Principios basicos quen sustentan las estrategias de cambio planeado en la organizacin

A veces, la sesin de diseo principales consiste en proceso de diseo de equipo etapa pero en la mayora de los casos, la sesin de diseo menores se emplea para permitir la posibilidad de configuracin de equipo, funciones, nmero de personal, funciones y responsabilidades. El perodo de diseo menor dura normalmente la duracin de uno a tres das, como podra ser el caso. Esta sesin especial se lleva a cabo para determinar el nmero y magnitud de los equipos implicados y sus funciones y responsabilidades exactas son conocidas como cada equipo est formado. El diseo menor suele ser el factor determinante en cmo el diseo organizacional importante ser funcin o trabajar en todas las etapas de la organizacin. El nuevo diseo organizacional deriva el ideal uno se convierte en el punto de puesta en marcha de la aplicacin para permitir la suavidad y enfoque rpido en la etapa inicial. La sesin entera importantes del diseo puede ser estimulante, porque los miembros luchan seriamente para mejorar el negocio y lograr una muy buena estrategia. Sin embargo, siempre es un alivio cuando esto es actualizado. Nuevo papel para el diseo organizacional incluye trabajadores del conocimiento experto y cuyo producto es el intercambio de informacin y la informacin a travs de los amplios vanos. Papel de diseo es una que reconoce el valor de cada parte como el contribuyente. Como en un mundo natural de cada animal y vegetal que contribuye al medio ambiente, las subunidades pequeas tomar de & dar a uno con el otro para mayor organizacin bueno bueno as como global. Las organizaciones que pueden entregar los viejos papeles de diseo organizacional para las nuevas funciones de diseo que liberan el control sobre los trabajadores. La nueva era de la informacin profesional trabajadores generar el flujo libre de productos de conocimiento redes totalmente sin impedimentos por los silos de centro de trabajo. Las estadsticas presentan en la superficie de papel slo rasguo de la evidencia cientfica el lmite menos puestos de trabajo. Diseo organizacional de la empresa es importante para el xito, ya que es una red que puede decidir si su empresa est persiguiendo los objetivos fructuoso o no. Conclusin Paradoja de las organizaciones del siglo de diseo un t21st generalmente combinan las operaciones grandes con las pequeas subunidades giles. El diseo organizacional no es uno de los edificios estticas, escritorio y filas con las personas que acten en slo una parte del producto. Sin embargo, cuando sac un diseo excepcional, el tiempo para poner en marcha la implementacin se pactar en que inicia el rediseo y sabes qu hacer.