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Evaluacin de Proyectos II
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.NDICE DE /R0FICOS
Evaluacin de Proyectos II
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ESTUDIO DE MERCADO
+l mercado se re,iere a dos ideas relativas a las transacciones comerciales +s -n l-gar ,.sico especiali/ado en las actividades de vender y comprar prod-ctos y en alg-nos casos servicios +n este l-gar se instalan distintos tipos de vendedores para o,recer diversos prod-ctos o servicios% en tanto 0-e ah. conc-rren los compradores con el ,in de ad0-irir dichos bienes o servicios% el mercado tambi$n se re,iere a las transacciones de -n cierto tipo de bien o servicio% en c-anto a la relaci1n e2istente entre la o,erta y la demanda de dichos bienes o servicios ) +l est-dio de mercado tiene como ,inalidad medir el n3mero de individ-os% empresas otras entidades econ1micas 0-e generan -na demanda 0-e j-sti,i0-e la p-esta en marcha de -n determinado programa de prod-cci1n de bienes o servicios% s-s especi,icaciones y el precio 0-e los cons-midores est4n disp-estos a pagar Sirve de base para tomar la decisi1n de llevar adelante o no la idea inicial de inversi1n5 pero adem4s% proporciona in,ormaci1n indispensable para las investigaciones posteriores del proyecto% como son los est-dios para determinar s- tama6o% locali/aci1n e integraci1n econ1mica adem4s de alg-nos aspectos como son7 )"La necesidad 0-e tienen los cons-midores act-ales y potenciales de -n prod-cto en -n 4rea delimitada &"8ambi$n identi,ican las empresas prod-ctoras y las condiciones en 0-e se est4 s-ministrando el bien *"9g-almente el r$gimen de ,ormaci1n del precio y de la manera como llega el prod-cto de la empresa prod-ctora a los cons-midores y -s-arios +n -n est-dio de ,actibilidad sirve como antecedente para las reali/aciones de los est-dios t$cnicos% de ingenier.a% ,inancieras y econ1micas para determinar la viabilidad de -n negocio&
) ::: :i;ipedia com<conceptosdemercado & ::: :i;ipedia com
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Es2"e a -e Por$er
'.).' 1USTIFICACIN ESTUDIO MERCADO La reali/aci1n de -n est-dio del mercado% para -n proyecto de inversi1n% implica el an4lisis sistem4tico de todos a0-ellos componentes del mercado 0-e podr.an de c-al0-ier ,orma impactar positiva o negativamente en el $2ito o ,racaso del proyecto +st-dio de mercado7 Adem4s de tener en c-enta los p-ntos m4s ,-ertes y los m4s d$biles de s- proyecto de empresa% el emprendedor debe reali/ar -n est-dio de mercado La reali/aci1n de -n est-dio de mercado proporcionar4 in,ormaci1n sobre los clientes% la competencia% las pr4cticas habit-ales de trabajo en el sector% etc +stos datos le ser4n de m-cha -tilidad para evitar caer en los errores propios de la ine2periencia +ntre las distintas ,ormas de recopilar in,ormaci1n de inter$s% se p-eden citar 9nternet% prensa y p-blicaciones especiali/adas% organismos o,iciales% asociaciones de empresarios% c4maras de comercio% enc-estas
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+ste proceso ,-e diagramado de tal manera 0-e sea de -tilidad para s- aplicaci1n en c-al0-ier tipo de proyecto de inversi1n 8odos los elementos del mismo deben ser tenidos en c-enta% a-n0-e el analista decidir4 seg3n s- criterio c-4les de estos elementos tendr4n 0-e ser anali/ados con mayor o menor pro,-ndidad seg3n s- proyecto +l objetivo principal de -n +st-dio de Mercado es determinar c-atro elementos ,-ndamentales en el proyecto7
Prec%os de los prod-ctos<servicios a introd-cir en el mercado% Can$%-a- a vender% Carac$er4s$%cas de los prod-ctos<servicios%
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Dicho est-dio se reali/a a trav$s de diversas herramientas como ser proyecciones% regresiones% etc % c-ya descripci1n y aplicaciones ser4n vistas en el p-nto correspondiente +l est-dio de mercado es -n proceso iterativo 0-e implica -na validaci1n de los res-ltados obtenidos
De -na manera gen$rica% 0-e es v4lida para bienes de cons-mo% ind-striales y servicios% p-eden disting-irse cinco elementos 0-e con,ig-ran -n est-dio de mercado para prod-ctos de e2portaci1n7 +ntorno pol.tico"econ1mico y normativa legal Aabr4 0-e eval-ar tres tipos de riesgos7 el riesgo pol.tico% el riesgo econ1mico y el riesgo de trans,erencia La -e an-a. +s -no de los apartados m4s importantes 8endr4 0-e hacerse -n an4lisis detallado% tanto c-antitativo como c-alitativo% de la demanda potencia y real del mercado Evaluacin de Proyectos II Pgina "
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COMENTARI O +l est-dio de mercado p-ede ser -tili/ado para determinar 0-e porci1n de la poblaci1n comprara -n prod-cto% basado en variables como el g$nero% la edad% -bicaci1n y nivel de ingresos La reali/aci1n de -n est-dio de mercado proporcionar4 in,ormaci1n sobre los clientes% la competencia% las pr4cticas habit-ales de trabajo en el sector% etc +stos datos le ser4n de m-cha -tilidad para evitar caer en los errores propios de la ine2periencia
Re:resen$ac%5n /r37%ca -el Es$"-%o -e Merca-o
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'.).;.) OB1ETIVO /ENERAL Anali/ar la e2iste de -n n3mero s-,iciente de cons-midores de n-estro servicio y bajo ciertas esta condici1n garanti/an la operaci1n de n-estro Catering en t$rminos de prod-cci1n y venta a -n precio dado 0-e c-bra las necesidades del cliente y satis,aga la ,inalidad de l-cro de la empresa '.).;.' OB1ETIVOS ESPEC.FICOS Caracteri/ar e identi,icar n-estro servicio para competir en el mercado act-al Determinar -n segmento de mercado o gr-po de compradores lo s-,icientemente grande con -n conj-nto de necesidades y pre,erencias di,erenciadas ?eali/ar -n an4lisis y c-anti,icaci1n de la o,erta y la demanda del mercado re,erente a n-estro servicio Determinaci1n y c-anti,icaci1n de la demanda insatis,echa de cons-midores con las caracter.sticas necesarias para considerarlos como demandantes de los prod-ctos 0-e se piensan o,recer C-e dichos cons-midores p-eden ejercer -na demanda real 0-e j-sti,i0-e la prod-cci1n 0-e se piensa o,recer +stablecer canales de distrib-ci1n para hacer llegar de ,orma e,iciente n-estro prod-cto Determinar -na pol.tica de ventas para comerciali/ar n-estro prod-cto Fijaci1n de precios cr$ditos y dem4s condiciones de venta
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'.'.) DEFINICIN La %n&es$%gac%5n -e erca-os es -na de las ,-nciones de la mercadotecnia 0-e se encarga de obtener y proveer datos e in,ormaci1n para la toma de decisiones relacionadas con la pr4ctica de la mercadotecnia% por ejemplo% dando a conocer 0-$ necesidades o deseos e2isten en -n determinado mercado% 0-i$nes son o p-eden ser los cons-midores o clientes potenciales% c-4les son s-s caracter.sticas =0-$ hacen% d1nde compran% por0-$% d1nde est4n locali/ados% c-4les son s-s ingresos% etc >% c-4l es s- grado de predisposici1n para satis,acer s-s necesidades o deseos% entre otros * Por ello% en el presente art.c-lo se introd-ce al mercad1logo en este importante e interesante tema d4ndole a conocer c-4l es la -e7%n%c%5n -e %n&es$%gac%5n -e erca-os desde distintos p-ntos de vista% con la ,inalidad de 0-e tenga -na visi1n m4s amplia del signi,icado de $sta importante ,-nci1n de la mercadotecnia '.'.' DEFINICIN DE INVESTI/ACIN DE MERCADOS La %n&es$%gac%5n -e erca-os es Dla identi,icaci1n% recopilaci1n% an4lisis y di,-si1n de la in,ormaci1n de manera sistem4tica y objetiva% con el prop1sito de mejorar la toma de decisiones relacionadas con la identi,icaci1n y sol-ci1n de problemas y oport-nidades de mercadotecnia E La %n&es$%gac%5n -e erca-os como Del dise6o% la obtenci1n% el an4lisis y la presentaci1n sistem4ticos de datos y desc-brimientos pertinentes para -na sit-aci1n de mar;eting espec.,ica 0-e en,renta la empresa' La %n&es$%gac%5n -e erca-os es D-na recopilaci1n sistem4tica% registro% an4lisis y distrib-ci1n de datos e in,ormaci1n sobre los problemas y oport-nidades de mercadotecnia # La %n&es$%gac%5n -e erca-os Dtiene 0-e ver con la recopilaci1n sistem4tica y objetiva% el an4lisis y la eval-aci1n de in,ormaci1n sobre aspectos espec.,icos de los problemas de mercadotecnia para ay-dar a la administraci1n a la hora de tomar decisiones importantes F
* http7<<::: promonegocios net<investigacion"mercados<de,inicion"investigacion"mercados html E Garesh Malhotra ' Philip Hotler # ?ichard L Sandh-sen F Peter Chisnall%
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An3l%s%s -e Merca-o Basa-o en la De an-a ). Den$ro -e las s%g"%en$es o:c%ones c"ales ser%a s"s o:c%ones -e al% en$os
Pollos Carnes Mariscos Verd-ras y Vegetales Cereales '. Con 2"e 7rec"enc%a con$ra$ar%a el ser&%c%o -e Ca$er%ng Diario Semanal C-incenal Mens-al Solo +ventos *. C"an$o es$ar%a -%s:"es$o a :agar :or n"es$ro ser&%c%o -e Ca$er%ng De I* a I# d1lares De I# a IJ d1lares De IJ en adelante
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'.'.9.) SELECCIN DEL UNIVERSO Segmentaci1n en la Kona de Calder1n basados en 9nstit-ciones @ancarias +ntidades @ancarias Go de +ntidades &# Go de +mpleados &(")(( Poblacion Promedio #( Poblacion 8otal )'#( Diaria E#!(( Mens-al '#)#(( An-al
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An3l%s%s -e Merca-o Basa-o en la De an-a ). Den$ro -e las s%g"%en$es o:c%ones c"ales ser%a s"s o:c%ones -e al% en$os M"es$ra )( &( )( )( )& =' '. Con 2"e 7rec"enc%a con$ra$ar%a el ser&%c%o -e Ca$er%ng ) & * E ' De$alle ) & * E ' Diario Semanal C-incenal Mens-al Solo +ventos M"es$ra *( ' # ! )* =' De$alle Pollos Carnes Mariscos Verd-ras y Vegetales Cereales
*. C"an$o es$ar%a -%s:"es$o a :agar :or n"es$ro ser&%c%o -e Ca$er%ng De$alle De I* a I# d1lares De I# a IJ d1lares De IJ en adelante M"es$ra E( )( )& ='
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'.* ESTUDIO DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR +n -n pa.s en donde el sobrepeso ya a,ecta a m4s del F(Q de la poblaci1n y en donde el principal ,actor de mortalidad son las en,ermedades del cora/1n es de s-ma importancia alimentarse de la manera m4s sal-dable para no caer en en,ermedades de dicho tipo +s posible c-rar la en,ermedad% detenerla y prevenirla mediante -n simple seg-imiento a la disciplina del b-en comer +n,ocados en la r-tina y ,orma de laborar de los empleados bancarios n-estros -s-arios ser4n a0-ellas personas 0-e trabajan en las entidades bancarias p-es basados en el sigilo bancario ellos no p-eden comer ,-era y elegir -na comida sal-dable por lo c-al nosotros prestaremos tal servicio '.9 PERFIL DEL CLIENTE G-estros principales clientes ser4n empleados de las entidades bancarias los mismo 0-e carecen de tiempo para tener -na correcta alimentaci1n y las entidades bancarias carecen de la idea de proporcionar -na cocina y resta-rant para satis,acer las necesidades de alimentaci1n por lo c-al para red-cir gastos y satis,acer la alimentaci1n 0-e le permita a los trabajadores rendir como -n pro,esional ya 0-e el servicio ser4 de calidad y de entera satis,acci1n para cada cliente
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'.;.) CONCEPTO La demanda en econom.a se de,ine como la cantidad y calidad de bienes y servicios 0-e p-eden ser ad0-iridos en los di,erentes precios del mercado por -n cons-midor =demanda individ-al> o por el conj-nto de cons-midores =demanda total o de mercado>% en -n momento determinado La demanda es -na ,-nci1n matem4tica D1nde7 Cd2 L es la cantidad demandada del bien o servicio P L precio del bien o servicio 9 L ingreso del cons-midor R L g-stos y pre,erencias G L n3meros de cons-midores Ps L precios de bienes s-stit-tos Pc L precio de bienes complementarios
La demanda p-ede ser e2presada gr4,icamente por medio de la c-rva de la demanda La pendiente de la c-rva determina c1mo a-menta o dismin-ye la demanda ante -na dismin-ci1n o -n a-mento del precio +ste concepto se denomina la elasticidad de la c-rva de demanda +n relaci1n con la elasticidad% la demanda se divide en tres tipos7 El3s$%ca% c-ando la elasticidad de la demanda es mayor 0-e )% la variaci1n de la cantidad demandada es porcent-almente s-perior a la del precio Inel3s$%ca% c-ando la elasticidad de la demanda es menor 0-e )% la variaci1n de la cantidad demandada es porcent-almente in,erior a la del precio Elas$%c%-a- Un%$ar%a? c-ando la elasticidad de la demanda es )% la variaci1n de la cantidad demandada es porcent-almente ig-al a la del precio Evaluacin de Proyectos II Pgina 1"
'.;.' DEMANDA @ISTRICA La demanda hist1rica es -n est-dio anterior sobre la sit-aci1n en la 0-e se enc-entra el mercado al c-al vamos a inc-rsionar para ello hacemos -n an4lisis de cinco a6os atr4s desde el &((! hasta el &()& basados en in,ormaci1n recolectada por el crecimiento de la /ona de calder1n y la implementaci1n de instit-ciones bancarias en la misma siendo as. el p-nto de partida para n-estra investigaci1n seg3n como se m-estra en la imagen sig-iente7
C"a-ro -e An3l%s%s De De an-a @%s$5r%ca
'.;.* DEMANDA ACTUAL Para determinar la demanda act-al aplicaremos -na ec-aci1n lineal
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'.=.) CONCEPTO U,erta es la cantidad de bienes o servicios 0-e cierto n3mero de o,ertantes =prod-ctores> est4n disp-estos a poner a disposici1n del mercado a -n precio determinado +l prop1sito 0-e se persig-e mediante el an4lisis de la o,erta es determinar o medir las cantidades y las condiciones en 0-e -na econom.a p-ede poner a disposici1n del mercado -n bien o -n servicio ! '.=.' ESTUDIO DE LA OFERTA +UE REPRESENTA DE LA COMPETENCIA DIRECTA PARA EL PROYECTO Dentro de n-estro an4lisis tomaremos en c-enta a n-estros tres principales competidores para obtener n-estra demanda objetivo An3l%s%s -e la O7er$a Co :e$enc%a No -e No -e E :resa Cl%en$es J 'E( F E&( E &E( '( )'((
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BALANCE OFERTA G DEMANDA DEL C0LCULO DE LA DEMANDA INSATISFEC@A De esta manera ya obteniendo la o,erta podremos obtener la demanda insatis,echa por di,erencia
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Ubtenemos F&((( Aaciendo re,erencia a 0-e la demanda diaria es de E&( de lo c-al nosotros podremos c-brir &(( =&((M*#(L F&(((> Demanda An-al
Se estima 0-e podremos prod-cir &(( alm-er/os diario Alm-er/os &(( D.as de Vta Vtas An-ales *#( F&(((
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'.A.).) CONCEPTO +l mar;eting mi2 o me/cla de mercadotecnia es -n concepto 0-e se -tili/a para nombrar al conj-nto de herramientas y variables 0-e tiene el responsable de mar;eting de -na organi/aci1n para c-mplir con los objetivos de la entidadJ +sto 0-iere decir 0-e el mar;eting mi2 est4 comp-esto por la totalidad de las estrategias de mar;eting 0-e ap-ntan a trabajar con los c-atro elementos conocidos como las C-atro P7 Prod-cto% Precio% Pla/a y Promoci1n =P-blicidad> +l mar;eting mi2 apela a diversos principios% t$cnicas y metodolog.as para incrementar la satis,acci1n del cliente a partir de la gesti1n de las C-atro P Para 0-e tenga $2ito% el mar;eting mi2 debe mantener la coherencia entre s-s elementos =no tiene sentido posicionar -n prod-cto en el sector de l-jo y l-ego tratar de competir con -n precio bajo> +l mar;eting mi2 es -n an4lisis de estrategia de aspectos internos% desarrollada com3nmente por las empresas para anali/ar c-atros variables b4sicas de s- actividad7 prod-cto% precio% distrib-ci1n y promoci1n )( +sta estrategia es tambi$n conocida como las DEPsD% dado 0-e en s- origen anglosaj1n se conoce como7 price =precio>% prod-ct =prod-cto>% place =distrib-ci1n> y promotion =promoci1n>))
Re:resen$ac%5n -e las 9P
J ::: monogra,ias com<elmar;etingmi2 )( M9?AGDA Miranda V-an Vos$ +laboraci1n de Proyectos )) ::: :i;ipedia com
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Pro oc%5n
Pla8a
Prec%o
Re:resen$ac%5n /r37%ca -el MarLe$%ng M%6
'.A.'
'.A.'.) PRODUCTO +n mercadotecnia -n prod-cto es todo a0-ello =tangible o intangible> 0-e se o,rece a -n mercado para s- ad0-isici1n% -so o cons-mo y 0-e p-ede satis,acer -na necesidad o -n deseo P-ede llamarse prod-cto a objetos materiales o bienes% servicios% personas% l-gares% organi/aciones o ideas )& Las decisiones respecto a este p-nto incl-yen la ,orm-laci1n y presentaci1n del prod-cto% el desarrollo espec.,ico de marca% y las caracter.sticas del empa0-e% eti0-etado y envase% entre otras Cabe decir 0-e el prod-cto tiene -n ciclo de vida =d-raci1n de $ste en el tiempo y s- evol-ci1n> 0-e cambia seg3n la resp-esta del cons-midor y de la competencia y 0-e se dib-ja en ,orma de c-rva en el gr4,ico Las ,ases del ciclo de vida de -n prod-cto son7
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'.A.'.' OB1ETIVO DE NUESTRO PRODUCTO +l objetivo del prod-cto es esencialmente satis,acer -na necesidad en este caso n-estra empresa se en,ocara en7 Satis,acer la demanda del servicio de catering 0-e en otras palabras es la necesidad de alimentaci1n de las entidades bancarias al norte de la ci-dad de C-ito en Calder1n '.A.'.* ESTRATE/IAS DE NUESTRO SERVICIO G-estro servicio tiene valor agregado el c-al es el servicio de alimentaci1n n-tricional y g-.a alimenticia adem4s del servicio de calidad 0 nos caracteri/ara Ad0-irir materia prima y s-ministros de -n costo moderado pero de calidad mediante alian/as estrat$gicas con proveedores 0 nos otorg-en costos m4s bajos y cr$dito empresarial para la creaci1n de n-estros prod-ctos Proporcionar -n prod-cto 0-e re,leje -na presentaci1n agradable al cliente basado en la higiene% presentaci1n y porciones de n-estros alimentos Prestar -n servicio personali/ado Dar servicio al cliente en c-al0-ier momento Satis,acer las necesidades del cliente Mantenernos en -n nivel de calidad re,erente a n-trici1n e in,ormaci1n alimenticia
)* ::: economiaWmar;eting ec
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MenO EJec"$%&o
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G-estro men3 +jec-tivo estar4 con,ormado por -na entrada% sopa% plato ,-erte% j-go y -n postre todos estos elementos variaran cotidianamente para mantener el inter$s de n-estros clientes
BAN+UETES Y EVENTOS
Presen$ac%5n -e Rece:c%ones
Para todo evento o recepciones n-estros servicios estar4n prestos con la mayor calidad re,erente a la clase de evento
Presen$ac%5n -e B"77e$s
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'.A.*
'.A.*.) PRECIO +s principalmente el monto monetario de intercambio asociado a la transacci1n =a-n0-e tambi$n se paga con tiempo o es,-er/o> Sin embargo incl-ye7 ,orma de pago =e,ectivo% che0-e% tarjeta% etc >% cr$dito =directo% con doc-mento% pla/o% etc >% desc-entos pronto pago% vol-men% recargos% etc +ste a s- ve/% es el 0-e se plantea por medio de -na investigaci1n de mercados previa% la c-al% de,inir4 el precio 0-e se le asignar4 al entrar al mercado Aay Evaluacin de Proyectos II Pgina 2%
& ! * ) & Es$ra$eg%as Para La A:l%cac%5n Del Prec%o De N"es$ro Ser&%c%o Marcar -n pres-p-esto 0-e c-bra n-estro servicios satis,actoriamente al cliente sin sobrepasar el precio establecido ?eali/ar alian/as estrat$gicas con proveedores para poder mantener costos bajos e inventarios permanentes U,recer servicios a-mentados 0-e no representen recarga econ1mica pero den -n servicio e2tra 0-e satis,aga al cliente Por ejemplo entregar in,ormaci1n sobre n-trici1n% platos con dise6os y complementos grat-itos como vasos y c-biertos etc
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'.A.9.) Pro oc%5n La promoci1n del prod-cto anali/a todos los es,-er/os 0-e la empresa reali/a para dar a conocer el prod-cto y a-mentar s-s ventas en el p3blico% por ejemplo7 la p-blicidad% las relaciones p3blicas% la locali/aci1n del prod-cto% etc +s com-nicar% in,ormar y pers-adir al cliente y otros interesados sobre la empresa% s-s prod-ctos% y o,ertas% para el logro de los objetivos organi/acionales =c1mo es la empresaLcom-nicaci1n activa5 c1mo se percibe la empresaLcom-nicaci1n pasiva> La me/cla de promoci1n est4 constit-ida por Promoci1n de ventas% F-er/a de venta o Venta personal% P-blicidad% ?elaciones P3blicas% y Com-nicaci1n 9nteractiva =Mar;eting directo por mailing% emailing% cat4logos% :ebs% telemar;eting% etc > )' & ! E ) ) O!Je$%&o -e la Pro oc%5n Dar a conocer n-estros prod-ctos y<o servicios a nivel de la ci-dad de C-ito espec.,icamente en la /ona de Calder1n dirigida especialmente a entidades bancarias de la misma +n,o0-e De La Promoci1n De G-estro Servicio Para n-estro servicio nos en,ocaremos en -na p-blicidad m4s personali/ada -tili/ando medios de bajo costo e ig-al percepci1n de clientes como ser4n7
9nternet
?adio
?edes sociales
Pan,letos
Carteles
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Cada -no de ellos tienes la caracter.stica de s-mar -n bajo costo e ig-al in,l-encia 0-e la televisi1n o p-blicidades de car4cter m4s comercial
'.A.;
'.A.;.) PLAPA +n este caso se de,ine como d1nde comerciali/ar el prod-cto o el servicio 0-e se le o,rece =elemento imprescindible para 0-e el prod-cto sea accesible para el cons-midor> Considera el manejo e,ectivo del canal de distrib-ci1n% debiendo lograrse 0-e el prod-cto lleg-e al l-gar adec-ado% en el momento adec-ado y en las condiciones adec-adas 9nicialmente% depend.a de los ,abricantes y ahora depende de ella misma +n esta variable se anali/a los canales 0-e atraviesa -n prod-cto desde 0-e se crea hasta 0-e llega a las manos del cons-midor Adem4s% podemos hablar tambi$n del almacenaje% de los p-ntos de venta% la relaci1n con los intermediarios% el poder de los mismos% etc )#
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PRONSTICO DE IN/RESOS POR VENTAS Conce:$o De an-a O!Je$%&o Clientes Potenciales To$al De an-a O!Je$%&o Tar%7a Pro e-%o Precio To$al Cos$o Pro e-%o Ven$as Ventas Clientes Potenciales To$al Ven$as '()9 F&((( F'((( ' '(); FEJFJ F9BFB ' AQOS '()= FJ!EJ FBA9B ' '()F !)F)) A)F)) # '()A !*)F* A*)F* #
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