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Organizacionais
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Planejamento
Controle Organização
Direção
9 Condições motivadoras.
Estrutura:
9 É estável.
9 Está na estrutura.
9 Líder formal.
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Informal: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se
desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Representa
relações que usualmente não aparecem no organograma.
9 Sempre existirão.
9 É instável.
9 Líder informal.
Desvantagens:
9 Dificuldade de controle.
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Fatores que condicionam o aparecimento da estrutura informal.
9 Interesses comuns
9 Períodos de lazer.
9 Disputa do poder.
ESTRUTURA FORMAL
9 É estruturada e organizada.
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9 Não é estática.
9 É dinâmica.
o Informação.
⇒ Funcional.
⇒ Clientes.
⇒ Produtos.
⇒ Territorial.
⇒ Por projetos.
⇒ Matricial.
Seus componentes.
No desenvolvimento Condicionantes.
considerar: Níveis de influência.
Níveis de abrangência.
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Implantação Participação dos funcionários
Ajustes Motivar
- Departamentalização;
- Linha e assessoria; e
- Especialização do trabalho.
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CONDICIONANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.
São Quatro:
9 Objetivos e estratégias,
9 Ambiente,
9 Tecnologia,
9 Recursos humanos.
São três:
9 Nível estratégico,
9 Nível tático,
9 Nível operacional.
Nível da empresa,
Nível da UEN – Unidade Estratégica de Negócio
Nível da Corporação.
Considerações básicas dos componentes da estrutura organizacional.
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Sistema de responsabilidade: Obrigação que uma pessoa tem de fazer
alguma coisa
Alto
Amplitude de
autoridade
Limites de Nível
autoridade Hierárquico
Baixo
Limites de autoridade
9
Autoridade Hierárquica
Presidente
Regional
Norte
Setor de Setor de
vendas caixa
Autoridade funcional
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Sistema de Comunicações
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Condicionantes da estrutura organizacional.
Fator humano
Fator tecnologia
Conhecimentos
Equipamentos
• Levantamento
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• Análise
• Avaliação
• Políticas de avaliação de estruturas.
Bibliografia
CURY, Antonio. Organização e métodos: uma visão holística. 7º ed. São Paulo:
Atlas, 2000.
OLIVEIRA, Djalma de Pinto Rebouças de. Sistemas, organização & métodos: uma
abordagem gerencial. 13º ed. São Paulo: Atlas, 2002.
STONER, James A. F., FREEMAN, R. Edward. Administração. 5º ed. Rio de
Janeiro: PHB, 1992.
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