Cadena Productiva

Es un sistema constituido por un conjunto de agentes econmicos Actores interrelacionados Sucesin de operaciones o Produccin o Transformacin o Traslado o Comercializacin

La cadena identificada permite localizar Empresas Instituciones Operaciones Dimensiones Capacidad de negociacin Tecnologas Relaciones de Produccin Relaciones de poder en la determinacin del precio

Componentes mbito Convocatoria extendida, confianza entre agentes Concertacin Bsqueda de competitividad, rentabilidad, equidad en los beneficios Fortalecimiento Institucional Acuerdos

Tipologa de las Cadenas Segn el mbito o Locales o Regionales o Nacionales o Internacionales Segn el alcance o Competitivas empresariales o Impulsoras de desarrollo o Articuladores de pequeos productores Segn su Organizacin o Espontneas o Organizadas o Inducidas

Segn Productos o Diferenciadas de valor o Genticas

Graf. 1 Ventajas de las cadenas productivas Incremento de competitividad y rentabilidad Economas de Escala Visin Macro de la problemtica Concertacin Pblico-Privada Facilitar el acceso al crdito Difusin de tecnologa Incremento de niveles de confianza entre agentes Incentivo en la participacin del individuo en propuestas de beneficio comunitario

Beneficios para pequeas empresas y productores Acceso a informacin y nuevos conocimientos a mnimo costo que lo ayuden a elevar sus niveles de competitividad. Desarrollo de habilidades para identificar instituciones y reas de asistencia tcnica e incentivos. Oportunidad para tomar parte de las discusiones y acciones acerca de la investigacin, desarrollo, capacitacin, infraestructura, servicios. Oportunidad para participar en la definicin de las polticas pblicas sobre incentivos, negociaciones comerciales y otros aspectos que permitan el fomento al desarrollo.

Este sistema de actividades econmicas establece entre s relaciones derivadas de la pertenencia a un mismo proceso productivo lo que conduce a la produccin de un determinado producto final. La competitividad del producto al final de la cadena depende de la eficiencia de todas sus fases. Insercin competitiva en mercados externos depende de una red de proveedores de insumos, materias primas y servicios que sean eficientes, asegurando ciertos estndares de calidad, costos y tiempos de entrega; factores clave para determinar las posibilidades de insercin competitiva del producto final en los ms exigentes. Todos los eslabones son importantes para definir la competitividad de la cadena. Empresas interesadas en el funcionamiento de otras fases del proceso. Tienen importancia las empresas de servicios y las instituciones privadas y pblicas. Estos agentes y actores pueden ser instituciones de servicios tcnicos, financieros, de logstica y comunicaciones, asesora comercial, investigacin y desarrollo, gremiales y asociaciones, as como diversas instituciones de apoyo a la industria y a los sectores productivos.

Mercado Internacional
Es el intercambio de bienes econmicos que se efecta entre habitantes de dos o ms naciones. Da origen a exportaciones e importaciones. Todos los pases tienen activos que pueden emplear para producir bienes y servicios para sus mercados internos o para competir en el exterior. Principio de la ventaja comparativa: los pases prosperan aprovechando sus activos para enfocarse en sus mejores productos e intercambiarlos con los mejores productos de otros pases. Causas Distribucin irregular de los recursos econmicos y diferencia de precios, que varan de acuerdo a la posibilidad de producir segn la demanda del consumidor. Origen Intercambio de productos de pases tropicales por productos de zonas fras o templadas. Ventajas Precios tienden a ser ms estables Importacin de bienes de escasa produccin interna Exportacin de productos de consumo excesivo en el extranjero Equilibrio entre escasez y exceso

Organismos Internacionales
Concepto Organizacin sujeta al derecho pblico internacional con personalidad jurdica y capacidad de obrar, formada por acuerdos de distintos Estados para tratar aspectos comunes. Clasificacin Segn su duracin o Permanentes o No permanentes Segn sus competencias o Plenos o Semiplenos o De consulta Segn la materia o Econmicas o Culturales o Entre otras Segn su composicin o Puros

o o

Mixtos Autnomos

Origen Creados despus de la Segunda Guerra Mundial, para preservar la paz. Otros creados para ayudar a pases subdesarrollados financieramente. Algunos Organismos ONU UNESCO FMI OEA CELA

Objetivo Mejorar la calidad de vida de los habitantes del mundo, dar apoyo a los ms necesitados y defender los derechos humanos.

Acuerdos o Tratados Comerciales

Convenio referente a la actividad de comercio que puede ser establecido por compaas privadas, organizaciones de empresas o gobiernos. Objetivos pueden variar, suelen establecerse clusulas que regulen: Derechos de aduana Control de fronteras Bienes sujetos a preferencias Moneda base de referencia Jurisdiccin comn Relaciones Comerciales con pases u organismos

Beneficios Tienden facilitar la libre circulacin de bienes y servicios entre las partes, o sistemas de proteccin frente a terceros.

Integracin de Cadenas Productivas de Valor

Las transformaciones nacionales estn acompaadas por cambios en el contexto internacional. MERCOSUR es uno de los nuevos condicionantes el escenario econmico regional y tiene una repercusin estructural en la conducta productiva de las empresas. Se est dando una re-conceptualizacin de la actividad productiva y de las estrategias empresariales.

Lo que significa modificar comportamientos y pautas de funcionamiento, para poner en marcha nuevas capacidades competitivas. Como el esquema de asociatividad bajo el modelo de Distritos Industriales. Bsqueda de estrategias ms viables. Pueden ser individuales (discrecionalidad con la gerencia) o colectivas (numerosos participantes). Marco Conceptual: Es posible alcanzar tasas de crecimiento altas y estables utilizando a las exportaciones como motor de desarrollo. Para esto se requiere de economa internacionalmente competitiva. Mejoramiento de la competitividad del aparato productivo depende de los sectores pblico y privado. Elementos determinantes de la competitividad Productividad Macro o Abarca los factores externos a la empresa que afectan su competitividad o La seguridad, la infraestructura fsica, la regulacin, las instituciones econmicas, la educacin y el entorno macroeconmico trascienden la gestin privada. o Las diferencias internacionales de producto por trabajador se deben a las dotaciones de capital fsico y humano. o El estado debe procurar que los precios de los factores se formen para reducir los costos y asegurar una remuneracin. Productividad Micro o Agrupa factores internos de las empresas que determinan su eficiencia y su competitividad. (Gestin y procesos productivos) o Determina las habilidades del productor para competir con reglas definidas. Estrategia empresarial o Capacidad de la empresa para combinar sus acciones con el fin de afrontar la competencia. o Determina la manera de posicionarse sosteniblemente en el mercado.

Para lograr una adecuada competitividad internacional requiere cambiar los modelos de estrategia empresarial. Crear productos que se posicionen sosteniblemente en el mercado. La competitividad estar determinada por la productividad macro de toda la economa, la productividad micro de los diferentes sectores y la estrategia de las firmas que participan por ellos. Clusters: concentraciones geogrficas de empresas interconectadas, proveedores especializados, proveedores de servicios, empresas en sectores prximos e instituciones asociadas en mbitos particulares que compiten pero tambin cooperan. Al estar organizados alrededor de clientes y usos finales, enfocan mejor las necesidades de stos, que son el corazn de la ventaja competitiva.

Son centros de innovacin, por la extrema rivalidad que se da en algunas reas y por la cooperacin fluida que se da en otras.

Propsitos de la sociedad: aumentar la productividad y mejorar la competitividad. Mejorar la productividad macro de la economa, asignando esta responsabilidad al Estado. Incrementar la productividad micro, que es competencia de las empresas, por medio del uso eficiente de sus recursos y la eficacia operacional. Fomentar el desarrollo y la innovacin tecnolgica. Mejorar la informacin y el clima de los negocios, de manera que las firmas puedan escoger la estrategia que ms les convenga para posicionarse sostenible y competitivamente en el mercado. Apoyar el surgimiento y la articulacin de clsters regionales, internacionalmente competitivos.