Decreto n 7165

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Presidncia da Repblica
Casa Civil
Subchefia para Assuntos Jurdicos
DECRETO N 7.165, DE 29 DE ABRIL DE 2010. Regulamenta o inciso I do art. 48 da Lei n 6.450, de 14 de outubro de 1977, que dispe sobre a organizao bsica da Polcia Militar do Distrito Federal. O PRESIDENTE DA REPBLICA, no uso da atribuio que lhe confere o art. 84, inciso IV, da Constituio, e o tendo em vista o disposto nos arts. 41, 48, inciso I, e 49 da Lei n 6.450, de 14 de outubro de 1977, DECRETA: CAPTULO I DA INTRODUO Art. 1 A organizao bsica da Polcia Militar do Distrito Federal compreende o Comando-Geral e os rgos de direo-geral e de direo setorial da Corporao. CAPTULO II DA ORGANIZAO BSICA Seo I Do Comando-Geral Art. 2 O Comando-Geral da Corporao compreende: I - o Comandante-Geral; II - o Subcomandante-Geral; III - rgo de planejamento estratgico: Estado-Maior; IV - rgos de direo geral: departamentos; V - rgos de direo setorial: diretorias; VI - comisses; e VII - assessorias. Pargrafo nico. Os cargos de comando, direo-geral, direo setorial, assessoramento, definidos como cargos em comisso, estabelecem a precedncia funcional na organizao e os vnculos hierrquicos. Seo II Do Comandante-Geral Art. 3o Ao Comandante-Geral da Polcia Militar do Distrito Federal, responsvel pela administrao, comando e emprego da Corporao, incumbe: I - estabelecer a poltica de comando e emprego da Corporao, com vistas a atingir os objetivos institucionais; II - planejar, organizar, dirigir, coordenar, controlar e fiscalizar as atividades da Polcia Militar, visando ao cumprimento de sua misso institucional; III - coordenar, controlar e fiscalizar a atuao dos rgos que compem a estrutura da Corporao; IV - editar os atos normativos de sua competncia com vistas a dirigir os rgos da Corporao e acionar,
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por meio de diretrizes e atos normativos e ordinatrios, os rgos a ele subordinados; V - inspecionar, pessoalmente ou por meio de delegao de competncia, os rgos da Corporao; VI - praticar os atos de sua competncia estabelecidos em lei e regulamento; VII - assessorar o Secretrio de Segurana Pblica do Distrito Federal e, quando solicitado, o Secretrio Nacional de Segurana Pblica do Ministrio da Justia, nos assuntos de interesse da segurana pblica; VIII - propor ao Governador do Distrito Federal a edio de atos afetos Corporao; IX - constituir comisses e assessorias, observado o disposto nos arts. 56 e 58; e X - presidir a Comisso de Promoo de Oficiais. Pargrafo nico. O ato de delegao de competncia referido no inciso V dever indicar a autoridade delegada e respectivas atribuies. Art. 4 O Alto Comando da Polcia Militar do Distrito Federal, colegiado de assessoramento superior constitudo pelos Subcomandante-Geral, Chefe do Estado-Maior e Chefes dos rgos de Direo-Geral ter finalidade consultiva acerca de assuntos de alta complexidade e relevncia para a Corporao, objetivando dar suporte ao Comandante-Geral no processo decisrio. Seo II Do Subcomandante-Geral Art. 5o O Subcomandante-Geral da Corporao, subordinado diretamente ao Comandante-Geral, exerce a funo de coordenador-geral do sistema administrativo da Polcia Militar do Distrito Federal, incumbindo-lhe: I - assessorar o Comandante-Geral nos assuntos administrativos, operacionais e de segurana pblica; II - auxiliar no planejamento para o emprego da Corporao no cumprimento de suas misses institucionais; III - apresentar ao Comandante-Geral propostas de atos que visem ao funcionamento da Corporao; IV - encaminhar ao Comandante-Geral estudos realizados pelos rgos competentes, visando a aes estratgicas nas reas administrativa e operacional; V - supervisionar a execuo dos planos e ordens em vigor; e VI - presidir a Comisso de Promoo de Praas. Seo III Do Estado-Maior Art. 6o Ao Estado-Maior, rgo central do sistema de planejamento administrativo, programao e oramento, compete elaborar estudos prospectivos, planejar, coordenar, fiscalizar e controlar as atividades da Corporao, inclusive dos rgos de direo setorial, incumbindo-lhe a elaborao de diretrizes e ordens de comando, observado o disposto nos arts. 3o a 5o. Art. 7o O Estado-Maior, subordinado ao Subcomandante-Geral, tem a seguinte estrutura bsica: I - a Chefia; e II - as Sees de: a) Planejamento de Pessoal; b) Inteligncia Estratgica, Cincia e Tecnologia; c) Operaes e Doutrina Operacional; d) Logstica; e) Assuntos Institucionais e Comunicao Social;
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f) Oramento; g) Projetos; h) Anlise Criminal; i) Legislao; e j) Gesto da Qualidade. Art. 8o Ao Chefe do Estado-Maior incumbe dirigir, orientar, coordenar e fiscalizar os trabalhos do EstadoMaior. Seo IV Das Sees Art. 9 Seo de Planejamento de Pessoal compete formular diretrizes de pessoal e estabelecer polticas de sade e bem-estar aos seus integrantes. Art. 10. Seo de Inteligncia Estratgica, Cincia e Tecnologia compete coordenar o processo de planejamento estratgico da Corporao, sugerindo aes que visem orientar o cumprimento das metas e objetivos institucionais estabelecidos. Art. 11. Seo de Operaes e Doutrina Operacional compete estudar e propor medidas relativas ao planejamento operacional, visando a desenvolver e consolidar doutrinas de emprego da polcia ostensiva e de preservao da ordem pblica, com foco na preveno e controle dos fenmenos de criminalidade. Art. 12. Seo de Logstica compete avaliar, especificar e indicar material, equipamento e armamento para o adequado emprego nas misses inerentes atividade policial. Art. 13. Seo de Assuntos Institucionais e Comunicao Social compete desenvolver e propor polticas de relacionamento da Corporao com os seus profissionais, com os rgos e entidades pblicas e privadas e com a populao. Art. 14. Seo de Oramento compete planejar e propor medidas a serem implantadas nos programas plurianuais e nas leis oramentrias anuais, bem como desenvolver aes para captao de recursos oramentrios, visando ao atendimento das demandas da Corporao. Art. 15. Seo de Projetos compete elaborar, modelar e especificar os projetos de interesse de todas as reas da Corporao. Art. 16. Seo de Anlise Criminal compete estudar os dados estatsticos e ambientes criminais com vistas ao delineamento do fenmeno criminal, a fim de nortear o emprego operacional de efetivo, em consonncia com o disposto no art. 18.
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Art. 17. Seo de Legislao compete avaliar, elaborar e controlar os atos normativos atinentes Corporao, propondo alteraes de acordo com as necessidades institucionais. Art. 18. Seo de Gesto da Qualidade compete propor diretrizes para gesto da qualidade dos sistemas da Corporao, bem como elaborar a estatstica referente administrao policial militar, em consonncia com o disposto no art. 16. CAPTULO III DOS RGOS DE DIREO GERAL E DE DIREO SETORIAL Seo I Dos Departamentos Art. 19. Os departamentos, organizados sob a forma de sistema, so os seguintes: I - Departamento de Gesto de Pessoal; II - Departamento de Logstica e Finanas;

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III - Departamento de Educao e Cultura; IV - Departamento de Sade e Assistncia ao Pessoal; V - Departamento Operacional; e VI - Departamento de Controle e Correio. Subseo I Do Departamento de Gesto de Pessoal Art. 20. Ao Departamento de Gesto de Pessoal compete executar as atividades relacionadas com a gesto de pessoas no mbito da Polcia Militar do Distrito Federal, de acordo com as polticas e diretrizes estratgicas de pessoal da Corporao. Art. 21. Subordinam-se ao Departamento de Gesto de Pessoal os seguintes rgos de direo setorial: I - Diretoria de Pessoal Militar; II - Diretoria de Inativos, Pensionistas e Civis; III - Diretoria de Promoo e Avaliao de Desempenho; IV - Diretoria de Recrutamento e Seleo; e V - Diretoria de Pagamento de Pessoal e Previdncia. Art. 22. Diretoria de Pessoal Militar compete: I - executar planos e cumprir diretrizes decorrentes da poltica de pessoal estabelecida pelo ComandanteGeral; II - organizar e manter atualizados os registros funcionais do pessoal militar ativo; III - movimentar o pessoal por nomeao, classificao, lotao, designao, transferncia, promoo e reclassificao, de acordo com as normas vigentes; e IV - identificar e expedir identidade funcional dos policiais militares e seus dependentes e do pessoal civil. Art. 23. Diretoria de Inativos, Pensionistas e Civis compete: I - executar a poltica de passagem do pessoal civil e militar para a inatividade; e II - instruir os processos inerentes aos inativos, pensionistas e civis. Art. 24. Diretoria de Promoo e Avaliao de Desempenho compete: I - elaborar os processos de promoo de oficiais e praas, de acordo com a legislao especfica; e II - dirigir o sistema de avaliao de desempenho da Corporao. Art. 25. Diretoria de Recrutamento e Seleo compete: I - executar a poltica de ingresso de pessoal na Corporao; e II - coordenar demandas de formao e capacitao para o sistema de ensino, considerando os requisitos legais, o fluxo de carreira e os impactos financeiros na folha de pagamento. Art. 26. Diretoria de Pagamento de Pessoal e Previdncia compete executar a programao oramentria no que se refere a pessoal, realizar o pagamento dos direitos pecunirios previstos na legislao especfica e acompanhar a arrecadao previdenciria correspondente. Subseo II Do Departamento de Logstica e Finanas Art. 27. Ao Departamento de Logstica e Finanas compete exercer as atividades relacionadas com as polticas de logstica e de execuo oramentria e financeira, exceto no que se refere s reas de pessoal e de

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sade, elaborao de projetos, controle e prestao de contas. Art. 28. Subordinam-se ao Departamento de Logstica e Finanas os seguintes rgos de direo setorial: I - Diretoria de Apoio Logstico e Finanas; II - Diretoria de Projetos; III - Diretoria de Controle Contbil; IV - Diretoria de Patrimnio, Manuteno e Transporte; e V - Diretoria de Telemtica. Art. 29. Diretoria de Apoio Logstico e Finanas compete executar as polticas e diretrizes estratgicas da Corporao, no que se refere gesto de recursos provenientes de receitas oramentrias e extraoramentrias e s atividades de suprimento e contratao de obras e servios. Art. 30. Diretoria de Projetos compete gerenciar projetos de interesse da Corporao, estabelecendo mtodos, processos, padres, tecnologias e ferramentas a serem utilizados. Art. 31. Diretoria de Controle Contbil compete fiscalizar, controlar e realizar a prestao de contas do Departamento de Logstica e Finanas. Art. 32. Diretoria de Patrimnio, Manuteno e Transporte compete implementar, coordenar, controlar e fiscalizar o sistema de transporte e o patrimnio, assim como promover sua manuteno. Art. 33. Diretoria de Telemtica compete implementar, coordenar, controlar e fiscalizar os sistemas de tecnologia da informao e de comunicaes, assim como promover sua manuteno. Subseo III Do Departamento de Educao e Cultura Art. 34. Ao Departamento de Educao e Cultura compete planejar, coordenar, fiscalizar e controlar as atividades de ensino e pesquisa no mbito da Corporao, visando qualificao do seu pessoal para a ocupao de cargos e para o desempenho de suas atribuies. Art. 35. Subordinam-se ao Departamento de Educao e Cultura os seguintes rgos de direo setorial: I - Diretoria de Formao; II - Diretoria de Aperfeioamento e Extenso; III - Diretoria de Especializao e Educao Continuada; IV - Diretoria de Ensino Assistencial; e V - Diretoria de Pesquisa e do Patrimnio Histrico e Cultural. Art. 36. Diretoria de Formao compete promover a formao de oficiais e praas, assegurando a qualificao inicial para o desempenho das funes das carreiras policiais militares. Art. 37. Diretoria de Aperfeioamento e Extenso compete: I - promover o aperfeioamento dos quadros de pessoal da Corporao, visando atualizao e ampliao de conhecimentos necessrios ocupao de cargos e ao desempenho de funes de maior complexidade; e II - promover cursos de extenso, visando a ampliar os conhecimentos e as tcnicas adquiridas em cursos anteriores, necessrios ocupao de cargos e para o desempenho de funes. Art. 38. Diretoria de Especializao e Educao Continuada compete promover a capacitao e a especializao dos quadros de pessoal, visando ao desenvolvimento de suas atribuies institucionais. Art. 39. Diretoria de Ensino Assistencial compete orientar e supervisionar as instituies de ensino da rede pblica de educao bsica previstas no art. 118 da Lei no 12.086, de 6 de novembro de 2009. Art. 40. Diretoria de Pesquisa e do Patrimnio Histrico e Cultural compete:

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I - levantar e manter o acervo histrico e artstico e promover a preservao das tradies, a memria e os valores morais, culturais e histricos da Corporao; II - elaborar programas e projetos de pesquisa relacionados com as reas cultural e de ensino; e III - elaborar, consolidar e disseminar doutrina no mbito da instituio, por meio de estudos, manuais e impressos, utilizando-se inclusive do mecanismo de intercmbio com outros organismos militares e civis. Subseo IV Do Departamento de Sade e Assistncia ao Pessoal Art. 41. Ao Departamento de Sade e Assistncia ao Pessoal compete estudar, planejar, organizar, dirigir, coordenar, supervisionar, controlar e fiscalizar os projetos e atividades relativas rea de sade e assistncia ao pessoal da Corporao. Art. 42. Subordinam-se ao Departamento de Sade e Assistncia ao Pessoal os seguintes rgos de direo setorial: I - Diretoria de Assistncia Mdica; II - Diretoria de Assistncia Odontolgica; III - Diretoria de Assistncia ao Pessoal; IV - Diretoria de Planejamento e Gesto de Contratos; e V - Diretoria de Execuo Oramentria e Financeira. Art. 43. Diretoria de Assistncia Mdica compete planejar e coordenar os projetos, aes e atividades relativos s reas mdica, hospitalar, veterinria e afins da Corporao, bem como controlar e fiscalizar sua execuo. Art. 44. Diretoria de Assistncia Odontolgica compete planejar e coordenar os projetos, aes e atividades relativos rea odontolgica da Corporao, bem como controlar e fiscalizar sua execuo. Art. 45. Diretoria de Assistncia ao Pessoal compete prestar assistncia, no campo das atividades mdica, psicolgica, social e religiosa, ao pessoal da Corporao e seus dependentes legais, por meio de sistema de servios, benefcios, programas e projetos que fortaleam e propiciem a execuo de aes de segurana e bem-estar social. Art. 46. Diretoria de Planejamento e Gesto de Contratos compete elaborar projetos, viabilizar, executar e controlar contratos atinentes s necessidades das Diretorias de Assistncia Mdica, de Assistncia Odontolgica e de Assistncia ao Pessoal. Art. 47. Diretoria de Execuo Oramentria e Financeira compete: I - propor necessidades oramentrias e extraoramentrias; II - executar as despesas atinentes assistncia mdica, odontolgica e de assistncia ao pessoal; e III - exercer controle financeiro e contbil sobre os recursos provenientes de receitas oramentrias e extraoramentrias. Subseo V Do Departamento Operacional Art. 48. Ao Departamento Operacional, responsvel pelo policiamento ostensivo no mbito do Distrito Federal, compete planejar, coordenar, fiscalizar e controlar os comandos de policiamento que lhe so diretamente subordinados, visando a manter a indispensvel unidade de instruo, disciplina e emprego operacional. Art. 49. Subordinam-se ao Departamento Operacional os seguintes rgos de direo setorial operacional: I - Comando de Policiamento Regional Metropolitano; II - Comando de Policiamento Regional Oeste; III - Comando de Policiamento Regional Leste;

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IV - Comando de Policiamento Regional Sul; e V - Comando de Misses Especiais. Pargrafo nico. Os Comandos de Policiamento Metropolitano, Oeste, Leste e Sul, designados Comandos de Policiamento Regionais, constituem-se em grandes comandos responsveis pelo policiamento em reas a serem definidas no plano de articulao da Corporao, por meio de unidades de execuo subordinadas. Art. 50. Aos Comandos de Policiamento Regionais compete planejar, coordenar e fiscalizar as atividades operacionais desenvolvidas em suas respectivas regies de responsabilidade. Art. 51. Ao Comando de Misses Especiais compete planejar, coordenar e fiscalizar as atividades operacionais desenvolvidas pelas unidades de misses especiais. Subseo VI Do Departamento de Controle e Correio Art. 52. Ao Departamento de Controle e Correio compete, de forma independente: I - exercer a coordenao geral, a orientao normativa e a execuo das atividades inerentes aos sistemas de controle interno, correio, polcia judiciria militar, ouvidoria, tica policial militar e transparncia da Corporao; e II - realizar auditoria e fiscalizao nos sistemas contbil, financeiro, oramentrio e patrimonial, atuando prioritariamente de forma preventiva, com foco no desempenho da gesto. Art. 53. Subordinam-se ao Departamento de Controle e Correio os seguintes rgos de direo setorial: I - Auditoria; e II - Ouvidoria. Art. 54. Auditoria compete: I - assessorar, orientar, avaliar e acompanhar e fiscalizar os atos de gesto administrativa, oramentria, financeira, patrimonial e de pessoal, assim como dar o devido tratamento aos processos de auditoria e de controle interno e externo no mbito da Corporao; e II - propor e acompanhar procedimentos de correio e medidas preventivas para correo de falhas no mbito da Corporao, inclusive no tocante s aes e atividades dos seus prestadores de servios. Art. 55. Ouvidoria compete receber, examinar e encaminhar as manifestaes referentes Polcia Militar do Distrito Federal, dando cincia aos interessados, sempre que necessrio, quanto s providncias adotadas. CAPTULO IV DAS COMISSES E ASSESSORIAS Seo I Das Comisses Art. 56. As comisses so rgos de assessoramento direto ao Comandante-Geral, podendo ser constitudas de membros natos e de membros escolhidos, conforme se dispuser em regulamento, tendo a seguinte composio: I - presidente; II - secretrio; e III - membros. Art. 57. So comisses de carter permanente: I - Comisso de Promoo de Oficiais; e II - Comisso de Promoo de Praas.

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Seo II Das Assessorias Art. 58. As Assessorias, constitudas eventualmente para determinados estudos que escapem s atribuies normais e especficas dos rgos de direo, destinam-se a dar flexibilidade estrutura do Comando da Corporao, particularmente em assuntos especializados. 1 As competncias e a composio de cada assessoria sero definidas no ato que a instituir. 2 As Assessorias podero ser constitudas de pessoas de notrio saber e capacidade em reas especficas, contratados para fim determinado, mediante ato do Comandante-Geral, observada a legislao pertinente. CAPTULO V DAS ATRIBUIES DOS DIRIGENTES Art. 59. Ao Chefe do Estado-Maior, chefes das Sees do Estado-Maior, chefes dos Departamentos, diretores e Comandantes Regionais e de Misses Especiais incumbe: I - planejar, organizar, dirigir, coordenar, controlar e fiscalizar as atividades na esfera de suas atribuies; II - praticar os atos de suas competncias estabelecidos em leis e regulamentos; e III - cumprir e fazer cumprir as diretrizes e ordens do Comando-Geral. 1o O regimento interno dispor sobre as atribuies especficas dos dirigentes de que trata o caput, em conformidade com o disposto neste Decreto. 2o Os chefes dos Departamentos de Gesto de Pessoal, de Logstica e Finanas e de Sade e Assistncia ao Pessoal exercero a funo de ordenador de despesas de suas respectivas reas. CAPTULO VI DA DIREO E NOMEAO Art. 60. O cargo de Comandante-Geral da Polcia Militar do Distrito Federal ser exercido por coronel do Quadro de Oficiais Policiais Militares, nomeado por ato do Governador do Distrito Federal. Art. 61. O Subcomandante-Geral o substituto do Comandante-Geral, em seus impedimentos eventuais. Pargrafo nico. Nos impedimentos eventuais do Subcomandante-Geral, responde o Chefe do Estado-Maior, seguido do Chefe de Departamento mais antigo no posto de coronel. Art. 62. O Subcomandante-Geral e o Chefe do Estado-Maior sero indicados, entre coronis do Quadro de Oficiais Policiais Militares, pelo Comandante-Geral e nomeados pelo Governador do Distrito Federal. 1 O Chefe do Estado-Maior o substituto do Subcomandante-Geral em seus impedimentos eventuais. 2 O Chefe do Estado-Maior ser substitudo em seus impedimentos pelo Subchefe do Estado Maior, que ser o mais antigo no posto de tenente-coronel entre os Chefes de Seo do Estado-Maior. Art. 63. As Sees do Estado-Maior sero chefiadas por tenentes-coronis do Quadro de Oficiais Policiais Militares. Art. 64. Os titulares dos departamentos e das diretorias sero nomeados entre coronis do Quadro de Oficiais Policiais Militares. 1o Os titulares da Diretoria de Assistncia Mdica e da Diretoria de Assistncia ao Pessoal sero nomeados entre coronis do Quadro de Oficiais Policiais Militares de Sade Mdicos. 2o O titular da Diretoria de Assistncia Odontolgica ser nomeado entre coronis do Quadro de Oficiais Policiais Militares de Sade Dentista. 3o Os titulares da Diretoria de Planejamento e Gesto de Contratos e da Diretoria de Execuo Oramentria e Financeira, do Departamento de Sade e Assistncia ao Pessoal sero nomeados entre coronis
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do Quadro de Oficiais Policiais Militares ou do Quadro de Oficiais Policiais Militares de Sade. Art. 65. O Chefe do Departamento de Controle e Correio exercer a funo de Corregedor-Geral da Corporao e ter como substituto imediato o Corregedor-Adjunto. Art. 66. Os titulares da Auditoria e da Ouvidoria sero nomeados entre tenentes-coronis do Quadro de Oficiais Policiais Militares. Art. 67. Os titulares dos Comandos de Policiamento Regionais e de Misses Especiais do Departamento Operacional sero nomeados entre coronis do Quadro de Oficiais Policiais Militares. Art. 68. Este Decreto entra em vigor na data de sua publicao. Braslia, 29 de abril de 2010; 189o da Independncia e 122o da Repblica. LUIZ INCIO LULA DA SILVA Paulo Bernardo Silva Este texto no substitui o publicado no DOU de 30.4.2010 - Edio extra

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