PROBLEMAS ASOCIADOSAL DESARROLLODELOS SISTEMASDE INFORMACION INFORMACION

Problemasinherentes?
Muchossistemasdeinformacintienenun granxitoylosfallossonlaexcepcinmas queunaregla. LosproyectosdedesarrollodesistemasIT fallanpordiferentesmotivosyendistintos grados.Algunosfallossonvisiblementemas desalentadoresycatastrficosqueotros. Solosabiendoloquepuedeirmaldurante unproyectodedesarrolloIT,podemos unproyectodedesarrolloIT,podemos evitarelfallo.

Cualessonlosproblemas?
PREMISA: Solosabiendoloquepuedeirmal Solosabiendoloquepuedeirmal duranteunproyectodedesarrollo deunsistemapodremosevitar elfallo!. Cualquierprofesionaldebe plantearselaposibilidaddeun fallo,tomarconcienciadelos riesgosexistentesytrabajarduro riesgosexistentesytrabajarduro paraevitarlos.

Qupuedeirmal?

Unadificultadasociadaala pregunta: Quepuedeirmal?. Quepuedeirmal?.esquela respuestadependeparcialmente dequienlaproporcione! dequienlaproporcione!

Qupuedeirmal?
Peroestehechonopuede resultarsorprendente,yaqueel desarrollodelossistemasde desarrollodelossistemasde informacinesunaactividad

complejaqueguardarelacin conlaspersonas.

Qupuedeirmal?
Estonoquieredecirquelas personasseandifcilesporprincipio. Loquesucedeesqueencada empresalaspersonastienen diferentesperspectivasqueinfluyen ensuvisindelasituacinyelrol quedesempeaenelsistema quedesempeaenelsistema empresarial.

Laspersonasysurelacincon losproyectos

GRUPOSdePERSONAS: Resultatildiferenciarentretres categoraslaspersonasque tienenunarelacinimportante conlosproyectos: conlosproyectos:

Laspersonasysurelacincon losproyectos:CATEGORIAS

Laprimera: Eselgrupodeempleadosquese convertirnenusuariosfinalesdel sistemadeinformacinunavezque finaliceelproyecto. finaliceelproyecto.

Laspersonasysurelacincon losproyectos:CATEGORIAS

Lasegunda: Eselgrupodedirectores (denominadosclientesdel proyecto)quecontrolan(oalmenos influyenenel)elinicio,ladireccin oelprogresodelproyecto. oelprogresodelproyecto.

Laspersonasysurelacincon losproyectos:CATEGORIAS

Latercera: Eselgrupodeprofesionalesque sonresponsablesdeldesarrollo delsistemadeinformacin. delsistemadeinformacin.

Laspersonasysurelacincon losproyectos:CATEGORIAS losproyectos:CATEGORIAS

Laspersonasysurelacincon losproyectos:PERSPECTIVAS

Laperspectivadelusuariofinal: Qusistema?... Yonohevistounnuevosistema!! Yonohevistounnuevosistema!!

Laspersonasysurelacincon losproyectos:PERSPECTIVAS

Laperspectivadelusuariofinal: Puedefuncionar,pero. suempleoresultaespantoso!! suempleoresultaespantoso!!

Laspersonasysurelacincon losproyectos:PERSPECTIVAS

Laperspectivadelusuariofinal: Esmuybonitopero,pero. Hacealgoqueseadeutilidad? Hacealgoqueseadeutilidad?

Laspersonasysurelacincon losproyectos:PERSPECTIVAS

Laperspectivadelcliente: Sihubierasabidoelprecioreal, nuncahubierallegadoaun nuncahubierallegadoaun acuerdo!!

Laspersonasysurelacincon losproyectos:PERSPECTIVAS

Laperspectivadelcliente: Nosirveparanadasiloentrega hoy!, lonecesitbamoselpasadomes lonecesitbamoselpasadomes deAbril.

Laspersonasysurelacincon losproyectos:PERSPECTIVAS

Laperspectivadelcliente: Deacuerdo,funciona,perola instalacinhasidotandifcilque mipersonaltcniconuncaconfiara enelnuevoprograma!. enelnuevoprograma!.

Laspersonasysurelacincon losproyectos:PERSPECTIVAS

Laperspectivadelcliente: Noloquisedesdeunprincipio!. Noloquisedesdeunprincipio!.

Laspersonasysurelacincon losproyectos:PERSPECTIVAS

Laperspectivadelcliente: Todohacambiadoahora!... necesitamosunsistema completamentedistinto! completamentedistinto!

Laspersonasysurelacincon losproyectos:PERSPECTIVAS

LaperspectivadelDiseador: Hemosconstruidoloquedijeron Hemosconstruidoloquedijeron quequeran!

Laspersonasysurelacincon losproyectos:PERSPECTIVAS

LaperspectivadelDiseador: Notuvimoseltiemponecesario parahacerlomejor! parahacerlomejor!

Laspersonasysurelacincon losproyectos:PERSPECTIVAS

LaperspectivadelDiseador: Nomeculpesnuncaanteshe realizadounanlisisOO! realizadounanlisisOO!

Laspersonasysurelacincon losproyectos:PERSPECTIVAS

LaperspectivadelDiseador: Dijimosqueesoeraimposible, peronadienosescucho! peronadienosescucho!

Laspersonasysurelacincon losproyectos:PERSPECTIVAS

LaperspectivadelDiseador: Elsistemaestabien,el problemasonlosusuarios! problemasonlosusuarios!

EstrategiasMetodolgicasparael DesarrollodeSoftware DesarrollodeSoftware

Homework 1.
Estrategia:LaOrientacinaObjetos(OO). Conceptosfundamentales. Losorgenesdelaorientacinaobjetos. LenguajesOOenlaactualidad.

EstrategiasMetodolgicasparael DesarrollodeSoftware DesarrollodeSoftware

Homework 2.
Estrategia:TcnicasdeModeladoUML. QuesUML?. OrgenesdeUML. NotacindelLenguajedeModeladoUniforme. HerramientasUMLalaactualidad.

LasHerramientasdeIngenierade SoftwareAsistidaporComputadora. SoftwareAsistidaporComputadora.

Homework 3.
CASE:ConstruccindeSoftware. QuesCASE?. RoldelasherramientasCASEeneldesarrollodeSistemas. BeneficiosyDificultadesdeusarCASE. HerramientasCASEalaactualidad.