***Automvil Alliance, una empresa de fabricacin de automviles grandes, organiza los vehculos que fabrica en tres familias: una

familia de camiones, una familia de coches pequeos, y una familia de coches de tamao medio y de lujo. Una planta de las afueras de Detroit, MI, ensambla dos modelos de la familia de coches de tamao medio y de lujo. El primer modelo, es el Thrillseeker, es un sedn de cuatro puertas con asientos de vinilo, plstico interior, lascaractersticas estndar, y consumo de combustible excelente. Se comercializa como una compra inteligente de familias de clase media con presupuestos ajustados, y cada Thrillseeker vendido genera una modesta ganancia de $ 3,600 para la empresa. El segundo modelo, el Classy Cruiser, es un sedn de lujo de dos puertas con asientos de cuero, interior de madera, funciones personalizadas y funciones de navegacin. Es comercializado como un privilegio de la opulencia de las familias de clase media alta cada Cruiser vendidos genera un buen beneficio de $5.400 para la compaa. Rachel Rosencrantz, el gerente de la planta de ensamble, en la actualidad debe decidir el calendario de produccin para el prximo mes. En concreto, debe decidir el nmero de familiares Thrillseekers y el nmero de Cruiser de clase para montar en la planta para maximizar la ganancia para la empresa. Sabe que la planta posee una capacidad de 48.000 horas de mano de obra al mes. Tambin sabe que se tarda 6 horas de trabajo para montar un Thrillseeker y 10,5 horas de trabajo para montar un Classy Cruiser. Debido a que la planta no es ms que una planta de ensamblaje, las piezas necesarias para montar los dos modelos no son producidos en la planta. Estas son enviadas de otras plantas alrededor de la zona de Michigan para la planta de montaje. Por ejemplo, los neumticos, volantes, ventanas, asientos, puertas y todos llegan a las plantas de proveedores diversos. Para el prximo mes, Rachel sabe que ella ser capaz de obtener slo 20.000 puertas (10.000 izquierda puertas y 10.000 de la derecha las puertas) del proveedor de la puerta. Una reciente huelga oblig a la cierre de la planta proveedor en particular durante varios das, y la planta que es capaz de cumplir su programa de produccin para el prximo mes. Tanto la familia Thrillseeker y el Classy Cruiser. utilizan la misma puerta. Adems, un pronstico reciente de la compaia soble la demanda del mes para los diferentes modelos sugieren que la demanda del Classy Cruiser. se limita a 3.500 autos. No hay un lmite en la demanda de la Thrillseeker dentro de los limites de capacidad de la planta de montaje. (A) Formular y resolver un problema de programacin lineal para determinar el nmero de Thrillseekers y el nmero de Classy Cruiser que deben ensamblarse. Antes de tomar las decisiones de produccin final, Rachel planea explorar las siguientes preguntas de forma independiente, excepto cuando se indique lo contrario. (B) El departamento de marketing sabe que puede seguir una campaa de orientacin por $500.000 de publicidad que aumentar la demanda de Classy Cruiser el prximo mes un 20 por ciento. Debera la campaa de llevar a cabo? (C) Rachel sabe que puede aumentar la capacidad del prximo mes de plantas mediante el uso de mano de obra extra. Ella puede aumentar horas-trabajador extras en un 25 por ciento. Con la nueva capacidad de montaje en planta, cuntos Thrillseekers y el nmero de Classy Cruiser deben ser ensambladas? (D) Rachel sabe que el trabajo extra no viene sin un costo adicional. Cul es la mxima cantidad que debe estar dispuesto a pagar por todo el tiempo extra adicional al costo del tiempo normal? Exprese su respuesta como una sola suma (E) Rachel estudia la posibilidad de utilizar tanto la campaa de publicidad y las horas extraordinarias de la horas de trabajo. La campaa de publicidad aumenta la demanda de Classy Cruiser en un 20 por ciento, y el trabajo de horas extra aumenta la capacidad de la planta en un 25 por ciento. Cuantos Thrillseekers y Classy Cruiser deben ser ensambladas utilizando el campaa de publicidad y las horas extras horas de trabajo si la ganancia de cada clase Cruiser vendidos sigue siendo un 50 por ciento ms por cada Thrillseeker familia vendi? (F) A sabiendas de que la campaa publicitaria cuesta $ 500.000 y el uso mximo de horas-trabajo de tiempo extra cuesta $ 1.600.000 adicionales al tiempo normal, es la solucin encontrada en el apartado (e) sabia decisin respecto a la solucin se encuentra en la parte (a)? (G) Automvil Alliance ha determinado que los distribuidores, de hecho hacen grandes descuentos en el Thrillseekers para sacarlo del lote. Debido a un acuerdo de reparto de utilidades con sus distribuidores, la empresa no obtiene una ganancia de $ 3,600 en los Thrillseeker sino que es una ganancia de $ 2.800. Determinar el nmero de familiares Thrillseekers y el nmero de Classy Cruiser que deben ser ensambladas dado a esta nueva precio con descuento. (H) La empresa ha descubierto los problemas de calidad con Thrillseeker mediante pruebas de vehiculos al azar al final de la lnea de montaje. Los inspectores han descubierto que en ms de 60 por ciento de los casos, dos de las cuatro puertas en un Thrillseeker no sellan correctamente. Como el porcentaje de Thrillseekers defectuoso determinado por las pruebas al azar es tan alto, el supervisor de piso ha decidido llevar a cabo pruebas de control de calidad en todos los Thrillseeker en el final de la lnea. Debido a las pruebas agregadas, el tiempo que se tarda en montar una familia Thrillseeker ha aumentado de 6 a 7,5 horas. Determinar el nmero de unidades de cada modelo que deben ser ensamblados, dado el nuevo tiempo de ensamble de los Thrillseeker familia. (I) El consejo de administracin de la Alianza del Automvil desea captar una mayor porcentaje de mercado para el sedn de lujo y quisiera cumplir con toda la demanda del Classy Cruiser. Piden a Rachel que determine cunto disminuira la ganancia de su planta de ensamble comparada con la ganancia del inciso (a). Pueden pedirle que cumpla con toda la demanda de este modelo si la disminucin en la ganancia no es mayor que $ 2.000.000. (J) Rachel quiere tomar la decisin final mediante la combinacin de todas las consideraciones que se describe en el numeral (f), (g) y (h). Cules son sus decisiones finales sobre la posibilidad de realizar la campaa de publicidad , si va a utilizar la mano de obra extra, el nmero de Thrillseekers a ensamblar, y el nmero de Classy Cruiser para ensamblar?.

Solucin: a) Formular y resolver un problema de programacin lineal para determinar el nmero de Thrillseekers y el nmero de Classy Cruiser que deben ensamblarse. Modelamos el problema en Excel 2010 como se muestra a continuacin:

B) El departamento de marketing sabe que puede seguir una campaa de orientacin por $500.000 de publicidad que aumentar la demanda de Classy Cruiser el prximo mes un 20 por ciento. Debera la campaa de llevar a cabo? No se debe llevar a cabo la campaa ya que que este aumento no va a aumentar la solucin ptima, no se va a maximizar los ingresos. (C) Rachel sabe que puede aumentar la capacidad del prximo mes de plantas mediante el uso de mano de obra extra. Ella puede aumentar horas-trabajador extras en un 25 por ciento. Con la nueva capacidad de montaje en planta, cuntos Thrillseekers y el nmero de Classy Cruiser deben ser ensambladas? Modelamos el problema en Excel 2010 como se muestra a continuacin:

(D)

Rachel sabe que el trabajo extra no viene sin un costo adicional. Cul es la mxima cantidad que debe estar dispuesto a pagar por todo el tiempo extra adicional al costo del tiempo normal? Exprese su respuesta como una sola suma Utilizar ms tiempo de trabajo aumenta las ganancias por $ 30.600.000 $26.640.000 = $ 3.960.000. Rachel, debe estar dispuesta a pagar un maximo de $ 3.960.000 adicional de mano de obra extra (E) Rachel estudia la posibilidad de utilizar tanto la campaa de publicidad y las horas extraordinarias de la horas de trabajo. La campaa de publicidad aumenta la demanda de Classy Cruiser en un 20 por ciento, y el trabajo de horas extra aumenta la capacidad de la planta en un 25 por ciento. Cuantos Thrillseekers y Classy Cruiser deben ser ensambladas utilizando el campaa de publicidad y las horas extras horas de trabajo si la ganancia de cada clase Cruiser vendidos sigue siendo un 50 por ciento ms por cada Thrillseeker vendido? Modelamos el problema en Excel 2010 como se muestra a continuacin:

(F) A sabiendas de que la campaa publicitaria cuesta $500.000 y el uso mximo de horas-trabajo de tiempo extra cuesta $ 1.600.000 adicionales al tiempo normal, es la solucin encontrada en el apartado (e) sabia decisin respecto a la solucin se encuentra en la parte (a)? La campaa de publicidad cuesta $ 500.000. en la solucin de la parte (e) anterior, se utiliz la mano de obra extra mxima disponible, y el mximo aprovechamiento de la mano de obra extra cuesta $ 1.600.000. por lo tanto, nuestra solucin, en parte, (e) requiere un extra de $ 500.000 + $1.600.000 = $ 2.100.000. Llevamos a cabo los siguientes anlisis costo / beneficio:

Ganancias parte (e): Total $ 30.300.000

$ 32.400.000

- Los gastos de publicidad y las horas extras: $ 2.100.000

Se compara la ganancia de $ 30.300.000 con la ganancia de $ 26.640.000 obtenidos en la parte (a) y la conclusin de que la decisin de ejecutar la campaa publicitaria y el uso de mano de obra extra es muy sabia, la decisin es rentable. (G) Automvil Alliance ha determinado que los distribuidores, de hecho hacen grandes descuentos en el Thrillseekers para sacarlo del lote. Debido a un acuerdo de reparto de utilidades con sus distribuidores, la empresa no obtiene una ganancia de $ 3,600 en los Thrillseeker sino que es una ganancia de $ 2.800. Determinar el nmero de familiares Thrillseekers y el nmero de Classy Cruiser que deben ser ensambladas dado a esta nueva precio con descuento. Modelamos el problema en Excel 2010 como se muestra a continuacin:

(H)

La

empresa ha descubierto los problemas de calidad con Thrillseeker mediante pruebas de vehiculos al azar al final de la lnea de montaje. Los inspectores han descubierto que en ms de 60 por ciento de los casos, dos de las cuatro puertas en un Thrillseeker no sellan correctamente. Como el porcentaje de Thrillseekers defectuoso determinado por las pruebas al azar es tan alto, el supervisor de piso ha decidido llevar a cabo pruebas de control de calidad en todos los Thrillseeker en el final de la lnea. Debido a las pruebas agregadas, el tiempo que se tarda en montar un Thrillseeker ha aumentado de 6 a 7,5 horas. Determinar el nmero de unidades de cada modelo que deben ser ensamblados, dado el nuevo tiempo de ensamble de los Thrillseeker

Modelamos el problema en Excel 2010 como se muestra a continuacin:

(I) El consejo de administracin de la Alianza del Automvil desea captar una mayor porcentaje de mercado para el sedn de lujo y quisiera cumplir con toda la demanda del Classy Cruiser. Piden a Rachel que determine cunto disminuira la ganancia de su planta de ensamble comparada con la ganancia del inciso (a). Pueden pedirle que cumpla con toda la demanda de este modelo si la disminucin en la ganancia no es mayor que $ 2.000.000. Modelamos el problema en Excel 2010 como se muestra a continuacin:

(J) Rachel quiere tomar la decisin final mediante la combinacin de todas las consideraciones que se describe en el numeral (f), (g) y (h). Cules son sus decisiones finales sobre la posibilidad de realizar la campaa de publicidad , si va a utilizar la mano de obra extra, el nmero de Thrillseekers a ensamblar, y el nmero de Classy Cruiser para ensamblar?. Modelamos el problema en Excel 2010 como se muestra a continuacin: