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Attivit di supporto della catena del valore dell A.S.R.E.

FORMAZIONE DEL PERSONALE: La formazione strumento di ottimizzazione delle risorse umane e di cambiamento organizzativo, attraverso la professionalizzazione degli operatori, a partire dalla loro formazione di base, la formazione consente il miglioramento continuo delle culture e dei valori di riferimento ed accompagna e sostiene i programmi di sviluppo dei servizi. Allinterno dellazienda necessario che il personale sia indirizzato sulla linea guida di tutta l azienda e la formazione pu facilitare riconversioni professionali e gestionali e pu, pi in generale, caratterizzarsi come strategia per incrementare l'efficacia dei servizi. Questa formazione destinata direttamente a coloro che offrono il servizio. RICERCA SCIENTIFICA:

AMMINISTRAZIONE: lattivit amministrativa si occupa di tutte quelle attivit gestionali relative alle aziende sanitarie pubbliche e private. Il suo obiettivo principale di definire, perseguire e controllare l'adeguazione tra l'accesso, i costi e la qualit dei servizi sanitari, tenendo conto delle esigenze del servizio pubblico. Si occupa, inoltre, di definire gli obiettivi aziendali e i relativi processi. Allamministrazione affidato il compito di verificare lottimizzazione dei costi e delle risorse umane. SISTEMI INFORMATIVI:

FARMACIA: lattivit farmaceutica ha lobiettivo di garantire lapprovvigionamento e lallestimento di terapie di dimostrata utilit ai pazienti, e di favorire luso appropriato dei beni sanitari gestiti ( medicinali, dispositivi medici, dispositivi diagnostici e altro) attraverso una costante attivit di informazione e vigilanza. Le aree di intervento della Farmacia sono estremamente diversificate, a partire dalle pi tradizionali, quali quelle relative alla gestione dei farmaci, fino a quelle relative ai dispositivi medici specialistici e di nuova tecnologia, in linea con la complessit e la continua evoluzione dellazienda. GESTIONE DEL PERSONALE: La struttura Gestione risorse umane gestisce tutto il personale dipendente e con diverso rapporto contrattuale, sotto laspetto giuridico, economico, previdenziale ed amministrativo; assicura lorganizzazione, lo sviluppo ed il coordinamento delle politiche relative alle risorse umane secondo gli obiettivi strategici definiti dallAzienda in adesione agli indirizzi formulati in sede regionale; concorre alla definizione delle politiche di gestione, valorizzazione e sviluppo delle risorse umane e ne garantisce lattuazione in coerenza con le strategie e la mission aziendale; fornisce

supporto alla linea per la gestione e organizzazione del personale; collabora alla pianificazione e definizione del fabbisogno del personale;