Mestrado Gesto Empresarial 4 Edio Ano Lectivo 2012-2013 U.C.

CONTABILIDADE DE GESTO AVANADA

A CONTABILIDADE DE GESTO: Novas Tendncias

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A evoluo da Contabilidade de Gesto ( C.G.)

Principais marcos de evoluo da C.G.

Cost Accounting (Anterior a 1950)

Managerial acconting (de 1950 a 1985)

Lean Enterprise-Cost management (de 1985 a 1995)

Value Base Management

(A partir de 1995)

Fonte: adaptado International Federation of Accountants IFAC (1998) Cit. por Abdel-Kader e Luther (2006)
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A evoluo da Contabilidade de Gesto ( C.G)

Fonte: IFAC (1998)

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CONTABILIDADE DE GESTO Fases de Evoluo (Kaplan)

APARECIMENTO DE ORGANIZAES DIVERSIFICADAS (1910-1925) Inovao nos Sistemas de Medidas: ROI e sua decomposio Tcnicas de Oramentao e Previso O PREDOMNIO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS (1925-1985) - Fonte de informao e Subservincia Contabilidade Financeira: Valorizao de Inventrios e calculo do Custo dos Produtos Vendidos ( CIPV) por perodos para elaborao das Demonstraes Financeiras - Gesto das Operaes Internas com a mesma informao recolhida para efeitos de relato externo - No suposto que a afectao de custos a produtos individuais reflicta a CAUSALIDADE

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CONTABILIDADE DE GESTO Fases de Evoluo (Kaplan) Contabilidade de Gesto

A partir dos anos 60, com a necessidade de haver informao oportuna e segura para efeitos de gesto, a Contabilidade de Custos evolui para a Contabilidade de Gesto ou Management Accounting; A sua finalidade essencial consiste em obter e comunicar informao adequada para apoiar a tomada de deciso com racionalidade econmica.

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Conceito de Contabilidade de Gesto IMA (1997)

Um valor que se acrescenta, processo de melhoria contnua de planear, conceber, medir e operar sistemas de informao financeiros e no financeiros que guiam a aco gestora, motivam comportamentos, apoiam e criam os valores culturais necessrios para atingir os objectivos estratgicos, tcticos e operacionais de uma organizao.
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Evoluo do IMA
NACA (National Association of Cost
Accountants) Criado em Outubro de 1919

NAA (National Association of Accountants)

Alterada a designao em Julho de 1957

IMA (Institute of Management Accountants)

Alterada a designao em 1991

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Mailing Address
IMA - Institute of Management Accountants 10 Paragon Drive, Suite 1 Montvale, New Jersey 07645-1760 USA (800) 638-4427 or +1 (201) 573-9000 ima@imanet.org

CIMA - Chartered Institute of Management Accountants

CIMA - Chartered Institute of Management Accountants 26 Chapter Street London SW1P 4NP United Kingdom Tel: +44 (0)20 8849 2251 Email: cima.contact@cimaglobal.com

Contabilidade de Gesto: Designao Moribunda?

Hipteses Informao de Gesto (Management Information)? Controlo de Gesto (Management Control)? Controlo Estratgico (Strategic Control)? Finanas Estratgicas (Strategic Finance)

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O Ambiente dinmico actual:Alargamento do Papel da Contabilidade de Gesto

Complexidade dos problemas e tamanho crescente das organizaes Regulao do Ambiente
Factores que aumentam a necessidade de informao de contabilidade de gesto

Competio Mundial:

Aumento de enfse na qualidade total

Concorrncia asitica

Desenvolvimento rpido e implementao de tecnologia

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Novas Tendncias da CONTABILIDADE DE GESTO

DESENVOLVIMENTOS RECENTES (1985-...)

A Abordagem do Agente-Principal (TEORIA DA AGNCIA) Influncia das NOVAS TECNOLOGIAS de Gesto: qualidade no fabrico, design dos produtos, reduo de stocks e dos tempos de fabrico, flexibilidade,.., sistemas integrados (CIM),... Novos Sistemas de Custeio (ABC, Target Costing, Kaizen Costing...) Just in Time J.I.T. Teoria das Restries Reengenharia de Processos Custos e Rendimentos da qualidade total e da no qualidade Contabilidade Ambiental Generalizao aos Servios e a Organizaes no Lucrativas

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CG: Novas Necessidades Novas tendncias clssica segregao dos custos de produo em directos e indirectos em relao aos produtos, a C.G. soma o reconhecimento de que sorrateiros so os custos de overhead, que se insinuam e se avolumam tanto na produo como na administrao. clssica separao dos custos em fixos e variveis em relao ao volume de produo, a CG soma o reconhecimento de que vrios outros factores, alm do volume, interagem de forma complexa para explicar a variabilidade dos custos. A anlise, gesto e mensurao de custos passam ento a requerer uma viso mais ampla, por meio de direccionadores Cost Drivers

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A evoluo da Contabilidade de Gesto ( C.G)

O clssico Custo Padro, nascido na segunda metade do Sculo XIX para planeamento e controle de custos de produtos de longo ciclo de vida, tende a ser substitudo, no Sculo XXI, pelo Custo Alvo/Target costing.

O clssico custo unitrio mdio do produto, apurado a cada perodo tende a ser substitudo pelo custo total do produto ao longo de todo o seu agora curto ciclo de vida Custeio para o ciclo de vida
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 clssica e limitada viso dos custos da empresa, a C.G. soma a anlise de custos da cadeia de valor e a gesto de custos inter-organizacionais. clssica demonstrao de custos por natureza e por centros de custos, a C.G. acrescenta o reporte de custos por actividades, separando as que adicionam das que no adicionam valor. Da clssica e limitada viso dos custos apenas da empresa passa-se anlise do custo dos principais concorrentes. Do tempo em a CG considerava normal uma determinado nvel de produo defeituosa, a C.G,. passou a produzir informao para Gesto da Qualidade Total. Custos da Qualidade. Qualidade Total e reengenharia de processos MGE 4Ed.

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CONTABILIDADE
Processo de Identificao, Medida e Comunicao de INFORMAO ECONMICA a fim de permitir APRECIAES e DECISES bem informadas por parte dos seus UTILIZADORES (A A A, 1966) Tem a ver com o fornecimento de INFORMAO que potencialmente TIL para a TOMADA DE DECISES ECONMICAS e que, se fornecida, aumentar o BemEstar Social (A A A, 1975) Cincia de natureza econmica, cujo objecto o CONHECIMENTO do passado, do presente e do futuro da REALIDADE ECONMICA, em termos QUANTITATIVOS e a todos os nveis organizativos, mediante MTODOS ESPECFICOS apoiados em bases suficientemente contrastadas a fim de elaborar uma INFORMAO que cubra as necessidades financeiras externas e as de Planeamento e de Controlo Interno
(Caibano, 1975)
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CONTABILIDADE DE GESTO
a aplicao prtica de normas, princpios e prticas aceites para as necessidades de informao de todas as organizaes e a utilizao desta informao no controlo e no funcionamento das organizaes (IFAC, 1987) Processo de identificao, medio, acumulao, anlise, preparao, interpretao e comunicao de INFORMAO (no s financeira como operacional) utilizada na gesto para o PLANEAMENTO, a AVALIAO e o CONTROLO de uma organizao e ASSEGURAR A UTILIZAO E O REGISTO CONTABILSTICO dos seus recursos. Tambm compreende a preparao de relatos financeiros para grupos estranhos gesto, como accionistas, credores, organismos oficiais e autoridades fiscais (IFAC e IMA)
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SISTEMA CONTABILSTICO Finalidades

1. RELATO PERIDICO INTERNO para efeitos de:
Planeamento e Controlo de Custos das Operaes Avaliao do Desempenho (Pessoas e Actividades) Anlises de rentabilidade de Produtos, Clientes, Canais de Distribuio para efeitos de decises sobre Afectao de Recursos e Determinao de Preos

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SISTEMA CONTABILSTICO Finalidades

2. RELATO INTERNO NO PERIDICO Tomada de Decises estratgicas e tcticas sobre: a formulao de Polticas e Planos, desenvolvimento de novos produtos, investimentos em equipamentos, situaes especiais,..

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SISTEMA CONTABILSTICO Finalidades

3. RELATO EXTERNO Demonstraes financeiras de acordo com o Normativo contabilistico. Exigem relato dos Resultados e do Custo dos Inventrios

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SISTEMA CONTABILSTICO Finalidades

CONTABILIDADE FINANCEIRA Relato Peridico Externo (requer informao da Contabilidade de Gesto) CONTABILIDADE DE GESTO Relato Interno Peridico e Relato Interno No Peridico

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CONTABILIDADE FINANCEIRA E CONTABILIDADE DE GESTO

CONTABILIDADE FINANCEIRA
Utilizadores EXTERNOS Exigncia de CONFORMIDADE com as exigncias do relato externo Predomnio da FIABILIDADE atravs da aplicao das NCRF

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CONTABILIDADE FINANCEIRA E CONTABILIDADE DE GESTO

CONTABILIDADE DE GESTO
Utilizadores INTERNOS Predomnio da RELEVNCIA Utilidade + Oportunidade

DESAFIO PARA O Auditor: Conciliar estas duas perspectivas

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CONTABILIDADE DE GESTO
Compreende: CONTABILIDADE DE CUSTOS
CLCULO de custos e respectivo RELATO (acumulao de custos, avaliao de inventrios) ... MINIMIZAR CUSTOS

GESTO DE CUSTOS
Inclui todas as aces dos gestores com vista SATISFAO DOS CLIENTES mas assegurando um CONTNUO CONTROLO E REDUO DE CUSTOS MAXIMIZAR LUCROS

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Informao sobre GESTO DE CUSTOS

a informao de que um gestor necessita para gerir com eficcia e eficincia uma organizao (lucrativa ou no lucrativa)
Informao FINANCEIRA (Custos e Proveitos) s por si pode ser ENGANADORA (Foco de Curto Prazo) Informao NO FINANCEIRA (Produtividade, Qualidade e outros factores crticos de sucesso da organizao) com Foco de Longo Prazo

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SUCESSO E CONTABILIDADE DE GESTO

SUCESSO ? - depende da forma como a Organizao consegue SATISFAZER os seus CLIENTES EXTERNOS CONTABILIDADE DE GESTO :
Considera os gestores da Organizao (CLIENTES INTERNOS) como os utilizadores privilegiados da Informao Contabilstica O Sucesso da C. Gesto s existe se as decises dos gestores forem MELHORADAS atravs da Informao Contabilstica que lhes proporcionada
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CONTABILIDADE DE GESTO
Refere-se parte do Processo de Gesto que se foca na OBTENO e no USO DOS RECURSOS processos e tecnologias de Gesto que se formam para ACRESCENTAR VALOR s Organizaes, ao conseguirem um USO EFICAZ DOS RECURSOS, em contextos dinmicos e competitivos Cria VALOR (para accionistas, clientes,...) ao comprovar, de modo contnuo, se os recursos so ou no usados com eficcia e eficincia pelas Organizaes

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