Guia Proyecto II

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UNIVERSIDAD DEL CARIBE Vicerrectora de Desarrollo Direccin Produccin de Medios para el Aprendizaje
Septiembre, 2007 Versin No. 1 ______________________ Pgina 1 de 30
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Escuela de Informtica Gua de Estudio Nombre de la asignatura Carga acadmica Modalidad Clave Pre-requisito Fecha de elaboracin Responsable de elaboracin
Revisin
: Proyecto II : 4 crditos : Semipresencial : INF-322 : INF- 317 : Septiembre, 2007 : Lic: Jos Uribe
: Lic. Martha Escao
Directora de Produccin de Medios : Lic. Jos Uribe Director Escuela de Informtica Modificaciones: 1: Fecha: Responsable: 2: Fecha: ____________ Responsable: 3: Fecha : ____________ Responsable: ______________________
Septiembre, 2007
*Gua en Proceso de Revisin.
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Saludos Presidente del Consejo.
El Modelo Educativo de Unicaribe (MEDUC), fundamentado en una educacin abierta y a distancia, demanda el uso de diversas herramientas para el aprendizaje,
principalmente para estimular y orientar el estudio independiente. Esta gua de estudio es una de esas herramientas. No tiene pretensiones de sustituir al docente, sino de complementar su labor. La gua de estudio tampoco limita el espacio de bsqueda del estudiante, sino que le sirve de apoyo en esa bsqueda y le facilita el acceso al conocimiento a partir de un conjunto de actividades que le propone. Por esta razn, considero que la implementacin de este instrumento ser de gran ayuda para el y la estudiante y contribuir a un aprendizaje de mayor calidad.
Dr. Jos Andrs Aybar Snchez Presidente del Consejo.
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Mensaje a los y las Estudiantes
Esta Gua de Estudio de Proyecto II se ha elaborado pensando en ustedes, estudiantes de UNICARIBE. He tratado de organizar actividades con sus orientaciones para facilitar el aprendizaje en la metodologa semipresencial y a distancia. Es necesario entender que este documento solo puede convertirse en una Gua para el aprendizaje, si es asumido como tal por ustedes.
Para lograr los aprendizajes esperados
es obligatoria la realizacin de las
actividades indicadas en el desarrollo de esta gua, para lo cual se requiere del manejo de las fuentes que se recomiendan en el programa de la asignatura y en cada una de las unidades.
Lic. Jos Uribe
ndic
Prof. Ing. Francisco V. Fliz Vallejo Marzo, 2005
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ndice
Pgs
1. Mensaje del Rector..............................................................................................2 2. Mensaje a los y las estudiantes...........................................................................3 3. ndice del contenido de la Gua.........................................................................4 4. Caracterizacin de la Gua..................................................................................5 5. Instrucciones para el uso de la Gua.......................................................................6 6. Descripcin de la Materia...................................................................................7 7. Objetivos generales..........................................................................................8 8. Habilidades y destrezas que se lograrn con la materia....9 9. UNIDAD I: Introduccin a la Gestion de Proyectos de Software. Propsitos Especificos.........................................................................................10 Contenidos..........................................................................................................10 Actividades Preliminar........................................................................................11 Actividades para Aprendizaje.............................................................................11 Actividades Complementaria..............................................................................12 10. UNIDAD II: Planificacin de Proyectos de Software. Propsitos Especificos........................................................................................13 Contenidos..........................................................................................................13 Actividades Preliminar........................................................................................13 Actividades para Aprendizaje.............................................................................14 Actividades Complementarias.14 11. UNIDAD III: Estimacin de Costo en Proyecto s de Software. Propsitos Especificos....................................................................................15 Contenidos..........................................................................................................15 Actividades Preliminar........................................................................................15 Actividades para Aprendizaje.............................................................................16 Actividades Complementarias16 12. UNIDAD IV: Riesgos en Proyectos de Software. Propsitos Especificos....................................................................................17 Contenidos..........................................................................................................17 Actividades Preliminar........................................................................................17 Actividades para Aprendizaje.............................................................................18 Actividades Complementarias.18
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13. UNIDAD V: Programas de Aplicacin para Gestion de Proyecto. Propsitos Especificos..........................................................................................19 Contenidos............................................................................................................19 Actividades Preliminar..........................................................................................19 Actividades para Aprendizaje...............................................................................19 Actividades Complementarias...19 Programacin.........20 Metodologa21 Teora en el Campo Virtual....21 Bibliografa Bsica.....22 Bibliografa Complementaria.22 Prctica...23 Auto Evaluacin.23 Programa....24
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Proyecto II Caracterizacin de la Gua
Esta Gua de Estudio est dirigida a los y las estudiantes de UNICARIBE que cursan la asignatura Proyecto II. Su propsito es ayudar en el proceso de aprendizaje, mediante la organizacin y orientacin de actividades que propicien aprendizajes significativos. No sustituye al docente-acompaante, a los libros ni al programa, sino que se convierte en una herramienta al servicio de stos. La Gua est organizada por unidades de acuerdo con el programa de la asignatura. En cada unidad se incluyen las siguientes secciones: Propsitos Especficos Contenidos Actividades Preliminares Actividades de Aprendizaje Actividades Complementarias una programacin de los encuentros, la
En este documento se presenta, adems,
descripcin de la metodologa para desarrollar los encuentros, una bibliografa bsica y una complementaria para toda la asignatura, las practicas y una autoevaluacin.
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Descripcin de la materia En la materia de Proyecto II (clave INF-322) se continua el aprendizaje de los conocimientos sobre gestin de proyectos iniciados en la materia Proyecto I. Se ofrece un nivel ms amplio de detalle en aquellos temas introducido en la asignatura anterior y a la vez se centra en la aplicacin de los conceptos a proyectos de software. Adems, brinda conocimientos bsicos de software para manejo de proyectos como Microsoft Project, para que el estudiante aprenda de ella y la pueda utilizar en el quehacer diario.
Justificacin Como una manera de afianzar los conocimientos adquiridos en la materia Proyecto I sobre la gestin de proyecto y cada una de las reas relacionadas con la misma, en la materia proyecto II los estudiantes debern aprender a aplicar estos conceptos al mbito de la gestin de proyectos de software. Para que el estudiante aprenda las particularidades que tienen los proyectos de software, el ciclo de vida de un proyecto de software, as como el mejor modelo de desarrollo y los programas de gestin de proyectos que facilitaran el control y manejo de proyecto. Normalmente el estudiante que inicia en la carrera de informtica no ha tenido nunca contacto con el rea, los trminos del lenguaje informtico y quizs algunos, no han visto o encendido nunca un computador. Debido a esto, se elaboro esta gua de estudio, con una serie de temas y ejercicios de enseanza-aprendizaje. El estudiante esta encargado de construir su conocimiento teniendo como recursos la bibliografa bsica y complementaria, tutoriales, apuntes colgados en el campus virtual y los ejercicios que se asignarn durante el transcurso de la asignatura para alcanzar un aprendizaje a partir de una sucesin de experiencias que permitan contrastar sus propias ideas y modificar los conocimientos iniciales. Por el contrario, el profesor dirige el proceso de aprendizaje planificando actividades que despierten el inters del estudiante as como motivarle durante todo el trayecto. Es difcil establecer un patrn de enseanza comn para todos los estudiantes ya que cada uno asimila las ideas y las enlaza segn la destreza y rapidez del ritmo propio para captar las ideas. Esta gua est diseada para que el estudiante aprenda a su ritmo, pero en el transcurso de la misma se asignarn trabajos, que deben ser entregados en la fecha establecida por el profesor.
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Objetivos Generales. Adquirir conocimientos generales sobre las tcnicas, mtodos y herramientas utilizadas en la administracin de proyectos de software. Aprender a planificar un proyecto de software. Poner en prctica los conocimientos adquiridos anteriormente sobre anlisis y diseo de sistemas. Poner en prctica los conocimientos de programacin adquiridos anteriormente para desarrollar un sistema de informacin. Aprender a utilizar programas de aplicacin para la gestin de proyecto. Habilidades y destrezas que se lograrn con la materia. Aprender a definir los documentos necesarios para iniciar un proyecto de software. Comprender la importancia de los partidos interesados del proyecto y aprender a relacionarse con ellos. Documentar el alcance. Comprender la importancia de la comunicacin en el proyecto. Desarrollar plan de gestin de riesgos y comprender porque es tan crucial para el xito del proyecto. Crear el plan de gestin de calidad. Aprender a reclutar los miembros apropiados para el equipo del proyecto. Comprender cmo estimar los costos de un proyecto de software. Crear presupuestos y cronogramas de trabajo. Utilizar Microsoft Project para gestionar y monitorear proyectos.
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Relacin con las dems Materias.

La materia Proyecto II se imparte en el dcimo cuatrimestre del programa de la carrera de informtica, consta de 3 crditos (2 tericos y 1 prctico). Al impartirse esta asignatura en el dcimo cuatrimestre, debe asumirse que la misma es pre-requisito obligatorio de las dems asignaturas del rea de conocimiento especializado de la carrera y que sern estudiadas con posterioridad a ella, ver tabla 1.
Materia Cuatrimestre Crditos Proyecto III Dcimo primer 4 Seminario de informtica Dcimo segundo 4 Tabla 1. Materias relacionadas con Proyecto II
Contenido. En esta seccin se detalla el programa de clase para la materia Proyecto II. El programa est organizado en cinco unidades. En la primera unidad se revisan los conceptos tratados en la asignatura Proyecto I. En la segunda unidad se estudian los conceptos sobre la planificacin y resolucin de conflictos durante la gestin de proyecto; en la tercera unidad esta dedicada al estudio de la estimacin y control de costos en un proyecto informtico; la cuarta unidad esta dedicada exclusivamente al estudio de los riesgos y como manejarlos y en la quinta unidad se estudia Microsoft Project como herramienta de software para la gestin de proyectos.
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Unidad 1. Introduccin a la gestin de proyectos de Software En esta unidad se hace una revisin de los conceptos generales estudiados en la materia Proyecto I y se introducen conceptos relacionados con el manejo de proyecto de software. Adems, se motiva al estudio y aprendizaje de la materia Proyecto II. 1.1 Propsitos Especficos: 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 1.1.7 1.1.8 Repasar los conceptos generales tratados en el curso anterior. Estudiar la relacin existente con otras disciplinas de administracin Aprender el rol o papel del gerente de proyecto y sus responsabilidades. Aprender los contextos de la gestin de proyecto. Identificar los procesos de administracin de proyecto. Repasar brevemente los conceptos claves de la organizacin y su importancia en la administracin de proyectos. Estudiar la importancia de la cultura organizacional. Comprender los diferentes tipos de organizaciones.
1.2 Contenido. 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6 1.2.7 1.2.8 1.2.9 1.2.10 1.2.11 1.2.12 1.2.13 1.2.14 1.2.15 1.2.16 1.2.17 1.2.18 1.2.19 Revisin del curso anterior. Gestin de proyecto. Estructuras organizacionales. Gestin de Integracin del proyecto y de alcance. Gestin de tiempo. Gestin de costo. Gestin de calidad. Gestin de recursos humanos. Gestin de comunicacin. Gestin de riesgos. Gestin de procuramiento. Concepto de proyecto de software Restricciones de un proyecto Caractersticas de los proyectos de software Inicializacin del proyecto Resolucin de conflictos Trabajo con los ejecutivos Planificacin general Preparacin de propuesta
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Actividades Preliminares. 1.3.1 Seleccionar un proyecto de software relacionado con su rea de estudio o trabajo para poner en prctica los conocimientos que se estudiarn en la asignatura.
1.4 Actividades para el Aprendizaje. 1.4.1 Lectura de los captulos 1, 2 y 3 de la bibliografa bsica: Luckey, Teresa y Phillips, Joseph: Software Project Management for Dummies. 1.4.2 Una vez finalizadas las lecturas, realice las siguientes actividades: 1. Hacer un resumen de los siguientes conceptos: Proyecto de software Alcance de producto Grupos de procesos Patrocinador del proyecto Anlisis de los partidos interesados Operaciones Alcance de proyecto Partidos interesados Gerente del proyecto Requisitos (Requerimientos) restriccin Entregable Partidos claves Retorno de la inversin
2. Explique las nueve reas concernientes a la gestin de proyecto. 3. Explique la diferencia entre proyecto y operacin. 4. Explique las restricciones que todo proyecto debe enfrentar. 5. Explique las caractersticas de los proyectos de software. 6. Explique las cincos preguntas claves que todo gerente de proyecto debe hacer a los partidos interesados. 7. Explique los procesos por los cuales se mueven todos los proyectos de software. 8. Explique la formula para calcular el valor futuro y presente de una inversin. 9. Explique la relacin existente entre el alcance del producto y el alcance del proyecto.
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1.5 Actividades Complementarias. Identificar el propsito de su proyecto. Identificar los partidos interesados de su proyecto. Hacer un estudio de factibilidad del proyecto. Crear el acta del proyecto. Hacer la descripcin del producto de su proyecto. Hacer el clculo del retorno de la inversin de su proyecto. Crear el documento de los requisitos del proyecto. Definir el alcance del proyecto. Crear la estructura de desglose de trabajo(WBS)
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Unidad 2. Planificacin de Proyectos de Software. En esta unidad se estudian los conceptos para formar un equipo de proyecto, identificar las necesidades del proyecto y la planificacin efectiva del tiempo en el proyecto. 2.1 Propsitos Especficos. 2.1.1 Aprender las mejores prcticas para formar un equipo de proyecto 2.1.2 Aprender a identificar los talentos 2.1.3 Aprender a planificar un proyecto informtico. 2.1.4 Evaluar las diferentes perspectivas para desarrollar el plan del proyecto. 2.1. 5 Comprender la ejecucin del plan. 2.1. 6 Administrar y controlar el tiempo del proyecto. 2.2 Contenidos. 2.2.1 Formacin del equipo de proyecto 2.2.1.1 Determinacin de las necesidades del proyecto 2.2.1.2 Matriz de roles y responsabilidades 2.2.1.3 Conduccin de reuniones con el equipo 2.2.2 Gestin de tiempo 2.2.2 1 Entendiendo la importancia de la gestin de tiempo 2.2.2.2 Formularios para gestin de tiempo 2.2.2.3 Gestin efectiva del tiempo 2.2.3 Importancia de los diagramas de red del proyecto. 2.2.4 Uso de PERT para una estimacin ms precisa. 2.2.5 Calculo de la ruta crtica. 2.2. 6 Cronograma de trabajo del proyecto.
2.3 Actividades Preliminares. 2.3.1 Atender el curso en la plataforma Sun Educational.
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2.4 Actividades para el Aprendizaje. 2.4.1 Lectura de los captulos 7 y 8 de la bibliografa bsica: Luckey, Teresa y Phillips, Joseph: Software Project Management for Dummies. 2.4.2 Lectura de los captulos 12 de la bibliografa bsica: Kerzner, Harold: Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controling. Una vez finalizadas las lecturas, realice las siguientes actividades: 1. Hacer un resumen de los siguientes conceptos: Matriz de roles responsabilidades Sucesor PERT y Diagrama de red del proyecto Dependencia Estimacin paramtrica Predecesor Estimacin anloga Ruta crtica
2. Explique los pasos para crear la matriz de funciones y responsabilidades. 3. Haga una lista de las preguntas que un gerente de proyecto debera hacerle a los miembros del equipo. 4. Explique cules son los puntos clave a tratar en la primera reunin del equipo. 5. Explique los pasos para crear una precisa estimacin de tiempo. 6. mencione y explique los tipos de dependencia. 7. Explique los cuatros tipos de relaciones que se encuentran en un diagrama de red. 8. Explique cmo se utiliza PERT para estimar la duracin de una actividad. 9. Explique cmo se calcula la ruta crtica del proyecto. 2.5 Actividades Complementarias. 2.5.1 Crear una matriz de funciones y responsabilidades del proyecto. 2.5.2 Crear el diagrama de red de su proyecto. 2.5.3 Utilice PERT para estimar la duracin de cada actividad del proyecto. 2.5.4 Calcular la ruta critica del proyecto. 2.5.5 Hacer el cronograma de trabajo del proyecto.
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Unidad 3. Estimacin de Costos en Proyectos de Software. En esta unidad se estudian en detalle la gestin de costo en proyectos de software. Se tratan los procesos requeridos para asegurar que un proyecto se maneje de acuerdo a un presupuesto y se estudian tcnicas y herramientas para estimar de forma precisa los costos de un proyecto de software. 3.1 Propsitos Especficos. 3.1.1 Aprender a Estimar los costos de los proyectos de software 3.1.2 Comprender cmo elaborar el presupuesto. 3.1.3 Comprender cmo crear estimados definitivos y precisos. 3.1.4 Aprender a controlar los costos en proyectos software. 3.1.5 Comprender la importancia de la varianza de los costos en un proyecto y su impacto para el mismo. 3.2 Contenidos. 3.2.1 Estimacin de costos 3.2.2 Control de los costos del proyecto 3.2.3 Creacin de Presupuesto 3.2.4 Problemas en el control de los costos 3.2.5 Solicitud de ms dinero para el proyecto.
3.3 Actividades Preliminares. 3.3.1 Hacer un listado de precio de los recursos que se utilizaran en el proyecto. Para el caso de recursos humanos, calcular el salario por hora segn el mercado.
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3.4 Actividades para el Aprendizaje. 3.4.1 Lectura del captulo 9 de la bibliografa bsica: Luckey, Teresa y Phillips, Joseph: Software Project Management for Dummies. 3.1.2 Lectura de los captulos 14 y 15 de la bibliografa bsica: Kerzner, Harold: Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controling. Una vez finalizadas las lecturas, realice las siguientes actividades: 1. Hacer un resumen de los siguientes conceptos: ROM Presupuesto Varianza
2. Explique los pasos necesarios para crear un estimado definitivo de costo. 3. Explique por qu hay que tener en cuenta los riesgos del proyecto en la estimacin de los costos. 4. Explique por qu se presume que la estimacin paramtrica es la mejor opcin para estimar los costos en proyectos de software. 5. Explique cules documentos se necesitan para crear una estimacin precisa. 3.5 Actividades Complementarias. 3.5.1 Elaborar un presupuesto estimado del proyecto. 3.5.2 Elaborar un presupuesto definitivo y preciso del proyecto. 3.5.3 Crear un anlisis de retorno de la inversin
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Unidad 4. Riesgos en Proyectos de Software. En esta unidad se tratan la planificacin de los riesgos en los proyectos de software. Se describen los procesos para administrar los riesgos. 4.1 Propsitos Especficos. 4.1.1 Comprender cmo identificar los riesgos de un proyecto. 4.1.2 Comprender los riesgos de software que deben ser evitados 4.1.3 Comprender cmo seleccionar el modelo de desarrollo de software 4.1.4 Comprender los anlisis cualitativos y cuantitativos. 4.1.5 Aprender a hacer anlisis de riesgos. 4.1.6 Aprender a cuantificar los riesgos. 4.1.7 Aprender a disear planes de contingencias. 4.17 Aprender a monitorear y controlar los riesgos
4.2 Contenidos. 4.2.1 Introduccin 4.2.2 Concepto de riesgo 4.2.3 Concepto de gestin de riesgo 4.2.4 Certeza, Riesgo e incertidumbre 4.2.5 Riesgos en el software 4.2.6 Identificacin del riesgo 4.2.7 Proyeccin del riesgo 4.2.8 Mitigacin, seguimiento y gestin del riesgo 4.2.9 Seleccin del mecanismo adecuado de respuesta.
4.3 Actividades Preliminares. 4.3.1 Conseguir un plan de riesgo para un proyecto de software con caractersticas similares al seleccionado.
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4.4 Actividades para el Aprendizaje. 4.4.1 Lectura del captulo 5 de la bibliografa bsica: Luckey, Teresa y Phillips, Joseph: Software Project Management for Dummies. 4.4.2 Lectura del captulo 17 de la bibliografa bsica: Kerzner, Harold: Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controling. Una vez finalizadas las lecturas, realice las siguientes actividades: 1. Hacer un resumen de los siguientes conceptos: Riesgo Identificacin del riesgo Control de riesgo Riesgos del negocio Anlisis cuantitativo Evitar riesgo Aceptar el riesgo Gestin de riesgo Cuantificacin del riesgo Oportunidad Funcin de utilidad Plan de respuesta Transferir riesgo Planificacin de riesgo Mitigacin del riesgo Riesgos puro Anlisis cualitativo Plan de mitigacin Mitigar riesgo
2. Mencionar los riesgos comunes incluidos en un proyecto. 3. Menciones los riesgos de negocio ms comunes en proyectos de software. 4. Explique los mecanismos que existen para crear una tabla de valoracin de riesgos. 5. Explique los ocho riesgos que tienen todos los proyectos de software. 6. Explique en qu consiste una matriz de riesgo. 7. Explique en qu consiste el modelo de catarata (waterfall). 8. Explique en qu consiste el modelo de espiral. 9. Explique en qu consiste el modelo en V. 10. Explique en qu consiste el modelo Scrum. 4.5 Actividades Complementarias. 4.5.1 Hacer una lista de los riesgos en el proyecto. 4.5.2 Hacer un anlisis cualitativo de riesgos para el proyecto. 4.5.3 Hacer un anlisis cuantitativo de riesgos para el proyecto. 4.5.4 Seleccionar el modelo de desarrollo que utilizar en su proyecto. 4.5.5 Preparar un plan de respuesta a riesgos para el proyecto. 4.5.6 Preparar un plan de mitigacin de riesgos para el proyecto.
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Unidad 5. Programas de Aplicacin para Gestin de Proyecto. 5.1 Propsitos Especficos. 5.1.1Comprender la importancia de los programas de aplicacin para gestin de proyectos. 5.1.2 Aprender a utilizar la herramienta Microsoft Project para la gestin de proyectos. 5.1.3 Crear la estructura bsica de un proyecto. 5.1.4 Especificar los recursos del proyecto. 5.1.5 Generar un reporte inicial de costo 5.2 Contenidos. 5.2.1 Introduccin. 5.2.2 Software para la gestin de proyectos. 5.2.3 Microsoft Project: fundamentos. 5.2.4 Creacin de la estructura bsica del proyecto. 5.2.4 Especificacin de los recursos del proyecto. 5.2.5 Monitoreo del proyecto. 5.3 Actividades Preliminares. 5.3.1 Conseguir e instalar Microsoft Project 5.4 Actividades para el Aprendizaje. 5.4.1 Lectura del material suplementario sobre Microsoft Project. 5.5 Actividades Complementarias. 5.5.1 Crear un archivo de proyecto para el proyecto seleccionado. 5.5.2 Introducir la lista de tareas del proyecto. 5.5.3 Crear una lista de recursos para el proyecto. 5.5.4 Asignar los recursos a las tareas. 5.5.5 Aplique los costos de los recursos del proyecto. 5.5.6 Crear el calendario de trabajo para el proyecto.
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Programacin. Proyecto II es una materia mensual que consta de 3 crditos: 2 de teora y 1 de prctica. Un crdito equivale a 10 horas de estudio (Garca Aretio, 1997), lo que implica unas 30 horas de estudio en total a lo largo de los 5 encuentros semanales para la materia. Se puede ver la programacin de los encuentros en la tabla 2. Cada encuentro consta de 4 horas continuas y se divide en 3 horas para la exposicin de la teora y 1 hora, aproximadamente, para la prctica, que se solapa con el estudio de la teora (para aprovechar mejor los conocimientos impartidos). Encuentro Teora Horas 1 3 2 3 3 2 4 2 en de 2 Riesgos proyectos software 5 1 de para de 3 Programas aplicacin gestin proyecto
Prctica
Horas
Desarrollo del trabajo Final
Tabla 2. Programacin de los encuentros
Introduccin a la gestin de proyectos de Planificacin de Software proyectos de software Estimacin de costos en proyectos de software. 1 2
Tema
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Metodologa. Investigacin Exposicin de los contenidos tericos por parte de los estudiantes. Para cada encuentro los estudiantes deben haber ledo previamente el material de la bibliografa bsica. Se harn exmenes cortos de control de lectura al inicio de la clase, y / o de retroalimentacin al final de la clase. Durante los encuentros se reforzarn los conceptos ledos por el estudiante y se realizarn algunos ejemplos. Se fomentar la participacin de los estudiantes mediante la realizacin de preguntas y ejercicios en clase que sern planteados por el docente. Tutora virtual a travs del campus virtual www.unicaribe.net Anlisis de informacin accesible en Internet. Asignacin de trabajos prcticos para ser realizados fuera de los encuentros. Prcticas en el laboratorio de cmputo. Presentacin de un trabajo final, incluyendo todos los temas especificados en el contenido descrito anteriormente. Tutora en el campus virtual El acceso se realiza a travs del enlace www.unicaribe.net. A cada estudiante se le asignar un Usuario y una Clave particular para acceder al campus, para esto el estudiante necesitar una cuenta de correo electrnico.
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Bibliografa Bsica. En el caso de una materia como Introduccin a la programacin, existe una gran variedad de libros que pueden ser elegidos para el estudio de la misma. En esta asignatura en concreto, han primado los aspectos metodolgicos, que imponen la utilizacin de un libro en la enseanza a distancia (EAD) fcil de digerir por el lector, y por ello el libro de texto escogido es el siguiente:
Luckey, Teresa y Phillips, Joseph: Software Project Management for Dummies, Wiley Publishing, USA, 2006
Este libro trata de manera clara la mayora de los temas del programa de clase. Este libro contiene muchos ejemplos que ayudan a entender la teora. Es un libro fcil de entender y los ejemplos son ilustrados y resueltos paso a paso, el nico inconveniente que ofrece este libro es que est editado en ingls.
Kerzner, Harold: Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controling, Jhon Wiley & Sons, USA, 8va Edicin, 2003
Este libro trata de manera clara la mayora de los conceptos del programa de clase. Este libro contiene muchos ejemplos que ayudan a entender la teora. Es un libro fcil de entender y los ejemplos son ilustrados y resueltos paso a paso, el nico inconveniente que ofrece este libro es que est editado en ingls.
Bibliografa Complementaria. McConnell, Steve: Desarrollo y Gestion de Proyectos Informticos, McGraw-Hill, Mxico, 1997 Pressman, Rogers S.: Ingeniera del software. Un enfoque prctico, McGraw-Hill, Mxico, 5ta edicin, 1999
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Prcticas. La materia requiere la presentacin de un trabajo final que deber ser entregado en el quinto encuentro. El enunciado del mismo ser dictado por el docente de la materia y estar disponible en el campus virtual, adems del trabajo final, en cada encuentro se asignarn prcticas para ser realizadas fuera de clase y que ayudan a estimular y desarrollar el proceso de aprendizaje. Las prcticas deben ser entregada en la fecha especificada y aquellos estudiantes que no cumplan con este requisito, podrn presentarla ms tarde, pero solo se evaluara la misma con un sesenta por ciento de su valor (60%). AutoEvaluacin. Materia: Clave: Nombre completo:

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1. Inters demostrado: Lectura (seleccione el que mejor aplique)

He ledo y estudiado plenamente todos los documentos de la materia (programa, gua y materiales bibliogrficos de la asignatura) He ledo someramente los documentos No he ledo aun los documentos
2. Trabajos prcticos Nombre de la prctica
Problemas / dificultad
Fecha entrega
3. Calificacin del aprendizaje y desempeo en la materia segn la siguiente escala: (1-Muy bueno 2-Bueno 3-Aceptable 4-Regular) Inters demostrado: Participacin: Trabajos prcticos: 4. Observacin
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Proyecto II Escuela de Informtica Programa de Asignatura
Nombre de la asignatura Carga acadmica Modalidad Clave Pre-requisito Fecha de elaboracin Responsable de elaboracin Presentado a
: Proyecto II : 3 crditos : Semipresencial : INF-322 : INF-317 : Enero, 2001 : Lic. Jos Alberto Uribe : Lic. Jos Alberto Uribe Director Escuela de Informtica
Modificaciones 1: Fecha : Junio, 2007__ Responsable: Jos A. Uribe _______ 2: Fecha : ____________ Responsable: ______________________ 3: Fecha : ____________ Responsable: ______________________
CONTENIDO Justificacin Propsitos Contenido de unidades Metodologa Evaluacin Bibliografa
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1. JUSTIFICACIN Como una manera de afianzar los conocimientos adquiridos en la materia proyecto I sobre la gestin de proyecto y cada una de las reas relacionadas con la misma, en la materia proyecto II los estudiantes debern aprender a aplicar estos conceptos al mbito de la gestin de proyectos de software. Para que el estudiante aprenda las particularidades que tienen los proyectos de software, el ciclo de vida de un proyecto de software, as como el mejor modelo de desarrollo y los programas de gestin de proyectos que facilitaran el control y manejo de proyecto.
2. PROPOSITOS 2.1 Generales Propiciar el desarrollo de los conocimientos sobre las tcnicas y herramientas ms actualizadas para desarrollar, administrar e implantar proyectos de sistemas computarizados. Desarrollar destrezas y habilidades para determinar los costos y beneficios de un proyecto. Aplicar las diferentes tcnicas y herramientas ms actualizadas para controlar la fase de desarrollo y la fase de implantacin. Preparar la documentacin de un proyecto.
3. CONTENIDOS. Unidad 1. Introduccin a la gestin de proyectos de Software. Propsitos Especficos. Repasar los conceptos generales tratados en el curso anterior. Estudiar la relacin existente con otras disciplinas de administracin Aprender el rol o papel del gerente de proyecto y sus responsabilidades. Aprender los contextos de la gestin de proyecto. Identificar los procesos de administracin de proyecto. Repasar brevemente los conceptos claves de la organizacin y su importancia en la administracin de proyectos. Estudiar la importancia de la cultura organizacional. Comprender los diferentes tipos de organizaciones.
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1.1 Contenidos. 1.1 Revisin del curso anterior 1.1.1 Gestin de proyecto 1.1.2 Estructuras organizacionales 1.1.3 Gestin de Integracin del proyecto y de alcance 1. 1.4 Gestin de tiempo 1.1. 5 Gestin de costo 1.1.6 Gestin de calidad 1.1.7 Gestin de recursos humanos 1.1.8 Gestin de comunicacin 1.1.9 Gestin de riesgos 1.1.10 Gestin de procuramiento. 1.2 Concepto de proyecto de software 1.3 Restricciones de un proyecto 1.4 Caractersticas de los proyectos de software 1.5 Inicializacin del proyecto 1.6 Resolucin de conflictos 1.7 Trabajo con los ejecutivos 1.8 Planificacin general 1.9 Preparacin de propuesta Unidad 2. Planificacin de proyectos de Software. Propsitos Especficos. Aprender las mejores prcticas para formar un equipo de proyecto Aprender a identificar los talentos Aprender a planificar un proyecto informtico. Evaluar las diferentes perspectivas para desarrollar el plan del proyecto. Comprender la ejecucin del plan. Administrar y controlar el tiempo del proyecto.
Contenidos. 2.1 Formacin del equipo de proyecto 2.1.1 Determinacin de las necesidades del proyecto 2.1.2 Matriz de roles y responsabilidades 2.1.3 Conduccin de reuniones con el equipo 2.2 Gestin de tiempo 2.2.1 Entendiendo la importancia de la gestin de tiempo 2.2.2 Formularios para gestin de tiempo 2.2.3 Gestin efectiva del tiempo 2.3 Importancia de los diagramas de red del proyecto.
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2.4 Uso de PERT para una estimacin ms precisa. 2.5 Calculo de la ruta crtica. 2.6 Cronograma de trabajo del proyecto. Unidad 3. Estimacin de costos en proyectos de software. Propsitos Especficos. Aprender a Estimar los costos de los proyectos de software Comprender cmo elaborar el presupuesto. Comprender cmo crear estimados definitivos y precisos. Aprender a controlar los costos en proyectos software. Comprender la importancia de la varianza de los costos en un proyecto y su impacto para el mismo.
Contenidos. 3.1 Estimacin de costos 3.2 Control de los costos del proyecto 3.3 Creacin de Presupuesto 3.4 Problemas en el control de los costos 3.5 Solicitud de ms dinero para el proyecto. Unidad 4. Riesgos en proyectos de software. Propsitos Especficos. Comprender cmo identificar los riesgos de un proyecto. Comprender los riesgos de software que deben ser evitados Comprender cmo seleccionar el modelo de desarrollo de software Comprender los anlisis cualitativos y cuantitativos. Aprender a hacer anlisis de riesgos. Aprender a cuantificar los riesgos. Aprender a disear planes de contingencias. Aprender a monitorear y controlar los riesgos
Contenidos. 4.1 Introduccin 4.2 Concepto de riesgo 4.3 Concepto de gestin de riesgo 4.4 Certeza, Riesgo e incertidumbre 4.5 Riesgos en el software 4.6 Identificacin del riesgo 4.7 Proyeccin del riesgo
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4.8 Mitigacin, seguimiento y gestin del riesgo 4.9 Seleccin del mecanismo adecuado de respuesta. Unidad 5. Programas de aplicacin para gestin de proyecto. Propsitos Especficos: Comprender la importancia de los programas de aplicacin para gestin de proyectos. Aprender a utilizar la herramienta Microsoft Project para la gestin de proyectos. Crear la estructura bsica de un proyecto. Especificar los recursos del proyecto. Generar un reporte inicial de costo
Contenidos. 4.1 Introduccin. 5.2 Software para la gestin de proyectos. 5.3 Microsoft Project: fundamentos. 5.4 Creacin de la estructura bsica del proyecto. 5.5 Especificacin de los recursos del proyecto. 5.6 Monitoreo del proyecto. 4. METODOLOGA. Investigacin Trabajos prcticos Exposiciones en el Aula Presentacin de un trabajo, que incluye un documento de anlisis y diseo; el desarrollo completo o desarrollo de los nuevos requerimientos de un programa de aplicaciones sobre el documento de anlisis; la documentacin del sistema.
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5. EVALUACIN. Asistencia Laboratorio (Talleres de practica) Trabajos prcticos Participacin en discusiones en el aula
Valor / puntos en cada encuentro
1ro 2do
Aspectos y criterios a evaluar A- Posee programa, gua y materiales bibliogrficos de la 3 asignatura y otros. B- Identifica objetivos y temas de la asignatura y expresa 6 expectativas positivas. C- Se integra y participa con entusiasmo e inters en el grupo 3 de estudio. D- Se desempea en correspondencia con los objetivos de la 3 asignatura en el desarrollo del tema. E-Realiza y acepta reflexiones criticas sobre el trabajo y el progreso propio y de los compaeros F- Demuestra competencias en ejercicios sobre el tema anterior. G- Realiza las tareas de acuerdo a las orientaciones impartidas por el profesor. H- Hace aportaciones creativas sobre el tema, individuales y en el grupo de trabajo. I- Demuestra dominio de competencias sobre los temas tratados. mediante prueba oral o escrita J- Demuestra dominio de competencias sobre los temas tratados durante el curso, en ejercicios integradores. K- Domina procedimientos para elaborar y presentar informe como resultado de investigacin final oral o escrita. Total/ Encuentro 15
3ro
4to
5to
4 4 4 10
3 4 4
6 20 20 16 19 30
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6. BIBLIOGRAFA.
Luckey, Teresa y Phillips, Joseph: Software Project Management for Dummies, Wiley Publishing, USA, 2006. Kerzner, Harold: Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controling, Jhon Wiley & Sons, USA, 8va Edicin, 2003. McConnell, Steve: Desarrollo y Gestion de Proyectos Informticos, McGrawHill, Mxico, 1997 Pressman, Rogers S.: Ingeniera del software. Un enfoque prctico, McGrawHill, Mxico, 5ta edicin, 1999 Senn, James A.: Anlisis y Diseo de Sistemas de Informacin, McGraw-Hill, Mxico, 3ra Edicin, 1999

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*Gua en Proceso de Revisin.

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Saludos Presidente del Consejo.

Dr. Jos Andrs Aybar Snchez Presidente del Consejo.

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Mensaje a los y las Estudiantes

Para lograr los aprendizajes esperados

es obligatoria la realizacin de las

Lic. Jos Uribe

Prof. Ing. Francisco V. Fliz Vallejo Marzo, 2005

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Proyecto II Caracterizacin de la Gua

En este documento se presenta, adems,

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Relacin con las dems Materias.

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2.3 Actividades Preliminares. 2.3.1 Atender el curso en la plataforma Sun Educational.

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Desarrollo del trabajo Final

Tabla 2. Programacin de los encuentros

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1. Inters demostrado: Lectura (seleccione el que mejor aplique)

2. Trabajos prcticos Nombre de la prctica

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Proyecto II Escuela de Informtica Programa de Asignatura

CONTENIDO Justificacin Propsitos Contenido de unidades Metodologa Evaluacin Bibliografa

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