UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE RECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS Y POLITICAS ESCUELA DE DERECHO

Tercer lado de los medios alternos de resolucin de conflictos (Ensayo)

Autor: Yulexi Snchez

Barquisimeto, 19 de enero de 2014

El tercer lado es una alternativa que existe en las sociedades ms simples, que ayuda a la resolucin de conflictos sin ningn tipo de violencia. Es la introduccin de una tercero, como si alguien se metiera en un problema de otros. Si vamos al caso todo problema tiene tres lados, ya que siempre hay alguien ms que est involucrado en el problema as como amigos, vecinos, familiares entre otros. Se puede decir que el tercer lado se forma por las mismas personas que conforman una sociedad entrando en el problema de una forma pacfica, dialogando y no usando la violencia as ayudando a la resolucin de dicho conflicto. Esta tercera parte es quien coloca una basta entre las otras dos partes del conflicto para eliminar la violencia y llegar a un acuerdo. Segn Willian Ury se refiere al tercer lado como un tercero que decide intervenir ante la presencia de un conflicto para as colaborar en su resolucin. Entonces decimos que el tercer lado lo constituyen personas que no estn directamente involucradas en el problema y as mismo deben ser neutros en el conflicto para poder ser un buen colaborador de la resolucin del problema. Podemos decir que quienes conforman el tercer lado en el conflicto son: Los del tercer lado de adentro: estas son las partes involucradas directamente. Los del tercer lado de afuera: son las partes que no pertenecen al conflicto. Todos como tercer lado: personas de la familia involucradas en el conflicto.

La familia como tercer lado: personas de la familia involucradas en el conflicto. La comunidad como tercer lado: personas de la sociedad o de la comunidad involucradas en el conflicto. Lugares de trabajo como tercer lado: compaeros de trabajo involucrados en el conflicto. La sociedad como tercer lado: es toda la parte humana de la sociedad.

Entonces podemos decir que los integrantes del tercer lado estn divididos en dos partes desde posiciones diferentes ya que vemos por un lado las partes que conllevan al problema ms los afectados directa o indirectamente. Los roles establecidos en este punto son: El mediador que mediara los intereses en el conflicto. El rbitro que determinara los derechos en el conflicto. El equilibrador quien utilizara la democracia evitando el abuso y la injusticia. El curador quien reparara relaciones daadas en dicho conflicto as creando una buena relacin para ambas partes. El testigo quien prestara atencin y estar alerta al ascenso o descenso de violencia en el conflicto. El juez de campo quien establecer las reglas y los lmites de la lucha. El guardin de paz este proporciona proteccin.

Decimos que el tercer lado valora la vida, aborrece la violencia, asegura el camino a los resultados deseados, es neutro, ser capaz de visualizar las

diferentes perspectivas y por ltimo el tercer lado ser responsable y ser capaz de asumir este papel. En concordancia como lo anterior debe existir tolerancia por cada una de las partes ya que debe haber respeto hacia cada una de las opiniones. Esto tambin se le aplica a la tercera parte porque a pesar de no ser involucrado directamente debe respetar los sentimientos ajenos. La tercera parte ejerce la resolucin ejercitando intervenciones en negociacin y mediacin, con la finalidad de optimizar la comunicacin entre las partes para que se encuentre entre ellos una solucin a su conflicto pacficamente a travs del tercero. El reemplazo del conflicto destructivo se aplica cuando las partes estn en desacuerdo y lo que hacen es destruir. Es aqu cuando el tercero tiene la capacidad para hacer cambiar la forma de pensar de las partes con una propuesta ms provechosa y satisfactoria. La promocin de la justicia la promueve el tercero, para ello existen tres tipos de habilidades. Las cuales son: Mirar desde el Tercer Lado: en el Tercer Lado generalmente tratamos de influenciar la situacin. Pero no podemos dar influenciar a los dems sin que seamos primero capaces de influenciarnos a nosotros mismos, entonces debemos tener perspectiva. Para ganar perspectiva y ver desde el Tercer lado debemos ubicarnos en el Palco. Ya que este es un estado mental de calma donde podemos centrarnos en lo importante. Como quien dice mirar los toros desde la barrera. Existen tres pasos simples para Ubicarse en el Palco: Detenerse - Mirar Escuchar.

Escuchar desde el Tercer Lado: Cuando estamos involucrados en un conflicto, tendemos a vernos como aquellos que tienen la razn. Para tener posibles acuerdos debemos aprender a escuchar todos los puntos de vista y considerar la situacin del problema en general. Para esto debemos colocarnos en cada uno de los lados es decir ponernos en el puesto de cada uno de los implicados y as entender cada punto de vista y poder ayudar satisfactoriamente. Para esto: Pngase en el lugar de los otros Entienda cmo cada parte ve la situacin. Entienda cmo se siente cada parte. Lo que usted ve depende del lugar desde donde ve.

Escuche y Reconozca Escuche ms y hable menos. Escuche desde adentro. Parafrasee. Reconozca el asunto y la persona.

Haga preguntas orientadas a la solucin de problemas Haga preguntas abiertas. Haga preguntas cuyas respuestas ellos no tienen. Haga preguntas de distintas maneras.

Hablar desde el Tercer Lado: Las palabras que usamos y las acciones que realizamos, influencian los conflictos a nuestro alrededor. Hablar desde el Tercer Lado tiene el poder de transformar conflictos potencialmente violentos en oportunidades de colaboracin. Una vez que se ha visto la

situacin en su conjunto es ms fcil sugerir que las partes trabajen juntas para crear una solucin. La manera de hablar puede ser formulando buenas preguntas a las partes. Hacer preguntas tambin crea una oportunidad para que las partes reflexionen sobre su situacin y alternativas. Tres maneras prcticas para hablar desde el Tercer Lado son: Interrumpir constructivamente, afirmar intereses del conjunto y apoyar un triunfo triple. Interrumpir constructivamente Diga un (no) positivo. Establezca algunas reglas simples para la conversacin. Evite ataques personales.

Afirmar intereses del conjunto No rechace los intereses de los otros, sino afirme los del conjunto. Diga un (no) positivo.

Apoyar un triunfo triple Resultado inclusivo que de manera justa atiende las necesidades esenciales de ambas partes y de la comunidad circundante. Una solucin para todos.

Fuentes utilizadas:

www.mediacionescolar.com www.monografias.com www.webislam.com