TEORIA GENERAL DE LA ACCIN.

TALCOTT PARSONS

El punto de partida de la teora de Parsons es la nocin de accin social, esta es toda conducta humana que est motivada y guiada por las significaciones que el actor descubre en el mundo exterior, significaciones que tiene en cuenta y a las cuales responde. L ccin social se interpreta a partir de la sub!etividad del actor, a partir de la percepcin que tiene de su entorno "sentimientos, ideas, motivaciones y reacciones que tiene de su propia accin# El actor puede ser un individuo, un grupo, una organi$acin, una sociedad global, una civili$acin, etc. La nocin de accin social no est destinada a encerrar al observador en el punto de vista sub!etivo del actor. l contrario habiendo tomado nota de esta sub!etividad, se es inducido a anali$ar la accion social a partir de dualidad actor%situacin. El actor es un ser%en%situacin, pues su accin es siempre la lectura de un con!unto de signos que percibe de su entorno y a los cuales responde. El entorno del actor es su medio fsico donde se despliega su accin, es decir, los ob!etos materiales, las condiciones climticas, la geografa, etc., pero tambi&n es el organismo biolgico en el caso del actor individual. En el entorno que rodea al actor, el ob!eto privilegiado, es el ob!eto social, es decir los otros actores. Es estos, la accin social deviene interactiva. Pero hay otra categora privilegiada de ob!etos sociales, estos son los culturales o simblicos, es a trav&s de sus signos y de los smbolos cmo el actor conoce su entorno, lo siente, lo eval'a y lo manipula. La accin humana se sit'a entre dos universos de no%accin, que constituyen al mismo tiempo dos rdenes definidos de coacciones. El primero de esos universos es el entorno fsico, es com'n a todas las especies vivientes, es el con!unto de condiciones con las cuales toda accin debe contar. El segundo, es el del entorno simblico o cultural, el cual propone fines a alcan$ar y medios apropiados, establece lmites a la accin permitida, define prioridades y sugiere elecciones. Este universo singulari$a la accin humana entre todas las formas posibles de accin. (e lo que acabamos de decir, resulta que, la accin comporta ) elementos* +# ,u!eto%actor 2) ,ituacin "ob!etos fsicos y sociales con los cuales el actor entra en relacin -# ,mbolos "por intermedio de los cuales el actor entra en relacin con los diferentes elementos de la situacin y les atribuye una significacin# )# .eglas, normas valores "guan la orientacin de la accin# 2. El sistema de la accin social. Postulado fundamental* la accin humana, es el ob!eto de estudio de todas las ciencias del hombre. Para que el estudio de la accin social se vuelva verdaderamente cientfica, se debe, platear siempre un postulado, la accin humana presenta siempre los caracteres de un sistema. La accin siempre es un compuesto, el producto de una sntesis analticamente descomponible. /o es !ams una realidad aislada, est ligada a otras acciones y compone con ellas un con!unto ms amplio. 0n rasgo a tener en cuenta es que el sistema de accin est en el orden de la conceptuali$acin y del anlisis, es un modo de reconstruccin mental de la realidad. La nocin de sistema a la cual recurre Parsons requiere de tres condiciones*

1- 1ondicin de estructura* las unidades del sistema y el sistema mismo deben responder a ciertas

modalidades de organi$acin, para lo que se constituyen elementos o componentes relativamente estables "modelos normativos, variables estructurales# 2% /ocin de funcin* para que un sistema de accin exista y se mantenga, ciertas necesidades elementales del sistema, en cuanto sistema, deben ser satisfechas. 3- 1ondicin de procesos del sistema mismo y al interior del sistema* por su naturale$a un sistema de accin implica actividades, cambios, una evolucin que no pueden producirse por a$ar sino que deben obedecer a ciertas modalidades o ciertas reglas.
3) Los modelos culturales. Elementos estructurales del sistema de accin "factores que

contribuyen a la estabilidad del sistema# En su formulacin ms simple, el sistema de accin se reduce a la organi$acin de las relaciones de interaccin entre el actor y su situacin. Parsons se interesa por los fundamentos del orden como problema. 3nteresa la cuestin de que un cierto orden subsista ms all de todas las causas de desorgani$acin de la accin individual y colectiva. Parsons a se4alado la convergencia entre 5reud y (ur6heim* la accin humana obedece a reglas, normas, modelos que sirven para estructurarla, darle un marco que asegure la coherencia "para 5reud* los modelos sociales existen cuando estn interiori$ados por una persona7 para (ur6heim* los modelos existen cuando estn institucionali$ados y as pueden e!ercer una coaccin exterior sobre la conciencia moral de los individuos# Parsons muestra que estas dos concepciones son complementarias* los modelos exteriores que son interiori$ados por la persona son aquellos que estn institucionali$ados, en la medida en que son compartidos por una pluralidad de personas. El fundamento del orden reside en la estructura del sistema de la accin, es decir, en los modelos, normas y valores que tienen una significacin para el actor, por el hecho de estar interiori$ados e institucionali$ados. . Las !aria"les estructurales del sistema de accin. Por su naturale$a, el modelo cultural impone al actor hacer elecciones, tomar decisiones. La accin guiada por los valores es a la ve$ una eleccin y un recha$o. estas dimensiones Parsons las ve como dilemas que se le presentan a todo actor social, y a los cuales debe dar una respuesta en la orientacin de su accin. 8ay varios dilemas, por otro lado, su n'mero es ilimitado, las opciones elementales se reducen a alunas. Parsons afirma finalmente que &l ve cuatro. estos cuatro dilemas, que requieren cada uno dos respuestas posibles, se ha dado el nombre de 9variables estructurales: de la accin. Estas cuatro variables estructurales de la accin son* 1- Universalismo "criterios generales aplicables a un con!unto de ob!etos# vs Particularismo "considera lo que singulari$a al ob!eto, lo !u$ga en s mismo# 2- Performance "!u$ga seg'n lo que el ob!eto produce, hace cumple# vs Cualidad "ob!eto en s mismo# 3- Neutralidad afectiva "pone sentimientos entre par&ntesis en beneficio a relaciones de interaccin orientadas en su instrumentalidad o finalidad exterior# vs Afectividad "con ob!etos de situacin#

4- Especificidad "estar en relacin con otros actores solo ba!o aspectos especficos , no de manera

global# vs. Difusin "relaciones sociales ms globales, ligado a actores de manera m'ltiple en cuanto persona humana total# ;odas estas variables se pueden agrupar en dos clases* A. Variables estructurales de modalidad del objeto* universalismo<particularismo y cualidad<performance. B. Variables estructurales de orientacin al objeto* especificidad<difusin y neutralidad afectiva< afectividad.
5) Los #rerre$uisitos %uncionales del sistema de accin " considera sistemas de accin en su

actividad# La funcin de un sistema vivo corresponde a un con!unto de actividades destinadas a responder a una necesidad<es del sistema en cuanto sistema. Parsons propone dos maneras de anlisis las funciones del sistema de accin* externo<interno "relacin del sistema con su entorno# y de fin<medio. ,e superponen una a otra complementndose. s, se puede hablar de fines que suponen relaciones con el entorno y de otros fines que conciernen a la organi$acin interna del sistema. La utili$acin simultnea de estas dos distinciones revela la presencia necesaria de cuatro funciones en todo sistema de accin, cuatro funciones que son consideradas como los prerrequisitos funcionales de todo sistema de accin* 1- Adaptacin "externo<medios#* con!unto de unidades%actos que sirven para establecer relaciones entre el sistema y su medio exterior. "se busca recursos que el sistema necesita y se ofrece a cambio productos del sistema mismo y se adapta <transforma esos recursos para que sirvan a las necesidades del sistema# 2- Prosecucin de fines "externo<fines#* todas las acciones que sirven para definir los fines del sistema, para movili$ar y administrar los recursos y las energas para obtener fines y gratificacin buscada. 3- Integracin "interno<fines#* dimensin estabili$adora del sistema, las acciones tienden a proteger el sistema contra cambios bruscos y perturbaciones mayores, y a mantener all el estado de coherencia o de 9solidaridad: necesario para su supervivencia y su funcionamiento. 4- Latencia "interno<medios#* El sistema necesita que la energa que proviene de la motivacin se mantenga al menos en cierto nivel mnimo. Esta funcin es un sistema de canali$acin sirve para acumular energa ba!o forma de motivacin y para difundirla. &' Los su"sistemas de la accin. La accin social implica la intervencin de ) sistemas* la personalidad, la cultura, el sistema social y el organismo biolgico. +% PE.,=/ L3( ( P,>?031 responde a la funcin de prosecucin de fines, son sede de accin enteramente absorbido por sistema social. 2% 10L;0. se asimila a la funcin latencia, es el menos activo de los subsistemas. Proporciona al actor motivacin y guas de accin pero permanece fuera de sistema de accin.

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,=13 L "funcin de integracin# tambi&n es la sede de la accin y esta enteramente absorbido por el sistema. )% =.A /3,@= "funcin de adaptacin# solo la parte de sus actividades que concurren a la conducta significativa de actores depende del sistema de accin.
7) Los #rocesos del sistema de accin

Luego de la estructura y de las funciones, la tercera condicin que requiere el sistema de accin para ser un sistema, es una cierta organi$acin de los procesos Lo propio de la accin es ser un factor de desequilibrio en un sistema que tiende hacia el equilibrio que no alcan$a casi nunca. La accin requiere de una reaccin, arrastrando as una cadena sin fin de rea!ustes y de cambios. ;oda accin desencadena una reaccin que le es equivalente y esta reaccin es ella misma una accin que requiere una nueva reaccin y as sucesivamente. (os grandes procesos que modifican las relaciones actor<situacin* la actividad y el aprendi$a!e. ,i se refiere al sistema. Parsons ve all un doble proceso de accin* Diferenciacin por el cual las partes de un sistema se distinguen, afirman su singularidad y su relativa autonoma Integracin destinado a volver a ligar unos con otros los elementos diferenciados, a establecer entre ellos relaciones de interdependencia y de intercambio, para formar un todo cuyos elementos est&n suficientemente coordinados.
8) La (erar$u)a ci"ern*tica "importante principio de integracin, al mismo tiempo que de

cambio# El sistema de accin, como todo sistema activo, es el lugar de una incesante circulacin de energa y de informacin. ,on los intercambios de energa y de info entre las partes quienes provocan la accin del sistema. Las partes ms ricas en energa se sit'an en la base de la !erarqua donde !uegan el rol de factores de condicionamiento de la accin. Las partes ms ricas en info se ubican en lo alto de la !erarqua y cumplen un rolo de factores de control de la accin. Latencia % sistema cultural* B info Cenerga 3ntegracin%sistema social.%sistema social Prosecucin de fines.%personalidad daptacin%sistema orgnico* Benerga Cinfo. La !erarqua cibern&tica. Principio a la ve$ de orden y cambio. El orden en cuanto preside a la integracin de los elementos del sistema. El cambio en cuanto indica en cual direccin act'an los dos tipos de factores "condicionamiento y control)