GENERO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

MARIA SOLEDAD SALVADOR Quito, octubre de 2012

QUISIERA IMAGINAR UN FUTURO EN DONDE LA IGUALDAD DE GNERO SEA ENTENDIDA POR TODOS COMO FUNDAMENTO DE LA JUSTICIA, EL DESARROLLO Y LA DEMOCRACIA
MICHELLE BACHELET

ANTECEDENTES
Durante siglos de historia, la mujer ha sido discriminada desde diferentes puntos de vista, se la limit el acceso a la educacin, a un trabajo digno productivo, adems del reproductivo que histricamente se le ha asignado. Adicionalmente, la mujer ha sido objeto de todo tipo de violencia tanto fsica como sicolgica.

RSE DESDE EL ENFOQUE DE GNERO

Podemos ir ms all y decir que la RSE con enfoque de gnero, se exterioriza a travs de un compromiso transparente y tico que contribuye al desarrollo de la igualdad real entre mujeres y hombres no solo internamente, sino tambin en otros grupos de inters externos.

Los aportes de Mary Parker Follet y otras mujeres han estado invisibles en la historia del desarrollo empresarial, aunque han brindado aportes sustantivos al tema de Gnero y RS.

RSE con enfoque de gnero es un valor emergente de la administracin empresarial, porque la interaccin entre responsabilidad social e igualdad de derechos visualiza la contribucin de las empresas hacia un nuevo modelo productivo y sostenible.

RSE DESDE EL ENFOQUE DE GNERO

La incorporacin de la igualdad de gnero en la estrategia de la RSE, es una afirmacin y garanta para que se cumplan los derechos humanos, fundamento y sustento de la RSE.

Requiere de un cambio en la cultura empresarial, una transformacin y re orientacin de las polticas empresariales existentes, un cambio en los procesos de toma de decisin, donde se deben priorizar los objetivos que buscan la equidad y la igualdad y repensar el rol de los mltiples grupos de inters, para alcanzar eficazmente las metas de la poltica empresarial desde el gnero.

PREMISA FUNDAMENTAL DESDE LA RSE

Debemos entender que la igualdad de gnero es un buen negocio y dentro del paradigma de gestin empresarial, es necesario incluir el valor de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, lo que hasta ahora no se da, los hombres siguen ganando mejores salarios que las mujeres por el mismo trabajo, por ejemplo.

CMO ? Con acciones que impregnen la estrategia de cada empresa, favoreciendo:

La corresponsabilidad y conciliacin,

Una participacin equilibrada en rganos de direccin y consejos de administracin, Un equilibrio en la diversificacin profesional para favorecer el acceso y promocin de mujeres que se encuentran en grupos de riesgo de exclusin.

PRINCIPIOS PARA EL EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES

2011: Michelle Bachelet, Directora Ejecutiva de ONU Mujeres, relanz los Principios para el Empoderamieno de la Mujer (La Igualdad es un Buen Negocio): La igualdad de oportunidades es un derecho humano fundamental, pero adems es un buen negocio. Los datos confirman que el empoderamiento de las mujeres es un motor de desarrollo econmico y social de los pases. Los principios para el Empoderamiento de las Mujeres ofrecen un instrumento estratgico para tejer alianzas con el sector privado.

LOS PRINCIPIOS DE EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES:

Tienen como fin ayudar a las empresas a modificar sus actuales polticas y prcticas o crear unas nuevas, para abrir un espacio de fortalecimiento de capacidades y autonoma econmica de las mujeres. Es la mayor iniciativa desde el enfoque de gnero de responsabilidad y ciudadana empresarial mundial, actualmente cuenta con la participacin de ms de 7,000 empresas en ms de 135 pases .

LOS PRINCIPIOS
1. Promover la igualdad de gnero desde la direccin al ms alto nivel. 2. Tratar a todos los hombres y mujeres de forma equitativa en el trabajo respetar y defender los derechos humanos y la no discriminacin. 3. Velar por la salud, la seguridad y el bienestar de todos los trabajadores y trabajadoras. 4. Promover la educacin, la formacin y el desarrollo profesional de las mujeres. 5. Llevar a cabo prcticas de desarrollo empresarial, cadena de suministro y marketing a favor del empoderamiento de las mujeres. 6. Promover la igualdad mediante iniciativas comunitarias y cabildeo.

7. Evaluar y difundir los progresos realizados a favor de la igualdad de gnero.

QUE PRETENDEN LOS PRINCIPIOS

Empoderar a las mujeres para que participen activa y plenamente en todos los sectores y niveles de la actividad econmica

QUE SE PRETENDE LOGRAR?

a) Crear economas fuertes; b) Establecer sociedades ms estables y justas; c) Alcanzar los objetivos de desarrollo, sostenibilidad y derechos humanos acordados internacionalmente; d) Mejorar la calidad de vida de las mujeres, de los hombres, de las familias y de las comunidades y; e) Promover las prcticas y objetivos empresariales.

QUE SE PRETENDE LOGRAR?

Lograr la equidad de gnero en las empresas en Amrica Latina, requiere de un cambio cultural, es romper con los roles de gnero tradicionales que consideran al hombre como garante econmico de la familia y a la mujer la responsable del hogar y del cuido de sus miembros.

CAMBIO DE PARADIGMAS
Una nueva sociedad en Amrica Latina, con una gran presencia de mujeres en el mbito productivo y reproductivo. Esto obliga a replantear los roles de gnero y asegurar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres y la equidad de gnero en el mercado laboral y la empresa.

ESTRATEGIAS PARA IMPLEMENTACION DE EQUIDAD DE GNERO

A. Nivel macro: se debe analizar i. las condiciones polticas del pas, condicin fundamental tener el apoyo de un organismo pblico que convenza al empresariado. ii. las condiciones sociales: apoyo de movimientos sindicales y grupos de mujeres es clave para darle legitimidad, sustento y contenido de derechos humanos al programa. iii. conocer a las asociaciones de consumidores, sus prioridades y preocupaciones para identificar si podran ser posibles aliados.

ELEMENTO FUNDAMENTAL DE PROGRAMA DE EQUIDAD DE GNERO: RELACIN CON 3 POLTICAS PBLICAS

1) Polticas de igualdad de gnero.

2) Polticas nacionales de desarrollo y de fomento al desarrollo productivo y la competitividad econmica.

3) Planes de reforma del Estado y de transformacin democrtica

ESTRATEGIAS PARA IMPLEMENTACION DE EQUIDAD DE GNERO

B. A nivel meso: Identificar cul es el punto de partida en trminos de capacidades profesionales, administrativas, de procedimientos, de infraestructura instalada, etc. de la instancia promotora desde el estado de un programa de equidad de gnero en la empresa.

ESTRATEGIAS PARA IMPLEMENTACION DE EQUIDAD DE GNERO

C. Nivel micro: en la empresa: En Amrica Latina, los incentivos otorgados a las empresas (Sello/Norma de Equidad de Gnero) La empresa que quiere ser socialmente responsable, debe asumir un doble compromiso, con la sociedad, fomentando la contratacin femenina y con sus trabajadoras, asegurando un trato equitativo y la eliminacin de desigualdades de gnero a lo interno.

PASOS EN LA IMPLEMENTACIN DEL MODELO DE EQUIDAD DE GNERO EN LA EMPRESA

PROPUESTA
Queremos ser el primer gobierno local en Ecuador que difunda y promocione entre las empresas de la provincia, la adopcin de los principios de empoderamiento de las mujeres de ONUMUJERES.

CMO?
Promoviendo talleres de sensibilizacin para las empresas con el fin de que conozcan el tema y los vayan incorporando en su estrategia. Difundiendo las experiencias exitosas en otros pases de Amrica Latina que ya han trabajado en este tema.

GRACIAS!