Armelino Vommaro. Bibliografa por trabajo a rehacer. Mc Adam, Doug; Mc Carthy, ohn y !ald, Mayer.

. Movimientos sociales: perspectivas comparadas, oportunidades polticas, estructuras de movilizacin y marcos interpretativos culturales. " Alguna# con#ideracione# importante# del te$to% De#arrollo de Mo&imiento# #ociale# y re&olucione#% determinado# por tre# grupo# de factore#% '( la e#tructura de la oportunidad poltica )( la# e#tructura# de mo&ili*aci+n y lo# proce#o# enmarcadore#. ,e#pecto de la estructura de las oportunidades polticas % importancia -ue re&i#te el #i#tema poltico con#iderado de forma general( a la hora de hablar de oportunidade# para la acci+n colecti&a. ,elaci+n entre poltica in#titucionali*ada y mo&imiento# #ociale#(re&oluci+n .Charle# /illy; McAdam; /arro01. 2l inter3# com4n de 3#ta per#pecti&a dentro del e#tudio de la acci+n colecti&a e# ob#er&ar la interacci+n entre mo&imiento# #ociale# y poltica in#titucionali*ada. 5e pretende e$plicar el #urgimiento de mo&imiento# #ociale# concreto# en ba#e a lo# cambio# en la e#tructura in#titucional o en la# relacione# informale# de poder de un #i#tema poltico nacional dado. 6o# mo&imiento# #ociale# y la# re&olucione# adoptan una u otra forma dependiendo la gama de oportunidade# poltica# propia# del conte$to nacional en el -ue #e in#criben. 7na pauta po#ible para abordar el trabajo% &er en -u3 e#tructura# de oportunidad poltica re#urge el militanti#mo. Ver de -u3 manera re#urgen alguna# cue#tione# del mo&imienti#mo en el marco de la interacci+n 8e#tructura mo&imiento #ocial9. Estructuras de Movilizacin: canale# colecti&o# tanto formale# como informale# a tra&3# de lo# cuale# la# per#ona# pueden mo&ili*ar#e e implicar#e en la acci+n colecti&a. :nter3# por lo# grupo# del ni&el 8medio9% la# organi*acione# y rede# informale# -ue con#tituyen la ba#e colecti&a de lo# mo&imiento# #ociale# y la# re&olucione# -ue #e refleja en el #egundo elemento conceptual de la #nte#i#. 5i bien de#de el principio predominaban do# enfo-ue# te+rico# contrapue#to# .'( la teora de la mo&ili*aci+n de recur#o# lo# mo&imiento# #ociale# e$traen #u fuer*a de la# organi*acione# -ue generan( )( modelo -ue parte de lo# proce#o# poltico# recha*ando la e-uiparaci+n entre mo&imiento# #ociale# y organi*acione# formale#1 #e ha cobrado conciencia de la enorme &ariedad de entorno# en lo# -ue #e da la acci+n colecti&a, a# como de la di&er#idad de forma# organi*ati&a# a la# -ue lo# mo&imiento# #ociale# dan lugar, concentrando el an;li#i# en la din;mica organi*acional de lo# mo&imiento# #ociale#. Alguno de lo# tema# de e#tudio m;# intere#ante# #on% '. 2l an;li#i# comparado de la# infrae#tructura# organi*ati&a# -ue permite comprender mejor lo# patrone# hi#t+rico# de mo&ili*aci+n y predecir en -ue lugare# e$i#te una mayor po#ibilidad de -ue #e generen mo&imiento# #ociale# ). 6a determinaci+n de la relaci+n e$i#tente entre forma organi*ati&a y tipo de mo&imiento <. 6a comparaci+n de la influencia -ue #obre lo# mo&imiento# pueden ejercer tanto la# e#tructura# e#tatale# como el tipo de 8cultura organi*ati&a9 en un

pa# dado. =o#ible eje de an;li#i# para nue#tro trabajo% el pa#ado reciente en Argentina arroja un ni&el de organi*aci+n poltica importante re#pecto del -ue predominaba en la d3cada de lo# >?@. 2n e#te #entido, no#otro# e#taramo# atendiendo al re#urgimiento de cierta# cue#tione# de 8militanti#mo9 de a-uello# aAo# en lo# nue&o# mo&imiento# #ociale# -ue proliferaron durante el neoliberali#mo por lo -ue podramo# indagar en c+mo influy+ a-uella 8cultura organi*ati&a9 en 3#to# nue&o# mo&imiento#. Procesos enmarcadores. 6a combinaci+n de oportunidade# poltica# y e#tructura# de mo&ili*aci+n dota a lo# grupo# de un cierto potencial para la acci+n. 5in embargo, la uni+n de e#to# elemento# re#ulta in#uficiente para e$plicar el fen+meno de la acci+n colecti&a. 2$i#te un elemento mediador entre oportunidad, organi*aci+n y acci+n% a #aber los significados compartidos, conceptos por medio de los cuales la gente tiende a definir su situacin . :mportancia al de#arrollo de la# idea#, e# decir, de la cultura, a la hora de e$plicar el #urgimiento y de#arrollo de mo&imiento# #ociale# y re&olucione#. 2$i#te un elemento mediador entre oportunidad, organi*aci+n y acci+n% a #aber, lo# #ignificado# compartido# y concepto# por medio de lo# cuale# la gente tiende a definir #u #ituaci+n. ,e#ulta impre#cindible -ue la# per#ona# como mnimo #e #ientan agra&iada# por una #ituaci+n determinada y crean -ue la acci+n colecti&a pude contribuir a #olucionar e#ta #ituaci+n. .Autore# importante#% 5no0; Melucci; /ouraine1 2n e#te #entido, lo# e#peciali#ta# en e#ta corriente entienden -ue en mucho# ca#o#, e#to# elemento# culturale# con&ertan a lo# mo&imiento# #ociale# emergente# en mo&imiento# con &oluntad de ruptura re#pecto al pa#ado. 2n la actualidad BC e$i#ten mucho# e#tudio# #i#tem;tico# #obre lo# proce#o# enmarcadore# .o #obre la dimen#i+n cultural de lo# mo&imiento# #ociale#1, aun-ue #e afirme reiterada# &ece# la nece#idad de reintroducir el elemento cultural. 6o# autore# afirman -ue e# po#ible -ue la carencia de e#tudio# #obre e#te a#pecto de la AC #e deba a la falta de preci#i+n conceptual e$i#tente a la hora de definir 8proce#o# enmarcadore#9. 6o# autore# retoman la definici+n reali*ada por 5no0% 8esfuerzos estratgicos concientes realizados por grupos de personas en orden a forjar formas compartidas de considerar el mundo y a s mismas que legitimen y muevan a la accin colectiva . =ara nue#tro trabajo puede #er muy 4til e#ta per#pecti&a. 5obre todo atendiendo al concepto de #ignificado# compartido#. 6o -ue no#otro# pretendemo# ob#er&ar e# como un determinado 8militanti#mo9 re#urge entorno a lo# nue&o# mo&imiento# #ociale# interpelado#, al mi#mo tiempo, por e#to# #ignificante# o #mbolo# compartido#. :mportancia de la# idea# D elemento# culturalmente compartido# -ue e$plican la AC E#era un repertorio de idea#, repertorio cultural com4nF 6a mayora de lo# e#peciali#ta# tienden a e#tudiar tan #olo un a#pecto del mo&imiento% por ejemplo uno puede centrar#e en lo# efecto# generado# por la e$pan#i+n del uni&er#o de la# oportunidade# poltica# o en la din;mica organi*acional de la AC. =ero el reto real con#i#te en intentar e#bo*ar el entramado de relacione# e$i#tente# entre e#to# tre# factore# logrando una mejor compren#i+n de la din;mica inherente a lo# mo&imiento# #ociale#. 2l problema e# -ue e$i#te un c4mulo de relacione# entre e#to# < factore#. 5eg4n la hip+te#i# -ue manejan lo# autore#, un tipo de relaci+n #e e#tablece como

predominante #obre la# otra#. 6a intenci+n del e#tudio e# #aber c+mo #urgen y c+mo e&olucionan lo# mo&imiento# #ociale#. 6a cue#ti+n del #urgimiento de un mo&imiento #ocial% 6o# autore# #e #it4an a la hora de intentar e$plicar el #urgimiento de lo# mo&imiento# #ociale#( m;# cerca de lo# defen#ore# del modelo de proce#o poltico .ampliaci+n de la# oportunidade# poltica# como acicate 4ltimo de la acci+n colecti&a1. Comparten la con&icci+n de -ue la mayora de lo# mo&imiento# poltico# y re&olucione# #e catali*an debido a cambio# #ociale# -ue con&ierten al orden poltico e#tablecido en algo m;# &ulnerable o m;# recepti&o al cambio. =ero e#ta# oportunidade# poltica# #+lo #on uno de lo# re-ui#ito# nece#ario#. Bo e# probable -ue #e apro&echen #i no e$i#te una infrae#tructura organi*ati&a formal o informal( capa* de canali*ar lo# proce#o#. =or 4ltimo, junto a lo# re-uerimiento# e#tructurale# de oportunidad y organi*aci+n hay -ue mencionar la importancia de #ignificado# y definicione# marco#( compartido# por lo# partidario# del mo&imiento emergente% el impulso a la accin se halla ciertamente vinculado a la vulnerabilidad estructural pero es, bsicamente, un fenmeno cultural. :mportancia de #ignificado# y definicione# G modo# compartido# por lo# partidario# de un modelo emergente. =o#ible eje de an;li#i#% en primer t3rmino, con#iderar el factor 8oportunidad poltica9 pen#ar el conte$to neoliberal como catali*ador de nue&o# mo&imiento# #ociale# -ue hacen re(emerger la acti&idad poltica de#pu3# de -ue 3#ta pare*ca adormecida en parte producto tambi3n del di#cur#o po# dictadura. 2n #egundo lugar, marco# interpretati&o# comune#% el militanti#mo interpelado por #ignificante# pa#ado# en com4n o compartido# .e$ militante# de lo# aAo# H?1 acopl;ndo#e en un nue&o conte$to con nue&o# actore# #ociale#. 7na &e* reconocida la importancia de lo# tre# factore# re#ulta importante #eAalar -ue de#pliegan efecto# interacti&o# y no independiente#. Al margen de lo fundamental -ue, retro#pecti&amente, pueda parecer una 8oportunidad9 3#ta no #er; tal #i no e# reconocida por un grupo de actore# #uficientemente organi*ado# -ue compartan una determinada forma de apreciar la #ituaci+n. 2#ta definici+n de lo# orgene# de la AC implica reconocer la importancia crtica de do# tipo# de din;mica# relacionada# entre #. 2n primer lugar, habra -ue mencionar la relaci+n e$i#tente entre proce#o# enmarcadore# y di#tinto# tipo# de oportunidade# poltica# 8objeti&a#9 -ue #e #upone, facilitan el #urgimiento de la AC% hay cambio# -ue catali*an la mo&ili*aci+n y no #olo por-ue mue#tren tener efecto# 8objeti&o#9 #obre la# relacione# de poder #ino tambi3n, preci#amente, por-ue promue&en proce#o# enmarcadore# -ue minan a4n m;# la legitimidad del #i#tema. 6a# oportunidade# poltica# #e incrementan #olo #i e$i#te una interacci+n entre ella# y lo# cambio# e#tructurale# y de percepci+n -ue ella# mi#ma# contribuyen a catali*ar. A #u &e* e$i#te una relaci+n recproca #imilar entre organi*aci+n y proce#o# enmarcadore#. 2#to# 4ltimo#, e&identemente, contribuyen a la mo&ili*aci+n por-ue la gente, a medida -ue &a #iendo m;# conciente de la ilegitimidad y &ulnerabilidad del #i#tema, -uiere organi*ar#e y actuar. =ero tambi3n, -ue #e generen proce#o# enmarcadore# depende de -ue la gente tenga acce#o a di&er#a# e#tructura# de mo&ili*aci+n. 6o# proce#o# enmarcadore# #on m;# frecuente# y de mayor alcance cuando e$i#ten buena# condicione# para la organi*aci+n.

,e#pecto a la forma -ue adoptan lo# mo&imiento#% EIu3 condicione# deben dar#e para -ue #urja un tipo determinado de mo&imiento #ocialF .mo&imiento# reformi#ta# de ba#e, lobbie# -ue repre#entan intere#e# p4blico#, re&olucione#1. 2n primer t3rmino, e# nece#ario de#tacar -ue al formular#e 3#ta cue#ti+n #e e#t; dando por #entado -ue la# di&er#a# &ariante# de mo&imiento# #ociale# no #on m;# -ue forma# di#tinta# de acci+n colecti&a, e# decir, no #on fen+meno# cualitati&amente di#tinto# -ue nece#iten de teora# e$plicati&a# propia#. 2#to e# de e#pecial importancia en el ca#o de la# re&olucione# dado -ue para lo# autore#, e# una forma m;# de acci+n colecti&a aun-ue en general, haya #ido anali*ada como un fen+meno diferente al de lo# mo&imiento# #ociale#. 6o# autore# no e#t;n de acuerdo con e#ta per#pecti&a y opinan -ue #e debe intentar e$plicar 3#ta di&ergencia bu#cando combinacione# concreta# entre oportunidade#, e#tructura# y proce#o# enmarcadore# de la AC. 6o# autore# parten del concepto de 8oportunidade# poltica#9 y retoman a Jrie#i .'>>'1 y /arro0 .'>>K1 -uiene# han intentado identificar dimen#ione# e#pecfica# de lo# #i#tema# poltico# -ue catali*an la creaci+n de marco# para la AC y mencionan K dimencione# importate#% '( 2l grado de tendencia a la apertura del #i#tema poltico in#titucionali*ado )( 6a e#tabilidad en la# alineacione# de la# elite# -ue defienden determinada# lnea# poltica# <( 6a po#ibilidad de contar o no con el apoyo de 3#ta# elite# K( 6a capacidad e#tatal para reprimir lo# mo&imiento# #ociale# y #u tendencia a hacerlo. 6a# oportunidade# poltica# al alcance de lo# grupo# determinan no #olo el momento en -ue #urgen #ino tambi3n, la e#tructura formal -ue adoptan a la acci+n colecti&a. 7n cambio en cual-uiera de la# dimen#ione# mencionada# puede catali*ar la generaci+n de mo&imiento# #ociale#, pero e# muy improbable -ue la forma -ue adopte la mo&ili*aci+n tambi3n #e &ea determinada por el tipo de oportunidad para -ue la acci+n e$i#ta. Los movimientos revolucionarios de reforma ms amplios surgen !" como consecuencia del funcionamiento rutinario de blo#ues estables de elites, sino, precisamente, en esos raros momentos de cambio en los #ue se desestabilizan las alianzas de gobierno propiamente e$istentes . 6a conclu#i+n m;# importante e# -ue re#ulta e&idente -ue el tipo de mo&imiento #ocial -ue puede #urgir en un momento dado depender; de la# oportunidade# poltica# e#pecfica# -ue lo catalicen. 6a# e#tructura# de mo&ili*aci+n y proce#o# enmarcadore# #e hallan fuertemente relacionada# con la# oportunidade#. Puede afirmarse #ue el tipo de oportunidad poltica #ue se aprovecha determina, de forma mu general, el tipo de movimiento social #ue surgir% pero es ms probable #ue sean las formas organizativas las estructuras ideolgicas al alcance de los contestatarios las #ue e&erzan una influencia ms directa sobre las caractersticas formales e ideolgicas del movimiento. 2#ta# re#ultan #er, en gran medida, con#ecuencia de la# e#tructura# de mo&ili*aci+n en la# -ue #e encuadran lo# di#idente# en lo# albore# del mo&imiento. De#arrollo del mo&imiento y re#ultado# obtenido#. "portunidades polticas: 5olo agregan -ue el entorno poltico en el -ue #e encuadra el mo&imiento #igue determinando, con fuer*a, el conjunto de oportunidade# poltica# y lmite# -ue determinar;n el de#arrollo po#terior. 2l

e#tudio de lo# cambio# en la# oportunidade# poltica# pueden ayudar a mejorar la compren#i+n #obre la #uerte -ue pueden llegar a correr lo# di#tinto# mo&imiento# #ociale#. 6a 4nica diferencia en c+mo influyen la# oportunidade# poltica# re#pecto la fa#e de #urgimiento y de de#arrollo con#i#tira en -ue en 3#ta 4ltima, la# oportunidade# y lo# lmite# no con#tituyen algo -ue #e cree o de#truya #in la participaci+n de lo# propio# mo&imiento#. A partir de un determinado momento, la e#tructura de la# oportunidade# poltica# no #era #ino el producto de la interacci+n del mo&imiento con otro# elemento# del medio. =ara entender adecuadamente el impacto -ue el medio tiene #obre el de#arrollo de lo# mo&imiento# e# preci#o anali*ar con mucha mayor atenci+n al mo&imiento mi#mo, bu#cando la# caracter#tica# -ue hacen po#ible -ue #e redefina el panorama poltico. La estructura organizativa del movimiento social: 2n el ;mbito organi*ati&o, el problema m;# rele&ante en relaci+n con el #urgimiento de un mo&imiento #ocial e# la cue#ti+n de #i lo# conte#tatario# cuentan con e#tructura# de mo&ili*aci+n lo #uficientemente fuerte# como para poner en marcha el mo&imiento. 5i bien a menudo lo# mo&imiento# #ociale# #urgen en el #eno de la# in#titucione# e#tablecida# o rede# a#ociati&a# informale#, rara &e* permanecen encuadrado# en e#to# e#cenario# -ue poco recuerdan a lo# aut3ntico# mo&imiento#. =or-ue para -ue e#to# #obre&i&an, lo# conte#tatario# deben #er capace# de crear un tipo de e#tructura organi*ati&a del e#tilo de la# adoptada# por lo# mo&imiento# #ociale# con e#tructura formal. Los movimientos sociales surgen como respuesta a oportunidades polticas para la accin colectiva #ue el medio ofrece, pero su desarrollo se ve firmemente determinado por sus propias acciones . Los procesos enmarcadores: 6o# proce#o# enmarcadore# tienen tanta importancia para un mo&imiento ya organi*ado como la tenan en la# fa#e# de origen. 6a diferencia e#triba en -ue en un mo&imiento ya maduro e# m;# probable -ue lo# proce#o# enmarcadore# '( tomen forma gracia# a la# deci#ione# e#trat3gica# conciente# de lo# Mo&imiento# 5ociale# Crgani*ado# .M5C#1 y )( #ean objeto de crtica inten#a por parte de lo# actore# colecti&o# -ue repre#entan al mo&imiento, al 2#tado o a cual-uier contramo&imiento e$i#tente. 6o# e#fuer*o# enmarcadore# del mo&imiento reali*ado# en fa#e# po#teriore# #e &en fuertemente limitado# por la# idea#, la# identidade# colecti&a#, la# forma# de &er el mundo -ue #e ha adoptado con anterioridad. =or otro lado lo# autore# de#tacan -ue lo# proce#o# enmarcadore# tardo# tienden, en mucha mayor medida -ue lo# iniciale#, a #er propiedad e$clu#i&a de lo# M5C# formale#. Al margen de lo# cambio# -ue puedan operar#e en el ;mbito interno, el conte$to en el -ue #e lle&a a cabo la creaci+n de marco# puede #er totalmente di#tinto al principio -ue en e#tadio# po#teriore# de la AC. 2n lo# inicio#, la# in#titucione# poltica# pueden de#conocer el mo&imiento o no #entir#e amena*ada# por 3l. =ero 3#ta actitud tender; a cambiar #i y cuando el mo&imiento #e con#olide como una fuer*a #eria, capa* de generar cambio #ocial. =or tanto, lo# autore# afirman -ue% el anlisis debe concentrarse en problemas diversos seg'n el estadio de desarrollo en el #ue se halle el movimiento. ( lo largo de la fase de surgimiento de la accin colectiva, el papel crtico lo desempe)an las oportunidades #ue para la accin, ofrece el medio. =o#teriormente, es el movimiento mismo el #ue puede pasar a

ser ob&eto preferente de estudio. Mas concretamente, la e$tensin, el carcter los resultados de la (* pasan a depender, en gran medida, de la interaccin #ue se d+ entre el movimiento ,o para ser ms e$actos, los M-"s #ue se supone le representan . otros actores organizados #ue forman parte de la situacin de conflicto . 5obre proce#o# enmarcadore#% #i bien no e$i#ten en e#te punto e#tudio# comparado#, lo# autore# refinan la compren#i+n del concepto diferenciando L punto# di#tinto#% '( el bagaje cultural a di#po#ici+n de lo# conte#tatario# )( e#trategia# enmarcadora# por la# -ue optan lo# grupo# <( la lucha -ue #e genera entre un grupo -ue de#ea e#tructurar#e y otro# agente# de la AC .como el 2#tado, contramo&imiento#, etc.1 K( la e#tructura y papel de#empeAado por lo# medio# de comunicaci+n y L( el impacto cultural -ue el mo&imiento puede tener al modificar elemento# culturale# -ue con#tituyeron #u ra*+n de #er. 2#ta enumeraci+n re#ulta de utilidad para intentar mejorar nue#tra compren#i+n del concepto de 8marco9 y re#ulta intere#ante a #u &e*, para reali*ar e#tudio# de corte comparado. =or ejemplo, en el ca#o del primero de ello# .bagaje cultural1 #e puede crear un mapa de idea# y actitude# en #entido comparado #obre el grado de 8afiliaci+n in#titucional9, e# decir, en &e* de comparar d3ficit y logro#, podran bu#car#e idea# -ue tu&ieran e#pecial re#onancia entre ambo# conte$to# Bota% el autor e#t; refiri3ndo#e a un an;li#i# comparado tra#nacional pero podra aplicar#e a una comparaci+n conte$tual dentro de un mi#mo pa#. 2n nue#tro ca#o, la comparaci+n referira a do# etapa# completamente di#tinta#% aAo# #etenta# aAo# no&enta#.