PUNTO DE EQUILIBRIO FINACIERO.

El punto de equilibrio, es aquel nivel de operaciones en el que los egresos son iguales en importe a sus correspondientes en gastos y costos. Tambin se puede decir que es el volumen mnimo de ventas que debe lograrse para comenzar a obtener utilidades. Es la cifra de ventas que se requiere alcanzar para cubrir los gastos y costos de la empresa y en consecuencia no obtener ni utilidad ni prdida. El punto de equilibrio financiero refleja el nivel de ingresos necesario para cubrir los costos fijos de operacin (sin incluir la depreciacin), los Gastos Financieros, el Impuesto sobre Utilidades y el Costo de Oportunidad del Capital, es el punto en donde la empresa no obtiene perdidas ni ganancias y puede cubrir todos sus costos y gastos fijos en un periodo. Tambin conocido como punto muerto, punto crtico o umbral de la rentabilidad es muy popular en el campo de la economa empresarial. Este concepto se asocia generalmente al nivel de actividad mnimo necesario para no perder dinero, es decir, para que los ingresos cubran los costos.

Factores determinantes. El volumen de produccin afectara de forma directa a los costos variables, mientras que los costos fijos no son influidos por este. El tiempo afecta al Punto de Equilibrio de forma que se puede dar solucin a los problemas de forma oportuna Los artculos y las lneas de produccin deben tomarse a consideracin para no caer en " Producciones que no generan utilidades" Los datos reales y presupuestados de los Estados Financieros permitirn determinar las variaciones, analizar qu situacin las provoco, a fin de aplicar soluciones. La competencia Que se lance un producto similar al mercado, con un menor precio de venta/Obliga al reestudio del Punto de Equilibrio. Para la determinacin del punto de equilibrio debemos en primer lugar conocer los costos fijos y variables de la empresa; entendiendo por costos variables aquellos que cambian en proporcin directa con los volmenes de produccin y ventas, por ejemplo: materias primas, mano de obra a destajo, comisiones, etc. El punto de equilibrio es una herramienta financiera para la toma de decisiones a travs del anlisis de informacin de la compaa sin importar la naturaleza del negocio. El conocimiento del punto de equilibrio es bsico para el desempeo de cualquier empresa, porque este nos permite establecer una situacin financiera en la cual una organizacin cubre todos sus gastos y no genera perdida ni ganancia, de esta forma se pueden tomar alternativas respecto a estrategias, polticas tanto en la parte de ventas como en la estructura de costos y gastos.

Por costos fijos, aquellos que no cambian en proporcin directa con las ventas y cuyo importe y recurrencia son prcticamente constantes, como son la renta del local, los salarios, las depreciaciones, amortizaciones, etc. Adems debemos conocer el precio de venta de l o los productos que fabrique o comercialice la empresa, as como el nmero de unidades producidas. Por costos variables, entendemos aquellos que varan proporcionalmente al nivel de actividad de la empresa porque tienden a ser relativamente constantes para cada unidad producida y, en consecuencia, mientras ms se produzca ms crecen y viceversa. Ejemplos de costos variables son el consumo de materias primas, materiales directos y el salario de los trabajadores directamente vinculados a la produccin (si el sistema de pago es por rendimiento). Al obtener el punto de equilibrio en valor, se considera la siguiente frmula:
Determinacin del punto de equilibrio en valor.

El resultado obtenido se interpreta como las ventas necesarias para que la empresa opere sin prdidas ni ganancias, si las ventas del negocio estn por debajo de esta cantidad la empresa pierde y por arriba de la cifra mencionada son utilidades para la empresa. Cuando se requiere obtener el punto de equilibrio en porcentaje, se manejan los mismos conceptos, pero el desarrollo de la formula es diferente:
Determinacin del Punto de Equilibrio en Volumen.

El porcentaje que resulta con los datos manejados, indica que de las ventas totales, el X% es empleado para el pago de los costos fijos y variables y el Y% restante, es la utilidad neta que obtiene la empresa. El otro anlisis del punto de equilibrio se refiere a las unidades, empleando para este anlisis los costos variables, as como el Punto de Equilibrio obtenido en valores y las unidades totales producidas, empleando la siguiente frmula:

Para entender a cabalidad este aspecto, es preciso definir algunos costos, as: Costo variable total (CVT): es aquel cuyo valor est determinado, en proporcin directa por el volumen de produccin, ventas o cualquier otra medida de actividad. El costo variable unitario (CVU), es el valor asociado a cada unidad de lo que se produce o del servicio que se presta. Costo Marginal: es el costo de producir una unidad extra de un bien o servicio. El costo marginal puede ser el costo variable unitario, sin embargo, si los costos variables unitarios no son constantes y hay economas de escala, el costo marginal depender del nivel de operacin en que se trabaje. Costo fijo (CF): es aquel costo de una determinada actividad que no vara durante un cierto perodo, independientemente del volumen de esa actividad. Se deben tener en cuenta las siguientes variables: cantidad producida, precio de venta unitario, costos fijos y costos variables unitarios. Los ingresos estarn determinados por la cantidad vendida y el precio de venta unitario, los costos los determinan la cantidad producida y vendida, los costos fijos y los costos variables por unidad.

CONCLUSIONES. El punto de equilibrio financiero, es una herramienta que nos ayuda a determinar el nmero de unidades fsicas o de unidades monetarias que se deben vender en un periodo con el fin de que la empresa pueda cubrir sus costos y gastos del mismo. El punto de equilibrio se puede utilizar cuando una empresa desea introducir un nuevo producto en el mercado o cuando una empresa est por iniciar operaciones; lo puede realizar con el fin de determinar cuntas unidades debe producir y /o vender para obtener alguna rentabilidad. El punto de equilibrio es una herramienta que nos ayuda a tomar decisiones en cuanto a nivel de produccin o ventas que se deben obtener en un periodo y las estrategias que se utilizaran para alcanzar dicho objetivo.