5traordinarias

de trabajo. c= ?onos, tratos ! otros ingresos percibidos por desempe8o de las labores

propias del contrato. d= Jratificacin, que corresponde a la parte de las utilidades con que el

empleador beneficia el sueldo del trabajador.

,rtculo IM- Los reajustes legales no se aplicar+n a las remuneraciones ! beneficios estipulados en contratos ! convenios colectivos de trabajo o fallos arbitrales recados en una negociacin colectiva. ,rtculo NGT- La remuneracin podr+ fijarse por unidades de tiempo, da, semana, quincena o mes. En ningn caso la unidad de tiempo podr+ e5ceder de un mes. El monto mensual de la remuneracin no podr+ ser inferior al ingreso mnimo mensual. 0i se convinieren jornadas parciales de trabajo, la remuneracin no podr+ ser inferior a la mnima vigente, proporcionalmente calculada en relacin con la jornada ordinaria de trabajo. La remuneracin mnima establecida en el inciso precedente no ser+ aplicada a los trabajadores menores de &F a8os hasta que cumplan dicha edad, caso en que se estar+ a la remuneracin mnima fijada por le! para este tipo de trabajadores. ,rtculo N&T- Las partes podr+n convenir las gratificaciones, sea individual o

colectivamente. 0lo a falta de estipulacin, regir+n las normas de los artculos )' al )M del #digo del "rabajo. ,rtculo NIT- El empleador deber+ deducir de las remuneraciones los impuestos que las graven, las coti3aciones de seguridad social, las cuotas sindicales en conformidad a la legislacin respectiva ! las obligaciones con instituciones de previsin o con organismos pblicos. .gualmente, a solicitud escrita del

trabajador, el empleador deber+ descontar de las remuneraciones las cuotas correspondientes a dividendos hipotecarios por adquisicin de viviendas ! las cantidades que el trabajador ha!a indicado para que sean depositadas en una cuenta de ahorro para la vivienda abierta a su nombre en una institucin

financiera o en una cooperativa de vivienda. Estas ltimas no podr+n e5ceder de un monto equivalente al NGH de la remuneracin total del trabajador. "ambi n se deducir+n las sumas que autorice por escrito el trabajador para; cooperativas de consumos, ahorro, cr dito ! de vivienda; economatos; aportes de asociaciones mutualistas con personalidad jurdica ! cuotas para cursos de capacitacin educacional. Los descuentos indicados en este inciso no podr+n e5ceder en total del &BH de la remuneracin del trabajador ,simismo, se deducir+n las multas contempladas en este Reglamento .nterno ! dem+s que determinen las le!es. ,rtculo NNT- El trabajador remunerado e5clusivamente por da tendr+ derecho a la remuneracin en dinero por los das domingo ! festivos, la que equivaldr+ al promedio de lo devengado en el respectivo perodo de pago, el que se determinar+ dividiendo la suma total de las remuneraciones diarias devengadas por el nmero de das en que legalmente debi laborar en la semana. $o se considerar+n para los efectos indicados en el inciso anterior las remuneraciones que tengan car+cter accesorio o e5traordinario, tales como gratificaciones, aguinaldos, bonificaciones u otras. Para los efectos de lo dispuesto en el inciso tercero del artculo N& <del #digo del "rabajo=, el sueldo diario de los trabajadores a que se refiere este artculo, incluir+ lo pagado por este ttulo en los das domingo ! festivos comprendidos en el perodo en que se liquiden las horas e5traordinarias. Lo dispuesto en los incisos precedentes se aplicar+, en cuanto corresponda, a los das de descanso que tienen los trabajadores e5ceptuados del descanso a que se refiere el artculo NB <del #digo del "rabajo=.

,rtculo N)T- 6unto con el pago de las remuneraciones la empresa entregar+ al trabajador un comprobante con la liquidacin del monto pagado ! la relacin de los pagos ! de los descuentos que se le han hecho.

TITULO H DE LAS OBLIGACIONES

,rtculo NBT- Es obligacin de los trabajadores de la empresa cumplir fielmente las estipulaciones del contrato de trabajo ! las de este Reglamento que a continuacin se se8alana= 0er respetuosos con sus superiores ! observar las rdenes que estos

impartan en orden al buen servicio !/o intereses del establecimiento. b= 0er corteses con sus compa8eros de trabajo, con sus subordinados ! con

las personas que concurran al establecimiento. c= Emplear la m+5ima diligencia en el cuidado de los bienes del

establecimiento;

d=

*ar aviso de inmediato a su jefe de las p rdidas, deterioros !

descomposturas que sufran los objetos a su cargo; e= Registrar diariamente su hora de entrada ! salida. 0e considera falta grave

que un trabajador timbre indebidamente tarjetas de otros dependientes; f= *enunciar las irregularidades que adviertan en el establecimiento ! los

reclamos que se les formulen;

g=

*ar aviso dentro de I) horas al jefe directo !/o de Personal en caso de

inasistencia por enfermedad u otra causa que le impida concurrir transitoriamente a su trabajo. #uando la ausencia por enfermedad se prolongue por m+s de dos das, la empresa e5igir+ presentacin de licencia m dica para tramitar el subsidio por incapacidad profesional. h= #umplir estrictamente el contrato de trabajo ! las obligaciones contradas,

observando en forma especial las horas de entrada ! salida diarias. i= Preocupase de la buena conservacin, orden ! limpie3a del lugar de

trabajo, elementos ! m+quinas que tengan a su cargo. j= #uidar de los materiales que sean entregados para el desempe8o de sus

labores, preocup+ndose preferentemente de su racional utili3acin a fin de obtener con ellos el m+5imo de productividad.

TITULO HI DE LAS PROIIBICIONES

,rtculo N'T- 0e prohibe a los trabajadores de la empresaa= b= "rabajar sobretiempo sin autori3acin previa escrita del jefe directo; Aormar corrillos, sintoni3ar radioemisoras o estaciones televisivas, leer

diarios, ocupase de asuntos ajenos a su trabajo u otros que perturben el normal desempe8o de la jornada laboral. c= ,usentarse del lugar de trabajo durante las horas de servicio sin la

correspondiente autori3acin de su 6efe directo. d= ,trasarse m+s de cinco minutos, cuatro o m+s das en el mes calendario.

e=

Preocuparse, durante las horas de trabajo, de negocios ajenos al

establecimiento o de asuntos personales, o atender personas que no tengan vinculacin con sus funciones, o desempe8ar otros cargos en empresas que desarrollen an+logas funciones a las de esta empresa. f= Revelar datos o antecedentes que ha!an conocido con motivo de sus

relaciones con la empresa cuando se les hubiere encargado reservas sobre ellos. g= *esarrollar, durante las horas de trabajo, ! dentro de las oficinas, locales

de trabajo ! lugares de faenas, actividades sociales, polticas o sindicales. h= *ormir, comer o preparar comida o refrigerios en las oficinas o lugares de

trabajo. i= .ntroducir, vender o consumir bebidas alcohlicas en sus dependencias o

lugares de trabajo. j= .ntroducir, vender o usar barajas, naipes u otros juegos de a3ar en las

oficinas o lugares de trabajo. U= .ngresar al lugar de trabajo o trabajar en estado de intemperancia o

encontr+ndose enfermo o con su estado de salud resentido. En este ltimo caso debe avisar ! consultar previa mente al 6efe inmediato,

quien resolver+ sobre si lo enva al servicio m dico o le ordena retirarse a su domicilio hasta su recuperacin. l= ,dulterar el registro o tarjeta de hora de llegada ! salida al trabajo, marcar

o registrar la llegada o salida de algn otro trabajador. m= *esconectar, bloquear u operar sistemas computacionales, m+quina u

otros sin la previa autori3acin por escrito de su 6efe directo.

TITULO HII DE LA TERMINACION DEL CONTRATO DE TRABAJO

,rtculo N(T- <,rtculo &BMT del #digo del "rabajo= El #ontrato de trabajo terminar+ en los siguientes casosa= b= >utuo acuerdo de las partes Renuncia del trabajador, dando aviso a su empleador con treinta das de

anticipacin, a lo menos. c= Eencimiento del pla3o convenido. La duracin del contrato de pla3o fijo no

podr+ e5ceder de un a8o. El trabajador que hubiere prestado servicios discontinuos en virtud de dos o m+s contratos a pla3o, durante doce meses o m+s en un perodo de quince meses, contados desde la primera contratacin, se presumir+ legalmente que ha sido contratado por una duracin indefinida. "rat+ndose de gerentes o personas que tengan ttulo profesional o t cnico otorgado por una institucin de educacin superior del estado o reconocida por ste, la duracin del contrato no podr+ e5ceder de dos a8os. El hecho de

continuar el trabajador prestando servicios con conocimiento del empleador, despu s de e5pirado el pla3o, lo transforma en contrato de duracin indefinida; d= e= f= #onclusin del trabajo o servicio que dio origen al contrato; >uerte del trabajador; #aso fortuito o fuer3a ma!or;

,rtculo NFT- <,rtculo &'G del #digo del "rabajo= El #ontrato de trabajo e5pira, de inmediato ! sin derecho a indemni3acin alguna, cuando el trabajador ha incurrido en alguna de las siguientes causales,

caso en el cual la Empresa dar+ aviso por escrito a la .nspeccin del "rabajo, dentro del tercer da h+bil contado desde la separacin del trabajador. &. Aalta de probidad, va de hecho, injurias o conducto inmoral previamente

comprobada. I. $egociaciones que ejecute el trabajador dentro del giro del negocio de la

Empresa ! que hubiere sido prohibido por escrito en el respectivo contrato de trabajo. N. $o concurrencia del trabajador a sus labores sin causa justificada durante

dos das, durante dos lunes en el mes o un total de tres das durante igual perodo de tiempo; asimismo, la falta injustificada o sin previo aviso de parte del trabajador que tuviere a su cargo una actividad, faena o m+quina cu!o abandono o parali3acin signifique una perturbacin grave en la marcha de la obra. ). ,bandono del trabajo por parte del trabajador, entendi ndose por tala= La salida intempestiva e injustificada del trabajador del sitio de faena durante las horas de trabajo, sin permiso del empleador o de quien lo represente, ! b= La negativa a trabajar sin causa justificada en las faenas convenidas en el contrato; B. ,ctos, omisiones o imprudencias temerarias que afecten a la seguridad o al

funcionamiento del establecimiento, a la seguridad o a la actividad de los trabajadores, o a la salud de stos. '. El perjuicio material causado intencionalmente en las instalaciones,

maquinarias, herramienta, tiles de trabajo, productos o mercaderas. (. .ncumplimiento grave de las obligaciones que impone el contrato.

,rtculo NMT- <,rtculo &'&.& del #digo del "rabajo=

El empleador podr+ poner t rmino al contrato de trabajo invocando como causal las necesidades de la empresa, establecimiento o servicio, tales como las derivadas de la racionali3acin o moderni3acin de los mismos, bajas en la productividad, cambios en las condiciones de mercado o de la economa, que hagan necesaria la separacin de uno o m+s trabajado, ! la falta de adecuacin laboral o t cnica del trabajador. ,rtculo )GT- , la e5piracin del contrato de trabajo, a solicitud del trabajador, la Empresa le otorgar+ un certificado que e5presar+ nicamente- fecha de ingreso, fecha de retiro, el cargo administrativo, profesional o t cnico o la labor que el trabajador reali3. La empresa avisar+, asimismo, la cesacin de los servicios del trabajador a la #aja de Previsin que corresponda.

TITULO HIII NORMAS DE PREVENCION IIGIENE & SEGURIDAD

A. PREAMBULO

,rtculo )&T- Estas normas tienen por objeto establecer las disposiciones generales de Prevencin de ,ccidentes del "rabajo ! Enfermedades

Profesionales que regir+n en la Empresa, las que tendr+n el car+cter de obligatorias para todo el personal de la Empresa, en conformidad con las disposiciones de la Le! $T &'.()); que establece normas sobre ,ccidentes del "rabajo ! Enfermedades Profesionales.

,rt. $T '( de la Le! $T &'.())OLas Empresas o entidades estar+n obligadas a mantener al da los Reglamentos .nternos de 2igiene ! 0eguridad en el trabajo ! los trabajadores a cumplir con las e5igencias que dichos reglamentos les impongan. Los reglamentos deber+n

consultar la aplicacin de multas a los trabajadores que no utili3an los elementos de proteccin personal que les ha!an proporcionado o que no cumplan con las obligaciones que les impongan las normas, reglamentaciones o instrucciones sobre higiene ! seguridad en el trabajo. La aplicacin de tales multas se regir+ por lo dispuesto en el ,rt. &B( "tulo ..., libro . del #digo del "rabajo.

HII.

LLAMADO A LA COLABORACION

Este Reglamento pretende evitar primordialmente los accidentes del trabajo, o al menos reducirlos al mnimo. Lograr este objetivo tan importante para quienes trabajan en la empresa debe ser una preocupacin de cada uno, cualquiera sea el cargo que ocupe. Para ello la Empresa llama a todos sus trabajadores a colaborar en su cumplimiento; poniendo en pr+ctica sus disposiciones, participando en los organismos que establece ! sugerir ideas que contribu!an a alcan3ar la indicada finalidad ! a enriquecer sus disposiciones.

B. DISPOSICIONES GENERALES

,rtculo )IT *e los accidentes laborales 0egn el artculo $T B de la le! &'.()) se entiende por-

Accidente del trabajo: "oda lesin que una persona sufra a causa o con ocasin del trabajo ! que le produ3ca incapacidad o muerte. Accidente del Trayecto0on tambi n accidentes del trabajo los ocurridos en el tra!ecto de ida ! regreso, entre la habitacin ! el lugar de trabajo. 0e e5ceptan los accidentes debidos a fuer3a ma!or e5tra8a que no tenga relacin alguna con el trabajo ! los producidos intencionalmente por la vctima. La prueba de las e5cepciones corresponder+ a las >utuales de 0eguridad ,rtculo )NT 2ospitali3acin ! ,tencin > dica a= Las >utuales de 0eguridad ser+n las institucines a cargo de las

obligaciones que, respecto a accidentes ! enfermedades profesionales establece la Le! $T &'.()) para con el personal de la Empresa, en virtud del convenio establecido conforme a lo dispuesto en el ,rtculo F de la citada Le!. En caso que la Empresa deje de ser adherente , una >utual de 0eguridad ser+, de acuerdo con la Le!, el ..$.P. ! el 0.0. quienes tomen a su cargo las mencionadas obligaciones. b= *esde el momento de ocurrido el accidente, la atencin de los

accidentados ! gastos correspondientes ser+n de cuenta de las >utuales de 0eguridad c= En caso de accidentes graves en que se requiere atencin m dica

inmediata, se debe agotar todos los medios para obtenerla, aunque para ello sea necesario desestimar los servicios asistenciales de las >utuales de 0eguridad; todo esto sin perjuicio de informar posteriormente de las medidas adoptadas para que las >utuales de 0eguridad. tome las providencias del caso.

,rtculo ))T *e la $otificacin del ,ccidente del "rabajo a= "odo trabajador que sufra un accidente, por leve o sin importancia que le

pare3ca, debe dar cuenta en el acto a su jefe inmediato o en su defecto al 6efe ,dministrativo. i el accidentado no pudiera hacerlo, deber+ dar cuenta del hecho cualquier trabajador que lo ha!a presenciado. *e acuerdo con el ,rt. () del *ecreto &G& <Le! &'.())= todo accidente debe ser denunciado de inmediato ! en ningn caso en un pla3o que e5ceda a las I) horas de acaecido; al no hacerlo as se puede perder los derechos ! beneficios que otorga la Le! de ,ccidentes. b= El Encargado de la 1bra ser+ el responsable de firmar la denuncia de

,ccidente en el formulario que proporcione las >utuales de 0eguridad, ! la distribuir+ de la siguiente forma1riginal & #opia & #opia >utuales de 0eguridad ,rchivo de la 1bra 0e adjunta al reporte mensual de accidentes que se debe enviar a 0eguridad. c= ,ccidente de "ra!ectoLa ocurrencia del accidente de tra!ecto directo deber+ ser acreditada por el afectado, ante el respectivo 1rganismo ,dministrador mediante parte de #arabineros, o certificado del #entro ,sistencial en donde fue atendido, u otros medios igualmente fehacientes. ,rtculo )BT .nvestigacin de los ,ccidentes la 1ficina #entral, departamento de

a=

0er+ obligacin del encargado de la 1bra o el 6efe de "aller que

corresponda, comunicar en forma inmediata al #omit Paritario de todo accidente que pudiese implicar incapacidades permanentes o muerte al accidentado ! tambi n de aquellos hechos que potencialmente revisten gravedad, aunque no ha!an resultado lesionados. b= El 6efe inmediato del accidentado, deber+ informar al ,dministrador de la Paritario sobre las causas del accidente, !

1bra o Representante del #omit

deber+ practicar una investigacin completa para determinar las causas que lo produjeron. Estos antecedentes deber+n ser enviados al #omit Paritario de

2igiene ! 0eguridad para su estudio ! an+lisis. c= El trabajador que ha!a sufrido un accidente del trabajo ! que, a

consecuencia de ello, sea sometido a tratamiento m dico, no podr+ trabajar en la Empresa, sin que previamente presente un certificado de alta dado por las >utuales de 0eguridad. Este control ser+ de responsabilidad del 6efe ,dministrativo de la obra o faena. ,rtculo )'T- *e los #omit s Paritarios 1rgani3acin, eleccin ! funcionamiento ,= *e acuerdo con la legislacin vigente, en toda obra o faena en que trabajen

m+s de IB personas, sean empleados u obreros, se organi3ar+n los #omit s Paritarios de 1rden, 2igiene ! 0eguridad compuestos por representantes de los trabajadores ! representantes de la Empresa, cu!as decisiones, adoptadas en el ejercicio de las atribuciones que les encomienda la Le! $T &'.()) ser+n obligatorias para la Empresa ! los trabajadores. 0i la Empresa tuviese obras distintas, en el mismo o en diferentes lugares, en cada una de ellas deber+ organi3arse un #omit Paritario de 1rden, 2igiene ! 0eguridad.

?=

Los #omit s Paritarios estar+n integrados por tres representantes de la Empresa ! tres representantes de los trabajadores.

Por cada miembro se designar+, adem+s, otro de car+cter suplente. Los representantes patronales deber+n ser preferentemente personas vinculadas a las actividades t cnicas que se desarrollen en la obra o faena. #= La designacin o eleccin de miembros integrantes de los #omit s

Paritarios se efectuar+ en la forma que establece el *ecreto $T B) del >inisterio del "rabajo ! Prevencin 0ocial, de fecha I& de febrero de &M'M ! sus modificaciones. *= Para ser elegido miembro representante de los trabajadores se requiere-

a= "ener m+s de &F a8os. b= Encontrarse actualmente trabajando en alguna obra o faena. c= 0aber leer ! escribir. d= ,creditar haber asistido a un curso de orientacin de prevencin de riesgos profesionales dictados por el 0ervicio de 0alud u otros organismos

administradores

0i no contara con este curso, deber+ asistir ! aprobar uno

autori3ado por el 0ervicio de 0alud, a la brevedad posible. e= "anto la Empresa como los trabajadores deber+n colaborar con el #omit Paritario, proporcion+ndole las informaciones que requiera, relacionadas con las funciones que les corresponde desempe8ar. f= Los #omit s Paritarios se reunir+n en forma ordinaria una ve3 al mes; pero podr+n hacerlo en forma e5traordinaria a peticin conjunta de un representante de los trabajadores ! uno de los de la Empresa, o cuando as lo requiera el 1rganismo ,dministrador.

En todo caso el #omit

deber+ reunirse cada ve3 que en la Empresa

ocurra un accidente del trabajo que cause la muerte de uno o m+s trabajadores, o sea grave tanto por las lesiones que produ3ca o por los da8os materiales que ocasione. Las reuniones se efectuar+n en horas de trabajo, consider+ndose como trabajo el tiempo en ellas empleado. Por decisin de la Empresa, las sesiones podr+n ejecutarse fuera del horario de trabajo, pero en tal caso, el tiempo ocupado en ellas ser+ considerado como tiempo e5traordinario, para los efectos de su remuneracin. g= El #omit Paritario de 1rden 2igiene ! 0eguridad podr+ funcionar siempre que concurran un representante de la Empresa ! un representante de los trabajadores #uando a las sesiones del #omit Paritario no concurran todos los representantes patronales o de los trabajadores se entender+ que los asistentes disponen de la totalidad de los votos de su respectiva representacin. h= El #omit designar+ un presidente ! un secretario. $o e5istiendo acuerdo para hacer estas designaciones. Ellas se har+n por sorteo. i= "odos los acuerdos del #omit se adoptar+n por simple ma!ora. En caso de empate, deber+ solicitarse la intervencin del 1rganismo ,dministrador del 0eguro, cu!os servicios t cnicos en prevencin decidir+n sin ulterior recurso. j= Los miembros de los #omit Paritarios de 1rden, 2igiene ! 0eguridad durar+n dos a8os en sus funciones, pudiendo ser reelegidos. U= #esar+n en sus cargos los miembros de los #omit s que dejen de prestar servicios en la respectiva Empresa o cuando no asistan a dos sesiones consecutivas, sin causa justificada.

l= Los miembros suplentes entrar+n a reempla3ar a los miembros en propiedad en el caso de ausencia de estos, por cualquier causa o por vacancia del cargo. m= El #omit Paritario deber+ actuar en forma coordinada con el *epartamento de 0eguridad de la Empresa. En caso de desacuerdo entre ellos, resolver+ sin ulterior recurso, el 1rganismo ,dministrador del 0eguro. n= Los #omit s Paritarios permanecer+n en funciones mientras dure la obra o faena por la cual fueron constituidos. o= Para todo lo que no est+ contemplado en el presente Reglamento, el #omit Paritario deber+ atenerse a lo dispuesto en el *ecreto $T B) de la Le! &'.()). F5 !(o "% /" )o% Co*($.% P-+($-+(o%: a= ,sesorar e instruir a los trabajadores para la correcta utili3acin de los instrumentos de proteccin. b= Eigilar el cumplimiento, tanto por parte de la Empresa como de los trabajadores, de las medidas de Prevencin, 2igiene ! 0eguridad. c= .nvestigar las causas de los accidentes de trabajo ! enfermedades profesionales que se producen en la Empresa. d= *ecidir si el accidente o la enfermedad profesional se debi a negligencia ine5cusable del trabajador. e= .ndicar la adopcin de todas las medidas de higiene ! seguridad que sirven para la prevencin de los riesgos profesionales. f= #umplir las dem+s funciones o misiones que le encomienda el 1rganismo ,dministrador del 0eguro. ,rtculo )(T- *e la .nstruccin ?+sica

"oda persona que ingrese a trabajar en la Empresa, deber+ recibir una charla de 0eguridad inicial en donde se le informe de sus obligaciones ! responsabilidades en materia de Prevencin de Riesgos. ,rtculo )FT- *e la responsabilidad de los Ejecutivos ! 6efatura de la Empresa. a. *e la Jerencia- 0er+ la responsabilidad de e5igir que todas las actividades de Prevencin ! #apacitacin que contenga el Programa de Prevencin de Riesgos se cumplan. ,dem+s fijar+ los objetivos que perseguir+ dicho Programa ! deber+ velar por el permanente incentivo ! participacin de todo el personal de la Empresa en las actividades de #apacitacin ! Prevencin de ,ccidentes. b. *e los ejecutivos intermedios*eber+n velar porque el Programa de

Prevencin se cumpla logrando los objetivos tra3ados por la Jerencia de la Empresa. >otivar+n al personal a su cargo en la pr+ctica de acciones seguras de trabajo, ! velar+n tambi n por que las condiciones de trabajo sean seguras. *eber+n hacer cumplir todas las disposiciones que estipula el Reglamento .nterno de 1rden, 2igiene ! 0eguridad.

,rtculo )MT- *e los equipos de proteccin personal "odo el personal deber+ usar el o los elementos de proteccin personal que requiera el trabajo a reali3ar; con el objeto de evitar accidentes laborales. La Empresa deber+ proporcionar en forma gratuita dichos elementos. ,rtculo BGT- $ormas Jenerales a. "odo trabajador deber+ conocer ! cumplir fielmente las normas de seguridad que emita el #omit Paritario ! La >utuales de 0eguridad. ! que est n

relacionadas con el trabajo o actividades que desarrollan dentro de la Empresa.

b. "odo trabajador al momento de ingresar a la Empresa deber+ llenar una Aicha de antecedentes generales ! m dicos colocando los datos que all se pidan, especialmente, en lo relacionado con los trabajos o actividades desarrolladas con anterioridad, ! con las enfermedades !/o accidentes que se ha!an sufrido ! las consecuencias que ha!an dejado. c. Los elementos de seguridad que la empresa proporciona al personal, son considerados como elementos de trabajo, por lo tanto, su uso es obligatorio durante la jornada laboral. d. El usuario deber+ velar por el buen estado de limpie3a ! mantencin de su equipo.

C. OBLIGACIONES

,rtculo B&T- 0on obligaciones para todo el personal los siguientes puntosa. "odo trabajador deber+ preocuparse del buen funcionamiento de las

maquinarias de la empresa. *eber+ asimismo preocuparse que su +rea de trabajo se mantenga en orden, despej+ndola de obst+culos con el objeto de evitar accidentes a s mismo o a cualquier persona que transite a su alrededor. b. "odo trabajador que pade3ca de alguna enfermedad que afecte o disminu!a su seguridad en el trabajo, deber+ poner esta situacin en conocimiento de su jefe directo para que adopte las medidas que procedan. Especialmente si padece de epilepsia, mareos, afeccin cardaca, poca capacidad auditiva o visual, etc.

,simismo, el trabajador, deber+ dar cuenta a su jefe directo de inmediato de cualquier enfermedad infecciosa o epid mica que ha!a o est sufriendo, o que ha!a afectado a su grupo familiar. c. "odo trabajador que sufra un accidente, por leve o sin importancia que le pare3ca, debe dar cuenta en el acto a su jefe directo. "odo accidente del trabajo deber+ ser denunciado al 1rganismo ,dministrador del 0eguro dentro de las I) horas de acaecido. En la denuncia deber+ indicarse en forma precisa las circunstancias en que ocurri el accidente. Estar+n obligados a hacer la denuncia al 1rganismo ,dministrador, la Empresa !, en subsidio de esta, el accidentado o enfermo, o sus derecho habientes, o el m dico que diagnostic la lesin, o el #omit Paritario. d. "odo trabajador est+ obligado a colaborar en la investigacin de los accidentes que ocurran en la Empresa. *eber+ avisar a su jefe directo cuando tenga conocimiento o ha!a presenciado algn accidente acaecido a algn compa8ero an en el caso de que este no lo estime de importancia o no hubiera sufrido lesin. .gualmente estar+ obligado a declarar en forma completa ! real los hechos presenciados o de que tenga noticias, cuando el #omit Paritario, 6efes de los accidentados ! 1rganismo ,dministrador del 0eguro lo requieran. #ada ve3 que ocurra un accidente con lesin que pueda significar m+s de una jornada de tiempo perdido, el jefe directo del accidentado deber+ practicar una investigacin completa para determinar las causas que lo produjeron ! enviar un informe escrito, en el pla3o de I) horas a contar del momento en que ocurri el

accidente, al #omit

Paritario ! este, a su ve3, podr+ remitirlo al 1rganismo

,dministrador, conjuntamente con la respectiva denuncia. e. El trabajador que ha!a sufrido un accidente del trabajo ! que a consecuencia de ello sea sometido a tratamiento m dico, no podr+ trabajar en la Empresa, sin que previamente presente un certificado de O,ltaO dado por el m dico tratante del 1rganismo ,dministrador. Este control ser+ de responsabilidad del 6efe inmediato. f. "odo trabajador deber+ dar aviso a su 6efe inmediato o a cualquier ejecutivo de la Empresa de toda anormalidad que observe en las instalaciones, maquinarias, herramientas, personal o ambiente en el cual trabaja. *icho aviso debe ser inmediato si la anormalidad es manifiesta o est+ ocasionando o produciendo un riesgo de accidente a equipos o las personas. g. "odo trabajador deber+ conocer&= La ubicacin e5acta de los equipos e5tintores de incendio del sector en el cual trabaja. I= La forma de operarlos. En caso contrario deber+ solicitar su instruccin. h. "odo trabajador que vea que se ha iniciado o est+ en peligro de producirse un incendio, deber+ dar alarma avisando en vo3 alta a su 6efe inmediato ! a todos los trabajadores que se encuentren cerca. *ada la alarma de incendio, el trabajador se incorporar+ disciplinadamente al procedimiento establecido en la $orma de 0eguridad vigente en la empresa para estos casos. i. "odo trabajador al que se le diagnostique que padece alguna enfermedad profesional tendr+ derecho a que la empresa lo destine a algn otro trabajo,

aunque no sea de su especialidad, donde no e5istan riesgos ambientales que agraven su lesin, siendo obligacin del trabajador aceptarlo. j. #uando, a juicio de la empresa o del 1rganismo ,dministrador del 0eguro, se presuman riesgos de enfermedades profesionales de los trabajadores, tendr+n la obligacin de someterse a todos los e5+menes que dispongan los servicios m dicos del 1rganismo ,dministrador, en la oportunidad ! lugar que ellos determinen. U. "odo trabajador deber+ capacitarse en aspectos b+sicos de seguridad o participar en cursos de adiestramiento en la materia, siendo estos de total costo para la Empresa. l. Es obligacin de todos los trabajadores denunciar de inmediato cualquier lesin por leve que esta sea a su jefe directo. Este determinar+ el procedimiento a seguir para proporcionar la atencin necesaria. El no acatamiento de esta disposicin podr+ privar al trabajador de los beneficios que le brinda la Le! de ,ccidentes, !a que no e5istira constancia de los hechos que est+ denunciando. m. "odo trabajador deber+ usar en forma obligada los uniformes o elementos de proteccin que la Empresa proporcione, !a que se consideran elementos de proteccin para reali3ar en mejor forma su trabajo. n. "odo accidente que sea denunciado a la >utual de 0eguridad <1rganismo ,dministrador de la Le! de ,ccidentes, en donde la Empresa est+ adherida=, previo a la confeccin de la denuncia de accidente, el jefe directo del accidentado, deber+ llenar un formulario especialmente elaborado para tal efecto, denominar+ O.nforme .nterno de .nvestigacin de ,ccidenteO. l que se

Dna ve3 hecha la investigacin se proceder+ a la confeccin de la denuncia de accidente, si procediera. La persona que investigue ! firme tal informe interno, dar+ testimonio que el accidente se debi a consecuencia o con ocasin del trabajo, por lo tanto, se convertir+ en testigo ! avalar+ tales hechos. 8. $o se considerar+ accidente de trabajo el que no sea producido a causa o con ocasin del trabajo que una persona realice. o. 0e considerar+n incluidas al presente Reglamento .nterno, todas las circulares ! normas que emita el *epartamento de 0eguridad, tendientes a controlar riesgos especficos. *icha obligacin entrar+ en vigencia despu s del primer da de publicada ! entregada en oficinas, faenas u obras de la empresa. p. "odo encargado de vehculo, ser+ el responsable que este cuente con un e5tintor de polvo qumico seco cargado, ! un botiqun de primeros au5ilios. q. "odo el personal de la Empresa deber+ participar en la Prevencin de Riesgos, activamente, como tambi n asistir a cursos de capacitacin en la materia, cuando as sea requerido. r. En caso de accidentes de tra!ecto, el afectado deber+ dejar constancia del suceso en la posta, hospital o comisara m+s cercana al lugar del accidente. Posteriormente deber+ avisar a la Empresa, a objeto de que esta e5tienda una denuncia de accidente en tra!ecto. s. "odo conductor de vehculo motori3ado deber+ portar en forma permanente sus documentos de conducir, de identidad ! credencial de la Empresa.

D. PROIIBICIONES

,rtculo BIT- Kueda prohibido a todo el personal de la Empresaa. Reparar, desarmar o desarticular maquinarias de trabajo u otras sin estar e5presamente autori3ado para tal efecto. 0i detectara fallas en estas, es obligacin del trabajador informar de inmediato a su jefe directo, con el objeto de que sea enviado al 0ervicio " cnico evitando as ma!or deterioro. b. Aumar o encender fuego en lugares en que la empresa, #omit Paritario o el 6efe inmediato ha prohibido hacerlo o donde e5ista algn control o aviso indicado prohibicin de fumar. c. Permanecer, bajo cualquier causa, en lugares peligrosos que no sean los que le corresponde para desarrollar su trabajo habitual. d. #orrer, jugar, re8ir o discutir en horas de trabajo. e. ,lterar, cambiar, reparar o accionar instalaciones, maquinarias, equipos, mecanismos, sistemas el ctricos o herramientas, sin haber sido e5presamente autori3ado ! encarga do para ello.

f. ,propiarse o sustraer propiedad privada, tanto de la Empresa como de sus compa8eros de trabajo. g. Ejecutar trabajos o acciones para las cuales no est+ autori3ado !/o capacitado, o cuando est+ en estado de salud deficiente. h. 0acar, modificar o desactivar mecanismos de seguridad, de ventilacin, e5traccin, calefaccin, desagVes, equipos computacionales, etc. i. $o proporcionar informacin en relacin con determinadas condiciones de seguridad en la o las oficinas o faenas o en accidentes que hubieren ocurrido. j. Romper, ra!ar, retirar o destruir propagandas, comercial o promocional que la Empresa ha!a colocado en sus dependencias u otras.

U. Romper, sacar o destruir propagandas o $ormas de 0eguridad que la Empresa publique para conocimiento o motivacin del personal. l. ,plicar a s mismo o a otros, medicamentos sin prescripcin autori3ada por un facultativo competente, en caso de haber sufrido una lesin. m. Kueda estrictamente prohibido manejar, activar u operar maquinaria alguna, sin haber sido autori3ado. "oda autori3acin o aprobacin para manejar, activar u operar alguna maquinaria o equipo, la dar+ el 6efe de especialidad en forma escrita. n. Prohbese manejar, activar u operar algn tipo de maquinaria si&. 0e est+ en estado de intemperancia I. 0e est+ en condiciones fsicas defectuosas. N. En el transcurso de un mes ha sido sancionado dos veces o ha provocado accidentes con da8o a la propiedad !/o personas como consecuencia de un descuido o negligencia. 8. Prohbese el uso de cualquier vehculo motori3ado de propiedad de la empresa, sin previa autori3acin escrita de la jefatura competente.

E. PROCEDIMIENTOS DE RECLAMOS ESTABLECIDOS EN LA LE& 16.A44

,rtculo BNT- <,rtculo NNT de la Le! &'.())= 0i el accidentado o enfermo se negase a seguir el tratamiento o dificultase o impidiere deliberadamente su curacin, se podr+ suspender el pago del subsidio a pedido del m dico tratante ! con el visto bueno del jefe t cnico correspondiente. El afectado podr+ reclamar en contra de esta resolucin ante el jefe del +rea respectiva del 0ervicio de 0alud, cu!a resolucin, a su ve3, podr+ presentar

ante la #omisin > dica de Reclamos de ,ccidentes del "rabajo ! Enfermedades Profesionales ,rtculo B)T- <,rtculo )IT de la Le! &'.())= Los organismos administradores podr+n suspender el pago de las pensiones a quienes se nieguen a someterse a e5+menes, controles o prescripciones que les sean ordenados, o que rehusen sin causa justificada, someterse a los procesos necesarios para su rehabilitacin fsica ! reeducacin profesional que les sean indicados. El interesado podr+ reclamar de la suspensin ante la #omisin > dica de Reclamos de ,ccidentes del "rabajo ! Enfermedades Profesionales. ,rtculo BBT- <,rtculo 'NT de la Le! &'.())= Las declaraciones de incapacidad ser+n revisables por agravacin, mejora o error en el diagnstico ! segn el resultado de estas versiones se determinar+ si se concede o termina el pago de pensiones o aumenta o disminu!e su monto. La revisin podr+ reali3arse, tambi n a peticin del interesado. ,rtculo B'T- <,rtculo 'MT de la Le! &'.())= #uando el accidente o enfermedad se deba a culpa o dolo de la entidad empleadora o de un tercero, sin perjuicio de las acciones criminales, se considerar+a= El 1rganismo ,dministrador tendr+ derecho a repetir en contra del responsable del accidente, las costas por las presentaciones que ha!a otorgado o deba otorgar. b= La vctima ! las dem+s personas a quienes el accidente o enfermedad cause da8o, podr+n reclamar al empleador o terceros responsables del accidente, toda otra indemni3acin a que tenga derecho, incluso el da8o moral.

,rtculo B(T- <,rtculo ('T de la Le! &'.())= La entidad empleadora deber+ denunciar al 1rganismo ,dministrador respectivo, todo accidente o enfermedad profesional que pueda ocasionar incapacidad para el trabajador o muerte. El accidentado o enfermo, o sus derecho9habientes o, el m dico que diagnostic o trat la lesin o enfermedad, como igualmente el #omit Paritario tendr+n tambi n la obligacin de denunciar el hecho en dicho 1rganismo ,dministrador, si la Empresa no lo hubiere reali3ado. ,rtculo BFT- <,rtculo ((T de la Le! &'.())= O,rtculo (( bis .9 El trabajador afectado por el recha3o de una licencia o de un reposo m dico por parte de los organismos de los 0ervicios de 0alud, de las .nstituciones de 0alud Previsional o de las >utualidades de Empleadores, basado en que la afeccin invocada tiene o no tiene origen profesional, segn el caso, deber+ concurrir ante el organismo de r gimen Previsional a que est afiliado, que no sea el que recha3 la licencia o el reposo m dico, el cual estar+ obligado a cursarla de inmediato ! a otorgar las prestaciones m dicas o pecuniarias que correspondan, sin perjuicio de los reclamos posteriores ! reembolso, si procedieren, que establece este artculo.

En la situacin prevista en el inciso anterior, cualquier persona o entidad interesada podr+ reclamar directamente en la 0uperintendencia de 0eguridad 0ocial por el recha3o de la licencia o del reposo m dico, debiendo sta resolver, con competencia e5clusiva ! sin ulterior recurso, sobre el car+cter de la afeccin que di origen a ella, en el pla3o de treinta das contado desde la fecha en que el

trabajador afectado se hubiere sometido a los e5+menes que disponga dicho 1rganismo, si stos fueren posteriores.

0i la 0uperintendencia de 0eguridad 0ocial resuelve que las prestaciones debieron otorgarse con cargo a un r gimen Previsional diferente de aquel conforme al cual se proporcionaron, el 0ervicio de 0alud, el .nstituto de $ormali3acin Previsional, las >utualidades de Empleadores, la #aja de #ompensacin de ,signacin Aamiliar o la .nstitucin de 0alud Previsional, segn corresponda, deber+n reembolsar el valor de aqu llas al organismo administrador de la entidad que las solvent, debiendo este ltimo efectuar el requerimiento respectivo. En dicho reembolso se deber+ incluir la parte que debi financiar el trabajador en conformidad al r gimen de salud Previsional a que ste afiliado.

El valor de las prestaciones que, conforme al inciso precedente, corresponda reembolsar, se e5presar+ en unidades de fomento, segn el valor de stas en el momento de su otorgamiento, con m+s el inter s corriente para operaciones reajustables a que se refiere la Le! $%&F.G&G, desde dicho momento hasta la fecha del requerimiento del respectivo reembolso, debiendo pagarse dentro del pla3o de die3 das, contados desde el requerimiento, conforme al valor que dicha unidad tenga en el momento de pago efectivo. 0i dicho pago se

efecta con posterioridad al vencimiento del pla3o se8alado, las sumas adeudadas devengar+n el &GH de inter s anual, que se aplicar+ diariamente a contar del se8alado requerimiento de pago.

En el evento de que las prestaciones hubieren sido otorgadas conforme a los regmenes de salud dispuestos para las enfermedades comunes, ! la 0uperintendencia de 0eguridad 0ocial resolviere que la afeccin es de origen profesional, el Aondo $acional de 0alud, el 0ervicio de 0alud o la .nstitucin de 0alud Previsional que las proporcion deber+ devolver al trabajador la parte del reembolso correspondiente al valor de las prestaciones que ste hubiere

solventado, conforme al r gimen de salud Previsional a que est afiliado, con los reajustes e intereses respectivos. El pla3o para su pago ser+ de die3 das, contados desde que efectu el reembolso. 0i, por el contrario, la afeccin es calificada como comn ! las

prestaciones hubieren sido otorgadas como si su origen fuera profesional, el 0ervicio de 0alud o la .nstitucin de 0alud Previsional que efectu el reembolso deber+ cobrar a su afiliado la parte del valor de las prestaciones que a ste le corresponde solventar, segn el r gimen de salud de que se trate, por lo cual slo se considerar+ el valor de aqu llas.

Para los efectos de los reembolsos dispuestos en los incisos procedentes, se considerar+ como valor de las prestaciones m dicas el equivalente al que la entidad que las otorg cobra por ellas al proporcionarlas a particularesO.

<&= *ecreto 0upremo $% &G&, de &M'F, del >inisterio del "rabajo ! Previsin 0ocial, publicado en el *iario 1ficial $%I(.G'&, de( de6unio de &M'F- aprueba Reglamento de la Le! $% &'.()).

<I= .nciso final sustitudo por el artculo 'I, de la Le! $% &F.FFM, publicada en el *.1. de NG de *ic. FM. <N= OLe! $%&M.GM), *iario 1ficial I&/G'/MB deroga inciso )to. al ,rt. (( el Bto. pasa al )to. ! establece ,rt. (( bis

Los afiliados o sus derecho9habientes, as como tambi n los organismos administradores, podr+n reclamar dentro del pla3o de MG das h+biles ante la #omisin > dica de Reclamos de ,ccidentes del "rabajo ! Enfermedades Profesionales, de las decisiones de los 0ervicios de 0alud o de las >utuales en su caso recadas en cuestiones de hecho que se refieran a materias de orden m dico. Las resoluciones de la #omisin ser+n apelables en todo caso ante la 0uperintendencia de 0eguridad 0ocial dentro del pla3o de NG das h+biles, la que resolver+ con competencia e5clusiva ! sin ulterior recurso. 0in perjuicio de lo dispuesto en los incisos precedentes, en contra de las dem+s resoluciones de los organismos administradores podr+ reclamarse, dentro del pla3o de MG das h+biles, directamente a la 0uperintendencia de 0eguridad 0ocial. #ualquiera persona o entidad interesada podr+ reclamar directamente ante la 0uperintendencia de 0eguridad 0ocial del recha3o de una licencia o reposo m dico por los 0ervicios de 0alud, >utualidades e .nstituciones de 0alud Previsional, basado en que la afeccin invocada tiene o no origen profesional. La 0uperintendencia de 0eguridad 0ocial resolver+ con competencia e5clusiva ! sin ulterior recurso.

Los pla3os mencionados en este artculo se contar+n desde la notificacin de la resolucin, la que se efectuar+ mediante carta certificada o por los otros medios que estable3can los respectivos reglamentos. 0i se hubiere notificado por carta certificada, el pla3o se contar+ desde el tercer da de recibida la misma en el 0ervicio de #orreos.

E. DE LA LE& 16.A44 D.S. NR1D1 <*iario 1ficial $T &I.G'& del ( de junio de &M'F=.

,rtculo BMT- <,rtculo (&T, *ecreto &G&= ,parte de las personas ! entidades obligadas a denunciar los accidentes del trabajo o las enfermedades profesionales que se8ala el artculo ('T de la le!, la denuncia podr+ ser hecha por cualquiera persona que ha!a tenido conocimiento de los hechos ante el organismo administrador que deba pagar el subsidio. #uando el organismo administrador no sea el 0ervicio de 0alud, deber+ poner en conocimiento de ste dicha circunstancia el ltimo da h+bil del mes en que di de alta a la vctima, con indicacin de los datos que dicho 0ervicio indique. ,rtculo 'GT- <,rtculo (NT, *ecreto &G&=

#orresponder+ al organismo administrador que ha!a recibido la denuncia del m dico tratante, sancionarla sin que este tr+mite pueda entrabar el pago del subsidio. La decisin formal de dicho organismo tendr+ car+cter de definitiva, sin perjuicio de las reclamaciones que puedan deducirse con arreglo al p+rrafo IT del "tulo E... de la Le! &'.()). ,rtculo '&T- <,rtculo ('T, *ecreto &G&= #orresponder+ e5clusivamente, al 0ervicio de 0alud la declaracin, evaluacin, reevaluacin ! revisin de las incapacidades permanentes. Lo dispuesto en el inciso anterior se entender+ sin perjuicio de los pronunciamientos que pueda emitir sobre las dem+s incapacidades, como consecuencia del ejercicio de sus funciones fiscali3adoras sobre los servicios m dicos. 0in embargo, respecto a los trabajadores afiliados a las >utualidades, la declaracin, evaluacin, reevaluacin ! revisin de las incapacidades permanentes derivadas de accidentes del trabajo corresponder+ a esas instituciones. ,rtculo 'IT- <,rtculo (MT, *ecreto &G&= La #omisin > dica tendr+ competencia para conocer ! pronunciarse en primera instancia, sobre todas las decisiones del 0ervicio $acional de 0alud recadas en cuestiones de hecho que se refieran a materias de orden m dico. Le corresponder+ conocer, asimismo, de las reclamaciones a que se refiere el artculo )I de la Le!. En segunda instancia, conocer+ de las apelaciones entabladas en contra de las resoluciones dictadas por los jefes de ,reas del 0ervicio $acional de 0alud, en las situaciones previstas en el artculo NN de la misma Le!.

,rtculo 'NT- <,rtculo FGT, *ecreto &G&= Los reclamos ! apelaciones deber+n interponerse por escrito, ante la #omisin > dica misma o ante la .nspeccin del "rabajo. En este ltimo caso, el .nspector del "rabajo enviar+ de inmediato el reclamo o apelacin ! dem+s antecedentes a la #omisin. ,rtculo ')T- <,rtculo F&T, *ecreto &G&= El t rmino de MG das h+biles establecido por la Le! para interponer el reclamo o deducir el recurso se contar+ desde la fecha en que se hubiere notificado la decisin o acuerdo en contra de los cuales se presenta. 0i la

notificacin se hubiere hecho por carta certificada, el t rmino se contar+ desde la recepcin de dicha carta. ,rtculo 'BT- <,rtculo MGT, *ecreto &G&= La 0uperintendencia conocer+ de las actuaciones de la #omisin > dica. a= , virtud del ejercicio de sus facultades fiscali3adoras, con arreglo a las disposiciones de la Le! $T &'.NMB; ! b= Por medio de los recursos de apelacin que se interpusieren en contra de las resoluciones que la #omisin > dica dictare en las materias de que cono3ca en primera instancia, en conformidad con lo se8alado en el artculo (M. La competencia de la 0uperintendencia ser+ e5clusiva ! sin ulterior recurso. ,rtculo ''T- <,rtculo M&T, *ecreto &G&= El recurso de apelacin, establecido en el inciso IT del artculo (( de la Le!, deber+ interponerse directamente ante la 0uperintendencia ! por escrito. El pla3o de NG das h+biles para apelar correr+ a partir de la notificacin de la resolucin dictada por la #omisin > dica. En caso que la notificacin se ha!a

practicado mediante el envo de carta certificada, se tendr+ como fecha de la notificacin de la recepcin de dicha carta. ,rtculo '(T- <,rtculo MNT, *ecreto &G&= Para los efectos de la reclamacin ante la 0uperintendencia a que se refiere el inciso NT del artculo (( de la Le!, los organismos administradores deber+n notificar todas las resoluciones que dicten mediante el envo de copia de ellas al afectado por medio de carta certificada. El sobre en que se contenga dicha resolucin se acompa8ar+ a la reclamacin par los efectos de la computacin del pla3o, al igual que en los casos se8alados en los artculos FG ! M&. ,rtculo 'FT- *el *erecho a 0aber <*.0. $T )G, "."DL1 E.= Los empleadores tienen obligacin de informar oportuna !

convenientemente a todos sus trabajadores acerca de los riesgos que entra8an sus labores, de las medidas preventivas ! de los m todos de trabajo correctos. Los riesgos son los inherentes a la actividad de cada empresa. Especialmente deben informar a los trabajadores acerca de los elementos, productos ! sustancias que deban utili3ar en los procesos de produccin o en su trabajo, sobre la identificacin de los mismos <frmula, sinnimos, aspecto ! olor=, sobre los lmites de e5posicin permisibles de esos productos, acerca de los peligros para la salud ! sobre las medidas de control ! de prevencin que deben adoptar para evitar tales riesgos. La empresa considera los accidentes, tanto aquellos que causen lesiones como da8os a la propiedad, como sntomas de ineficiencia que afectan al patrimonio de todos, por lo que es obligacin de cada integrante de la empresa el

adoptar todas las medidas de control que condu3can a evitarlos o reducirlos al mnimo. Para lograr este objetivo, es necesario que tanto el sector laboral como el patronal realicen una labor de estrecha colaboracin en el control de las causas que provocan accidentes ! enfermedades profesionales. Por sto la empresa e5ige de cada uno de sus trabajadores una

participacin activa ! constante en todo lo relacionado con prevencin de riesgos de accidentes, respetando las normas de seguridad que a continuacin se indican.

G. NORMAS DE SEGURIDAD. a. Pre+mbulo 9 La actividad de la construccin es por su naturale3a mu! variada,

por lo tanto nunca se termina de aprender. Es importante que los trabajadores se capaciten permanentemente para mejorar su remuneracin ! tambi n para disminuir su probabilidad de accidentarse. 9 La construccin est+ considerada en todos los pases como una de

las actividades m+s riesgosas desde el punto de vista de los accidentes. 9 ,lgunos ejemplos de ,ccidentes debido a acciones subestandar-

*istraccin, imprudencia, falta de inter s por el trabajo, malos h+bitos de trabajo, desconocimiento, cansancio, estados post9etlicos, bromas en el trabajo, etc. 9 Estos accidentes pueden producir lesiones a los trabajadores !

tambi n da8os a la propiedad ! atrasos en la obra.

En caso de accidentes ha! que dar aviso al jefe directo ! si eso no

es posible, a cualquier compa8ero de trabajo. Los accidentes se deben avisar a= b= Para socorrer a la victima Para no perder los derechos que otorga la le! &'.()) de

accidente del trabajo, que es un seguro para el trabajador. c= Para encontrar las causas que lo produjeron, corregirlas ! as

evitar que se repitan. Estos son los objetivos de la investigacin de accidentes ! no sancionar a trabajadores.

b. Principios generales para evitar accidentes&= .nteresarse en aprender a hacer bien el trabajo. En un trabajo bien

hecho no ha! accidentes que lamentar. I= N= #onocer los riesgos que est+n presentes en el trabajo. >antener concentracin en el trabajo, pues la distraccin es causa

de muchos accidentes. )= B= '= Respetar las reglas de seguridad ! la se8ali3acin de la obra. Respetar a los compa8eros para ser respetado. $o hacer bromas pues pueden ser peligrosas.

c. 0ituaciones que pueden causar accidentes ! algunas formas de evitarlos. &. Jolpes por cadas de materiales.

9 estructuras. 9

0e debe usar cinturn portaherramientas ! no dejar stas sobre las

0e debe evitar pararse en lugares donde pueden caer materiales !

usar siempre el casco de seguridad. 9 "odos los materiales que se encuentran en altura deben ser

amarrados o colocados de tal forma que no presenten el riesgo de cadas- fierros, tubos de o5geno, maderas, ladrillos, cemento, ca8eras, etc. 9 9 9 #onviene usar rodapi s como proteccin para cada de materiales. Dtili3ar chutes para botar escombros desde pisos superiores. $o pararse bajo cargas suspendidas, ni en las cercanas de

maquinaria en movimiento.

I. Jolpes por transporte de materiales. 9 ,l transportar una carga alargada <tubos, fierros, etc.= se debe

mantener la mirada en la direccin del movimiento ! con la parte delantera elevada por sobre la altura de la cabe3a de los compa8eros.

N. Jolpes por material pro!ectado. 9 Las herramientas como taladros, galletas, esmeriles, pueden

producir accidente por pro!eccin de partculas. 9 Los puntos con rebarbas tambi n pueden pro!ectar tro3os de metal

al ser utili3ados. 9 Por lo anterior es necesario- utili3ar protector de ojos, evitar el uso

de herramientas en mal estado, a!udar a mantener en buen estado las protecciones de las m+quinas, que est+n dise8adas para evitar accidentes.

). Jolpes por vehculos en retroceso. Para evitarlos es necesario9 9 Respetar las se8ali3aciones del tr+nsito en la obra. "omar precauciones cuando se escuchen las bocinas de retroceso

con que deben contar los vehculos pesados. 9 9 9 #aminar slo por las 3onas destinadas para sto. Respetar los rdenes de los se8aleros o loros. $o situarse en la tra!ectoria de movimiento de las m+quinas, sino a

una distancia prudente.

B. Jolpes por herramientas. 0e pueden evitar9 improvisar 9 9 9 $o utili3ando herramientas en mal estado. Revisando las herramientas antes de usarlas. $o transportando palas, chu3os u otras herramientas al hombro, Dtili3ando la herramienta adecuada al trabajo que se reali3a, sin

pues se puede golpear a un compa8ero. 9 $o dejando herramientas botadas en cualquier sitio de la obra, sino

en su lugar, para evitar que alguien se tropiece ! resulte herido. 9 Dsando siempre los elementos de proteccin personal adecuados al

trabajo que se est+ haciendo. 9 ,doptando una posicin cmoda ! acorde al esfuer3o por reali3ar.

'. #ontacto con electricidad.

La electricidad es causa de accidentes e5tremadamente graves. 0e debe evitar el contacto tomando las siguientes medidas9 9 9 Respetar los letreros de prevencin de riesgo el ctrico. Dtili3ar carretillas con ruedas de goma. $o confiar en que otros revisar+n las herramientas el ctricas, sino

revisar por si mismo cables ! enchufes ! comunicar al 6efe cualquier defecto o calentamiento anormal. 9 $o dejar cables el ctricos en mal estado e5tendidos por el piso

porque pueden ser fatales. 9 $o improvisar instalaciones el ctricas. ,visar al 6efe cuando se

observe una instalacin mal hecha. 9 $o pasar nunca bajo una lnea el ctrica con un tubo met+lico al

hombro, porque al contacto con la lnea se puede electrocutar. Es preciso transportar el tubo en posicin hori3ontal. 9 ,l hacer e5cavacin, ha! que tener cuidado con las lneas el ctricas

subterr+neas.

(. #ontacto con la sierra circular. Esta m+quina es mu! peligrosa ! el uso de sta por personal sin

instruccin, generalmente provoca como mnimo, graves accidentes con resultados de incapacidad permanente. Para trabajar con ella es necesario9 9 Recibir la instruccin necesaria para poder usarla. Emplear las protecciones de la m+quina.

F. #ontacto con elementos pun3antes o cortantes.

En la construccin se usan e5tensamente herramientas como

formones, atornilladores, pun3ones, etc. que pueden producir accidentes si no est+n en buen estado. 9 Es necesario repararlos o bien comunicar los defectos al 6efe.

M. 2eridas por clavos. Para contribuir a la seguridad de la obra es necesario evitar que tablas con clavos puedan ser pisadas. Para sto se debe9 9 0acar o doblar los clavos. ,lmacenar las tablas en el lugar de la obra destinado a escombros o

de almacenamiento de materiales para recuperar.

&G. #adas desde andamios. 0e pueden producir por 9 9 9 0obrecarga que ocasione la rotura del andamio. Por falta de barandas. Por rotura de barandas. Para evitar lo anterior se debe seguir las normas para construir andamios seguros, no sobrecargarlos de materiales ni de personas ! utili3ar cinturones de seguridad amarrados a la estructura.

&&. #adas por aberturas en el piso. Para evitar este riesgo se debe-

#omunicar al 6efe de obra ! a los compa8eros de cualquier situacin

de riesgo que se observe en la obra. 9 "ratar de solucionar por s mismo la situacin peligrosa.

&I. #adas desde techumbre, elevador de plataforma o altura. #omo estas cadas pueden ser fatales, ha! que tener en cuenta lo siguiente. 9 9 #olocar tablones sobre las planchas de techos ! pisar sobre ellos. El trabajador es responsable de amarrarse a una viga o pilar

resistente de la estructura con el cinturn de seguridad para evitar cadas desde altura. 9 9 9 Evitar cometer actos imprudentes. $o usar el elevador de plataforma para transportar personas. ,l poner la carretilla en el elevador, cuidar de que los mangos

queden hacia el edificio.

&N. #adas desde escalas ! pasarelas. Estas cadas son mu! comunes ! para evitarlas es necesario que9 La escala tenga el largo necesario para poder ser apo!ada

correctamente, <la distancia vertical debe ser ) veces la distancia hori3ontal=. 9 9 0e debe procurar afian3ar la base de la escala. La escala debe ser construda siguiendo las normas de seguridad-

maderas de buena calidad, uso de puntales entre pelda8os, nmero de clavos suficiente, etc. 9 La 3ona donde se va a usar la escala debe estar despejada.

9 9

Evitar bajar de espaldas a las escalas. $o usar como pasarelas superficies improvisadas sino preparar una

buena pasarela con barandas, tablones ! tacos antidesli3antes.

&). ,trapamientos. 1curren generalmente por maquinarias, materiales a granel o por derrumbes en e5cavaciones. Para prevenirlos es necesario9 Evitar ubicarse en la tra!ectoria de movimiento de la m+quina o

donde se est n vaciando materiales. 9 Poner las protecciones necesarias en maquinarias que usen

sistemas de transmisin con poleas ! correas como betoneras ! trompos. 9 ,segurar los terrenos con taludes adecuados o con tableros

<entibaciones= para evitar derrumbes, que son una de las principales causas de accidentes fatales a la construccin.

&B. 0obreesfuer3os por posicin incorrecta. Para evitar lumbagos es necesario9 9 9 Evitar el e5ceso de carga. *oblar las rodillas ! mantener recta la espalda al levantar una carga. 0i la carga es mu! grande es necesario pedir a!uda.

&'. #ada en las superficies de tr+nsito. Estos accidentes se pueden evitar asegur+ndose de que los materiales est n bien colocados ! apilados en lugares seguros.

&(. 1tras formas de evitar accidentes son. 9 #umplir ! a!udar a que se cumplan los mensajes de los afiches de

seguridad de la obra. 9 9 observe. 9 9 seguridad. 9 9 Preguntar todo lo que no se sepa. Respetar las disposiciones de seguridad establecidas en las faenas .nteresarse en participar en charlas ! cursos de seguridad. Participar !/o colaborar con el comit Paritario de higiene ! Respetar las se8ali3aciones en la obra. #omunicar al 6efe directo cualquier riesgo de accidente que se

! en este Reglamento .nterno. 9 riesgo. 9 >antener la limpie3a ! orden en la obra. Dsar siempre los elementos de proteccin personal adecuados al

&F. 0e deber+n considerar ane5adas a este reglamento todos los instructivos que se emitan para lograr procedimientos seguros de trabajo, !a que la lista anterior no es e5haustiva.

TITULO HIV SANCIONES & MULTAS

,rtculo 'MT- El reglamento contemplar+ sanciones a los trabajadores que no lo respeten en cualquiera de sus partes. Las sanciones consistir+n en multas en dinero que ser+n proporcionales a la gravedad de la infraccin, pero no podr+n e5ceder de la cuarta parte del salario diario ! ser+n aplicadas de acuerdo con lo dispuesto por el artculo &BNT del #digo del "rabajo. Estos fondos se destinar+n a otorgar premios a los obreros del mismo establecimiento o faena, previo el descuento de un &GH para el fondo destinado a la rehabilitacin de alcohlicos que establece la le! &'.()). 0in perjuicio de lo establecido en el inciso anterior, cuando se ha!a comprobado que un accidente o enfermedad profesional se debi a negligencia ine5cusable de un trabajador, el 0ervicio de 0alud podr+ aplicar una multa de acuerdo con el procedimiento ! sanciones dispuestos en el #digo 0anitario. La condicin de negligencia ine5cusable ser+ establecida por el #omit Paritario de 2igiene ! 0eguridad correspondiente.

TITULO HV DE LAS DISPOSICIONES GENERALES

,rtculo (GT- El presente Reglamento entrar+ a regir una ve3 remitida una copia al >inisterio de 0alud Pblica ! otra a la *ireccin del "rabajo ! de ser puesto en conocimiento del personal de la Empresa por intermedio de las organi3aciones sindicales a que est+n afiliados ! del *elegado del Personal. *e este Reglamento se entregar+ a cada trabajador un ejemplar impreso, coloc+ndose adem+s, carteles que lo contengan en las oficinas ! talleres o lugares de trabajo. Las nuevas disposiciones que se estime introducir a futuro en este reglamento se entender+n incorporas a su te5to, previa publicacin, por tres das consecutivos, en carteles que los contengan, en los lugares de trabajo ! con aviso a la inspeccin del "rabajo que corresponda.

MEDIO AMBIENTE
.$0"RD#".E1 *E >E*.1 ,>?.E$"E P,R, 1?R,0 *E L, #1$0"RD##.Q$.

Para ejercer una tarea de manera eficiente sin perjudicar el entorno, es necesario seguir una serie de 7indicaciones: para un mejoramiento general de todas las actividades desarrolladas, en lo que a este aspecto se refiere. Es responsabilidad del nivel gerencial seguir al pie de la letra las disposiciones ! recomendaciones que se entregan en la evaluacin de impacto ambiental. En base del estudio entregado, el nivel gerencial en conjunto con el jefe de obra, capata3, comit paritario ! a8adiendo tambi n los trabajadores de la obra, deben cumplir con las recomendaciones que le entrega la #1$,>, para un mejor funcionamiento.

,lgunas recomendaciones sonRECOMENDACIN PUNTOS Los materiales sobrantes, provenientes de la e5cavacin o de las labores de limpie3a, sean retirados en forma

inmediata de las 3anjas ! +reas de trabajo, ! depositados en los centros de acopio o botaderos debidamente

aprobados.

0e prohibe su disposicin en lechos de quebradas, fallas geolgicas o en sitios M- "3o M-$"+(-)"% E;!-=-!(: /" /" )o% donde previos los estudios de capacidad )- de soporte de los suelos no permitan su disposicin. "ampoco podr+n

depositarse en lugares que puedan perjudicar las condiciones ambientales o paisajistas

#uando el material proveniente de las e5cavaciones sirva como material de relleno ! se pueda utili3ar en el mismo da, este se podr+ acopiar al lado de la 3anja RECOMENDACIN pero dentro PUNTOS de las +reas

demarcadas.

La obra tendr+ a su cargo los planes ! programas de desvo del transito, la

se8ali3acin completa de las +reas de trabajo, la construccin ! conservacin de pasos temporales vehiculares ! peatonales con S",5+(/-/ 9 S"K-)(<-!(: . suficiente amplitud, seguridad,

se8ali3acin e iluminacin en los sitios indicados .

En e5cavacin la obra utili3ar+ suficientes avisos de peligro. En ningn caso se utili3ar+n avisos de madera o la

interposicin del vehculo a manera de aviso.

RECOMENDACIN

PUNTOS La obra esta obligada en la ejecucin de las e5cavaciones a aplicar las medidas que garanticen la seguridad del personal de la obra ! de la comunidad, las construcciones e5istentes ! la obra misma.

0e colocar+ entibado ! la obra

ser+

responsable de garanti3ar la estabilidad de E;(," !(-% E $(2-/o P+o$"!!(: S5#"+'(!("% E;!-=-/-% Eelar+ por un correcto manejo de las aguas superficiales ! subterr+neas manteniendo los sistemas de drenaje ! bombeo que garanticen la estabilidad de los taludes, limpie3a ! seguridad del +rea de trabajo. /" los taludes ! de la proteccin de todas las 9 superficies e5puestas en las e5cavaciones /" )-% hasta los trabajos de lleno requeridos.

El agua ser+ conducida por manguera hasta el alcantarillado pluvial m+s cercano.

RECOMENDACIN

PUNTOS

La obra de acuerdo con el programa de trabajo contar+ con centros de acopio de materiales bien ubicados que faciliten su transporte a los sitios donde han de utili3arse. A)*-!" -*(" $o /" Los centros de acopio tienen por objeto M-$"+(-)"% /" $+o evitar la acumulacin de materiales a lo /") 7+"- /" T+-2-3o largo de la lnea de la construccin de la obra o en los alrededores de la misma, pues impiden la limpie3a del +rea de trabajo, as como el f+cil ! seguro transito de las personas. E5cepto en los casos de fuer3a ma!or ! de comn acuerdo, no se permitir+n en horas R"%$+(!!(o "% #-+- nocturnas ! en sectores residenciales la )E3"!5!(: /") ejecucin de trabajos como rotura de pavimentos, hincada de puntales para entibado ! cualquier otra labor de tipo mec+nico que genere ruidos molestos para los habitantes del sector aleda8o.

T+-2-3o " 7+"-% R"%(/" !(-)"% /5+- $" )- No!4".

RECOMENDACIN

PUNTOS

La obra adem+s de acatar las normas de seguridad, tendr+ especial cuidado en preservar las condiciones del medio

ambiente principalmente en lo relativo al manejo ! operacin del equipo mec+nico para la ejecucin de los trabajos, para lo cual, evitar+ el vertimiento al suelo ! a las aguas, de las grasas ! aceites teniendo en Co $+o) /" A," $"% cuenta todas las normas de seguridad. Co $-*( - $"% S:)(/o%6 L185(/o% 9 ,l uso de combustibles ! lubricantes, har+ G-%"o%o%. uso de las recomendaciones de las casas fabricantes.

, las normas sobre niveles de ruido ! emisin de material particulado o gases, es responsabilidad de la obra su previsin as como los perjuicios que se ocasionen por el incumplimiento u omisin en acatarlos.

RECOMENDACIN

PUNTOS E "+,1- E).!$+(!-. El #ontratista de la obra contar+ con las instalaciones que garanticen el suministro de energa el ctrica suficiente para sus instalaciones ! operaciones. "anto las se8ales como las protecciones estar+n adecuadamente iluminadas con dispositivos de lu3 fija !/o intermitente o ambos que sirvan como guas para la

E "+,1- E).!$+(!-. circulacin vehicular ! peatonal durante la noche ! en circunstancias especiales. #uando en el sitio del pro!ecto no sea posible el uso de acometida oficial de energa, el #ontratista instalar+ una planta o generador apropiados. 0lo en casos especiales, autori3ados se permitir+ la utili3acin de mecheros o antorchas.

RECOMENDACIN

PUNTOS

El #ontratista acatar+ las disposiciones legales vigentes relacionadas con la

seguridad del personal que labora en las obras ! del pblico que directa o

indirectamente pueda afectarse por la ejecucin de las mismas.

0e tendr+n en cuenta siguientes normas-

a dem+s las

9 "odo el personal que labore en las obras S",5+(/-/ /") se dotar+ de los elementos de seguridad P"+%o -) /" )- O2+acordes con las actividades que realice. 9 /") P52)(!o " 9 En caso de trabajos nocturnos, se G" "+-). suministrar+ la iluminacin suficiente ! limitar+ los niveles de ruido a los

permisibles para no afectar el bienestar de la comunidad. 9 El #ontratista adoptar+ todas las medidas de seguridad para el control de aquellos factores que puedan afectar la salud ! bienestar de la comunidad, tales comovoladuras, presencia de polvo, emanacin de gases o cualquier otro elemento

contaminante. RECOMENDACIN PUNTOS

,ntes de la iniciacin de los trabajos, con el objeto de evitar interferencia o da8os en los servicios pblicos e5istentes, la obra

reali3ar+ las investigaciones de campo necesarias, mediante el estudio de los planos de las redes ! en caso de necesidad reali3ar MANEJO CONTROL EN LA La obra acatar+ las recomendaciones para PRESTACION LOS SERVICIOS por negligencia del #ontratista se producen PUBLICOS. obstrucciones, da8os o deterioros de las instalaciones de los servicios, los costos de correcciones ser+n por su cuenta. DE garanti3ar la continuidad de los servicios. 0i & apiques, trincheras o utili3ar

cualquier m todo de investigacin.

#uando se presente necesidad de hacer relocali3acin de servicios, esta se reali3ar+ con anterioridad a la iniciacin de los trabajos propios de la obra.

RECOMENDACIN

PUNTOS

Los servicios de alcantarillado e5istentes se MANEJO CONTROL EN LA obras, mediante desviaciones ! bombeos PRESTACION LOS SERVICIOS normal. Los servicios de acueducto se PUBLICOS. conservar+n mediante la colocacin de tuberas provisionales. Los servicios de energa el ctrica ! tel fonos se proteger+n en forma adecuada. La obra mantendr+ limpios todos los sitios de la obra, evitando la acumulacin de desechos ! basuras, los cuales ser+n trasladados a los sitios de botaderos autori3ados por la autoridad competente. L(*#("<?ajo ningn motivo se permitir+ la quema de materiales de desechos. Las labores de limpie3a se reali3ar+n al finali3ar cada 6ornada diaria de trabajo. DE que garanticen la e5cavacin en forma & mantendr+n durante la ejecucin de las

RECOMENDACIN

PUNTOS

El #ontratista, previo an+lisis del programa de obras a ejecutar, estudiar+ ! planear+ las medidas encaminadas a evitar las obstrucciones del transito peatonal !

vehicular en las +reas del pro!ecto ! especialmente en sectores de alta

concentracin de trafico. El #ontratista MANEJO TRANSITO VEIICULAR & PEATONAL. DEL preparar+ programas en forma a cuidadosa los los

relativos

desvos,

se8ali3acin ! seguridad en coordinacin con la municipalidad para obtener los permisos de las autoridades competentes. Las siguientes medidas,decuacin de las vas alternas que puedan servir como desvos provisionales, para lo cual el #ontratista actuar+, en coordinacin con La Entidad, para la obtencin de los permisos de las

autoridades competentes.

RECOMENDACIN

PUNTOS

El #ontratista tendr+ en cuenta, el an+lisis de aquellos sectores donde las obras causen ma!ores incomodidades , para que, se ejecuten los trabajos en el menor tiempo posible utili3ando los das feriados, horas nocturnas ! turnos e5tras. MANEJO TRANSITO VEIICULAR & PEATONAL. DEL Para los cruces de vas ! para aquellos sitios en que no sea posible la utili3acin de desvos provisionales, los trabajos se

reali3ar+n de tal manera que se garantice el transito ! programar+, en lo posible, su ejecucin en fines de semana; se debe evitar al m+5imo la reali3acin de

actividades en horas picU de circulacin de transito vehicular o peatonal. 0e evitar+ la creacin de obst+culos que restrinjan la fluide3 del transito.

RECOMENDACIN

PUNTOS

Los

vehculos

las se

maquinas ubicar+n

autopropulsadas

preferiblemente dentro del +rea protegida de trabajo; de de lo contrario, deber+n con las

estacionarse

conformidad

normas establecidas por las entidades de transito ! colocar las seriales

reglamentarias. En MANEJO TRANSITO VEIICULAR & PEATONAL. DEL aquellas vas cu!o acceso deba

cerrarse al transito debido a la ejecucin de las obras, estas se proteger+n con

barricadas se8ali3ando los desvos de tal manera que sean f+cilmente observables, teniendo en cuenta las normas internas ! las e5igidas por la autoridad competente. La obra deber+ construir, instalar !

mantener puentes o pasos provisionales que garanticen los accesos a edificaciones bloqueadas durante la construccin de las obras.

RECOMENDACIN

PD$"10

La obra es responsable por los da8os que se puedan ocasionar en las propiedades privadas, ! dem+s elementos que

conforman las vas publicas, tales como3onas verdes, andenes, cordones, cercos, engramados, pavimentos, cunetas,etc. Las estructuras, serian reempla3adas o reconstruidas tan pronto como sea posible. PROTECCION6 ADECUACION & La obra tendr+ especial cuidado en

restablecer aquellas superficies o 3onas

CUIDADO DE LOS afectadas por la ejecucin de las obras en SITIOS TRABAJO. DE forma tal que las condiciones de reposicin sean igual o mejores a las e5istentes antes de la iniciacin de. los trabajos, para lo cual se recomienda la toma de fotos con el fin de determinar su estado inicial. La obra reconstruir+ pavimentos, 3onas verdes, cercas ! postes o cualquier otra obra que pueda ser afectada. La obra proteger+ al m+5imo los arboles ! arbustos e5istentes.

RECOMENDACIN

PUNTOS

Los +rboles ornamentales plantados en separadores, 3onas verdes o parques que sea necesario cortar durante la ejecucin de los trabajos, ser+n reempla3ados por +rboles de la misma clase o especies aprobadas por La Entidad. Para su siembra se utili3ar+ la t cnica adecuada !

recomendada tomando las precauciones necesarias que garanticen su desarrollo. Para la poda de los +rboles que por su crecimiento ! frondosidad interfieren con las redes a reas de energa ! tel fonos, se tendr+ presente la t cnica adecuada para estos casos ! se ejecutar+ por personal competente, de tal manera que no se afecte el equilibrio del +rbol, su crecimiento ! principalmente su vida, por enfermedades que pueda adquirir por las partes

seccionadas.,.

,$EW1 #,P,#.",#.1$ #2,RL, $1R>,0 *E 0EJDR.*,* #ausas de los accidentes Los accidentes no son casuales, sino que se causan. #reer que los accidentes son debidos a la fatalidad es un grave error; seria tanto como considerar intil todo lo que se haga en favor de la seguridad en el trabajo ! aceptar el fenmeno del accidente como algo inevitable. $o deben confundirse las causas b+sicas con la causas inmediatas. Por ejemplo, la causa inmediata de un accidente puede ser la falta de una prenda de proteccin, pero la causa b+sica puede ser que la prenda de proteccin no se utilice porque resulta incmoda Es pues imprescindible tratar de locali3ar ! eliminar las causas b+sicas de los accidentes, porque si solo se acta sobre las causa inmediatas, los accidentes volver+n a producirse. $ormas ?+sicas de seguridad en la faena 0eguir las instrucciones, si no sabe pregunte #orregir !/o avisar las condiciones inseguras ,!udar a mantener el orden ! la limpie3a Dsar herramientas apropiadas .nformar todos los accidentes e incidentes Dtili3ar, reparar o ajustar herramientas, cuando se este autori3ado

Dsar el EPP adecuado a cada trabajo $o hacer bromas pesadas #uando levante algo pesado, fle5ionar las rodillas, o solicitar a!uda Respetar todas las normas de seguridad

CIARLA PRIMEROS AUHILIOS PRIMEROS AUHILIOS Entendemos por primeros au5ilios, los cuidados inmediatos, adecuados ! provisionales prestadas a las personas accidentadas. OBJETIVOS Los objetivos de los primeros au5ilios sona= #onservar la vida b= Evitar complicaciones fsicas ! sociolgicas c= ,!udar a la recuperacin d= ,segurar el traslado de los accidentados a un centro asistencial

NORMAS GENERALES PARA PRESTAR PRMEROS AUHILIOS ,ctuar si tiene seguridad de lo que vamos hacer. #onservar la tranquilidad para actuar con serenidad ! rapide3. $o retirarse de al lado de la vctima. Efectuar una revisin de la vctima. $o olvidar que las posibilidades de supervivencias de una persona que necesite atencin inmediata son ma!ores. 2aga una identificacin de la vctima. *ar rdenes claras ! precisas durante el procedimiento de rimeros au5ilios.

PROCEDIMIENTOS PARA PRESTAR PRIMEROS AUHILIOS ,tencin inmediata en el siguiente orden para prestar primeros au5ilios a las personas accidentadas&= 0angran abundantemente I= $o presentan se8ales de vida N= Presentes quemaduras graves )= Presentan sntomas de fracturas B= "ienen heridas leves.

PRECAUCIONES GENERALES PARA PRESTAR PRIMEROS AUHILIOS En todo procedimiento de primeros au5ilios usted como au5iliador debe hacer lo siguiente *eterminar posibles peligros en el lugar del accidente ! ubicar a la vctima en un lugar seguro. ,flojar la ropa del accidentado ! comprobar si las vas respiratorias est+n libres de cuerpos e5tra8os. Evitar movimientos innecesarios a la vctima. $o trate de vestirlo 0i la vctima esta consciente, pdale que mueva las e5tremidades, para determinar sensibilidad ! movimientos. #oloque la vctima en posicin lateral. #ubrir al lesionado para mantenerle la temperatura corporal. Proporcionar seguridad emocional ! fsica. $o obligar al lesionado que se levante si se sospecha fractura

$o administrarle medicamentos $o dar lquidos por va oral $o dar licor en ningn caso $o comentar sobre el estado de salud del lesionado, especialmente si se encuentra inconsciente.

IERIDAS SUPERFICIALES Kue debe hacerse Lavarse ! desinfectarse las manos Limpiar la herida con agua ! jabn liquido *esinfectar la herida con un antis ptico<alcohol o agua o5igenada= "apar la herida con una gas limpia ! fijarla con un esparadrapo Dna herida mu! grande o e5tensa siempre debe ser vista por un medico Kue no debe hacerse $o prestarle atencin 2eridas profundas siempre debe de verlo un medico IEMORRAGIAS EHTERNAS 0i la sangre sale a chorro #omprimir la herida con un pa8o limpio, continuamente ! de modo energ tico ,costar al herido para evitar desma!os ,visar urgentemente al medico 0i la sangre flu!e #omprimir con una gasa o pa8o limpio durante ) o B minutos

 ,costar o sentar al herido para evitar desma!os Reali3ar un vendaje flojo sobre la herida Posteriormente la herida debe ser vista por l medico IEMORRAGIAS INTERNAS 0ntomas Palide3 Piel fra ! sudorosa 0ensacin de mareo *olor de cabe3a "aquicardia 2ipotensin arterial Kue debe hacerse ,visar urgentemente a una ambulancia >ientras se espera la llegada de la ambulancia acostar al accidentado boca arriba ! con las piernas elevadas. Kue no debe hacerse .ntentar reanimar al accidentado con caf , alcohol o cualquier otro tipo de bebidas, o d+ndole de comer. ACCIDENTES PRODUCIDOS POR LA ELECTRICIDAD 0ntomas #onstruccin violenta de los msculos Aalta de respiracin Aaltad e respiro cardiaco

 Kuemaduras

Kue debe hacerse En caso de que le accidentado este agarrado al cable el ctrico, cortar urgentemente el paso de la corriente el ctrica. 0ino se puede cerrar el paso de la corriente, retirar al accidentado empleando objetos aislantes<guantes, botas, cuerdas, madera, etc.= Practicar un masaje cardiaco e5terno, si es preciso. ,visar urgentemente a una ambulancia. Kue no debe hacerse "ocar al accidentado s aun esta en contacto con el cable el ctrico 0uspender la respiracin artificial ! el masaje cardiaco si se ve que no ha! respuesta, transcurrido unos minutos ,tender las quemaduras producidas por la descarga. EUEMADURAS GRAVES Kue debe hacerse ,pagar las llamas prendidas en la ropa con mantas, agua o lquidos no inflamables >antener al accidentado acostado ! tapado con una manta ,visar urgentemente a una ambulancia Kue no debe hacerse. Kue el accidentado permane3ca de pie o se ponga a correr, si sus vestidos est+n ardiendo, !a que estos casos podra avivar las llamas Echar arena o tierra sobre la vctima para pagarle el fuego, salvo que este sea el nico medio del que se disponga

 "ocar las ropas de las personas afectadas, aplicarle pomada o darle algn tipo de bebidas alcohlica. EUEMADURAS LEVES Kue debe hacerse. *ejar correr agua del grifo sobra las quemaduras #ubrir la quemadura con una gasa limpia #onsultar con l medico Kue no debe hacerse ,rrancar la piel de las ampollas ,plicar pomadas LESIN POR CUERPOS EHTRAFOS Lavar el ojo con agua abundante Llevar al accidentado a un centro asistencial LESIN POR SALPICADURAS DE PRODUCTOS EUMICOS Lavar el ojo con agua abundante "apar el ojo con una gasa limpia Llevar al accidentado a un centro asistencial LESIONES POR CORTES O GOLPES "apar el ojo con una gasa limpia Llevar urgentemente al accidentado a un centro asistencial. IMPORTANTE

DESPUMS

DEREALI@AR

LOS

PRIMEROS

AUHILIOS

SIEMPRE

LA

PERSONA AFECTADA TIENE EUE SER TRASLADADA A UN CENTRO MEDICOU

E) R5(/o6 Co*o E "*(,o D") S"+ I5*- o

La percepcin del sonido, tiene por origen una onda acstica que proviene de una vibracin, se transmite en el aire mediante variaciones rtmicas de la presin atmosf rica normal.

2. EL RUIDO " cnicamente es cualquier sonido no deseado que puede causar da8o auditivo. El ruido e5agerado puede ser tan prejudicial para la salud como el aire ! el agua contaminada.

3. SORDERA OCUPACIONAL El da8o auditivo causado por e5posicin a ruido que sobrepase los niveles m+5imos permisibles, se denomina 7hipoacusia sensorioneural o sordera ocupacional:. La sordera se puede presentar cuando cualquiera de las partes de odo, tanto e5terna, media o interna es afectada. El factor m+s angustiante para la vctima de la sordera es no entender claramente el lenguaje. Los sonidos se reciben a trav s del aparato auditivo. Este aparato es mu! complejo, pero de forma esquem+tica podemos decir que se compone de tres partes Dn receptor, que es el odo e5terno. Dn transmisor, que es el odo medio e interno. Dn perceptor, que es el nervio acstico ! los centros nerviosos del cerebro.

#ualquier da8o que estas partes del odo sufra pude provocar un da8o permanente e irreversible tanto para la capacidad de escuchar como tambi n en el equilibrio

4. PROTECCION AUDITIVA La forma m+s simple de protegerse contra la perdida auditiva provocada por el ruido, es usar protectores auditivos individuales, pero al usar estos protectores auditivos se debe tener cuidado en otro factor que puede ser causal de da8o al odo ! es la higiene que se debe tener en este tipo de proteccion, !a que una falta de higiene puede provocar una seria infeccin que traer+n consecuencias a la audicin.

5.

EFECTOS SOBRE LA SALUD

La aparicin de la 0ordera Profesional o 2ipoacusia no es repentina, sino progresiva ! esta provocada por una e5posicin continua en ambientes ruidosos durante la vida profesional. 1tras de las repercusiones fisiolgicas m+s destacables son-

,umento del ritmo cardiaco. #onstriccin de los vasos sanguneos. ,celeracin del ritmo respiratorio. *isminucin de la actividad de los rganos de la digestin. ,dem+s de los trastornos fisiolgicos, ha! otros de ndole psicolgica que pueden provocar modificaciones del car+cter o del comportamiento ,gresividad. ,nsiedad. *isminucin de la atencin ! de la memoria inmediata. .nquietud o nerviosismo. .nterrumpir el proceso de concentracin o el sue8o.

EEUIPOS DE PROTECCION PERSONAL En la reali3acin de diversas actividades en el trabajo, muchas veces, ha! condiciones que pueden poner en peligro la salud de los trabajadores. #uando estas condiciones no pueden ser controladas en su fuente o bien resulta poco practico para los intereses de la empresa o lugar de trabajo, en esos casos contamos con una diversidad de elementos creados para disminuir al mnimo posible la interaccin de nuestro organismo a esos agentes que nos pueden causar da8o. *eben utili3arse cuando el riesgo no se puede evitar o no puede limitarse de forma suficiente con medidas de proteccin colectiva o con cambios en la organi3acin del trabajo. "anto legal, como t cnica ! moralmente el uso de un EPP solamente queda justificado cuando Es imposible eliminar el riesgo. Es imposible instalar una proteccin colectiva efica3. E5iste un riesgo residual a pesar de las medidas de proteccin colectiva. X@2a! ocasiones en las que puede ser til ! aceptable el uso de un EPP para proteccin en situaciones de riesgo espor+dicas, en situaciones de emergencia o mientras se implantan otras medidas de proteccin colectiva. NC:*o 5$()(<-+)o%Q Los Equipos de proteccin personal deben ser como su nombre lo dice de uso personal en beneficio de la higiene ! de la adaptacin a las caractersticas personales del usuario.

Pautas de usoElegir el equipo adecuado debe ser idneo para el riesgo del que nos protegemos, se adapta a nuestras caractersticas personales, tiene instrucciones de uso ! marca O#EO. >antenerlo en buen estado de limpie3a ! funcionalidad. 0i es necesario cambiarlo por otro nuevo. ,segurarse de que se sabe utili3ar correctamente <normas de uso e instrucciones=. 0olicita el manual de instrucciones. ,lmac nalo despu s de usado en lugar apropiado <de f+cil acceso ! que evite su deterioro=.

EEUIPOS DE PROTECCION DE MANOS Las manos son las herramientas perfectas que nos permiten comer vestirnos operar herramientas, conducir vehculos, etc. Pero desgraciadamente no valori3amos bien estas herramientas !a que m+s del IGH de los accidentes que ocurren lesionan las manos. ,fortunadamente, podemos evitar estas lesiones si aprendemos a controlar ! evitar los riesgos inherentes a nuestro trabajo SELECCIN6 USO & MANTENCIN DE LOS GUANTES $o todos los guantes ofrecen la misma proteccin, si no se esta seguro de que tipo de guantes usar consulte al supervisor. Revise los guantes en las puntas de los dedos ! entre ellos. #uando manipule productos qumicos, enjuague los guantes ante de sac+rselos. >antener a mano un par de guantes de reempla3o Juardar los guantes en un lugar seguro ! fresco.

>,$E61 0EJDR1 *E >,KD.$,0 4 2ERR,>.E$",0.

Las herramientas son utensilios que reempla3an a las manos aumentando su capacidad en el trabajo. Estas son un elemento fundamental del trabajo. Las herramientas son aparentemente inofensivas, es all precisamente donde radica su peligrosidad. Las herramientas se dividen en cinco grandes grupos, que son*e golpe <martillo, combos, etc.= *e corte <cuchillos, guillotinas, sierras, etc.= *e apriete <alicates, caimanes= *e perforacin <pun3ones, taladros= *e gua <destornilladores, llaves= La ma!ora de los accidentes que se producen en el manejo de las herramientas se produce cuando se ocupa una herramienta para una tarea que no ha sido dise8ada, como por ejemplo martillar con un alicate. En general las causas de accidentes en el manejo de herramientas se deben a

.napropiada calidad de las herramientas. $o usar herramienta apropiada segn la tarea. >al transporte ! almacenamiento.

D01 ,*E#D,*1 *E ,LJD$,0 2ERR,>.E$",0.

,l usar herramientas de corte la presin ! el movimiento de corte se debe hacer hacia fuera. Las mandbulas de una llave deben quedar perfectamente adaptadas a la cabe3a de un perno. $o usar prolongaciones hechi3as para llaves como tubos u otras llaves. ,l usar un serrucho o sierra la pie3a a cortar debe sujetarse de forma que no pueda moverse. $o usar otra herramienta como martillo. ,l usar alicates en trabajo electrico asegurarse del estado de la aislacin.

En el caso general de las maquinas, estas poseen en su ma!ora tres puntos que son los mas crticos de ellas ! que son-

Punto de operacin. "ransmisores de fuer3a motri3. Partes mviles.

Estos tres son los puntos crticos mas comunes de las maquinarias segn sea su principio de funcionamiento- El ctrico, diesel, neum+tico. #ada maquinaria requiere de ciertos equipos de proteccion personal, como pueden ser ropas de cuero, protector facial, gafas, proteccion auditiva, etc. Lo importante es que ese requerimiento de seguridad no sea pasado por alto. Es mu! importante que en el manejo de maquinaria tengamos presente las siguientes recomendaciones-

$o usar ropas demasiado anchas para evitar prendimientos. $o llevar anillos, pulseras, cadenillas, o similares. $o distraer al operador de maquinarias que presenten un alto riesgo en su operacin.

4 PR.$#.P,L>E$"E RE#1R*,R KDE L10 ,##.*E$"E0 #,D0,*10 P1R >,KD.$,0 01$ JE$ER,L>E$"E JR,EE0 E .$#LD01 A,",LE09

PROTECCION A LOS OJOS

La visin es el rgano de los sentidos que nos permite disfrutar de todos lo que ha! alrededor de nosotros. ,unque naturalmente poseemos los p+rpados. como medio de proteccin, esta es insuficiente para el impacto de pro!eccin de partculas o el efecto de cualquier tipo de radiaciones. Es por esto que toda persona que este e5puesta ocupacionalmente a cualquier peligro que le pueda causar da8os en los ojos, deber+ usar proteccin para estos Dn adecuado equipamiento permite asegurar la proteccion de sus ojos contra irritaciones ! lesiones. que pueden ser causadas por impacto con partculas slidas, como por ejemplo las provenientes de metales en la operacin de corte en sierras circulares. Los lentes de seguridad ! en general cualquier proteccion que utilicemos para proteger nuestra vista, requiere tambi n de ciertos cuidados !a que estas sufren deterioros por su manejo inadecuado o por no guardarlos en un lugar adecuado. El hecho de no limpiarlos con un pa8o suave o aplicarles ciertos solventes que deterioran su mica o disminu!en su capacidad de proteger contra impactos, puede transformarlos, en ve3, de un elemento para protegernos contra un riesgo a un elemento potenciador de este, !a que el hecho de trabajar con lentes que est n ra!ados nos entorpece la visin ! podemos sufrir una cada, o tambi n si por haber disminuido su resistencia a golpes de partculas, estas pueden penetrar magnitud del accidente. 2a! que tomar mu! en cuenta con el tipo de agresor o contaminante al que se va a estar e5puesto, !a que como e5isten distintos tipos de proteccion a la vista, puede que no se este utili3ando la apropiada. 1tro factor que ha! que tener mu! en cuenta para el uso de todos los equipos de proteccion personal, es que no importa cuan breve o simple encontremos que sea un trabajo, siempre debemos contar con nuestro EPP ! usarlo !a que un accidente ocurre siempre cuando menos lo imaginamos, ! en algunos casos por factores e5ternos a nuestra labor. a trav s de estos e incluso incrustarse parte del lente en el ojo aumentando considerablemente la

PR1"E##.1$ #1$"R, #,.*,0 Jran parte de los trabajos que se reali3an est+n por sobre los &,B mts de altura, ! esta dispuesto como norma de trabajo que la persona debe estar con su arn s de seguridad, ! en general se cumple, pero se dan casos que solo cumplen con ponerse el arn s ! una ve3 instalados en su lugar de trabajo no enganchan el cabo de vida. >uchas veces la justificacin de esta conducta es que a la altura que est+n trabajando no es necesaria. Pero si se detienen a pensar por un solo minuto en casos mu! cotidianos de gente que sufren serios traumatismos ! fracturas por cadas a un mismo nivel, e incluso casos fatales de cadas por resbalones o tropie3os en el caso de duchas o cuando se cae ! se golpea la cabe3a. Entonces que es lo que hara que ustedes fueran tan especiales de no sufrir algn tipo de lesin por una cada a un metro. 1tra justificacin presenta la poca libertad de movimiento que proporciona el uso del arn s. Eso es cierto pero si se sabe que el trabajo que se va a reali3ar requiere de cierto despla3amiento se puede incorporar una lnea de vida por donde se pueda despla3ar el cabo de vida. Luego tambi n ha! gente que esta acostumbrada a trabajar en altura ! como nunca a tenido un accidente que ha!a causado una lesin de consideracin de consideracin piensa que nunca le va a pasar nada, pero eso puede ser una gran equivocacin !a que una frase mu! conocida dice 7En La #onfian3a Esta El Peligro:.

2a! que pensar en que se puede sufrir una cada por diversos factores que no sean personales, tales como-

Aatiga de material ,bra3aderas mal ajustadas de los andamios. Pisos resbalosos un temblor Dna inflamacin, 7p+nico:. Dna e5plosin Dn golpe con algn objeto.

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El movimiento del cuerpo esta basado en la contraccin muscular, la cual transmite el movimiento por medio de los tendones hasta los huesos. Esto hace asemejarse nuestro cuerpo con una maquina perfecta, pero una maquina que en caso de averiarse no cuenta con repuestos. Es por esto que debemos tener ciertas precauciones cuando se esta reali3ando trabajos, !a que el cuerpo como toda maquina tiene limites, de manera tal que, sobre una cierta frecuencia de movimientos o sobre una cierta magnitud de un esfuer3o individual las estructuras corporales, como msculos, tendones, ligamentos ! huesos, se pueden da8ar. Luego de haber reali3ado un trabajo, el msculo requiere de un cierto tiempo de recuperacin, para eliminar los desechos producidos por ese trabajo ! para abastecerse de o5igeno ! glucosa que vendran siendo algo as como el combustible de esta maquina. Entonces cabe se8alar que cuanto ma!or sea la fuer3a ejercida, tanto mas ser+ el tiempo necesario para la recuperacin. E'"!$o% D") Mo=(*(" $o R"#"$(/o6 So2+""%'5"+<o 9 L-% Po%$5+-%

M- $" (/-%. .nflamacin ! dolor de tendones como primera respuesta de alerta del cuerpo. La ruptura de fibras musculares ! tendones cu!a cicatri3acin hace mas difcil ! doloroso el movimiento. *egeneracin crnica de las articulaciones, como la artrosis, el desgaste de discos intervertebrales, lesiones de disco, etc.

Lo% P+( !(#-)"% F-!$o+"% C-5%- $"% D" E%$o% P+o2)"*-% D" S-)5/ E T+-2-3o So : Repetividad, cuando un movimiento de trabajo es repetido con sus

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frecuencias ! no se cautela un periodo de recuperacin muscular adecuado. Auer3a, cuando esta es aplicada en forma que e5cede la resistencia de las estructuras corporales que participan en ese movimiento. "ipo de movimiento, cuando el tipo de movimiento no es funcionalmente anatmico, es decir, la fuer3a se reali3a en contra de un +ngulo a direccin normal de funcionamiento. Postura, cuando esta es mantenida somete a algn segmento corporal a un estado de contraccin permanente sin permitir un adecuado abastecimiento de o5igeno ! glucosa. Aactores personales, como pueden ser Edad. Estado fsico. Estado de salud. 0e5o.

>edidas de Prevencin que "ienden a >inimi3ar la .nfluencia de los Aactores !a $ombrados.

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0iempre es conveniente poder alternar posiciones < de pie, sentado u otra=. Es recomendable trabajar con los bra3os junto al cuerpo ! no separados de este o elevados por sobre los hombros. Es conveniente evitar movimientos de torsin, o rotacin con fuer3a del antebra3o ! tronco. ,quellos trabajos que requieren una gran fuer3a aplicada deben cautelar- un bajo ritmo de trabajo, herramientas apropiadas, postura de trabajo optima para la tarea.

0uperficies de trabajo

Dna superficie de trabajo es toda base de sustentacin o apo!o donde una persona desarrolla su trabajo. Estas superficies de trabajo las clasificamos de dos formas U - "% %",? %5 5%o6 9 "%$- %" %52/(=(/" " : *efinitivas, en este grupo est+n los pasillos, escaleras, escalas, etc. "ransitorias, aqu podemos clasificar los andamios, escaleras, escalas, etc. .mprovisadas, como los banquillos, mesas, cajones, en general toda superficie que sirve para sustentar a una persona pero que no ha sido creada para ese fin. & )- o$+- "% !o +"%#"!$o - %5 ( !)( -!(: !o +"%#"!$o - )- 4o+(<o $-) /o /" $" "*o%: Pisos ! andamios, con G% de inclinacin. Rampas, con NG% de inclinacin. Escaleras, con un +ngulo que va desde los NG% a BG% de inclinacin. Escalas, con +ngulos que van desde los BG% a los MG% de inclinacin.

Luego de clasificar las superficies de trabajo tenemos que los accidentes mas comunes que ocurren en estas son "rope3ones. Resbalones. #adas.

D" $+o /" )-% !-5%-% *-% '+"!5" $"% 85" #+o/5!" -!!(/" $"% $" "*o%: 1bjetos o materiales en pasillos materiales de desecho o basura. Partes salientes de maquinas ! equipos. Pisos con agua, aceite, grasa o similar. .luminacin deficiente. Dso inapropiado de escalas. 0uperficies transitorias fuera de norma. Escaleras en mal estado.

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R"!o*" /-!(o "% P-+- E=($-+ A!!(/" $"% E S5#"+'(!("% D" T+-2-3o. En la planificacin del trabajo incluir siempre en primer lugar la preparacin de la superficie de trabajo. >ire siempre donde camina, no corra en su trabajo. #olocar letreros o barreras en lugares en que e5istan riesgos incontrolables o temporales. Preocpese regularmente por el orden ! la limpie3a de las superficies de trabajo. Establecer normas de aseo ! orden de materiales ! herramientas.