INGENIERIA Y GESTIN DEL MANTENIMIENTO (IGM)

En la actualidad las restricciones de recursos imponen escenarios donde la excelencia es el patrn base con el cual se mide el desempeo de las organizaciones, ya sea para la produccin de bienes o la prestacin de servicios, en consecuencia, la maximizacin en la utilizacin de los activos y la minimizacin de los costos operacionales son tendencias a seguir en el nuevo milenio por los responsables de la funcin mantenimiento. Lo anterior implica el entendimiento de la evolucin del mantenimiento y el dominio adecuado de sus tcnicas, partiendo de la identificacin de las variables relacionadas con el contexto operacional, as como el desarrollo de una conciencia de costos en los diferentes procesos de la cadena de valor de mantenimiento.

A quin est dirigido?

Personal profesional y tcnico de las reas de Ingeniera de Mantenimiento, Planificacin, Programacin, Ejecucin y Supervisores de Operaciones.

Objetivo general
Proporcionar una base tcnica sobre las metodologas necesarias para gerenciar de forma eficaz y eficiente las actividades de la funcin mantenimiento en los diferentes sistemas productivos (energtico, manufactura, servicios, entre otros).

Objetivos especficos
Capacitar al personal de mantenimiento y operaciones en las nuevas tcnicas y tendencias internacionales de Ingeniera de Mantenimiento y Confiabilidad Fomentar la profesionalizacin del sector mantenimiento Orientar en los parmetros que ayudan al diseo de la organizacin mantenimiento sobre la base de la conciencia de costos Nivelar conocimientos sobre las mejores prcticas relacionadas con el ejercicio de la funcin mantenimiento Proporcionar herramientas para la mejora continua de los procesos de anlisis y toma de decisiones en el mbito de mantenimiento tomando en cuenta el impacto total en el negocio (enfoque holstico) Generar la toma de conciencia sobre la importancia de la correcta definicin del contexto operacional para la implantacin de estrategias de mantenimiento Enfatizar la importancia de la aplicacin de las herramientas de confiabilidad a fin maximizar la rentabilidad del negocio Promover la formacin de un profesional sensible a los procesos de cambio y capaz de evolucionar y actuar con sentido y espritu crtico en el rea de las nuevas tendencias de la Ingeniera de Mantenimiento

Contenido Programtico
MDULO I: INTRODUCCIN A LAS TCNICAS MODERNAS EN INGENIERA DE MANTENIMIENTO Mantenimiento Filosofa del mantenimiento: Cmo vender el producto o servicio de mantenimiento?, Por qu trabajar el producto o servicio de mantenimiento?, Costos y Beneficios que implica, Cmo vender el producto?, Por qu trabajar con el concepto de mantenimiento preventivo? . Evolucin del mantenimiento Mantenimiento Correctivo / Preventivo Mantenimiento Productivo Total Mantenimiento Basado en Confiabilidad (Clase Mundial) Definicin Tipos (Preventivo, Correctivo, Predictivo y Proactivo). Niveles (Nivel I ? Operacional, Nivel II ? Menor, Nivel III ? Intermedio, Nivel IV ? Mayor y Nivel V ? Overhaul (Proyectos de mantenimiento / Paradas de Planta)) Administrar o gerenciar el mantenimiento?, Enfoques filosficos. Calidad Total Control de la calidad Aseguramiento de la calidad Planificacin de recursos Empresariales (Enterprise Resource Planning) Mantenimiento Productivo Total (TPM) El TPM como sistema integrado Pilares del TPM las 5S El enfoque del mantenimiento en el TPM Integracin de TPM con ISO y RCM Aplicacin de la norma ISO 9001:2000 en el mantenimiento Gerencia de activos Empresariales (Enterprise Assets Management) Mantenimiento Clase Mundial Confiabilidad Operacional Inspeccin Basada en Riesgo Benchmarking - Mejores prcticas MDULO II: TCNICAS DE INGENIERA DE CONFIABILIDAD APLICADAS AL PROCESO DE OPTIMACION DE LA FUNCIN MANTENIMIENTO Conceptos bsicos: Activo, Confiabilidad, Riesgo, Incertidumbre y Fallas. Enfoques centrados en la Confiabilidad Modelo de optimacin del Mantenimiento dentro de la Gerencia de Activos (GA) Indicadores de gestin de la funcin Mantenimiento (MTBF, MTTR, OEE) Diseo de la organizacin de mantenimiento Conceptos generales de organizacin Cadena de valor de Mantenimiento Enfoque desde la perspectiva de la reingeniera de procesos Caractersticas de los recursos y carga de trabajo en mantenimiento Influencia del factor humano dentro del proceso de gestin del mantenimiento Pronstico de la carga de trabajo Utilizacin de recursos: mano de obra propia vs contratada Diseo de la estructura de recursos Anlisis de la estructura administrativa del mantenimiento y sus funciones Mantenimiento centralizado, descentralizado y matricial. Casos industriales Tcnicas modernas de Ingeniera de Mantenimiento Costos basados en actividad Planificacin y estimacin de costos de las actividades de mantenimiento Evaluacin y control de las actividades de mantenimiento Definicin de Polticas, planes y estrategias de mantenimiento Auditorias del proceso de gestin del mantenimiento Metodologa de auditoria de Mantenimiento (factores a diagnosticar) Proceso de cuantificacin, matriz de evaluacin. Anlisis e interpretacin de los resultados Recomendaciones y definicin de estrategias de mejora Tcnicas bsicas de Ingeniera de Confiabilidad a utilizar en Mantenimiento: Anlisis de Modos y efectos de fallas y criticidad (AMEFC) Tcnicas de Anlisis de Costo Riesgo Beneficio: Seleccin de frecuencias ptimas de mantenimiento Anlisis de Costos de Ciclo de Vida Anlisis de Confiabilidad de Equipos Individuales Evaluacin de Confiabilidad de Equipos Individuales (Distribuciones Exponencial, Weibull y Log Normal) Anlisis de Confiabilidad por Sistemas / (Diagramas de Bloque) Ejercicios propuestos / Uso de software para confiabilidad

Metodologa
A travs de este programa educativo nos centramos en que el participante obtenga conocimientos, desarrolle habilidades y sea capaz de manejar criterios bien definidos a travs de la interpretacin de los resultados y uso de las herramientas disponibles a fin de materializar la implantacin de mejores practicas, orientadas a la reduccin de costos y maximizacin de la vida til de la infraestructura, sistemas, equipos y dispositivos en su mbito de accin. El desarrollo terico-prctico se realizar con la presentacin magistral del instructor especialista utilizando herramientas y recursos audiovisuales tales como:

Los captulos expuestos presentan la ejecucin de ejercicios prcticos, dinmicas, Cuestionarios con preguntas ms frecuentes en los procesos de anlisis y toma de decisiones. Planteamiento y discusin de situaciones, casos y problemas operacionales por parte de los participantes, a fin de generar ideas sobre las causas de las desviaciones de los procesos y generar las recomendaciones y soluciones a los problemas planteados.

Modalidad: Presencial

Beneficios de atender a este curso

Capacitacin al personal de mantenimiento que ejerce funciones de supervisin y Jefatura e inspeccin y en general a todas las personas relacionadas con el proceso de optimizacin de la gestin del mantenimiento, preventivo y predictivo de equipos de estaciones de produccin, plantas de generacin y bombeo, de gas y petroqumicas, otros tipos industriales. Adquirir bases y herramientas para optimizar los procesos de ingeniera y gestin del mantenimiento diario.

Duracin
El curso tiene una duracin de cuarenta (40) horas de docencia

Horario
Iniciando a las 8:00 AM y concluyendo a las 5:00 PM.

Instructores que dictan este curso

Ing. en Mecnica. Mag-ster Informtica Educativa. Ingeniero Mecanico