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HOJA DE TRABAJO SEAMOS PERSONAS DE INFLUENCIA COMO IMPACTAR POSITIVAMENTE A LOS DEMS POR JOHN C.

MAXWELL

INTRODUCCIN
Liderazgo es ______________.

LEY DE LA INFLUENCIA -La verdadera medida del liderazgo es la influencia. Nada ms, nada menos.

Incrementar su influencia = Incrementar su ______________.

METAS DE ESTA CHARLA


1. Ayudarle a ______________ mejor que es influencia. 2. Ayudarle a ______________ su nivel de influencia en otros.

INVENTARIO DE INFLUENCIA
#1: A ______________ influye usted? Principio: Como lder, uno atrae a quien es como uno y no a quien ______________ atraer. Liste las 3 caractersticas ms importantes del tipo de persona que usted quiere en su equipo: 1)________________________________________________________________________. 2)________________________________________________________________________. 3)________________________________________________________________________.

JUAN PABLO RIVAS ENTRENADOR, EDUCADOR & CONFERENCISTA CERTIFICADO DE LIDERAZGO CERTIFIED COACH, TEACHER & SPEAKER +506-8340-7260 - JP@jprivas.com - www.jprivas.com - JPRivas@johnmaxwellgroup.com - johnmaxwellgroup.com/JPRivas

#2: ______________usted influye en los dems? Principio: El cmo yo influya en la gente determinar ______________, que tan ______________y que tan ______________influya a otros. Mtodos de Influencia del peor al mejor: 1. ______________ No hay Opcin. 2. ______________ Solo a mi manera. 3. ______________ Ganar \ Perder. 4. ______________ Seguimos porque tenemos que hacerlo. 5. ______________ Los dos ganamos algo. 6. ______________ Seguimos porque queremos. 7. ______________ Seguimos por peticin y respeto al influyente. #3: A ______________influye usted? Principio: Como lder, el ______________de sus seguidores est basado en su nivel de influencia.

----------------------> SU POTENCIAL DE LIDERAZGO <----------------------

----------------------> SU NIVEL DE INFLUENCIA <---------------------#4: ______________influye usted en los dems? Los lderes son ______________ Ellos perciben. 1) Momentos de ______________. 2) ______________de progreso. 3) Momentos de ______________.

JUAN PABLO RIVAS ENTRENADOR, EDUCADOR & CONFERENCISTA CERTIFICADO DE LIDERAZGO CERTIFIED COACH, TEACHER & SPEAKER +506-8340-7260 - JP@jprivas.com - www.jprivas.com - JPRivas@johnmaxwellgroup.com - johnmaxwellgroup.com/JPRivas

#5: ______________usted influye a otros? Principio: El ______________usted hace algo determinar siempre el ______________har. Los motivos correctos son cruciales para las personas porque liderazgo se basa en la ______________. #6: ______________usted llega a influir a otros? Recuerde, la posicin no hace al lder El lder hace la posicin. 5 Niveles de Liderazgo: Posicin -> Permiso -> Produccin -> Desarrollo -> LA CSPIDE Multiplicacin.

10 MANERAS DE INCREMENTAR SU INFLUENCIA


1) ______________ La confianza es lo que mantiene a las personas juntas. Abraham Lincoln dijo en una ocasin: Cuando deje las riendas del gobierno, quiero que me quede un amigo. Y ese amigo lo llevo dentro de m. 2) ______________ Nunca dejes que tu ego se acerque tanto a tu posicin, que cuando desaparezca tu posicin, tu ego se vaya con sta. Colin Powell 3) Tenga ______________ En Usted y en las personas. 4) ______________ Todos queremos ser escuchados a. Mire al que habla b. Haga preguntas c. No interrumpa d. No cambie el tema e. Emociones f. Responda a lo que escucha 5) CONCENTRESE EN ______________ Busque primero entender, para luego ser entendido. Stephen R. Covey

JUAN PABLO RIVAS ENTRENADOR, EDUCADOR & CONFERENCISTA CERTIFICADO DE LIDERAZGO CERTIFIED COACH, TEACHER & SPEAKER +506-8340-7260 - JP@jprivas.com - www.jprivas.com - JPRivas@johnmaxwellgroup.com - johnmaxwellgroup.com/JPRivas

6) ______________ Uno no puede dar lo que no posee. 7) ______________ LEY DE LA INFLUENCIA -Cualquiera puede manejar un barco, pero se necesita que un lder marque la ruta.

8) ______________ LEY DE LA CONEXIN Los lderes han de llegar al corazn antes de pedir la mano

9) ______________ Determine NO saber todo, NO ser el primero en conocer las cosas, NO en ser la fuente primaria de comunicacin, permita que otro lo represente, no se mueva de sus fortalezas. Proceso de Aprendizaje: a. Modelo b. Motivacin c. Mentor d. Multiplicacin 10) ______________ Modele un buen liderazgo, provea capacitacin de liderazgo, provea recursos, provea experiencias y desarrolle un ambiente de crecimiento = sea amigo de los errores y fallos.

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| Valido hasta 11-Abril-2013