Plantilla de ejemplo para la evaluacin de riesgos

Amenaza Identifique tantas amenazas como sea posible (aquellas directamente relacionadas con la seguridad individual y la reputacin de su organizacin, y amenazas ms generales relacionadas con las actividades de campaa) Tipo? Frecuencia? Es ms probable que ocurra en un rea en particular o es generalizada? Ocurre en algn momento en particular? Quines son tpicamente los blancos? Detalles Evaluacin de vulnerabilidad Cun vulnerables son los miembros y afiliados de su organizacin frente a la amenaza? Son las mujeres ms vulnerables que los hombres? Nivel de riesgo Use la escala Likert (vea el anexo ms abajo), que asigna nmeros a la probabilidad (P) y al impacto (I) en funcin de su contingencia. Multiplique los nmeros para clasificar los riesgos en una escala de mayor a menor. Estrategia para mitigar riesgos Cuanto mayor sea el nmero asignado a la amenaza, ms tiempo se dedicar al desarrollo de medidas preventivas y de respuesta. Tenga en cuenta que una amenaza que tiene un nmero de alto impacto debe ser considerada cuidadosamente, incluso si la probabilidad es baja; del mismo modo, las organizaciones deberan desarrollar estrategias diarias para mitigar las amenazas de alta probabilidad / bajo impacto. Evaluacin del nivel de confort Decida como organizacin, con qu riesgos se siente cmodo. Puede adoptar un sistema por colores:

Rojo: la estrategia de mitigacin no es

suficiente; el riesgo no vale las posibles consecuencias. Amarillo: Por lo general cmodo, pero se requiere precaucin. Verde: las amenazas han sido mitigadas; el nivel de comodidad en el procedimiento es alto.

Un ranking de 49 (la puntuacin ms alta) identifica una probabilidad y un impacto severos. Ejemplo de evaluacin de riesgos actividades relacionadas con una campaa para la liberacin de un periodista encarcelado
Alta incidencia de accidentes de trfico registrados entre la ciudad y la ciudad capital. Las actividades de cabildeo en el pas del periodista requieren viajar desde la ciudad a la capital en algunas de las carreteras ms peligrosas del pas. Los conductores sin experiencia corren ms riesgos. Los accidentes podran amenazar la La mayora de los funcionarios no han viajado antes, pero tienen la experiencia necesaria para sentirse cmodos. La organizacin dispone de un seguro que cubra daos a la propiedad y los costos de atencin mdica en caso de lesin. P=5 I=5 PxI: 5x5=25 25/49 es el nivel total de riesgo = moderado Viaje slo durante el da. Contrate conductores locales experimentados. Asegrese que los seguros estn al da e incluyen al conductor. Permitir un da de espera en cada lado del viaje para considerar accidentes y demoras.

Verde: Las amenazas han sido adecuadamente mitigadas, y el impacto global es manejable.

Amenaza

Detalles
seguridad del personal, y tienen repercusiones financieras para la organizacin.

Evaluacin de vulnerabilidad
Un accidente tambin podra generar retrasos y prdida de reuniones. Los contactos locales son vulnerables a la persecucin, pero su conexin con las organizaciones internacionales podra ayudar a proporcionarles proteccin (las autoridades sabran que habran repercusiones internacionales por sus acciones).

Nivel de riesgo

Estrategia para mitigar riesgos

Evaluacin del nivel de confort

Seguridad y proteccin de los contactos locales.

Ir a visitar y hablar con los contactos locales durante la misin de observacin en el pas de origen del periodista podra plantear un riesgo para la seguridad personal de los mismos.

P=5 I=7 5x7=35 35/49 es el nivel total de riesgo = moderado

Las reuniones tendrn lugar en los momentos y lugares determinados por los contactos locales. Los contactos locales deciden si se hace pblica la presencia de la misin. Un plan de escape / seguridad ser desarrollado (y aplicado si los contactos locales reciben amenazas).

Amarillo: Por lo general cmodo, pero se requiere precaucin.

Amenaza
Sesgo percibido si se participa en consultas privadas con funcionarios del gobierno.

Detalles
Reunirse con funcionarios del gobierno para ofrecer asesoramiento y recomendaciones sobre cuestiones polticas relacionadas con la campaa podra perjudicar la ptica de la organizacin y podra afectar las relaciones con los aliados considerados perjudiciales por parte del gobierno.

Evaluacin de vulnerabilidad
Afecta la capacidad de la organizacin a trabajar en colaboracin con otras organizaciones en el futuro. Podra tener un impacto en la credibilidad de la organizacin dentro de la comunidad de activistas.

Nivel de riesgo
P=6 I=5 PxI: 6x5=30 30/49 es el nivel total de riesgo = intermedio

Estrategia para mitigar riesgos

Informar a los grupos de la coalicin que las reuniones se llevarn a cabo y cules son sus resultados previstos. Pregunte a las organizaciones cul es su posicin especfica sobre los temas que se discutirn. Si las posiciones son compartidas, informar a otros grupos que sus puntos de vista sern presentados durante la reunin. Comunicar los resultados de las consulta a los grupos de la coalicin.

Evaluacin del nivel de confort

Amarillo: Por lo general cmodo, pero se requiere precaucin.

Alienacin de la base de apoyo

Participar en la conferencia de prensa conjuntamente con otras organizaciones que tambin estn haciendo campaa para la liberacin del periodista encarcelado, pero que no comparten la misma posicin en otros temas controvertidos.

Trabajar con un grupo con un mandato muy diferente podra alienar a la base de apoyo de la organizacin y ocasionar una prdida de los fondos provenientes de los donantes. Si las cuestiones controvertidas son presentadas durante la conferencia de prensa y no son bien manejadas, podran

P=7 I=5 PxI: 7x5=35 35/49 es el nivel total de riesgo = alto

Haber acordado claramente los temas que sern discutidos para que la puerta permanezca cerrada para discutir otros temas. Elegir gente reconocible y destacada que podr hablar con autoridad para representar a cada organizacin.

Amarillo: Por lo general cmodo, pero se requiere precaucin.

Amenaza

Detalles

Evaluacin de vulnerabilidad
distraer la atencin del mensaje clave de la campaa. Basado en experiencias pasadas, esta es una amenaza muy real. Los organizadores de la manifestacin y los jvenes son los que corren mayor riesgo.

Nivel de riesgo

Estrategia para mitigar riesgos

Evaluacin del nivel de confort

Violencia durante manifestaciones pblicas

Manifestaciones similares en el pasado fueron infiltradas por agentes de seguridad que incitaron a la violencia. La polica tendra luz verde para detener, arrestar y posiblemente golpear a los manifestantes.

P=7 I=6 PxI: 7x6=42 42/49 es el nivel total de riesgo = alto

Entrenamiento antes de la manifestacin sobre antiviolencia y medidas de seguridad. Reuniones anticipadas con funcionarios de la intendencia y personal de polica. Mantener el secreto sobre la ubicacin hasta el ltimo minuto.

Rojo: la estrategia de mitigacin no es suficiente; el riesgo no vale las posibles consecuencias.

Arrestos

Un teatro popular realizado en el espacio pblico podra resultar en arrestos y multas si no se obtuvo la autorizacin para ello.

Las detenciones podran daar la reputacin de la organizacin entre los partidarios ms conservadores. La organizacin podra tener que pagar multas.

P=3 I=3 PxI: 3x3=9 9/49 es el nivel total de riesgo = bajo

Obtener permiso para el evento con diferentes opciones de ubicacin. Reunirse con funcionarios de la intendencia para aumentar la posibilidad de obtener el permiso. Presupuesto para posibles multas. Asegrese de que los participantes no tienen antecedentes policiales.

Verde: Las amenazas han sido adecuadamente mitigadas, y el impacto global es manejable.

Multas impuestas por policas

Es ilegal erigir un cartel por la carretera de camino a una reunin con funcionarios polticos

Las multas son probables ya que la carretera es patrullada semanalmente para detectar carteles

P=6 I=5 6x5=30

Asegrese de que alguien est disponible para sacar el cartel en caso que lo pida la polica. Presupuesto para posibles

Verde: Las amenazas han sido adecuadamente mitigadas, y el impacto global es manejable.

Amenaza

Detalles
internacionales para promover la campaa, y podra resultar en una multa de 500 dlares americanos.

Evaluacin de vulnerabilidad
ilegales.

Nivel de riesgo
30/49 es el nivel total de riesgo = moderado

Estrategia para mitigar riesgos

multas.

Evaluacin del nivel de confort

La multa no daar la Determine los das en que reputacin de la sera menos probable que la organizacin, pero la polica patrulle la carretera y campaa podra proceda en consecuencia. ocupar un lugar destacado si el cartel se mantiene durante los momentos polticos claves/ cuando es probable que lo vean los tomadores de decisiones. ANEXO: La escala de Likert: La escala de Likert asigna nmeros a la probabilidad (P) y al impacto (I) de acuerdo a su contingencia. Multiplique los nmeros para clasificar los riesgos en una escala de mayor a menor. Un ranking de 49 (la puntuacin ms alta) identifica una probabilidad y un impacto severos. Probabilidad 1 2 3 4 5 6 7 Muy improbable Improbable Algo improbable Ni probable ni improbable Algo probable Probable Muy Probable Impacto 1 2 3 4 5 6 7 Muy insignificante si ocurre Insignificante si ocurre Algo insignificante si ocurre Ni significante ni insignificante si ocurre Algo significante si ocurre Significante si ocurre Muy significante si ocurre