Industria Peruana 868

Edicin N 868 / Mayo 2012
El Per mantiene
su
Slidas cifras macroeconmicas siguen atrayendo al capital internacional
atractivo
Est preparado para la nueva ley de seguridad y salud? Las oportunidades comerciales con Asia
Los primeros 10 meses de Humala: El Per sigue en piloto automtico? Lo que dej la Semana de la Moda
CENTRO DE CONCILIACIN NACIONAL E INTERNACIONAL

Resuelva s us conflictos de manera fcil, rpida, econmica y eficaz La Sociedad Nacional de Industrias le ofrece el apoyo ms efectivo en materia extrajudicial
Informes: Calle Los Laureles 365 San Isidro Telf: 616- 4444 anexo 243 legal@sni.org.pe
EDITORIAL
Industria e institucionalidad: juntas y articuladas
a serie de acontecimientos de violencia social y repentina insurgencia regional que hemos estado viendo en nuestro pas en los ltimos das, semanas, meses y aos, producto de caudillismos trasnochados y quiz muy cercanos a la subversin, nos llevan a hacernos la siguiente pregunta: existe institucionalidad en el Per? Por definicin, la institucionalidad es la caracterstica de solidez y buen funcionamiento que demuestran los estados, las naciones, los gobiernos, etc cuando las cosas funcionan, cuando el Estado se hace presente y plantea soluciones inmediatas a los problemas que surjan, cuando el Estado de Derecho prevalece y todos respetan el bien comn. Si miramos al Per de los ltimos aos, notaremos que, efectivamente, en costa, sierra y selva el Estado ha estado, valga la redundancia, ausente. Ese vaco de poder gener el crecimiento de lderes regionales caudillistas, quienes bajo el manto de proteccin que les dan sus cargos abusaron de ese poder para azuzar a la gente y tenerla mal informada, lo que al final no ha
ayudado a que la poblacin directamente vinculada con ellos progrese, y ms bien contine pobre e ignorante de la realidad. Desde mi posicin de lder de un gremio como la Sociedad Nacional de Industrias, estamos totalmente convencidos que estamos en el momento en el cual los empresarios debemos decir estas cosas claramente y sin reparos. No es posible que la economa, y que el futuro de casi 30 millones de peruanos, est en juego por culpa de intereses personales. Tampoco queremos pasarle la factura de todos los males del mundo a nuestros gobernantes. Pensamos que el empresariado est preparado para colaborar activamente en resolver este grave problema. Nuestra labor no es solo generar riqueza, sino dar trabajo, bienestar y contribuir al crecimiento del pas. Y para que ese crecimiento llegue a todos, tenemos que apoyarnos unos a otros. As como nos pasa con la institucionalidad del pas, nos pasa desde otro punto de vista- con la situacin de la industria. Desde hace mucho tiempo se dice que la industria no aporta al pas, cuando es todo lo contrario. No se conoce mucho de la labor de la actividad manufacturera, o lo que se conoce de ella no es lo real al 100%. Por ello estamos enfrascados y comprometidos en comunicar mucho ms y de forma ms dinmica nuestros logros,
nuestras acciones, nuestro aporte al desarrollo del Per. Sin embargo, eso no ser posible si no contamos con una verdadera poltica industrial, en la que estn plasmadas las metas, objetivos, acciones e indicadores, un afinado Balanced Scorecard industrial, que permitan a este sector, que genera cientos de miles de puestos de trabajo e ingresos al erario nacional, catapultar el desarrollo de productos con valor agregado y con personalidad visible, con una marca que nos distinga a nivel mundial. El concurso del Estado desde el Ministerio de la Produccin- es muy necesario para impulsar esa poltica industrial que tanto se reclama. Es el Estado el que establece las pautas de qu tipo de industria necesitamos, de qu tipo de productos demanda el mundo. Y somos los industriales los que enriquecemos esas polticas de Estado, los que articulamos y trabajamos de la mano con el Estado para alcanzar los objetivos. En este punto no podemos estar vendados ni de espaldas unos con otros. Por ello pensamos que la articulacin entre el empresariado y el Estado, no solo para apuntalar la institucionalidad sino para desde el punto de vista industrial- contar con bases que permitan un mayor desarrollo de la actividad manufacturera, es muy necesaria en momentos como los actuales.
Pedro Olaechea lvarez Caldern

Presidente de la Sociedad Nacional de Industrias
INDUSTRIA PERUANA INDUSTRIA PERUANA
3 3
CONTENIDO
Edicin N 868 / Mayo 2012
El Per mantiene su atractivo

A pesar del incremento en el nmero de conflictos sociales, los analistas consideran que el Per sigue siendo un pas atractivo para los inversionistas extranjeros. Esto se debe a que la solidez de las cifras macroeconmicas es el primer parmetro al que acuden estos empresarios al momento de evaluar su ingreso al pas.
20
Exportaciones: Cmo abastecer al gigante asitico? Est preparado para la nueva ley de seguridad y salud?
12 16
Opinin
Martn Reao La plata est ah: La bolsa no es slo para los grandazos 10
Incomprensible obligacin para las empresas 19 El Per sigue en piloto automtico? Lo que dej la Semana de la Moda 2012 Los beneficios de la autorregulacin publicitaria Renovacin industrial y diversificacin Los miles de empleos generados por la industria Italia: un socio comercial clave 24 28 32 34 36 40
Karla Martell El equilibrio entre lo profesional y lo personal
23
Daniel Garca Cinco reglas bsicas para aprovechar las redes sociales 31
Secciones
3 Editorial 6 Resumen de abril 8 Nmeros ms, nmeros menos 9 Solo negocios 38 Tendencias tecnolgicas
INDUSTRIA PERUANA
CONSEJO DIRECTIVO COMIT EJECUTIVO DE LA SNI 2011 2012 PEDRO OLAECHEA ALVAREZ CALDERN Presidente LUIS SALAZAR STEIGER Primer Vicepresidente ENRIQUE FALCONE VIGNA Segundo Vicepresidente RAL SALDAS HAETTENSCHWEILER Secretario EDUARDO LOURENCO DE MELO Pro Secretario PEDRO LUKSIC STAEDING Tesorero JORGE LICETTI CONICIA Pro Tesorero JAVIER BARRIOS TEIXIDOR Vocal LEANDRO MARITEGUI CCERES Vocal JUAN ARRIBAS BERENDSOHN Vocal EDUARDO FARAH HAYN Past President DIRECTORES EMRITOS EDUARDO FARAH HAYN EMILIO NAVARRO CASTAEDA GEORGE SCHOFIELD BONELLO LUIS G. VEGA MONTEFERRI MANUEL YZAGA SALAZAR MIGUEL VEGA ALVEAR RAYMUNDO DUHARTE CASTRE RICARDO MRQUEZ FLORES ROBERTO NESTA BRERO DIRECTORES ELEGIDOS POR ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA ANDRS VON WEDEMEYER KNIGGE Alimentos Procesados S.A. - ALPROSA AUGUSTO COSTA FERRAND Consorcio La Parcela S.A AUGUSTO MARTINELLI ADRIANZN ABB S.A. DAVID LEMOR BEZDN Body Fashion S.A.C. EDUARDO LOURENCO DE MELO Viplastic Per S.A. ENRIQUE FALCONE VIGNA Algodonera Peruana S.A.C. FERNANDO GARIBALDI SNCHEZ MORENO Textil del Valle S.A. FERNANDO HILBCK RUIZ Unin de Cervecera Backus & Johnston S.A. FRANKLIN ALARCO BOGGIO Mexichem Per S.A. GASTN PACHECO ZERGA Montana S.A. HOZKEL VURNBRAND STERNBERG Pisopak Per S.A.C JAVIER BARRIOS TEIXIDOR Aris Industrial S.A. JOHN HARTLEY MORN Cermica Lima S.A. JORGE LICETTI CONICIA Productos Qumicos Industriales S.A. JUAN BAUTISTA ISOLA DE LA PEA Confecciones Textimax S.A. JUAN BENAVIDES LABARTHE Freno S.A. JUAN ARRIBAS BERENDSOHN Alicorp S.A.A. JUAN MANUEL GMEZ PINAL Vieira Per S.A. LUIS CCERES GRAZIANI Corporacin Aceros Arequipa S.A. LUIS FERRAND ASPLLAGA Laive S.A. LUIS SALAZAR STEIGER Sociedad Suizo Peruana de Embutidos S.A. MARIO MAGGI PACHECO Fosforera Peruana S.A. MARTN MAJLUF BRAHIM Tecnofil S.A. MATEO BALARN BENAVIDES Ca. Nacional de Mrmoles S.A. PEDRO LUKSIC STAEDING Hidrostal S.A. PEDRO OLAECHEA LVAREZ-CALDERN Via Tacama S.A. RAFAEL AROSEMENA CILLNIZ Intradevco Industrial S.A. RAUL SALDAS HAETTENSCHWEILER Innova Andina S.A. ROBERTO MUTTINI BERTOLERO R.M.B. Trading S.A.C. SERGIO FERNNDEZ CRISTINI Europan S.A. SEDES REGIONALES SEDE REGIONAL AREQUIPA Jaime Vidaurrazaga Zimmermann Presidente SEDE REGIONAL JUNN Gladys Velasco Meza Presidente SEDE REGIONAL LAMBAYEQUE MANUEL GARCA PEA Presidente SEDE REGIONAL LA LIBERTAD DESIREE GABUTEAU ESPINOSA Presidente SEDE REGIONAL DE MOQUEGUA HUMBERTO VILLANUEVA MEJA Presidente
DIRECTORES Y PRESIDENTES REPRESENTANTES DE COMITES GREMIALES 2011 - 2012

Comit de Fabricantes de Aceites y Derivados JAIME BUTRICH VELAYOS, director/presidente Comit de la Industria de Bebidas Alcohlicas y Destilados LUIS BENAVIDES GONZALES DEL RIEGO, director/presidente Comit de Fabricantes de Bicicletas ARIE OLEVSKY YURMAN, director/presidente Comit de Fabricantes de Bienes de Capital ROBERTO ZOIA COLOMBO, director AUGUSTO MARTINELLI ADRIANZN, presidente Comit de Industriales Cafetaleros FERNANDO HOLGUN QUINTANILLA, director/presidente Comit de Fabricantes de Calzado JORGE PESCHIERA CASSINELLI, director/presidente Comit de Fabricantes de Carroceras JOS VEGA RIVERA, director/presidente Comit de la Industria de Caucho JUAN CARLOS PEAFIEL CARRERA, director/presidente Comit de Fabricantes de Cemento CARLOS UGAS DELGADO, director/presidente Comit de Fabricantes de Cerveza FRANCISCO MUJICA SERELLE, director/presidente Comit de Fabricantes de Cierres de Cremallera y Avios Textiles ALEXANDER GLEISER SCHREIBER, director/presidente Comit de Conductores Elctricos y de Comunicaciones JUAN ENRIQUE RIVERA DE LA BARRA, director JOS ORTIZ UGARTE, presidente Comit de Confecciones MARIO FIOCCO BLOISA, director/presidente Comit de Construccin de Maquinaria HCTOR GARCA BJAR, director PEDRO LUKSIC STAEDING, presidente Comit de Detergentes JEAN PAUL DONOYAN ALMANDOZ, director/presidente Comit de Fabricantes de Embutidos FEDERICO JAIME COINDREAU, director LUIS FERRAND ASPLLAGA, presidente Comit de Fabricantes de Envases y Cajas de Cartn Corrugado SANTIAGO REYNA CICCIA, director/presidente Comit de Fabricantes de Equipos de Informtica y Conexos CARLOS DURAND CHAHUD, director/presidente Comit de Fabricantes de Equipos y Material Didctico LUIS GARCA ROSELL ACOSTA, director JOS RICARDO ROSELL ACOSTA, presidente Comit de Fabricantes de Equipos, Suministros y Tecnologa Contra Incendios JOS MENDVIL ACEREDA, director TEOVALDO ALEMAN ALEMAN, presidente Comit de Fabricantes de Esencias y Aditivos para las Industrias Alimentaria y Cosmtica MIGUEL SARRIA ARANA, director/presidente Comit de Fabricantes de Explosivos JAVIER STRAUCH AZNARES, director LUIS ANTONIO VIDAL RODRGUEZ, presidente Comit de Fertilizantes TIMOTEO REQUEJO MEGO, director/presidente Comit de Fabricantes de Fibras Sintticas y Artificiales LEANDRO MARITEGUI CCERES, director PRAMOD KUMAR MITTAL, presidente Comit de Fabricantes de Formularios y Comprobantes Mecanizados NSTOR BASAURI PARRA, director/presidente Comit de Fabricantes de Galletas FERNANDO MARITEGUI CCERES, director/presidente Comit de Productores de Gases Industriales LUIS ALBORNOZ SENZ, director/presidente Comit de Golosinas JUAN LUGN RIVAROLA, director/presidente Comit de Industriales Grficos BORIS ROMERO OJEDA, director/presidente Comit de Fabricantes de Hilados Acrlicos PRAMOD KUMAR MITTAL, director/presidente Comit de la Industria Agroqumica OSCAR DIBS HERRERA, director/presidente Comit de Industrias Metlicas Bsicas MANUEL ALFARO SALMN ,director/presidente Comit de Lcteos ROLANDO PISKULICH JOHNSON, director/presidente Comit de Fabricantes de Lejas FRANCISCO MARTINOTTI SORMANI, director/presidente Comit de Fabricantes de Levaduras y Mejoradores de Masa para Panificacin IVO SCHEGGIA HULAUD, director/presidente Comit de Lnea Blanca RAL CORONEL MAREGA, director/presidente Comit de la Industria de la Madera y Derivados ALFREDO BIASEVICH BARRETO, director/presidente Comit de Maquinaria, Aparatos, Accesorios y Artculos Elctricos JORGE LUIS FELIU, director EMILIO NAVARRO CASTAEDA, presidente Comit de Construccin de Material de Transporte JORGE GMEZ SNCHEZ, director JUAN BENAVIDES LABARTHE, presidente Comit de Fabricantes de Productos Mdico Quirrgico LUIS ANTONIO MENDOZA AMEZQUITA, director/presidente Comit de Molinos de Trigo ALEJANDRO DALY ARBUL, director/presidente Comit de Fabricantes de Artculos de Oro NGEL RAMN SOLANILLA, director/presidente Comit de Fabricantes de Papeles y Cartones JUAN CARLOS BELAUNDE CABIESES, director/presidente Comit de la Pequea Industria ALFONSO TORRES DELLA PINA, director FRANCISCO MARTINOTTI SORMANI, presidente Comit de Plsticos BRUNO MELANDRI SANTANDREA, director EDUARDO FARAH HAYN, presidente Comit de Fabricantes de Artculos de Plata AUGUSTO ACOSTA RODRGUEZ LA ROSA, director/presidente Comit de Fabricantes de Productos Farmacuticos JOSE ENRIQUE SILVA PELLEGRIN, director JUAN ARRIOLA COLMENARES, presidente Comit de Fabricantes de Productos Metlicos PEDRO TANG WONG, director/presidente Comit de Productos Pesqueros para Consumo Humano Directo ELIE BARSIMANTOV, director ANTONIO BOLOGNA, presidente Comit de la Industria de Publicidad Exterior ALBERTO DE AZAMBUJA PSARA, director/presidente Comit de la Industria Qumica OMAR ARN ACOSTA, director JAVIER BARRIOS TEIXIDOR, presidente Comit de Fabricantes de Sacos y Telas de Polipropileno LUIGI BIANCHI NEZ, director/presidente Comit de Manufactureros de Tabaco RAFAEL MUENTE SCHWARZ, director/presidente Comit de la Industria de las Tecnologas de la Informacin y de las Comunicaciones (TICs) ANTONIO RAMREZ GASTN WICHT, director/presidente Comit de Fabricantes de Tejidos de Punto, Medias y Calcetines JUAN ALEJANDRO FARAH GIHA, director/presidente Comit Textil ENRIQUE BALLN PALACIOS, director ENRIQUE FALCONE VIGNA, presidente Comit de la Industria del Vidrio, Cermica, Refractarios y Afines TULIO SILGADO CONSIGLIERI, director/presidente Comit de la Industria Vitivincola SANTIAGO QUEIROLO TARGARONA, director/presidente
Industria Peruana es editada por la SOCIEDAD NACIONAL DE INDUSTRIAS E-mail: industriaperuana@sni.org.pe Edicin y Publicidad: Los Laureles 365, San Isidro. Central Telefnica: 616-4444 - Anexos: 223 - 224 COMIT EDITORIAL: Ral Saldas Haettenschweiler Alejandro Daly Arbul Jaime Retegui Vargas Ramn Morante Cervera Javier Dvila Quevedo Enzo Chaparro Morales ANLISIS ECONMICO: Instituto de Estudios Econmicos y Sociales (IEES) de la SNI COMERCIO EXTERIOR / SNI: Ramn Morante Cervera EDITOR GENERAL: Enzo Chaparro Morales REDACCIN: Ral Gastulo Palacios Milagros Reao Fiorella Vidal Terreros DISEO Y DIAGRAMACIN: Mariana Becerra Felipe Morey PRE PRENSA E IMPRESIN: Forma e Imagen - Telf. 6170300 DISTRIBUCIN: Enlace Correos S.A. La Sociedad Nacional de Industria no se solidariza necesariamente con el contenido de los avisos publicitarios, ni de los artculos firmados por colaboradores. Se autoriza a reproducir el material periodstico de esta edicin, siempre que se cite como fuente la revista INDUSTRIA PERUANA. Hecho el depsito Legal N 95-0184
INDUSTRIA PERUANA
Abril
LUNES
RESUMEN de
MARTES
MIRCOLES
JUEVES
30
Per es una las excepciones notables de pases que estn escapando al actual patrn mundial de deterioro del empleo y vienen logrando aumentar la tasa del mismo sin comprometer su calidad, resalt la OIT.
02
La ganancia promedio de las acciones de empresas industriales listadas en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) fue de 7.96% en marzo mientras que el rendimiento de las empresas mineras fue de 2.15%.
03
La bancada de Gana Per present un proyecto de ley que declara de necesidad pblica y de preferente inters nacional la instalacin de un complejo petroqumico en Ilo.
04
Una inadecuada reglamentacin de la Ley de Proteccin de Datos Personales generara un incremento del mercado negro de la informacin ya existente en el pas, sostuvo Erick Iriarte de la SNI.
05
Con la recuperacin del lote 88 del gas de Camisea, el Per demuestra al mundo que respeta sus contratos y que es un pas serio, destac el presidente de la Confiep, Alfonso Garca Mir.
09
Una vez ms, la revisin y debate del proyecto de la Ley General del Trabajo (LGT) en el Consejo Nacional del Trabajo (CNT) no tiene visos de concretarse.
10
El Per es uno de los pases de Amrica Latina que registrara un rpido crecimiento econmico, por encima del 5% promedio, hasta 2050, segn un informe del banco HSBC Global Research.
11
Las exportaciones peruanas de prendas de vestir registraron un crecimiento de 5% en el primer bimestre del ao, alentadas por un importante repunte (100%) del bloque latinoamericano, afirm Mario Fiocco, de la SNI.
12
Varios proyectos (que involucran inversiones por US$450 millones) de cultivo de pin blanco, para producir biodiesel en la selva, enfrentan trabas en diversas entidades pblicas, advirti Ar Loebl de la SNI.
16
El TLC con Panam favorecer las exportaciones de productos no tradicionales, principalmente de los sectores ms intensivos en la generacin de puestos de trabajo, sostuvo Comex-Per.
17
La mirada de los inversionistas interesados en la regin podra dirigirse al Per luego que el gobierno argentino decidiera expropiar la petrolera YPF. As lo consider el exministro de Energa y Minas, Carlos Herrera Descalzi.
18
Luego de estancarse en los ltimos cinco meses, la manufactura no primaria registr una ligera mejora en febrero (1.3%), alentada por un repunte en la rama de bebidas gaseosas, que avanz 21.4%.
19
John Hartley, de la SNI, indic que se van a tomar medidas ante Osinergmin por considerar que existen errores en el clculo que dieron sobre el alza en las tarifas elctricas para las grandes compaas.
23
Carlos Santa Cruz, vicepresidente de Operaciones de Newmont, inform que la Minera Yanacocha acept realizar nuevamente la evaluacin tcnica y econmica solicitada por el presidente Ollanta Humala en relacin a las lagunas Azul y Chica.
24
La SNI inst a la Sunat a que inicie acciones de fiscalizacin contra el comercio ilegal de algodn que pone en riesgo a la cadena de valor del sector textil y confecciones.
25
Los industriales mostraron a la PCM y al Ministerio de la Produccin su inquietud por la demora en el aumento de la cuota de merluza a 14,500 toneladas.
26
Pese a que la entonces viceministra de Pesquera, Patricia Majluf, afirm que an no se defina si se elevaba la cuota de pesca de la merluza, el premier scar Valds anunci la decisin de aumentar dicha cuota a 14,500 toneladas.
INDUSTRIA PERUANA
RESUMEN de
Abril
VIERNES
SBADO
DOMINGO
01
El ministro de Transportes y Comunicaciones, Carlos Paredes Rodrguez, seal que las obras del Sistema Integrado de Transportes se ejecutarn en 2013 e iniciara operaciones al ao siguiente. El financiamiento requerido es de S/. 500 millones.
06
La bancada de Gana Per present un proyecto de ley para crear un gasoducto en el centro del pas y declararlo de necesidad pblica. As se busca acrecentar la seguridad energtica mediante la masificacin del gas natural.
07
En el primer bimestre del ao las exportaciones pesqueras de consumo humano directo (No tradicional) habran alcanzado los US$ 180.6 millones, con un alza de 29% respecto a similar periodo de 2011, inform Adex.
08
El vencimiento del contrato entre el Estado peruano y Pluspetrol (an para setiembre de 2013), no implicara necesariamente un incremento significativo en el precio del gas natural vehicular. Ambas partes han mostrado inters de ampliar el contrato.
13
John Hartley de la SNI, advirti que las tarifas elctricas para las industrias medianas y grandes, y clientes libres que son abastecidos a travs del SEIN sufriran un incremento de 16.5% en promedio a partir de mayo.
14
El Poder Legislativo promulg la ley que crea el Sistema de Seguridad Energtica en Hidrocarburos y el Fondo de Inclusin Social Energtico, con el objetivo de brindar seguridad al sistema energtico y masificar el uso del gas natural.
15
La Asociacin de Productores de Cemento inform que los despachos de cemento en el mercado peruano sumaron ms de dos millones de toneladas entre enero y marzo de 2012.
20
El foro Qu Educacin Tcnico-Productiva Exige el Desarrollo Econmico y Social, destac que existe una gran brecha entre la oferta acadmica y la demanda laboral. El 77% de las empresas tiene problemas para contratar personal tcnico calificado
21
El Ministro de Economa Luis Miguel Castilla declar que el pronunciamiento del presidente Ollanta Humala sobre el Proyecto Conga demuestra una actitud de tomar el toro por las astas.
22
Los reportes de instituciones como la OMC, FMI y el BID indican que el panorama mejor y que el fantasma de una grave crisis se alej, manifest el presidente de Adex, Juan Varilias.
27
Aquellos gerentes que no adopten medidas preventivas para que sus trabajadores realicen actividades en forma segura, sin riesgo para su vida, salud o integridad fsica, podran ir a prisin, de acuerdo con el reglamento de Seguridad y Salud.
28
Debido al crecimiento sostenido entre 5% y 6% anual, el Per alcanzara a Chile antes del ao 2030, estim el economista del banco de inversin BCP Securities, Walter Molano.
29
Unas 15 mil empresas peruanas exportaran al mundo en 2016, lo que representa un aumento de cerca del 100% comparado a las 7,600 que exportan actualmente, sostuvo el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo.
INDUSTRIA PERUANA
ENTRE Y fluctuara inflacin este ao, estima el Banco Central de Reserva
2.4% 2.6%
TRABAJADORES Mype sern capacitados por Centrum y Scotiabank a travs de proyecto Lderes Responsables
40,000
MILLONES A asciende contrato de suministro de ABB Per a Minera Cerro Verde
US$ 90
US$ 250 MILLONES estima
lograr en ventas la minera El Brocal este ao. Monto sera menor al de 2011
ENTRE LOS PRIMEROS del Great Place to Work espera ubicarse cadena Ripley en Per
20
HOTELES calcula tener en Per la cadena Accor hacia 2015
15
CERCA DE MILLONES recibir en inversiones la ciudad de Lima hasta 2015
US$ 3,300
estara la tasa de EN informalidad laboral en el pas, segn BBVA Research
60%
PUESTOS DE TRABAJO estima generar el proyecto de irrigacin Chinecas
90,000 100%
MILLONES es lo que export el sector metalmecnico en primer trimestre, seala Adex Data Trade
US$ 114.8 US$ 7
EL DE ACCIONES de Alert Per (Chinawok) fueron compradas por NG Restaurants (Grupo Interbank)
MILLONES perdi el puerto de Paita durante revueltas de abril ltimo por la pesca de merluza
DE A baj estimado del Fondo Monetario Internacional para el crecimiento de Per este 2012
5.6% 5.5%
MILLONES desembolsar brasilea Braskem para su proyecto de petroqumica en Ilo
US$ 3,500
US$ 2,000 MILLONES
mover intercambio comercial entre Per y Panam en 2014, dice embajador peruano en ese pas
HASTA EN podra crecer ndice General de la BVL este ao, seala Continental Bolsa
27%
INDUSTRIA PERUANAPERUANA 8 INDUSTRIA
solo negocios
Compra de a poquitos
Inversiones Centenario sera la empresa que est comprando de a pocos los locales comerciales del que fue el otrora Centro Comercial Camino Real, que como se sabe estuvo de moda a inicios de los aos 80. Centenario ya tendra la mayora en la junta de propietarios.
Vienen los mexicanos

San Ildefonso, importante fbrica de tejidos de lana oriunda de Mxico est muy interesada en fortalecer su presencia en el Per, y usar nuestro territorio como plataforma para saltar a otros mercados como Argentina y Venezuela. Este 2012 esperan captar el 10% del mercado local de tejidos de lana.
Proyectos de Holgun
Comercial Holgun e Hijos proyecta aumentar sus ventas totales en aproximadamente 22% este ao. En los prximos meses iniciar dos proyectos. Uno en Olmos, con una inversin de US$ 3.5 millones y otro en Pisco, para la cual destinar cerca de US$ 1.5 millones.
ABB en infraestructura
ABB est atenta a los diversos proyectos de infraestructura que se desarrollan en el pas, con el objetivo de participar en ellos. Hay una gran demanda por desarrollar una serie de instalaciones industriales, edificios y nuevos centros comerciales, coment Adolfo Samaniego, gerente de divisin de Minera, Petrleo y Gas de ABB en Per.
Edificio Brescia?
El Grupo Brescia construir el que ser en definitiva el edificio ms alto del Per: una torre corporativa de 45 pisos, que se situar en el cuadrante de las avenidas Javier Prado y Paseo de la Repblica.
Prstamo para Cementos Lima

Cementos Lima tomar un crdito por US$ 50 millones del Bank of Nova Scotia, a un plazo de seis aos. Los fondos se destinarn a refinanciar deudas de corto plazo.
Intradevco y aerosoles
Intradevco est concluyendo los estudios para que en el menor plazo posible se implemente una planta totalmente automatizada para aerosoles. Asimismo, planifica la segunda etapa de su planta de detergentes en Lurn que inaugur en 2011 para aumentar su capacidad de produccin.
Laive y el manjar blanco

El deseo de participar en el mercado de manjar blanco y fudge llev a Laive a adquirir la empresa de lcteos Bazo Velarde en agosto del ao pasado. Para nosotros era ms sencillo adquirir la marca que construir la produccin en un mercado en el que no estbamos, explic el gerente general de Laive, Luis Ferrand.
Flota de Austral Group

La gerente general de Austral Group, Adriana Giudice, revel que este ao la empresa iniciar el plan para renovar toda su flota, el cual tomara ocho aos. Precis que la pesquera trabaja en el diseo de modelos de barcos acordes con sus requerimientos.
Unilever apuesta por Per

Entre sus planes de expansin, Unilever evala construir una fbrica en el Per, segn dijo su presidente para Latinoamrica, Miguel Kozuszok. En su primera etapa, esta planta tendra como objetivo atender exclusivamente el mercado interno, y en el largo plazo se convertira en un polo de abastecimiento para pases de la regin.
Hilados de Cervesur
El presidente ejecutivo de Corporacin Cervesur, Andrs von Wedemeyer, revel que actualmente la empresa est utilizando el 80% de la capacidad de produccin de sus plantas de hilatura y tejedura. Ante ello esperan que la unificacin de plantas de hilatura est lista en mayo de 2012.
15.50 se expande
La cadena de tiendas 15.50 evala abrir dos nuevas tiendas, de tipo outlet. El inters de la firma es ingresar a nuevas zonas donde no opera. Los lugares escogidos son Megaplaza Express (Chorrillos) y Lima Outlet Center (del grupo Los Portales).
INDUSTRIA PERUANA
opinin
La plata est ah
La bolsa no es slo para los grandazos
Martin Reao Socio Reao Asesores Financieros
IH, holding que agrupa a Neptunia y a ms de una decena de otras grandes empresas, emite acciones y levanta dinero en la Bolsa de Valores de Lima. Cementos Pacasmayo hace lo propio y levanta dinero en la Bolsa de Nueva York. Estas empresas se alistan ahora para acometer sus proyectos con dinero ms barato y sin necesidad de aumentar su endeudamiento con los bancos. Esto es lo que naturalmente ocurre cuando un pas progresa, los mercados se desarrollan y se cuenta con una clase empresarial que entiende que no es posible ni razo-
nable hacer crecer los negocios hipotecndose con los bancos. Es en estas circunstancias que las bolsas de valores se convierten en efectivos vehculos para colocar el dinero en las empresas que saben invertir y ser rentables. Y la plata est ah. Nunca antes ha habido en el pas tanto dinero disponible para los negocios. Hace falta ms bien que ms empresas se animen a buscarlo. No hay que ser una mega empresa para estar en la bolsa. Tampoco es necesario estar en un sector de moda como la minera o salud. Lo que se necesita es demostrar que la gerencia sabe cmo hacer para que el negocio sea rentable y tener mucho orden dentro de la casa. En verdad, las cuatro cosas que hay que hacer si se busca salir a la bolsa, sirven en cualquier situacin en la que se pretenda conseguir dinero de extraos: La meta de la empresa debe ser la rentabilidad y toda decisin debe pasar por ese filtro antes de aprobarse. ste es el trabajo del gerente financiero. Orden, transparencia en la informacin y respeto a los intereses de todos los inversionistas, independientemente de su porcentaje de participacin. Buen gobierno corporativo que le dicen. Capacidad gerencial comprobada. Se ve en los resultados pasados de la empresa. Proyectos razonables que harn crecer el valor de la empresa. Es decir, lo que se piensa hacer con el dinero de los inversionistas. Y si esto es razonable Por qu no salen a la bolsa ms empresas? Pues, aunque parezca mentira, no son muchas las empresas que hacen de la rentabilidad y el orden su norte. De locos, no?
10 INDUSTRIA PERUANA
INDUSTRIA PERUANA
11
actualidad
Exportaciones:
Cmo abastecer al gigante asitico?

Recientemente se desarroll un seminario sobre las oportunidades comerciales con Asia. En l no solo se trat sobre la creciente importancia econmica a nivel global de este continente sino que tambin se describi las caractersticas que deben alcanzar las empresas peruanas que deseen hacer negocios con esta regin.
Por Ral Gastulo

Actualmente en Asia se produce el 39% de los productos electrnicos del mundo. De hecho, Malasia se ha convertido en el tercer exportador de semiconductores a nivel mundial. Por otra parte, los cuatros tigres (Singapur, Hong Kong, Taiwn y Corea del Sur) han conocido xitos econmicos en los ltimos aos. En 1990 ellos efectuaron el 8.1% del total de las exportaciones mundiales y el 7.1% de las importaciones, mientras que Japn alcanz el 7.8% y el 6.8% respectivamente. En 1992 Taiwn contaba con las reservas de oro y divisas ms grandes del mundo (US$ 90 mil millones), mientras que Singapur y Corea del Sur posean US$ 36 mil y US$ 17,153 millones. En la actualidad China posee la mayor cantidad de reservas internacionales. Es importante destacar no slo la rapidez del crecimiento econmico asitico, sino la mejora en el bienestar humano debido a una mayor equidad en el reparto de las ganancias. El aumento del ingreso per cpita se vio reflejado en la disminucin de la pobreza. Por ejemplo: Tailandia, en la dcada de los aos 60 tena un 59% de su poblacin por debajo del umbral de la pobreza, pero en los aos 80 este ndice haba disminuido a 26%. Otro ejemplo es Indonesia, en la dcada de los aos 70 tena el 58% de su poblacin por debajo del umbral de la pobreza y diez aos ms tarde este ndice haba descendido a 17%. Adems, el pas mejor en otros indicadores sociales como el porcentaje de analfabetismo. Con tres de las diez economas ms grandes (China, Japn e India) y ms del 35% del PBI mundial, Asia es un componente clave de la economa internacional. Este dinamismo econmico est incrementando el porcentaje que Asia aporta al PBI mundial. Tras superar por completo la crisis financiera de 1997-98, Asia ahora contribuye con casi el 50% del crecimiento del mundo.
uando hablamos de Asia, hablamos de un gigante. No es para menos, el continente oriental posee el 60% de la poblacin del planeta, adems de ser el mayor productor global de alimentos y el que ms demanda reservas minerales. Contiene a cuatro de los diez pases con PBI ms alto. Concentra el mayor crecimiento econmico y consume la mayora del crdito global. Realiza el mayor crecimiento de la inversin en ciencia y tecnologa, en educacin y en cuanto sector econmico podamos imaginar. En resumen: es todo un gigante. En los pases asiticos se ha desarrollado un constante proceso de apertura mental a las experiencias del mundo, un traspaso paulatino de tecnologas e industrias entre ellos, una creciente y contagiosa fiebre por el desarrollo econmico y una reestructuracin de sus relaciones con las grandes potencias.
pedir poco, van a pedir mucho y por lo tanto hay que tener una capacidad de produccin fuerte. Si son pequeos productores hay que asociarse y estandarizar la calidad. Hay que generar mayores capacidades de crecimiento, mejorar la calidad sanitaria y fitosanitaria para as tener una capacidad de exportacin cada vez mayor a mercados que representan millones de personas, puntualiz. Posada resalt que en la corta experiencia exportando al Asia, el empresario peruano viene respondiendo de manera rpida. A ello se suma que los productos peruanos estn siendo cada vez ms demandados a nivel mundial, lo cual viene convirtiendo al Per para los pases del Asia en un interesante socio comercial. No hay que cantar victoria desde el primer embarque o segundo embarque a los pases asiticos. Hay que ir mejorando paulatinamente pero para ello tenemos que entender la poltica del exterior con Asa, donde todava hay muchsimo por hacer. Tenemos que empezar a exportar productos con nuestras propias marcas para lograr la expansin que genere ese incremento de mano de obra que todos queremos, anot. Asimismo, Posada subray que los importadores asiticos estn viendo con buenos ojos al empresariado peruano, luego que los primeros embarques cumplieran con la seriedad y calidad exigida. Ante ello exhort a los empresarios nacionales a seguir manteniendo impecable el nombre comercial del Per, pues daar la imagen comercial es un acto casi irreversible. Siempre hay que cumplir con la palabra. Los asiticos son muy ligados al cumplimiento que la palabra ms que a los contratos. Independientemente de la firma de contratos y garantas que el comercio exterior exige, es importante respetar lo que se ofrece, sentenci el funcionario. Lineamientos estratgicos A su turno el subdirector de Servicios y Asesora Empresarial de PromPer, Ricardo Limo, seal que el Per an no es un socio referencial del mercado asitico, pues los intercambios comerciales que se han realizado con esta regin son recientes, pero estamos en camino a serlo.
Singapur
PBI (2011): US$ 222 mil millones.
PBI per cpita: US$ 50,714.

Proyeccin de Crecimiento PBI (2012): 5.4%. Poblacin: 5.2 millones de habitantes. Principal hub en el sudeste asitico. Miembro de ASEAN y APEC.
Niveles de consumo de alimentos ms altos de la regin. Mercado agroalimentario se basa principalmente en importaciones. Ranking Doing Business (2010): Nmero uno en comercio transfronterizo de servicios y en facilidad para hacer un negocio. Poblacin joven con alto poder adquisitivo que valora la calidad y la salud.
Fuente: FMI, UNPFA, Gua de Mercado-PromPer.
Ante tal panorama uno se pregunta qu representa Asia para el Per? Cmo lograr acceder a este gigante comercial? El empresariado peruano est preparado para insertarse a la ingente economa asitica? INDUSTRIA PERUANA particip del seminario Luego del TLC: Oportunidades de Comercio e Inversin con Asia realizado por la Universidad del Pacfico y logr resolver estas interrogantes. Seriedad y calidad Para el viceministro de Comercio Exterior, Carlos Posada, el empresario peruano
que tenga proyectado exportar a los pases asiticos debe tener en cuenta dos componentes bsicos: seriedad y calidad. El funcionario explic que los pases asiticos son mercados sumamente exigentes Japn es el ms exigente del mundo por lo que para intentar vender en tierras orientales se debe tener una estandarizacin de productos y una alta capacidad productiva para as poder cubrir la demanda. Japn es el mercado ms exigente del mundo. Singapur, Corea y China tambin son muy exigentes. Ellos no van a
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El comercio con China

El expresidente de la Cmara Peruano China (Capechi), Eduardo Mc Bride, advirti que algunos empresarios peruanos estn mellando la imagen del exportador peruano en China debido a algunos casos de informalidad e incumplimiento, lo cual es sumamente perjudicial tomando en cuenta la importancia de este monstruo asitico. Segn indic Mc Bride, existen problemas de imagen en varios sectores exportadores. Por ejemplo, en el sector pesquero los exportadores de pota muchas veces han dejado en el aire a empresarios chinos por la poca seriedad con que actan. Esto nos crea una mala imagen no solo para ellos sino para todos los exportadores en general.Para negociar con los chinos hay que actuar con seriedad ya que los orientales respetan mucho la palabra, enfatiz. Asimismo, Mc Bride indic que para negociar con China hay que tener mucha paciencia y perseverancia, pues hay que superar muchas barreras, desde las econmicas hasta las emocionales. Igualmente, uno tiene que estar asesorado para que esas barreras culturales no impidan el xito en las negociaciones. Hay que tener una espalda financiera enorme, el doble que la que cualquier otro pas exigira, ya que el empresario chino no ofrece respuestas rpidas, medita mucho las cosas, indic. Finamente, el expresidente de la Capechi resalt que debido al enorme territorio que posee China existen en este pas muchas diferencias entre su poblacin, por eso reiter que para negociar con China hay que recibir mucho asesoramiento. No es igual tratar con alguien de Shanghi que alguien de Cantn, sentenci.
Limo tambin precis que para lograr una mayor competitividad de las mypes su sector tiene planificado contribuir a
Limo detall que en la lista de importadores de China el Per se encuentra en el puesto 39. En el caso de otros pases como el Japn somos el socio nmero 40; para Corea del Sur somos el socio 36; para Tailandia, el 47 y Singapur, el 95. Entonces todava en estos mercados tenemos que hacer un trabajo muy fino en el sentido de crear las condiciones necesarias para que nuestros empresarios conozcan estos destinos importantes e interesantes, pero a la vez debemos adaptar los productos peruanos para que sean bien recibidos en estos mercados, indic.
Pero cules son los lineamientos estratgicos que tiene PromPer para aumentar las exportaciones a suelo oriental? Segn explic Limo el sector tiene metas claras como la de alcanzar los US$ 86 mil millones de exportacin a finales de 2016, triplicar las exportaciones no tradicionales y duplicar el nmero de empresas exportadoras. Para ello vamos a enfocarnos puntualmente en la mejora de las pequeas y medianas empresas para as generar ms empresas exportadoras. Bsicamente, nuestro objetivo ser contribuir a elevar la competitividad de las empresas, apunt el funcionario.
El comercio con Japn

Para nadie es un secreto que la economa nipona es una de las ms importantes del mundo. Su economa es la tercera mayor a nivel mundial, por detrs de Estados Unidos y China. La cooperacin entre el gobierno y las industrias, la costumbre japonesa del trabajo duro y el dominio de la tecnologa han llevado a Japn al xito econmico del que disfruta hoy. Los sectores estratgicos de la economa japonesa, como es ampliamente conocido, son los productos manufacturados y tecnologa, sobre todo los vehculos, artculos electrnicos e industria del acero. El sector de las finanzas est desarrollndose mucho en la actualidad debido en gran parte a su moneda, el yen, que es la tercera ms transada tras el dlar estadounidense y el euro. Cmo ingresar a este importante mercado? El pasado mes de marzo el Per firm un Tratado de Libre Comercio con la nacin nipona, el cual permiti al empresariado nacional acceder a uno de los comercios ms importante del planeta. Pero no todo est dicho. La firma del acuerdo comercial no garantiza el xito de los productos nacionales en el exigente mercado japons. Al respecto el representante de la embajada de Japn en Per, Katsuhito Miura, asever que para lograr la aceptacin de los consumidores nipones el exportador peruano debe conocer muy bien el contenido del acuerdo, pues con las fallas los japoneses no tienen tolerancia El mercado japons es muy exigente. Aun logrando la exportacin si no tiene buen contenido, buena calidad y buena presentacin, el producto no se vende, asever Miura.
Qu representa Asia para el Per?

El 27% de nuestras exportaciones totales se destina a la regin asitica: No tradicionales: el 9% de nuestras exportaciones al mundo se destinan al continente asitico. Tradicionales: el 32% de nuestras exportaciones al mundo se destinan al continente asitico. El 31% de nuestras importaciones proviene del continente asitico. Regin estratgica. Diversificacin de exportaciones. Convertir al Per en el hub de Sudamrica, al ser la puerta de entrada para los pases de Asia que deseen hacer negocios con la regin sud americana. Albergar a las prximas potencias mundiales.
mejorar la competitividad de las pequeas y medianas empresas, en especial en las regiones, a travs de Ruta Exportadora. Tambin buscar identificar nuevos clientes con potencial exportador lo cual implica una articulacin con instituciones ligadas a encadenamientos productivos, grupos asociativos, nuevos servicios; enfocar acciones hacia nichos de mercado (orgnicos, tnico, comercio justo, alpaca, biocomercio, servicios, caf gourmet, tnico) en Asia y fortalecer los mercados fronterizos. Otra de las estrategias, prosigui, es fortalecer las capacidades de las empresas exportadoras que quieren llegar a esos mercados. Para lograr ello se tiene que
obtener la informacin sobre los problemas de acceso y conocer la logstica necesaria para llegar a esos mercados. En resumen se tiene que preparar a la empresas para que puedan llegar a los mercados asiticos con la mayor informacin posible y una confianza alta para poder generar los negocios deseados concret. Como ejemplo de estas iniciativas mostr lo hecho con el sector agroindustrial. Limo que PromPer viene focalizando una lnea priorizada basadas en frutas y hortalizas para su exportacin, pero se necesita hacer un esfuerzo y un trabajo en lo que es anlisis del mercado,
conocer la tendencia de los productos a adquirir, conocer las costumbres gastronmicas de los asiticos, etctera.
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Est preparado para la nueva ley de seguridad y salud?

Por Fiorella Vidal
La nueva ley impone sanciones muy fuertes, las cuales pueden llegar incluso a la pena privativa de la libertad. Los empresarios deben conocer y saber los alcances de esta nueva legislacin y realizar los cambios necesarios en la organizacin.
Recientemente fue publicado el reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo (Ley N 29783) que se aplica a los trabajadores de las entidades empleadoras del sector privado y pblico, as como tambin a toda persona bajo modalidad formativa, a los trabajadores autnomos (independientes) y a todo aquel que, sin prestar servicios, se encuentre dentro del lugar de trabajo, en lo que les resulte aplicable.
Con la implementacin de esta norma, el tema de seguridad y salud pasa a un primer plano en el sector empresarial por sus diversas implicancias. Ahora, son mltiples las exigencias que las empresas tienen que afrontar en el plano de la seguridad y salud ocupacional. Cules son las principales obligaciones que tienen que tener en cuenta las empresas? Qu tan costoso pueden resultar cumplir con la norma? Podrn cumplir las pequeas
y micro empresas? Son severas las sanciones? Cules son las recomendaciones paras las empresas? Responsabilidad y sanciones Javier Dolorier, abogado del estudio Glvez & Dolorier, asegura que existe un proceso de criminalizacin de las infracciones a las normas de seguridad y salud del trabajo siendo esto un tema preocupante para los empleadores.
No solamente se criminaliza un acto deliberado del empleador o una negligencia grave sino tambin los incumplimientos a normas de seguridad y salud en el trabajo. Si una empresa no constituye el comit [de seguridad y salud en el trabajo], estara incurriendo en un ilcito penal. De hecho hay atenuantes [] pero si, por ejemplo, se causa la muerte a un trabajador por negligencia en el control del empleador, eso se considera un delito, asegura el especialista. Dolorier tambin indica que si bien la norma seala que los gerentes de las empresas son los responsables de los delitos contra los empleados se debe tomar en cuenta otros puntos. El gerente no siempre es responsable del da a da del manejo cotidiano y de las decisiones que se tomen porque muchas veces se encuentra fuera de la empresa. Qu sucede? Se diluye la responsabilidad del empleador o se traslada a los diversos trabajadores de otros rangos, involucrados en la gestin diaria de la seguridad y salud del trabajo, indic. Por otro lado, el especialista tambin indica algunas consideraciones que se deben tomar en cuenta hacia los empleados de las empresas de intermediacin y a los llamados trabajadores multiusos o multipropsitos. Un trabajador al firmar un contrato pacta realizar ciertas funciones especficas por lo que no puede desempear otras actividades, ms an si pone en riesgo su seguridad y su salud, afirma. En estos casos, la responsabilidad directa es del empleador, sea o no una empresa intermediaria. A pesar de ello asegura la empresa usuaria que contrat a estos terceros tambin tiene responsabilidades como efectuar investigaciones y comunicar al Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo (MTPE) el accidente producido. Existen dos reportes tanto del empleador intermediario como de la empresa usuaria, indica el abogado. Respecto a la pena de crcel, el especialista considera que es una sancin muy drstica pero tambien se debe tomar en cuenta que mientras est vigente debe cumplirse ya que dicha norma intenta preocupar y concientizar a los empleadores de una vez por todas.
Javier Dolorier, abogado del estudio Glvez & Dolorier
Las normas de seguridad impuestas por el Ministerio de Trabajo existen desde el ao 2007. Esta fue una ley que dej el gobierno anterior y fue la primera promulgada por el nuevo gobierno. La inspeccin laboral todava es muy incipiente pero poco a poco se busca criminalizar esta conducta, recalca. La posicin del Per La Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo est basada en compromisos internacionales que tiene el Per. Es una materia muy avanzada a nivel mundial y el Per siempre ha estado muy retrasado en este tema; sin embargo, con la criminalizacin de los delitos de este sector, los empleadores tienen una real preocupacin ya que incluso ya se han reportado casos de denuncias penales. El abogado del estudio Glvez & Dolorier asegura que esta norma que vela por la seguridad y salud de los trabajadores no solo debe quedar en el papel sino que debe materializarse en el ejercicio cotidiano por parte de los empleadores y en una adecuada y tcnica fiscalizacin por parte del MTPE.
El Ministerio de Trabajo tiene dificultad para fiscalizar la materia laboral en las empresas formales, de modo que este asunto va quedar relegado en ellas; y en las [empresas] informales ni si quiera va a existir. El tema est en inculcar una cultura de prevencin en las micro y pequeas empresas primeramente, expresa. Por otro lado, uno de los obstculos que se presenta para el efectivo ejercicio de esta norma es que existe una evidente escasez de profesionales mdicos especializados en seguridad ocupacional. El mercado an no est respondiendo del todo y las empresas tienen una necesidad de contar con profesionales que no existen o son muy pocos. Una exigencia de esa naturaleza hace que las empresas tengan que buscar soluciones imaginativas como contratar empresas terciarias o especializadas para cubrir esta deficiencia, seala Dolorier. Todas las medidas de seguridad y salud en el trabajo protegen al factor humano y deben ser prioridad de las empresas. Los
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nocimiento de la ley y a los beneficios que implicar el implementar sistemas de gestin, los cuales se materializan en forma directa en la rentabilidad e imagen de las organizaciones. Las empresas que manejan cifras de seguridad como parte de su poltica son las empresas mineras formales y las empresas de hidrocarburos, as como tambin las empresas dedicadas a la industria alimentaria, stas adems cuentan con sistemas de gestin ambiental y calidad. En el Per poco a poco ms empresas se estn convenciendo de la importancia de contar con sistemas de gestin, tanto por las exigencias nacionales e internacionales, como por los beneficios que stas traen, resalta. Buena prctica Antonio Olivera, mdico ocupacional y coordinador de Seguridad y Salud Ocupacional de Humana Vital, considera que la Ley de Seguridad y Salud Ocupacional beneficiar de muchas maneras a la empresa: disminuyendo el ndice de prdidas econmicas debido al ausentismo laboral provocado por accidentes laborales y enfermedades ocupacionales evitables, manteniendo la imagen de empresa segura logrando as la confianza no solo de sus clientes sino la de sus propios trabajadores, ampliando el mbito de su negocio al estandarizar sus procesos de seguridad y lograr ser compatibles y competitivos en el mercado exterior, y logrando que las empresas aseguradoras les den las cotizaciones ms bajas al mostrar baja siniestralidad de incidentes y accidentes en sus actividades. Esta ley va a ayudar a las empresas a llevar una adecuada gestin del riesgo sin importar el rubro en el que se encuentre, integrando y comprometiendo a todo el personal de la empresa a garantizar su propia seguridad y la de sus compaeros, afirma el mdico especialista en seguridad. Asimismo, Olivera menciona que segn la Ley 29783, toda empresa es responsable de velar por la seguridad y salud de sus trabajadores dentro de su ambiente laboral. Sin embrago, considera que la pena privativa de la libertad que la ley impone como sancin depende del anlisis de muchos factores relacionados entre s que deben de tomarse en cuenta.
Antonio Olivera y Ricardo Buden, de Humana Vital
gastos que se realicen por cumplir con estas obligaciones no deben considerarse como un gasto innecesario sino como parte de la responsabilidad social empresarial. Las obligaciones del empleador son muy fuertes pero los derechos de los trabajadores tambin lo son. El Per debe tener altos estndares internacionales de proteccin de la seguridad y salud en el trabajo. Que el Per tenga un reglamento ya es un gran avance pero lo importante no es tanto el nivel que tengamos en cuanto a leyes sino el nivel de cumplimiento de stas, y hasta el momento no hay estadsticas que nos puedan llevar a afirmar algo, puntualiza el entrevistado. Sistema de gestin en las empresas Especialistas en Seguridad y Salud Ocupacional de Humana Vital consideran que actualmente en nuestro pas la gran mayora de empresas, principalmente las medianas y pequeas, estn intentando adaptarse al cumplimiento de la nueva Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, al menos en lo mnimo que sta requiere.
Y este comportamiento se explica ms como una iniciativa propia que como una obligacin. Ricardo Buden, ingeniero en Seguridad y Salud Ocupacional y analista de Seguridad de Humana Vital, asegura que en toda empresa que est aplicando un sistema integrado de gestin de seguridad y salud se puede identificar el compromiso total de la alta gerencia, el cual queda plasmado en su poltica institucional. Adems, precisa el entrevistado, estas polticas guardan relacin con los nueve principios estipulados en la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, los cuales son: prevencin, responsabilidad, cooperacin, informacin y capacitacin, gestin integral, atencin integral de la salud de sus trabajadores, consulta y participacin, primaca de la realidad y, por ultimo, proteccin. Buden opina que la gran mayora de empresas en nuestro pas no cuenta con datos estadsticos relativos a seguridad y salud laboral, esto se debe al desco-
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Conflictos y confianza en el Per

Por Ral Gastulo
A pesar del incremento en el nmero de los conflictos sociales, las buenas cifras macroeconmicas siguen atrayendo a los inversionistas internacionales y la actividad econmica mantiene una trayectoria positiva para el largo plazo.
esde hace 10 aos el Per viene gozando de un crecimiento econmico sostenido, gracias a su estabilidad macroeconmica y a su apertura de mercado. A pesar de la crisis financiera global del ao 2009 esta fuerte expansin econmica ha convertido al pas en un atractivo lugar para las inversiones. Paradjicamente, este crecimiento ha venido de la mano de un fuerte incremento en el nmero de conflictos sociales. stos, lamentablemente, han dejado miles de millones de dlares en inversiones
paralizadas y, peor aun, muchos compatriotas afectados e incluso fallecidos. Los conflictos crecen Segn el ms reciente informe de la Defensora del Pueblo, se han registrado en el territorio nacional 243 conflictos. De stos 171 se encuentran en estado activo y 72 se encuentran latentes; Ancash y Puno son las regiones con la mayor cantidad de conflictos en abril, con 27 y 22 casos, respectivamente. Por tipo de conflicto, los socioambientales llegaron a 145 en abril, por lo que representan el 59.5% de todos los casos; seguidos por los conflictos relacionados a
asuntos de gobierno nacional, con 8.2%; y los conflictos por asuntos de gobierno local, con 8.2%. La Defensora detall que la conflictividad socioambiental entre marzo de 2011 y marzo de 2012 se ha incrementado en el Per de 93 casos (56.2% del total) a 117 (72.2% del total), convirtindose en el tipo de conflicto ms frecuente y ms complejo de abordar. Las regiones de Ancash, Puno, Cajamarca y Cusco registran el mayor nmero de conflictos de esta naturaleza. Se inform tambin que 63 casos socioambientales se encuentra en proceso de dilogo y se
espera que la eficacia en la gestin de los mismos mejore. Imagen sin mella Pese a estas preocupantes cifras, la imagen del Per frente a los inversionistas extranjeros no ha sido mellada. Existe cierta preocupacin, s; pero nuestro pas sigue siendo atractivo para las inversiones. As lo afirm a INDUSTRIA PERUANA el exministro de Economa y Finanzas, Javier Silva Ruete, quien explic que en el exterior el clima para las inversiones de un pas es tomado en funcin a las cifras tcnicas que se difunden en las publicaciones hecha por organismos internacionales y empresas transnacionales. En consecuencia, la decisin sobre las inversiones no tienen que ver con la temtica social, afirm. En estos momentos no ha habido ningn suceso que repercuta en las inversiones extranjeras hacia nuestro pas. Toda la informacin sobre la economa peruana que se difunde entre las grandes empresas trasnacionales es muy positiva. A ello
Javier Silva Ruete, exministro de Economa y Finanzas
se suma que la economa de Europa se est deteriorando por lo que los inversiones miran con agrado Amrica Latina y en especial el Per, asever. El exministro, sin embargo, aclar que los inversionistas no minimizan los actos de violencia, pero tampoco los generalizan ni se basan en ellos para descalificar al pas. Cuando se encuentran prximos a invertir, evidentemente, se informan en detalle del tema y de las posibles reacciones de la poblacin aledaa. Ellos analizan sus riesgos y deciden si invierten o no, puntualiz. Asimismo, el exfuncionario resalt que la confianza del inversionista extranjero en el Per va a seguir siendo positiva, puesto que las grandes empresas conocen que estos fenmenos sociales se presentan en todos los pases; en algunos periodos aumentan y en otros disminuyen. Conflictos aislados En la misma lnea el especialista burstil y presidente de GPI Valores, Luis Felipe Arizmendi, asever que la imagen del Per no se ha deteriorado en el exterior pero s existe la preocupacin de que los conflictos sociales escalen a tal punto que las principales inversiones no se realicen. Los conflictos que se han registrado son conflictos aislados. Casos como el de Conga (Cajamarca) o Ta Mara (Arequipa) son manifestaciones que no reflejan el clima de las inversiones del Per. Lo que s hay es una preocupacin y sobretodo una sensacin de que el
Estado se est demorando en responder, en atender, y en comprender lo que la poblacin solicita, por eso luego ves carreteras bloqueadas, indic. Por otro lado, el ejecutivo resalt que en el mundo entero hay una preocupacin mucho mayor por el tema ambiental. Desde los aos 70, con la aparicin del smog, las empresas ahora toman con mucho inters el tema medioambiental. En la dcada de los aos 70 se tomaron las primeras medidas de control de contaminacin ambiental, sobre todo con los automviles. Gradualmente ha ido creciendo una generacin que comprende un poco ms este tema y la preocupacin de vivir en un ambiente ms limpio, acot. Arizmendi asever que hoy en da no hay ninguna empresa ya sea a nivel local o global que desestime el tema ambiental. Sobre el tema burstil, Arizmendi explic que la Bolsa de Valores de Lima (BVL) termmetro de la economa nacional no se ve afectada por los conflictos sociales ya que el modelo macroeconmico peruano es muy slido. Adems, el alza en los ndices de la BVL se debe tambin en parte a los altos precios de las materias primas a nivel mundial, particularmente del oro, plata, cobre y, en menor grado, del estao y el zinc. No obstante, seala el especialista burstil, en aquellos casos en donde la conflictividad social s llega a paralizar los proyectos como el caso de Ta Mara la BVL slo se afecta parcialmente, no hay
Luis Felipe Arizmendi, de GPI Valores
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Principales conflictos en Per

Comunidad nativa Kakinte: Pobladores de ro Tambo (Junn) sealan que el plan de ampliacin de la empresa Repsol en el Lote 57 ocasionara una superposicin en los territorios reservados. Chinchaycocha: Comunidades campesinas de Junn y Pasco demandan la descontaminacin del lago Chinchaycocha y el otorgamiento de compensaciones. Chumbivilcas: Pobladores de Chumbivilcas (Cusco) demandan el retiro de la minera Anabi por el incumplimiento de los compromisos asumidos y por posibles afectaciones ambientales. Sechura: El Frente de Defensa de los Intereses de Sechura-Piura y el Frente de las Asociaciones de Maricultores Artesanales de Parachique rechazan las concesiones de exploracin y explotacin de la empresa Savia Per, sealando que contaminan el mar. Inambari: La poblacin se opone al proyecto de construccin de la hidroelctrica del Inambari porque generara que sus terrenos y la carretera interocenica sean inundados. Fuente: Defensora del Pueblo
Rolando Luque, de la Defensora del Pueblo
las operaciones. En el caso del Mercado Integrado Latinoamericano (MILA), seal que Chile y Colombia tambin tienen problemas sociales importantes. No olvidemos las fuertes manifestaciones estudiantiles en Chile, ni las guerrillas en Colombia. Estas manifestaciones se registran en varias zonas de Sudamrica, acot. No siempre perjudiciales Aunque pueda sonar contradictorio, la presencia de los conflictos sociales no siempre puede tomarse como algo negativo. El representante de la Adjuntas para la Prevencin de Conflictos Sociales y la Gobernabilidad de la Defensora del Pueblo, Rolando Luque, sostuvo que incluso pueden tomarse como una seal de crecimiento. El funcionario aclar que conflicto social no equivale a violencia y que esta ltima aparece por una desatencin del Estado.
generan. Adems, se deben fortalecer los procesos de dilogo antes de licitar un proyecto y obra de gran envergadura Necesitamos una presencia descentralizada a travs de los gobiernos regionales y locales. Tambin es necesario una mayor articulacin entre los tres niveles de gobierno: central, regional y local, anot. Parte del incremento de los conflictos sociales se da debido a que algunas empresas iniciaron inadecuadamente sus operaciones en zonas sensibles y es difcil recuperar la confianza perdida. Adicionalmente, existen empresas que tienen un muy mal comportamiento, con el cual inclusive incumplen las leyes laborales, al punto de hacerse merecedoras de una fuerte sancin por parte del gremio minero y energtico Algunas empresas en estos rubros son oportunistas, viven a la caza de algn proyecto para comprarlo y revenderlo, lo que muestra que no estn comprometidas con el pas. A esas empresas hay que detectarlas y tomar las acciones correctivas necesarias, apunt el funcionario. A ello se suma la existencia de pequeas empresas, cuyos estndares de respeto por las normas son muy bajos. Las empresas deberan contar con una autorregulacin suficiente para transmitir un alto nivel de confianza, de modo que la poblacin se encuentre segura de la operatividad de esa empresa, finaliz.
una cancelacin definitiva, tal y como ocurri con Southern Copper Corporation. Segn la informacin que yo manejo, Southern va a proponer utilizar agua totalmente desalinizada y aplicar un estudio de impacto ambiental que garantice una plena conservacin del ecosistema local, indic. En cuando a la integracin con otras bolsas de la regin, Arizmendi resalt que las manifestaciones locales no afectan
Los conflictos no son insanos, son una expresin de salud de la economa pues cuando ms creces ms conflictos aparecen. El conflicto puede ser un signo saludable de la dinmica de la economa pero la violencia s es destructiva, y eso es algo que el Estado debe controlar, puntualiz. Luque tambin indic que para reducir la violencia en el interior del pas se tiene que potenciar los equipos de gestin para atender los conflictos que recin se
opinin
El equilibrio entre lo profesional y lo personal

Karla Martell Consultora Organizacional Perfil
ctualmente, observamos que las organizaciones exigen ms de sus trabajadores algo que se hace notorio en el proceso de seleccin por competencias puesto que los requerimientos para cada puesto de trabajo son cada vez mayores y se busca a pe rsonas no solo capacitadas profesionalmente sino tambin con competencias que brinden confianza y demuestren eficacia en la produccin. Considerando todo ello, es importante tener en cuenta los conceptos clave para una organizacin: la comunicacin efectiva, el trabajo en equipo, la capacidad de liderazgo, adems de la gestin adecuada del tiempo y de los recursos. Demostrar que no solo se cuenta con habilidades profesionales sino tambin con habilidades personales, nos brinda mayores posibilidades en la bsqueda de trabajo y en el desarrollo de una lnea de carrera. El desarrollo de estas competencias no es algo que nos puedan dar en algn centro de estudios sino que es una tarea que debemos realizar nosotros mismos. Empecemos, entonces, por el manejo adecuado del tiempo, ya que sabemos que esto no solo optimiza el cumplimiento de nuestras tareas sino que adems evita el estrs. Una buena forma de iniciar esta tarea es aprendiendo a identificar cules son las tareas ms urgentes e importantes, y darles la prioridad que merece cada una de ellas. El prestar atencin a la buena comunicacin y a la expresin adecuada de nuestras emociones nos permitir controlar nuestros impulsos y comunicarnos de forma efectiva. As mejo-
raremos la direccin y las interrelaciones dentro de un equipo de trabajo, lo cual, a su vez, no brindar mejores herramientas para laborar bajo presin. Todo esto nos proporcionar un tiempo para nosotros mismos, para conocernos e identificar nuestras emociones y sentimientos, adems de darnos la oportunidad de probar alguna tcnica que pueda ayudarnos a expresar lo que sentimos de forma asertiva. Pero dentro de una organizacin no basta con saber utilizar nuestros recursos para cumplir con nuestras actividades y buscar que nuestro trabajo sea el mejor; tambin es necesario saber gestionar de forma adecuada al personal, participando en las actividades del da a da, con compromiso y dedicacin. Igualmente, es necesario cultivar habilidades que nos permitan transmitir lo que se desea conseguir y motivar al equipo de trabajo, acciones cuyo xito no slo se ver reflejado en la obtencin de los resultados esperados sino tambin en un buen clima laboral. Esto lo podemos fortalecer encontrando nuestras propias motivaciones e integrando nuestra visin personal con la de nuestra organizacin, ayudndonos a proyectarnos y trabajar a diario en lo que queremos conseguir. Todo esto, si bien se puede fortalecer da con da, slo lo podremos conseguir manteniendo un equilibrio entre lo personal y lo profesional, ya que aun siendo muy buenos profesionales, no podremos explotar al mximo nuestras competencias si no nos conocemos y sentimos bien con lo que somos. Ya no podemos conformarnos con concluir una carrera profesional, pues esto ya no es una ventaja diferencial. Los profesionales de hoy deben tener las habilidades necesarias proactividad, iniciativa y, sobre todo, apertura y flexibilidad hacia lo nuevo que demuestren cun necesarios son en una organizacin, y por ello deben mantenerse en constante capacitacin, fortalecer sus habilidades y mantener un equilibrio personal; esto es primordial hoy en da.
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El Per sigue en piloto automtico?

A 10 meses de haberse iniciado el gobierno de Ollanta Humala
an pasado diez meses desde que el presidente Ollanta Humala se coloc la banda presidencial y el Per sigue siendo el pas de mayor crecimiento de Amrica Latina. Las exportaciones siguen creciendo a menor ritmo por la crisis global y la demanda interna se hace cada vez mayor. Sin embargo ese crecimiento sigue dependiendo del contexto internacional debido a las inexistentes reformas que el Estado demanda, lo cual demuestra que el Jefe de Estado est siguiendo la poltica de sus antecesores: no tocar nada, todo est bien. Aceptable tomando en cuenta que el lder nacionalista venci en las urnas por su promesa de la gran transformacin. La pasividad del presidente hasta ahora ha permitido recuperar en gran parte la confianza de los inversionistas y permitir que llegue el desarrollo a ms partes del pas. No obstante, esta pasividad hace que nuestra economa siga siendo dependiente de China o de los altos precios de los metales, por ejemplo. Al respecto INDUSTRIA PERUANA convers con algunos especialistas sobre lo que han representado los diez meses de Humala en el silln de Pizarro. Puntos dbiles y fuertes Humala est cumpliendo en magnitud razonable, aunque algunas iniciativas de mejora cortoplacista como el aumento del salario mnimo y la elevacin del impuesto a la renta para personas con ingresos medios, no cuentan con suficiente respaldo tcnico y pueden afectar antes que ayudar a los excluidos. Un salario mnimo ms alto agudiza la informalidad, mientras que un impuesto a la renta ms alto a la clase media mayormente afectar el gasto familiar en educacin, o sea, afecta la capacidad de fortalecer el capital humano necesario para poder seguir creciendo, mientras que esos recursos en manos del Estado se gastan de una manera ms ineficiente puntualiz el presidente de Maximixe, Jorge Chvez. El analista indic que entre los puntos dbiles del actual gobierno se puede notar una falta de capacidad de gestin para que la voluntad poltica se traduzca en
Carlos Adrianzn, decano de la Facultad de Economa de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) resultados positivos. Adems, se puede detectar muchos errores, principalmente en las carteras de Interior y Defensa. No slo se trata de falta de talla de los ministros, sino de todo el equipo de asesores y directores. Se necesita a gritos una reforma del Estado. La herencia recibida por el gobierno ha sido muy pesada en este aspecto, pero l no est haciendo nada por tomar el toro por las astas, afirm Chvez. El entrevistado seal, por otro lado, que entre los puntos fuertes del presidente de la Repblica resalta el mantenimiento de los fundamentos macroeconmicos y la voluntad poltica para resolver problemas complejos. En cuanto a su cuestionado gabinete asever que el actual Primer Ministro es uno de los mejores cuadros que tiene el gobierno y su labor es constructiva y equilibrada, pero sera mejor si tuviera mejores asesores y mejor compaa en el gabinete, agreg.
Humala en las redes sociales

Lo que tambin marc estos 10 primeros meses de gestin fue el estilo de comunicacin del mandatario: enemigo de las ruedas de prensa y aliado del Twitter 636 tweets y 299,113 seguidores a la fecha, dosificando, hasta el extremo, sus presentaciones pblicas. Esta estrategia para algunos lderes de opinin no es del todo aceptable, tomando en cuenta que la mayora de peruanos no tiene Internet. Mucha exposicin es mala, pero poca exposicin tambin lo es. Con buena asesora de imagen el presidente debera arriesgar ms en salir a los medios, sobre todo para informar de manera clara y precisa sobre las polticas y los avances. Una conferencia de prensa quincenal en Palacio sera lo ideal, coment Jorge Chvez.
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Finalmente, Chvez asever que el actuar de la Primera Dama, Nadine Heredia, ayuda bastante a Ollanta Humala, porque se aprecia mucho esfuerzo pero al mismo tiempo imprime sobriedad al cargo. Quizs en temas protocolares debera guardar un perfil un poco ms bajo, lo que contribuira a consolidar su estilo sobrio, complement. Desconfianza Carlos Adrianzn, decano de la Facultad de Economa de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), afirm que el Gobierno an no termina de dar claras seales de confianza, y ese es su punto ms negativo en estos 10 meses. El gobierno necesita dar claras seales de confianza, que se aclare, por ejemplo, el problema de Telefnica o de Conga. En el caso de Conga se debe tener cla-
ramente establecida la posicin del pas y dar a conocer a los inversionistas que la palabra del Per se cumple y si hay un programa medio ambiental aceptado, el proyecto minero vaya. El mismo caso es el de Telefnica, sostuvo el acadmico. Adrianzn subray que a la fecha la inversin nunca se recupero del todo luego de que en la coyuntura electoral dejara latente el viraje al estatismo y al cierre del mercado, como viene ocurriendo en Venezuela y en Argentina. Hay gente hoy en da que est en la cola esperando saber si la economa peruana toma un pasaje a Caracas o Buenos Aires o si opta por el crecimiento y el desarrollo. Ese para m sera el primer gran paso que debera dar Humala en los 12 meses de gobierno, anot. Por otro lado, el entrevistado tambin asever que el Per no cuenta con bue-
nos fundamentos econmicos, como la mayora cree. Afirm que el Per est creciendo por el buen manejo fiscal y monetario congruente con el nivel de estabilidad macroeconmico, pero ello no es suficiente para ser una economa con crecimiento independiente. El Per tiene reformas estructurales hechas hace ms de una dcada que han hecho que se aproveche los precios externos, pero como muestra de lo que nos sucedi en 2009, se caen los precios externos y no hay crecimiento. Somos por lo tanto una economa fundamentalmente dbil, y a m cuando me dicen que tenemos buenos fundamentos lo tomo con un clich. No tenemos buenos fundamentos, no hemos hechos reforma laborales, no hemos hechos reformas tributarias de mercado que nos permitan tener mejoras fundamentales como para enfrentar una eventual cada de precios o desaceleracin de China, asegur.
empresas
Gestin segura de residuos

Rimpe consolida su liderazgo en la industria del reciclaje
Por Milagros Reao
ecicladores Internacionales de Metales Per (Rimpe) nace en el ao 2005 a partir de la adjudicacin de un concurso de chatarra de Telefnica del Per para cubrir la necesidad del mercado respecto al tratamiento responsable de residuos y chatarra, bajo exigentes normas medioambientales. Rimpe (a travs de su grupo de empresas con presencia en pases de Europa y Amrica Latina) se dedica especficamente a gestionar los residuos slidos peligrosos y no peligrosos, procedente de todo tipo de actividades industriales o especiales. Desarrollamos nuestras propias tecnologas y ofrecemos a nuestros clientes la Etiqueta Verde, es decir, que todo se recicla. Para realizar este trabajo la empresa cuenta con las autorizaciones oficiales y los controles de calidad que aseguran un trabajo seguro para la salud y el medioambiente, explica Antonio Pinto, gerente general de Rimpe. Eficiencia Actualmente, la empresa recicla el 99.99% de los residuos slidos que procesan, cumpliendo con el espritu de la ISO 14001 que determina que se debe reutilizar la mayor parte de los residuos o en su defecto recuperar al mximo sus materias primas para volverlas a la cadena de produccin. La empresa lleva a cabo su actividad a travs de la compra, clasificacin y procesamiento de residuos, chatarra y desperdicios que permita la reutilizacin de la materia prima por la industria. Rimpe cuenta con la aprobacin del Proyecto de Infraestructura de Comercializacin, Segregacin y Recuperacin de Residuos Slidos de la Gestin No Municipal, otorgado por Digesa, as como la aprobacin del Estudio de Impacto Ambiental respectivo.
Exportaciones Todo lo que reciclamos lo exportamos, ya sea materia prima como productos acabados. Nuestros principales destinos son los pases de China y algunos de Europa como Espaa, Alemania y Francia, afirma el ejecutivo de Rimpe. Por las caractersticas de la actividad que desarrollan trabajan mayormente con profesionales de las reas de metalurgia, mecnica, plsticos, qumica y de laboratorio. El 2011 fue un ao trascendental para el Grupo Rimpe, pues logr implementar la planta de sulfato de cobre para una produccin inicial de 200 TM mensuales y una proyeccin final de mil toneladas mensuales. Adems, implement la produccin de aleaciones de plomo, antimonial y selenio. Entre nuestras ltimas inversiones podemos sealar la adquisicin de un pre moledor y una trituradora de cables elctricos y telefnicos, este ltimo
permite separar el cobre del plstico por medios mecnicos sea cual sea su espesor, evitando la quema de los mismos que tanto dao ambiental producen, recuperando de esta manera mayor cantidad de cobre y sus plsticos, explica Antonio Pinto. Proyecciones Este ao estamos consolidando nuestro mercado de productos acabados y, adems, tenemos proyectado implementar una planta de recuperacin de residuos electrnicos, que sera la primera planta del Per en recuperacin final de las materias primas que lo componen. Actualmente, solo existen empresas que recogen los residuos y los exportan, Rimpe pretende absorber la mayora de esos residuos, afirma el gerente general. En la actualidad Rimpe se encuentra en plena ejecucin de las certificaciones ISO 9001, ISO 14001 e ISO 18001, correspondientes a Calidad, Medio Ambiente y Seguridad en el Trabajo, respectivamente.
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Lo que dej la Semana de la Moda 2012

Por Fiorella Vidal
La Semana de la Moda fue una exitosa oportunidad para que el Per exhibiera ante el mundo su arte en los campos de la moda, la decoracin y las artesanas. Tambin fue un momento para cerrar negocios y generar nuevas relaciones comerciales.
urante la ltima semana de abril se realiz la Semana de la Moda, edicin 2012, organizada por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), la Comisin del Promocin del Per para la Exportacin y el Turismo (PromPer), la Asociacin de Exportadores (Adex) y la Sociedad Nacional de Industrias (SNI).
El evento fue inaugurado por el ministro de Comercio Exterior y Turismo y presidente del Consejo Directivo de PromPer, Jos Luis Silva Martinot, y el director de ESV Producciones, Efran Salas Vinatea. Ferias como Per Moda y Per Gift Show, as como el VIII Foro Textil Exportador y la pasarela LIF Week 12 convocaron a decenas de personas que quedaron encantadas con los diseos,
estilos y nuevas tendencias de este ao. Este evento convoc en las instalaciones del Jockey Club a participantes interesados en el mercado textil y confecciones, medios de prensa nacionales e internacionales y personajes referentes al mundo de la moda; y tuvo como objetivo principal posicionar a Lima como una de las grandes capitales de la moda internacional, adems de crear vnculos fuertes de negocio con otros pases. La revolucin espaola El desfile inaugural estuvo a cargo del reconocido diseador espaol Adolfo Domnguez, nombre con que bautiz a su tradicional firma de moda, cuyos comienzos se remontan al ao 1973. En la dcada de los aos 80, su ropa visti a los protagonistas de la serie Miami Vice ya que los productores se interesaron por sus diseos a raz de un desfile en Pars. Con este vestuario se rompan los esquemas de vestimenta que hasta entonces utilizaban los detectives en las series de televisin: de la gabardina y el sombrero se pas al traje de lino con camiseta. Es en esa fecha que surge el eslogan La arruga es bella que cautiv a sus seguidores. Quise que mi ropa fuese como una segunda piel. En cada rostro est escrita la historia ms secreta de cada ser humano, cont Domnguez durante la apertura de la Semana de la Moda. Para el ao 1990, Adolfo Domnguez se haba convertido en el primer diseador espaol en comercializar una gama completa de perfumes con su nombre. En 1997, el revolucionario creador aport al mundo de la moda una belleza atemporal de cortes depurados: innovacin sin renunciar a la factura artesanal. En la actualidad, este diseador y empresario contina fiel a sus principios estticos y a las prendas con poesa que elabora con pasin. Vestimos para ser queridos. Seguir mi camino a la bsqueda esencial de llegar a ser el que eres, puntualiz. Colores, tendencias y diseos En lo que dur la cuarta edicin del Per Moda, varios diseadores de prestigio, expositores profesionales, empresas con experiencia, artesanos y compradores se unieron en un mismo lugar para ho-
menajear el talento y arte de peruanos que a diario trabajan para desarrollar el sector textil y confecciones. El xito de esta feria fue tal que compradores de ms de 30 pases llegaron a adquirir los diversos productos que se exhibieron en los das que dur la misma. Asimismo, inversores nrdicos de Dinamarca, Noruega, Holanda e Islandia, asistieron y quedaron fascinados con la alpaca peruana. Era su primera visita al pas. Otra de las presencias importantes fue la de la delegacin de Brasil con 130 compradores. El pas vecino es el tercer mercado de destino de las exportaciones nacionales. Diversos especialistas consideran que esto es destacable ya que se est demostrando que los exportadores peruanos a pesar de la coyuntura internacional adversa tienen en claro que ste es el momento de buscar nichos de mercado y captar a sus principales clientes. Un hecho que tambin marc la Semana de la Moda 2012 fue la participacin de las regiones con 250 empresas; sus directivos fueron capacitados hace un ao
datos importantes En 10.4% aument la participacin de las regiones, que representan el 65% del total de expositores del Gift Show (112), muchos de ellos participaron en el programa Ruta Exportadora de PromPer. 450 expositores estuvieron presentes durante el Per Moda. 10 mil visitantes asistieron a la Semana de la Moda, segn estimados de PromPer, dos mil de ellos fueron empresarios extranjeros. En Per Moda no solo se increment el nmero de visitantes sino que adems la participacin de expositores aument en un 15% respecto a su edicin anterior.
para que los productos que presenten en este certamen fueran competitivos. El trabajo en conjunto del Estado y la empresa privada tambin dio sus frutos; uno de los ejemplos es la diseadora Dbora Rodrguez, quien junto con Sierra Exportadora present una coleccin prt--porter que recoge la materia prima de la sierra y la tcnica de los tejedores del Cusco y Arequipa en una lnea moderna de prendas hechas con alpaca mezclada con acrlico al 50%. Hemos trabajado directamente con seis talleres con especialidades distintas en Cusco y Arequipa. Por ejemplo, en ciertos bordados hemos reinterpretado los diseos que ellos conocen pero respetando las lneas que son propias del Colca, seala Rodrguez, quien present una coleccin de 20 prendas con diseos ldicos que le tom un trabajo aproximado de tres meses. Fue la primera vez que trabaj en esa zona con artesanos y ha sido una experiencia nica. Nosotros hemos trabajado en potenciar las fortalezas de esos talleres y en base a eso usar sus destrezas para sacar el mejor producto, indic la diseadora.
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ductos hechos a base a cermica gress. La exposicin de sus productos a temperaturas de 1,216 grados durante su elaboracin les permiten soportar cambios trmicos bruscos. sta es una cermica que se caracteriza tambin por no utilizar ningn componente qumico y por sus diseos andinos los cuales usan colores tradicionales, como el verde, amarillo, marrn, blanco y negro. Home Per Con el objetivo de promover la comercializacin internacional de los productos peruanos y demostrar su papel funcional y decorativo, PromPer present Per Home, una propuesta de decoracin inspirada en la artesana peruana que se desarroll en la feria Per Gift Show y que fue uno de los eventos que cerr la Semana de la Moda. El diseo de la casa estuvo a cargo del instituto Toulouse Lautrec con la participacin de 18 empresas que aportaron sus productos para la decoracin de los espacios. Las lneas trabajadas fueron la cermica decorativa y utilitaria, muequera, textiles del hogar, muebles de madera, peletera, entre otras. Este espacio cont con una extensin de 200 metros cuadrados. Otra de las propuestas en esta lnea fue el Caf Museo Neoancestral, una exhibicin de Sierra Exportadora que englob a un variado grupo de artesanos con el fin de rescatar tcnicas ancestrales y desarrollar productos actuales, es decir, generar una fusin entre lo ancestral y el mundo actual. Adems, este concepto de caf ser exhibido y puesto en funcionamiento a plenitud en Mistura 2012. Este espacio incluy el trabajo de ocho artesanos de Ancash, Ayacucho, Cusco y cuatro asociaciones que buscan promover su artesana, diseo, joyera entre otros. Marcas que dejaron huella Durante la cuarta edicin de la Semana de la Moda destac la presencia de marcas reconocidas a nivel mundial como Desigual de Espaa, Ben Sherman de Inglaterra, Perry Ellis y Marc Jacobs de Estados Unidos, Palacio de Hierro de Mxico, Brokfield de Brasil y La Martina de Argentina. As como tambin John Holden, Ralph Lauren y Tommy Hilfiger de Holanda.
Las pasarelas del Per Moda se llenaron de color, tendencia y diseos tanto nacionales como internacionales. Los visitantes pudieron apreciar las colecciones de Sitka Semsch, Claudia Jimnez, Andrea Llosa y Edward Venero. Adems, la del reconocido diseador espaol Adolfo Domnguez, quien fue el encargado de inaugurar la segunda edicin de Lima Fashion Week (LIF Week). Gift Show desde los Andes La feria Per Gift de este ao present diferentes muestras de artesanos de Ayacucho y Huancavelica. Flores del Ande fue el consorcio textil que este ao particip por tercera vez en el Per Gift Show. Cinco mujeres artesanas de Ayacucho que hasta hace una dcada eran vctimas de la violencia familiar y carecan de recursos econmicos hoy lideran empresas que cautivan al mundo con hermosos textiles y bordados de finos acabados en bolsas, gorros, correas, bufandas y otras prendas. La vida de Ruth Alanya Or, gerente del consorcio Flores del Ande, es un claro ejemplo de esfuerzo y lucha constante. En diferentes ocasiones intentaron convencerme de que terminara con la idea de tener mi empresa. No desist, continu y en el camino me encontr con
otras mujeres dispuestas a superarse, comenta Alanya. Adems, ste fue el segundo ao en el que Amador y los miembros del centro Tinkuy expusieron en la feria internacional Per Gift Show sus mejores pro-
opinin
Cinco reglas bsicas para aprovechar las redes sociales

Daniel Garca Director Gerente DGE Comunicacin
ualquier esfuerzo de emprendimiento que implique ofrecer productos a un mercado especfico tambin involucra un proceso de relacionamiento con las audiencias clave de esos mercados. No importa si usted est en la industria del cemento, caucho, detergentes o cualquier otra que se le ocurra. Precisamente, una de las formas de estrechar vnculos con el pblico objetivo de una empresa es a travs de las redes sociales de Internet, pero ingresar a ellas no es cosa ligera, es exponer la marca sin ningn tipo de filtro al pblico objetivo y a la opinin pblica, en general. Dicho esto, le dejo cinco recomendaciones bsicas que debera tener en cuenta si ha previsto incorporar esta herramienta a su estrategia de marketing. 1. No utilizar todas las herramientas que existen Es menester del Administrador de la Comunidad establecer estratgicamente cules sern las herramientas a utilizar de acuerdo a los objetivos que se pretenden alcanzar. Para algunas empresas les vendr bien utilizar Facebook y para otras no, as como a algunas les convendr usar Twitter y al mismo tiempo contar con un blog. Lo importante es tener en cuenta que utilizar al mismo tiempo todas las herramientas existentes no necesariamente har ms efectiva su estrategia de comunicacin. 2. Promover la conversacin Una vez establecida la plataforma (conjunto de herramientas) es importante mantener viva la red mediante la difusin de contenido til y de valor, pero sobre todo que genere conversacin y aportes por parte de los integrantes de la comunidad. Una comunidad integrada por personas que fungen solamente de espectadores no le ser realmente til, sobre todo si la empresa quiere mejorar su servicio, fidelizar a los clientes o conocer lo que los consumidores realmente quieren.
3. Medir Las redes sociales ofrecen la posibilidad de contar con indicadores de participacin, nmero de visitas, procedencia, etctera, 100% exactos. Esto es una gran ventaja pues permite tomar decisiones basadas en estadsticas precisas y no aproximadas. Por ejemplo, si su comunidad integrada por clientes y potenciales clientes responde a una encuesta sobre el color preferido del producto que usted ofrece, tendr razones bien argumentadas para evaluar la incorporacin a su oferta de aquello que su audiencia clave le pide. 4. No hacer spam No existe nada ms desagradable que recibir informacin no solicitada y de poco inters de manera permanente. Lamentablemente, ste es un tpico error de quienes ven en las redes sociales un espacio para enviar de manera grosera informacin casi siempre comercial que sobrepasa los lmites de lo invasivo. Contar con espacios de comunicacin a travs de las redes sociales debe ser un reto y una oportunidad para todo administrador de comunidades, pues a travs de ellos puede generar interaccin permanente mediante iniciativas creativas (artculos de opinin, debate de temas, concursos, encuestas, etctera). Ello generar ms inters en sus audiencias clave y al mismo tiempo le permitir fidelizar clientes y conocer sus opiniones. 5. Comparta informacin Otro tpico error es pensar que debemos ser celosos con la informacin y el conocimiento. En el Internet de hoy, las cosas ya no funcionan as, y en el modelo econmico global tampoco. No olvide que su marca y empresa estarn mejor posicionadas si demuestra que sabe ms que otros sobre su especialidad. Si no lo hace, de hecho alguien lo har por usted.
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Los beneficios de la autorregulacin publicitaria

Por Fiorella Vidal
Las ms importantes empresas productoras de alimentos y bebidas han acordado la autorregulacin de su publicidad. El objetivo es ayudar a los otros actores involucrados en el tema en la promocin de un estilo de vida saludable entre los nios.
ntre diciembre de 2011 y febrero de 2012, un numeroso grupo de empresas suscribieron una serie de acuerdos de autorregulacin con el fin de mejorar la publicidad de alimentos y bebidas, dirigida a nios menores de 12 aos en televisin, Internet y prensa escrita, en el Per. Dichos convenios contemplan incluir en la publicidad mensajes que promuevan estilos de vida saludable adems de seguir estndares internacionales que tienen como base las recomendaciones
de la Organizacin Mundial de Salud (OMS), as como los cdigos de autorregulacin de la International Chamber of Commerce. Estos convenios ya se encuentran vigentes y en fase de implementacin; y en un futuro sern supervisados por el Consejo Nacional de Auto Regulacin Publicitaria (Conar). El presidente de la Asociacin Nacional de Anunciantes (ANDA), Miguel Rivera, asegura que las empresas que participan en esta medida representan a la mayor parte de la inversin publicitara en el rubro alimentario. Las empresas suscritas a los acuerdos integran el
85% de la inversin publicitaria en el sector de alimentos y bebidas, sostuvo. Asimismo, seala que estas entidades debern publicar sus compromisos publicitarios individuales a ms tardar dentro de los treinta das calendario, contados a partir del da hbil siguiente a la fecha de suscripcin del acuerdo en la pgina web del Conar. Estas organizaciones tambin debern implementar sus compromisos a ms tardar dentro de los ciento ochenta das calendario, contados a partir del da hbil siguiente a la fecha de suscripcin del acuerdo.
Consecuencias en la alimentacin Rodolfo Len, director ejecutivo de ANDA, afirma que las empresas seguirn las recomendaciones de la OMS para reducir el impacto del marketing en alimentos de alto contenido de grasas saturadas, mediante mecanismos de monitoreo con los que se supervisar el cumplimiento de los acuerdos. Pero adems sostiene que, segn un estudio encargado por ANDA a Ipsos Apoyo, las madres de familia y los profesores de educacin primaria consideran que el principal problema de alimentacin en el pas es la desnutricin y no la obesidad, a la cual consideran un factor secundario. La responsabilidad de educar en estilos de vida y hbitos nutricionales saludables recae en las familias, los colegios, las autoridades y las empresas. La publicidad no es un factor determinante en la obesidad. Hay muchos otros factores que inciden en ella, recalca el ejecutivo. Len seala basado en cifras del Instituto Nacional de Nutricin que la desnutricin crnica alcanza al 18.1% de los nios menores de cinco aos en el Per, mientras que la obesidad afecta
en nuestro pas al 4.7% de los nios de la misma franja de edad. Segn el ejecutivo, no hay correlacin determinante entre la cantidad de publicidad que se emite y la obesidad infantil; las restricciones publicitarias no reducen la obesidad infantil; la promocin de alimentos tiene un impacto menor en las preferencias y opciones de los nios; y los determinantes de la dieta y la salud son muchos y con una interrelacin compleja. No obstante, las empresas que han firmado los acuerdos de autorregulacin el Per, se han comprometido a realizar un marketing responsable de sus productos. La autorregulacin El Consejo Nacional de Autorregulacin Publicitaria (Conar) es el organismo autnomo, que supervisar el estricto cumplimiento de los acuerdos siguiendo las mejores prcticas internacionales establecidas por la Alliance European Advertising Standard. Ricardo Maguia, su director ejecutivo, resalta que la autorregulacin funciona en todo el mundo. Su efectividad, tanto en Europa como en Estados Unidos, ha sido reconocida por las principales
autoridades de salud de dichos lugares, seala. De esta manera, en el Per, los estndares internacionales que aplica Conar en la supervisin de la publicidad han demostrado ser eficaces y abarcan todos los medios publicitarios (televisin, radio, Internet, prensa escrita, paneles exteriores, entre otros). Adems, el Conar, conformado por los tres pilares de la industria publicitaria, es decir, los anunciantes (ANDA), los medios de comunicacin (Sociedad Nacional de Radio y Televisin) y las agencias de publicidad (APAP), garantizar el respeto a los acuerdos. El marketing responsable implica la autorregulacin de la publicidad de alimentos y bebidas. A pesar de ello, los especialistas recalcan que la publicidad no es el nico factor relativo a la obesidad o a otros problemas alimenticios en menores de 12 aos. Finalmente, los entrevistados concluyen que para adoptar las polticas de salud adecuadas para enfrentar estos problemas es necesario complementar los estudios sobre la nutricin de los nios en el pas y sobre otros factores alimenticios que los afectan.
Empresas participantes
Alicorp Arcor del Per Coca-Cola Servicios de Per Kellogg de Per Kraft Foods Per Laive Master Foods Per Molitalia Nestl Per Panadera San Jorge Panificadora Bimbo del Per Pepsico Alimentos Per Pepsi Cola Panamericana Sociedad Suizo Peruana de Embutidos Unilever Andina Per Unin de Cerveceras Peruanas Backus y Johnston
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Renovacin industrial y diversificacin

En importante reunin internacional se sostiene que estos dos elementos son necesarios para que Amrica Latina evite la desindustrializacin
l incremento en la renovacin industrial as como la diversificacin productiva son esenciales para mantener la competitividad de las economas y fomentar el crecimiento y desarrollo de Amrica Latina y el Caribe, sealaron altos funcionarios de la Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (Cepal) y el Banco Mundial en una reciente reunin en Santiago de Chile. El vicepresidente senior y economista jefe del Banco Mundial, Justin Yifu Lin, present una conferencia titulada Chinas Rise and Leaving the MiddleIncome Trap in Latin America and the Caribbean Countries, en la cual expuso el motivo de sus recomendaciones. Cepal Lin no estuvo solo. En la misma reunin tambin se encontraba Antonio Prado, secretario ejecutivo adjunto de la Cepal, quien sostuvo que existen coincidencias entre el pensamiento de la Cepal y las propuestas del vicepresidente del Banco Mundial. En su libro New Structural Economics, Prado seala la necesidad de una mayor regulacin e intervencin estatal en las economas y la identificacin de la insercin internacional siguiendo el principio de las ventajas comparativas. La Cepal insisti en una estrategia cuyo eje era una insercin internacional dinmica, con base en el progreso tcnico, y con productividad, empleo y salarios reales crecientes en economas abiertas. La tradicin cepalina no vea la diversificacin como enemiga del comercio internacional, sino como un sendero para lograr una insercin
ms dinmica a partir del comercio intraindustrial. La experiencia asitica avanz precisamente en esa direccin, la de la diversificacin para lograr un peso creciente en el comercio mundial, explic Prado. En un proceso de crecimiento virtuoso, la productividad y el empleo crecen al mismo tiempo sin que el crecimiento genere presiones insostenibles sobre el sector externo, agreg el secretario ejecutivo adjunto de la Cepal. Se ha configurado as en la regin un modelo de desarrollo en el que ningn pas ha conseguido combinar, en el largo plazo, un fuerte crecimiento del empleo con el aumento de la productividad, dijo. En el centro de la nueva estrategia propuesta por los neoestructuralistas y por la Cepal se encuentra la accin del Estado. La cuestin ya no es tener ms Estado o ms mercado, sino optar por un mejor Estado y un mercado ms eficaz y equitativo, precis Prado. Banco Mundial En su exposicin, Justin Yifu Lin detall las razones por las cuales los pases de Amrica Latina se encuentran insertos
en una trampa de ingresos medios, la cual se genera principalmente por la imposibilidad de estos pases de continuar con el proceso de renovacin y diversificacin industrial. El economista Jefe del Banco Mundial enumer tambin las oportunidades y desafos que genera para Amrica Latina el surgimiento econmico de China, pas que probablemente mantendr un crecimiento de 8% durante los prximos 20 aos, segn sus clculos. Para evitar una mayor desindustrializacin producto de las presiones competitivas que genera el surgimiento de China, ampliar la base para el crecimiento econmico y crear las condiciones para una mayor reduccin del desempleo y la pobreza y mejorar las inequidades en el ingreso, la prioridad de los pases de Amrica Latina debe ser la renovacin industrial y la diversificacin, declar Lin. Una poltica industrial proactiva, enfocada a sectores especficos tal como lo sugiere este nuevo estructuralismo econmico, que ya ha sido aplicado en algunos pases del este de Asia podra facilitar la necesaria renovacin industrial, finaliz el economista.
entrevista
El business coaching llega al Per

Por Milagros Reao
ActionCOACH asegura que ms de siete millones de pymes podran duplicar su rentabilidad con la aplicacin del business coaching.
esde que se implant el uso del coaching en sus diversas modalidades ste se ha ampliado significativamente en nuestro pas. El coaching ejecutivo dirigido a ejecutivos de empresas para potenciar sus habilidades gerenciales es una de las modalidades ms usadas en el sector empresarial, sin embargo, el business coaching o coaching de negocios, es una herramienta dirigida a los dueos de las pequeas y medianas empresas (pymes) que trabajan siguiendo una estructura, aplicando una metodologa de entrenamiento profesional y personal, a fin de obtener resultados efectivos en corto tiempo, sin sentirse esclavos de su propio negocio. Rubro naciente La inversin en business coaching en el Per es prcticamente inexistente, en gran medida, debido a la falta de oferta de este servicio, explica Alejandro de Gyvs, director general para Iberoamrica de ActionCOACH. Empresarios de Mxico, Brasil, Ecuador, Colombia, Chile, y otros pases de la regin se han visto beneficiados al trabajar y aplicar los sistemas que se les brinda. Esto les ha permitido crecer por encima del 50% en sus ingresos, adems a travs de este sistema de trabajo se generan ms de 30 nuevos empleos por ao, comenta De Gyvs. En Amrica Latina, la presencia de las pymes en la estructura econmica ha
libre empiece a buscar otros nichos de mercado para formar otros negocios, hacer crecer el que ya tiene o invertirlo en su crecimiento profesional o personal, sostiene el entrevistado. Precisiones Existen diferencias entre el business coaching y la consultora. La primera frmula preguntas claves en torno al negocio para que sus dueos encuentren la respuesta y solucin por s mismos, mientras que la segunda brinda soluciones a su cliente, explica Alejandro de Gyvs. generado un notable incremento en la produccin, en el empleo y en el nmero de empresas; sin embargo, el crecimiento de una pyme tiene como lmite los conocimientos y capacidades del empresario. Muchos emprendedores se lanzan a la aventura de formar su propio negocio porque ven una oportunidad en la industria o en la actividad en la que se han estado desempeando, y consideran que al dominar los aspectos tcnicos podrn ser exitosos pero no tienen en cuenta todo lo que implica ser empresario, expresa De Gyvs. La metodologa del business coaching ayuda a estos empresarios a equilibrar tres aspectos importantes: aumentar la rentabilidad de su empresa, transformar su estilo de vida y concretar sus metas. Con esto se logra que el empresario comprenda y realice su rol a la perfeccin, es decir, que deje de controlar todo en la empresa y que con el tiempo Ambas herramientas son excelentes para el desarrollo de la empresa pero es necesario identificar cundo se necesita de una de ellas. Por ejemplo, cuando el dueo se da cuenta que es l el responsable de la situacin en la que se encuentra su empresa y sabe que los resultados obtenidos son producto de sus decisiones, entonces se necesita un coach de negocios, explic. ActionCOACH, la franquicia que ahora ingresa al mercado peruano, cuenta con 19 aos de experiencia. Sus inicios se encuentran en Australia pero la firma se ha expandido por diversos pases como Nueva Zelanda, Singapur, Estados Unidos, Canad y Sudfrica. Su ingreso a Latinoamrica se produjo en 2001 y, en la actualidad, cuenta con ms de 90 franquiciatarios que operan en Mxico, Brasil, Chile, Ecuador, Repblica Dominicana, Costa Rica, Colombia, Bolivia, Venezuela, Espaa y Portugal.
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Los miles de empleos generados por la industria

Los empleos no slo han mejorado en nmero sino que tambin lo han hecho en calidad
n ltima dcada el sector industrial gener cerca de 50 mil nuevos empleos directos cada ao, lo cual implica que de cada siete puestos de trabajo creados en la economa peruana, uno fue generado por la actividad manufacturera nacional. Esto fue lo que revel un reciente reporte macroeconmico del Instituto de Estudios Econmicos y Sociales (IEES) de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) el cual aade que la tasa de cre-
cimiento anual del empleo en el sector industrial ha tenido en la ltima dcada un comportamiento diferenciado. As, en Madre de Dios (8.2%), San Martin (6.8%), Ica (5.8%), Arequipa (5.6%), Ucayali (5.5%), Piura (5.3%), La Libertad (4.5%), Pasco (4.5%), Lambayeque (4.2%), Moquegua (4.2%) y Tacna (4.0%), se han experimentado las mayores tasas de crecimiento. En orden decreciente, le siguen Hunuco (3.7%), Tumbes (3.5%), Lima y Callao (3.4%), Huancavelica (3.1%),
Ayacucho (2.7%), Puno (2.6%), Ancash (2.5%), Amazonas (1.7%), Cusco (1.7%) y Cajamarca (0.9%). Por el contrario, los nicos dos departamentos que registran tasas negativas son: Loreto (-1,5%) y Apurmac (-3,7%). El documento precisa, adems, que la mayora de puestos industriales en el Per se registran en Lima y Callao (46.6%). En segundo lugar se ubica La Libertad, que absorbe al 6.7% del total de trabajadores manufactureros
existentes en el pas, mientras que Piura, Arequipa y Junn participan con el 5.2%, 4.8% y 4.4%, respectivamente. Poblacin ocupada asalariada El reporte tambin indica que la poblacin ocupada asalariada (aquella que percibe una remuneracin monetaria o en especie por su trabajo) represent durante 2010 el 43% del total de la fuerza laboral ocupada (6 millones 491 mil puestos de trabajo). Es decir, el 57% restante corresponde a trabajadores independientes, familiares o cualquiera que participase de una actividad econmica pero que no recibi un salario por ello. En el periodo de anlisis referido, la poblacin asalariada aument a una tasa promedio anual de 3.8%. El mayor porcentaje de asalariados a nivel nacional se ubica en la Industria Manufacturera (14.5%), contina en orden decreciente Servicios de Enseanza (11.5%), Comercio (11.4%), Agricultura (10.7%), Construccin (9.7%), entre los principales. Una forma de ver la situacin laboral de los trabajadores, es el tipo de contrato que mantiene con su centro de trabajo. A nivel nacional el 47.8% de la masa laboral asalariada realiza sus actividades laborales sin contar con un contrato de trabajo, el 27.8% tiene un contrato a plazo fijo y solamente el 15.6% cuenta con un contrato de carcter indefinido seala el documento. El texto agrega que el 27.3% de los trabajadores asalariados de la Industria Manufacturera realizan sus labores con contratos a plazo fijo, el 12.8% con contratos a plazo indefinido y el 3.0% con contratacin por locacin de servicios. En cambio el 56.9% de trabajadores industriales no registra contratacin alguna. Sin jubilacin En cuanto a las pensiones de jubilacin, el informe del IEES revel que del total de la poblacin ocupada, solo el 29.6% (4 millones 463 mil personas) se encuentra inscrita en algn sistema de pensiones, ya sea pblico o privado. A nivel sectorial, los trabajadores inscritos en un sistema pensionario
son: Agricultura (8.3%), Comercio (22.3%), Pesca (28.6%), Manufactura (35.2%), Construccin (39.8%) y Minera (57.6%) En relacin a la calidad del empleo, las estadsticas reportan que aproximadamente el 57% de trabajadores peruanos tienen un empleo inadecuado o es subempleado; es decir, la economa nacional subutiliza la capacidad productiva de la poblacin ocupada. Hay que recordar que la proporcin de trabajadores subempleados en 2001 era de 74.9%.
La relativa mejora en la calidad del empleo, se refleja en el aumento de la proporcin de trabajadores adecuadamente empleados que se incrementa de 25.1% en 2001, al 43.1% en el ao 2010. Es necesario precisar que en el Per se considera empleado adecuado a todos aquellos trabajadores que laboran 35 o ms horas a la semana y reciben ingresos por encima del ingreso mnimo referencial, y tambin a aquellos que trabajan menos de 35 horas semanales y no desean trabajar ms horas por propia decisin.
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tecnologa
La puerta a Internet
Por Milagros Reao
Los routers ahora nos ofrecen conectarnos en forma inalmbrica y desde varios tipos de dispositivos a Internet
l router o encaminador es un dispositivo que selecciona caminos o rutas en redes informticas para enviar por ellos informacin. Los routers inalmbricos, cumplen la funcin de crear redes inalmbricas, lo que en trminos prcticos se utiliza normalmente para conectarnos a Internet sin necesidad de conectar un cable fsicamente a nuestras computadoras. estn conectados a Internet. Esto hace necesario que cada vez el usuario requiera una plataforma ms robusta para que pueda tener una experiencia satisfactoria, afirma la ejecutiva. La serie E es la ms reciente lnea de routers que ha lanzado Cisco Home Networking al mercado y comprende los siguientes modelos: E900 Router de 300 Mbps, 4 puertos 10/100, dos antenas internas 2x2, software de instalacin y administracin Cisco Connect; no incluye control parental ni de acceso a invitados. E1200 Con soporte para banda de 2,4 GHz, velocidad de 300 Mbps, sistema de antenas 22 y cuatro puertos Ethernet 10/100. El Linksys E1300 es bsicamente un calco al anterior con amplificador externo y sistema de antena 23 para aumentar el alcance. E1500 Ofrece alta velocidad para conectar equipos, impresoras inalmbricas y otros dispositivos Wi-Fi a velocidades de transferencia inalmbrica de hasta 300 Mbps. Adems, posee SpeedBoost, tecnologa de alta calidad de antenas ayuda a mantener altas velocidades en distancias ms grandes en la casa y obtener as la mxima cobertura inalmbrica. E2500 Incluye soporte para doble banda simultnea (2,4 y 5 GHz), con velocidad 300+300 Mbps y los cuatro puertos 10/100 de los anteriores modelos. Con el Linksys E2500 incluye sistema de antenas 23, chip amplificador de alto rendimiento, soporte para doble banda simultnea, cuatro puertos Gigabit y USB. E4200 El top de gama de los nuevos routers Wireless-N de Cisco es el Linksys E4200, el cual ofrece mximo rendimiento y alcance con soporte para doble banda (2,4 GHz y 5 GHz), velocidad 300 + 450 Mbps, seis antenas con tecnologa MIMO, chip de amplificacin SpeedBoost, cuatro puertos Ethernet Gigabit con conexin cruzada automtica (MDI/ MDI-X) y USB con funciones Shared Storage y Media Server para servir como almacenamiento en red (NAS). Adicionalmente al software que se descarga con el CD de instalacin, los usua-
El router es el centro de conexin de todos los dispositivos que estn al alcance del usuario, y cada generacin que se lanza al mercado trae nuevas caractersticas que buscan facilitarle la vida al usuario. Arianne Cediel, ejecutiva de producto de los routers Cisco Linksys para Per y Colombia, sostiene que su empresa sigue apostando por estos dispositivos pues las tendencias en trfico de Internet va evolucionando drsticamente. En dos aos se espera que el 91% del trfico de Internet sea video y en ocho aos se espera que cada ser humano posea al menos seis dispositivos que
rios pueden descargar para su iPhone, iPad o Android el Cisco Connect Express que le permite administrar su red desde su dispositivo mvil. D-Link Otra de las firmas que se encuentran presentes en el mercado peruano es DLink. sta ha lanzado recientemente la familia CloudRouter, la cual permite la conexin a Internet de banda ancha con mltiples dispositivos (computadoras, smartphones, Smart TVs, etctera). Simplemente se conecta el CloudRouter a un dispositivo de seguridad para software 3G o modem cable/DSL, una vez conectado, podemos crear nuestra propia red inalmbrica y cloud personal, vinculada a Internet, y compartir documentos, msica y fotografas, explica Miguel Muro, consumer sales account de D-Link. Los modelos ms destacados de routers de esta firma presentes en el mercado son: DIR-600 Posee tecnologa de flujo single 802.11n y ofrece una velocidad PHY de hasta 150 Mbps, provee entre dos a cuatro tiempos de tasa de transferencia de 11g, cuando se conecta a cliente 1x1 11n. Cumple con estndares IEEE 802.11g/b y es compatible con el 802.11n. Soporta la funcin WMM para
satisfacer los requerimientos de banda ancha de datos multimedia. Ofrece una configuracin Protegida Wi-Fi (WPS), cifrado de datos WEP y WPA/WPA2 (TKIP y AES), switch de 4 puertos para incorporar a red dispositivos cableados y un asistente de configuracin amigable Quick Router Setup. DIR-615 Velocidad de transferencia inalmbrica de hasta 300Mbps, posee cinco veces mayor cobertura que el estndar 802.11g, antenas 2 x 2 con tecnologa MIMO, es compatible con adaptadores inalmbricos de norma 802.11b/g, de encriptacin avanzada WEP , WPA, y WPA2, fcil de instalar con la utilidad de configuracin D-Link Quick Router Setup, con control parental para supervisar y limitar la actividad de Internet y cuatro puertos Ethernet 10/100 para conexin cableada. DIR-412 (3G) Robusto modo de operacin de 2 modos (3G / WAN Ethernet); puerto Ethernet de 10/100; botn WPS (Wi-Fi Protected Setup); puerto USB para mdem USB 3G; indicador LED (energa, Internet , wireless, Ethernet, WPS). Especificaciones de software: MAC filtering, seguridad inalmbrica WEP(64/128) /WPA/WPA2; Sistema Dinmico de Nombres de Dominio (DDNS); Red Perimetral (DMZ); Universal Plug and Play (UPnP); WPSPIN/PBS; PPTP/L2TP/IPSec connection pass through.
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INFORME
Italia: un socio comercial clave
Cmo est evolucionando el comercio entre nuestro pas y la octava economa del planeta?
pesar que se trata de una economa que ha venido perdiendo dinamismo en los ltimos aos en el primer trimestre de este ao ha registrado una contraccin de 0.8%, a raz de la crisis en que est sumida la zona euro, este pas an es un actor importante en la dinmica del comercio global. En este contexto, el intercambio comercial del Per con Italia se ha fortalecido en los ltimos aos, exhibiendo un crecimiento notable. Lo ms interesante de este hecho es que nuestro pas est logrando una expansin de sus exportaciones a este mercado superior al crecimiento de sus importaciones. Estas son algunas de las conclusiones que se desprenden
del ltimo Repor te de Comercio Internacional elaborado por el Instituto de Estudios Econmicos y Sociales (IEES) de la SNI, como se puede leer a continuacin. Italia Con 60 millones de habitantes, Italia es un pas que ostenta un alto grado de desarrollo humano ocupa el puesto 24 en el mundo, aunque registra moderados niveles de competitividad mundial puesto 43 de 142 pases. Su economa es la cuarta ms grande de Europa y la octava del mundo. La economa italiana a pesar de crecer 0.4% en 2011 y tener problemas con su elevada deuda pblica, sigue siendo un interesante mercado para las exportaciones de cualquier pas, debido al poder adquisitivo que tiene su poblacin, a la diversificacin productiva
de su economa y a la fortaleza de su sector servicios. De otro lado, el grado de apertura comercial de Italia no ha experimentado una variacin significativa durante la ltima dcada, en 2001 su comercio internacional signific el 43% de su producto bruto interno, mientras que en 2011 ascendi a 48%. A partir de 2004, Italia presenta una balanza comercial deficitaria, la cual ascendi a US$ 33,569 millones en 2011. Comercio externo En relacin a su comercio externo con Per, es importante recalcar que la gran mayora de exportaciones del Per a este pas estn compuestas por productos tradicionales, entre los que destacan las ventas de cobre refinado y de oro en bruto. En contraparte, las importaciones desde Italia comprenden principalmente
productos no tradicionales, bsicamente maquinaria para diferentes usos. Por otro lado, el ndice Global de Competitividad 2011-2012 muestra que la economa italiana ha ascendido cinco posiciones respecto a la medicin del ao anterior, ubicndose en el puesto 43 de 142 pases. La competitividad de su economa est basada principalmente en procesos de produccin ms sofisticados y en la innovacin de sus productos. Entre los pilares que contribuyen a la competitividad alcanzada, destacan la educacin superior, la preparacin tecnolgica, la sofisticacin de sus negocios y la innovacin. Intercambio Per-Italia Entre los aos 2004 y 2011, el intercambio comercial entre el Per e Italia ha llegado a cuadruplicarse, pasando de US$ 453 millones en 2004 a US$ 1,882 millones en 2011, registrando un crecimiento promedio anual de 22.5%. En ese periodo, la balanza comercial que presenta el Per con Italia se ha mantenido superavitaria. Es importante recalcar que a partir del ao 2009 los supervits con este pas se encuentran en crecimiento, llegando a US$ 712 millones en 2011. Durante los ltimos siete aos, tanto las ventas como las compras entre ambos pases han experimentado aumentos a excepcin del 2009, llegando a variaciones anuales de 24.2% y 19.3%, respectivamente. Por sectores En el ao 2011, los sectores con una mayor participacin en las exportaciones del Per a Italia estn compuestos por: fabricacin de metales comunes (81.9%), fabricacin de productos textiles (4.8%) y la industria alimenticia y de bebidas (4%). Del total de exportaciones del Per a Italia en el sector de fabricacin de metales comunes, dos productos dan cuenta del 98% del total de las ventas. En efecto, las ventas de ctodos de cobre y sus secciones representan el 71% del sector y la exportacin de oro en bruto significa el 27 %. Entre los productos comprendidos dentro del resto (2%) figuran Zinc sin alear, aleaciones de cobre, tiras delgadas de aluminio, entre otros. Ahora, entre los principales productos peruanos exportados en el sector textil, destacan el pelo fino cardado de alpaca o llama, polos de algodn, hilados de lana, entre los principales. A nivel general, los minerales siguen siendo los productos que ms se exportan a Italia. Los siguientes productos con mayor monto de exportacin explican individualmente menos del 3% exportado: caf sin tostar, pelo fino cardado de alpaca o llama, entre los principales. Importaciones de Per Respecto a las importaciones hacia el Per desde Italia, los sectores con una mayor participacin son: Maquinaria y equipo n.c.p (54%), maquinaria y aparatos elctricos n.c.p. (8.7%), sustancias y productos qumicos (6.7%) y vehculos automotores, remolques y semirremolques (5.4%). Los productos importados dentro del sector predominante Maquinarias y equipo son diversificados, es decir, el sector no se encuentra concentrado en unos cuantos productos. Entre los productos con mayores montos de importacin se encuentran: mquinas o aparatos para etiquetar botellas, latas y cajas; mquinas para la fabricacin de pastas alimenticias; vlvulas esfricas, etctera. A nivel general, de los diez principales productos importados desde Italia, siete pertenecen al sector de fabricacin de maquinaria y equipo, lo cual confirma que se siguen exportando productos commodities con reducido valor agregado y se contina importando maquinaria, equipo y productos con alto contenido manufacturero y tecnolgico. Comercio con el mundo Entre 2002 y 2011 el intercambio comercial de Italia con el mundo se ha duplicado, pasando de US$ 500,825 millones en 2002 a US$ 1.06 billones en el ltimo ao. El crecimiento experimentando por el intercambio comercial es producto tanto del incremento de las exportaciones como de las importaciones, las cuales durante el periodo analizado crecieron a tasas anuales de 8.1% y 9.2%, respectivamente. El pas itlico nicamente registr un supervit comercial en los dos primeros aos del periodo 2002-
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INFORME
2011, presentando a partir de 2004 una balanza comercial deficitaria, que asciende a US$ 39,174 millones y US$ 33,569 millones en 2010 y 2011, respectivamente. Exportaciones diversificadas Italia presenta un mercado exportador diversificado, en donde la participacin de cada uno de sus sectores no son mayores al 20%. El sector predominante est compuesto por la fabricacin de maquinaria y equipo n.c.p. (19.4%), en el que destacan la venta de artculos de grifera, mquinas para empaquetar o embalar mercancas, mquinas y aparatos con funcin propia para el cuidado y conservacin de oleoductos, humectadores, prensas, etctera, turbinas de gas, entre otros. El segundo sector con una participacin superior al 10% corresponde a la industria de sustancias y productos qumicos (10.2%), siendo sus principales productos de exportacin los medicamentos preparados, amalgamas de metales preciosos, perfumes y agua de tocador, entre otros. Los sectores que les siguen en importancia estn compuestos por: metales comunes (8.4%), vehculos automotores, remolques y semirremolques (7.1%) y la industria alimenticia y de bebidas (6.5%).
Importaciones Por el lado de las importaciones, los sectores con una mayor participacin en el 2011 fueron: explotacin de minas y canteras (17.3%), sustancias y productos qumicos (13.8%), metales comunes (9.9%), vehculos automotores, remolques y semirremolques (8.1%) y maquinaria y equipo n.c.p (6.4%). Del total importado por el sector explotacin de minas y canteras, el 87.1% est concentrado en petrleo y gas natural; entre los principales productos importados de la industria de sustancias y productos qumicos figuran los medicamentos preparados, sueros especficos de animales o de personas inmunizadas, antibiticos, entre otros. Al analizar a sus socios comerciales, entre stos se puede destacar a: Alemania, Francia, China, Espaa y Estados Unidos, que en conjunto representan el 36% del intercambio comercial del pas. Con respecto a estos pases, Italia present una balanza comercial deficitaria con Alemania y China, que asciende a US$ 18,022 millones y US$ 26,310 millones, respectivamente. Los pases con los que present un mayor supervit son Francia y Estados Unidos, con registros de US$ 13,833 millones y US$ 13,302 millones, cada uno.
Pases importadores Durante la ltima dcada, Alemania y Francia se han mantenido como los principales pases importadores de productos italianos, registrando todos los aos incrementos en sus compras, a excepcin del ao 2009, producto de la crisis financiera internacional. Es necesario sealar que entre los principales pases importadores de Italia, Suiza es el pas que ha incrementado sus compras en mayor medida durante 2011 (32.5%). Por el lado de las importaciones, Italia tiene como principal pas abastecedor a Alemania, seguido por Francia. En 2011 el 41% de las importaciones italianas provienen de los cinco principales pases abastecedores: Alemania, Francia, China, Holanda y Rusia. Hay que destacar que Rusia ha aumentado sus ventas hacia Italia en 42.1%. Por ltimo, en relacin al comercio internacional que Italia mantiene con los pases de Amrica Latina, el pas europeo presenta una balanza comercial deficitaria en US$ 2,702 millones; mientras, el intercambio comercial supera los US$ 35 mil millones, los cuales representan el 3.3% del intercambio total de ese pas.
FinanZas
Incomprensible obligacin para las empresas

La exigencia de publicar Estados Financieros Auditados a empresas que no cotizan en Bolsa afecta al buen funcionamiento de la economa y genera sobrecostos a la industria
ecientemente, la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) expres su profundo malestar y preocupacin por el reglamento de la ley que obliga a todas las empresas que tengan ventas anuales superiores a los S/. 10 millones aunque no coticen en Bolsa ni obtengan financiamiento del pblico a presentar anualmente a la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV, ex Conasev) sus estados financieros auditados. La posicin de la SNI Se trata de una norma que, desde todo punto de vista, atenta contra la libertad de las empresas, genera sobrecostos y afecta derechos constitucionales consagrados en el artculo 2 de nuestra Carta Magna, seal Pedro Olaechea, presidente de la SNI.
El lder gremial tambin indic que los Estados Financieros contienen informacin muy sensible e importante que pertenece a las empresas y, como tales, constituyen documentos privados que reflejan la mxima representacin de la situacin financiera y del rendimiento financiero de aquellas. El permitir que esta informacin se vuelva de acceso pblico, a pesar de guardar un registro de los solicitantes, constituye una flagrante violacin al secreto e inviolabilidad de los documentos privados, al secreto bancario, a la reserva tributaria, a la propiedad y a la libertad de empresa, remarc Olaechea. El presidente de la SNI record que estos derechos se encuentran protegidos por la Constitucin Poltica de 1993 en su artculo 2, inciso 10, adems de encontrarse tambin en los artculos
58 y 59. Pero no solo eso, tambin existe una interpretacin constitucional del artculo 2 en sentencias recadas en los expedientes 000004-20114-PI/ TC, 03330-2044-AA y 0018-2003-AI, que versan sobre el tema. Mercantilismo y sobrecostos En cuanto a la obligatoriedad, planteada por la SMV, de que los Estados Financieros que sean presentados estn previamente auditados, Pedro Olaechea advirti que se trata de un peligroso circulo vicioso en el que est ingresando la citada entidad reguladora. Nos preguntamos qu tipo de intereses est defendiendo la SMV con este reglamento, a quin o quines quiere beneficiar. Esto huele a puro mercantilismo, y sera lamentable que el regulador del mercado de valores peruano acte de esa forma, anot el lder industrial. Tal como est planteado, el reglamento genera un enorme sobrecosto a la economa peruana, en momentos en que la
crisis financiera internacional exige a las empresas ser ms competitivas. Es el mundo al revs, agreg. Olaechea igualmente cuestion que se haya condicionado que esas auditoras sean efectuadas por sociedades de auditora habilitadas por el Colegio de Contadores Pblicos del Per. Las empresas que no cotizan en Bolsa son permanentemente fiscalizadas por el Estado, por lo cual cualquier auditora extra que se quiera imponer se convertir en un gasto improductivo, indic Olaechea. El presidente de la SNI exhort a las autoridades regulatorias de la SMV a que revisen y deroguen el artculo 5 de la Ley 29720, el cual es el que justamente establece la obligacin de entregar Estados Financieros. Y les recomendamos que se enfoquen en la fiscalizacin de empresas alejadas de la formalidad, o en aquellas que dependan de fondos ilcitos para su desarrollo, puntualiz.
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EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVEN
En Great Place to Work

Intralot de Per, compaa lder en juegos de lotera y apuestas deportivas en el pas, ha sido reconocida como una de las mejores 50 empresas para trabajar en Latinoamrica por la prestigiosa institucin Great Place to Work, destacndose entre los 2,036 participantes y ganando la posicin 34 dentro de la categora Mejores Empresas para trabajar en Amrica Latina 2012 con personal de 50 a 500 colaboradores. Este premio da fe de la entrega y compromiso que tiene la compaa con sus empleados y ratifica sus esfuerzos para tener un entorno laboral basado en la confianza y el respeto.
Tecnologa del ADN

Como parte de sus aportes para la prevencin y deteccin de enfermedades en pro de la salud humana en el Per, Laboratorios Biolinks, est incursionando en la determinacin de las causas de la infertilidad masculina a travs de la tecnologa del ADN. Actualmente, el 15 % de las parejas en el mundo presentan problemas de infertilidad, de los cuales el 50% tienen origen en el varn. Biolinks ofrece tres nuevos servicios de diagnstico: Microdeleciones del Cromosoma Y, fragmentacin del ADN y Espermatograma. Estos servicios permiten detectar el estado gentico de los espermatozoides, con ptimos resultados. Adems, este nuevo anlisis es importante para la toma de decisiones mdicas sobre el tipo de tcnica de reproduccin asistida que ser aplicada a la pareja. En la actualidad, Biolinks brinda esta prueba con resultados inmediatos, sostuvo Ysabel Montoya, directora cientfica de Laboratorios Biolinks.
Industria de carnes
Seydelmann, productor lder a nivel mundial de maquinaria de procesado crnico, se encuentra trabajando en el Per junto a la firma Premis en la venta de maquinaria de procesado crnico al mercado local. Fundada en 1843, Seydelmann suministra lneas completas de produccin segn las exigencias del cliente, a partir de diferentes tipos bsicos de cteres, picadoras y mezcladoras. En 2010 present cinco nuevos tipos de mquinas de alto rendimiento, entre las cuales destacan los cteres y picadoras que se pueden integrar a las lneas de produccin ya existentes y conectarse mediante transportadores. Premis se encarga de brindar el apoyo tcnico necesario y permanente con servicios de instalacin y puesta en marcha, mantenimiento preventivo y correctivo, y asesora tcnica.
Desde Celima
Con el objetivo de contribuir al cuidado del medio ambiente y de permitir a ms peruanos ahorrar al momento de consumir agua, Trbol presenta una lnea de inodoros ahorradores de agua que permitir ahorrar 70% del consumo de agua o 91,980 litros de agua al ao. Este significativo ahorro de agua est basado y calculado sobre la cantidad de agua que podra gastar una familia de cuatro integrantes en 365 das, si se considera que cada uno de los integrantes de la familia realiza un aproximado de seis descargas por da. Asimismo, Trbol contar con la lnea ahorradora de agua Sirene que estar dirigida al sector inmobiliario y al pblico en general. Con este grupo de productos, las empresas y las familias podrn tener un ahorro significativo de, aproximadamente, 30% en griferas de lavatorio y 40% en griferas de ducha, seal Renzo Meja, jefe de productos de la lnea de Griferas.
NTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & E
Novedades de Lenovo
Lenovo present lo ltimo para eliminar los inicios lentos de las computadoras: la tecnologa Enhanced Experience 3 (EE3) para Windows 7. Los productos EE3 la tercera versin de una certificacin exclusiva de las PC Lenovo Think e Ideacuentan con un rendimiento de excelencia en cuanto al inicio de Windows y con otras funciones de optimizacin. Los clientes que utilizan equipos Lenovo con el disco duro giratorio tradicional pueden iniciar su PC, en promedio, un 40% ms rpidamente que los usuarios con computadoras con Windows 7 tradicional. Esto se debe a la tecnologa RapidBoot de Lenovo que se incluye en todas las mquinas con certificacin EE3. Esta tecnologa utiliza procesos y configuraciones de hardware optimizados que les permiten a las computadoras iniciarse ms rpidamente.
Indecopi se expande
El Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Proteccin de la Propiedad Intelectual (Indecopi) anunci que entre mayo y junio del presente ao abrir 10 nuevas oficinas a nivel nacional, en el marco del programa de desconcentracin institucional. Esto permitir llegar a ms peruanos para velar por sus derechos como consumidores, promover la sana competencia entre proveedores y proteger la propiedad intelectual. Las nuevas oficinas del Indecopi se ubicarn en Ilo (Moquegua), Pucallpa (Ucayali), Ayacucho, Puerto Maldonado (Madre de Dios), Hunuco, Tumbes, Chachapoyas (Amazonas), Cerro de Pasco (Pasco), Abancay (Apurmac) y Huancavelica. stas se suman a las 14 sedes ya existentes y permitirn que la institucin se encuentre presente en todo el territorio nacional.
Planta de Ajinomoto
Ajinomoto del Per inaugur una moderna planta modelo de alimentos, construida dentro de las instalaciones de su planta de produccin en el Callao. La puesta en marcha de esta nueva obra iniciada en agosto de 2011 demand una inversin de US$ 6 millones. Con un rea total construida de aproximadamente 5,200 metros cuadrados, esta planta modelo duplicar la capacidad actual de produccin en lneas como Doa Gusta (caldo concentrado en polvo); Deli Arroz (sazonador en polvo para arroz) y Crispy Chicken (mezcla lista para apanados). stos son productos que ao a ao vienen ganando la preferencia y aceptacin del mercado no solo local sino tambin del de Sudamrica y Centroamrica. Esta moderna instalacin ha sido diseada e implementada para cumplir estrictos estndares internacionales de calidad, inocuidad, medio ambiente y salud ocupacional, expres Kaoru Kurashima gerente general de Ajinomoto del Per.
Reservas de restaurantes online

La empresa Tucubierto.pe inici sus actividades en el mercado local con el fin de ofrecer al pblico los ltimos avances y tecnologas para que puedan disfrutar de las mejores ofertas en sus restaurantes favoritos. Su objetivo central es convertirse en una gua de referencia para reservas de restaurantes online en el Per. Para ello proporciona a los usuarios una manera novedosa de encontrar el restaurante que busca en Internet, beneficiarse de las promociones y realizar sus reservas en tiempo real. Nuestro compromiso es darles la oportunidad de reservar en una amplia seleccin de restaurantes, con una multitud de promociones y servicios, sealaron voceros de la empresa, al tiempo de indicar que Tucubierto.pe ofrece la posibilidad de elegir desde los restaurantes ms cotidianos hasta los ms prestigiosos.
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EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVEN
Vania Masas y Coca Cola
En su constante esfuerzo por apoyar iniciativas que mejoran la calidad de vida de la poblacin, Coca-Cola present, con Vania Masas a la cabeza, a la primera promocin del Programa de Formacin Integral de la Asociacin Cultural D1, con la que se espera lograr un cambio significativo en la vida de 60 jvenes. Adems, se present a Vania Masas como protagonista y primera herona peruana de la campaa internacional. La cita sirvi de marco para lanzar la campaa Hroes, de Coca-Cola, la cual busca rescatar y alentar todas las actitudes y acciones cotidianas que hacen que la vida sea cada vez mejor. La Asociacin D1 de Vania Masas, a travs de ngeles D1, programa de formacin integral con ms de tres mil beneficiarios directos y aproximadamente 12 mil indirectos, es, precisamente, una de las iniciativas que logran un cambio relevante en la vida de la gente.
Maltin Power
Como parte de las innovaciones del portafolio de marcas de Backus y con la finalidad de satisfacer la demanda de productos del pblico, Maltin Power lanz su nueva presentacin Maltin Power Mini de 200 mililitros dirigido a los nios ms pequeos. La nueva presentacin busca desarrollar la categora de maltas en el Per; adems, responde a la preferencia de las amas de casa. Mario Gomi, director de Aguas, Gaseosas y Maltas de Backus afirm: el desempeo de Maltin Power en el mercado peruano, desde que lanzamos la marca en 2008, ha tenido excelentes resultados. Hoy estamos ofreciendo un nuevo formato para nuestros consumidores ms pequeos, porque estamos convencidos que esta bebida nutritiva aporta las vitaminas del Grupo B, tan necesarias para el desarrollo del nio. Asimismo, Maltin Power cuenta con el aval de dos entidades reconocidas en el Sector de Nutricin: la Sociedad Peruana de Nutricin y el Colegio de Nutricionistas del Per.
Socio en La Positiva
La Positiva Vida concret un aporte de capital de la Corporacin Financiera Internacional (IFC), la mayor institucin global de desarrollo dedicada al sector privado en pases emergentes y miembro de Grupo Banco Mundial. De este modo, el capital de La Positiva Vida ha aumentado en US$ 10 millones, monto ntegramente suscrito y pagado por IFC. El aporte del IFC equivale a, aproximadamente, el 15% de acciones de La Positiva Vida. En palabras de Juan Manuel Pea, director gerente general de La Positiva Vida, la entrada de este nuevo accionista corresponde a una alianza estratgica entre La Positiva Vida y la Corporacin Financiera Internacional. Este nuevo accionista evidencia un reconocimiento a los logros alcanzados por nuestra gestin y tambin un respaldo a nuestra visin de futuro. Esta unin nos ayudar a seguir desarrollando nuestro plan de crecimiento y expansin.
Interbank en China
El China Desk de Interbank, plataforma de negocios que brinda asesora comercial y financiera a empresarios chinos y peruanos, fue reconocido como una herramienta innovadora para hacer negocios entre el Per y China en la reciente Conferencia Anual del Bank of China, donde se convoc a los bancos ms importantes de Amrica Latina y Europa. Interbank, el nico banco peruano invitado a este evento, cuenta con el China Desk desde noviembre de 2010. Gracias a esta plataforma de servicios se generan contactos directos con empresas corporativas chinas interesadas en invertir en el Per; adems, en los dos ltimos aos de operaciones, se realizaron en ella negocios por US$ 160 millones, de acuerdo a Juan Carlos Ros, Jefe de la Oficina de Representacin Comercial de Interbank en Shanghi. La conferencia del Bank of China se realiz en la ciudad de Chengdu, con el objetivo de fortalecer lazos comerciales y de expansin de la banca asitica a nivel global.
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Nuevo producto de Pantene
Pantene, marca del portafolio de Procter & Gamble (P&G), lanz al mercado las nuevas ampollas Pantene PRO-V que rescatan el cabello del dao, al instante. Despus de aos de investigacin, los expertos y cientficos del Pantene Institute presentaron un poderoso e innovador descubrimiento: Ampollas 3 Minutos Rescate. Este nuevo tratamiento es una frmula avanzada de Pro-vitamina que penetra en el cabello al instante, ayudando a repararlo del dao severo. Su accin es tan rpida y poderosa que resulta una verdadera experiencia de transformacin para el cabello y una gran alternativa al corte, para reparar el dao. Las Ampollas 3 Minutos Rescate, se unen a las filas de las nuevas Colecciones Rescate de Pantene.
Viene chilena Engage

La consultora chilena Engage anunci el prximo inicio de sus operaciones en Per. Engage se dedica a brindar servicios de marketing interno a travs de los cuales busca mejorar la gestin de las empresas y lograr sus objetivos de negocio, a travs del compromiso de sus colaboradores. Felipe Thomas y Matas Carrasco, directivos de la firma, consideran que en las empresas de hoy se est tratando de instalar una nueva forma de ver y hacer las cosas, la cual parte de un cambio interno en la compaa centrado en el capital humano que se expresa en la forma de relacionarse con los clientes, dando como resultado una mejor cultura de servicio y atencin. La experiencia de Engage abarca a empresas de la talla de Unilever Chile, LAN, Ministerio de Economa de Chile, Telefnica, Nike, EFE, Indumotora Chile, BICE Inversiones, Costanera Norte, Puerto San Antonio, entre otras.
Firetrace de Alpecorp
Alpecorp, empresa dedicada a brindar servicios altamente especializados en seguridad contra incendios, present en sociedad uno de sus productos de bandera: Firetrace. Se trata de un sistema automtico de extincin de incendios que se instala en lugares especficos para que se active automticamente en caso haya presencia de fuego. Brinda proteccin segura y eficaz de las instalaciones y bienes de la empresa. Firetrace es suficientemente flexible para todo tipo de maquinaria industrial, vehculos, compartimentos de almacenaje, gabinetes de control, e instalaciones complejas. Detecta y apaga el incendio donde se inicia, de una manera rpida, efectiva y automtica. Los interesados en adquirir el sistema contra incendios Firetrace, puede llamar al 201-6000. Un ejecutivo de Alpecorp lo atender gustosamente para explicarle las ventajas de este producto y las de cualquier otro tema de su inters relacionado con la ingeniera contra incendios.
Apoyando el turismo
La Fundacin Backus, conjuntamente con el Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Asociacin de Hoteles Link Per, participar en el proyecto Competitividad de los servicios tursticos en la selva central del Per. Este proyecto tiene como objetivo contribuir a que el corredor turstico de la selva central se consolide como un destino turstico permanente por medio de la mejora y competitividad de las empresas tursticas de la zona, a travs de la profesionalizacin de los servicios tursticos. Este corredor se inicia en la ciudad de Tarma y continua a travs de San Ramn, La Merced, Pichanaki y Yurinaki. Actualmente, la zona cuenta con un alto nivel de turismo informal y servicios de escasa calidad; sin embargo, existe un alto potencial turstico ya que el turismo interno tiene un crecimiento promedio anual de 10%.
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Edicin N 868 / Mayo 2012

CENTRO DE CONCILIACIN NACIONAL E INTERNACIONAL

Industria e institucionalidad: juntas y articuladas

Pedro Olaechea lvarez Caldern

El Per mantiene su atractivo

Karla Martell El equilibrio entre lo profesional y lo personal

DIRECTORES Y PRESIDENTES REPRESENTANTES DE COMITES GREMIALES 2011 - 2012

ENTRE Y fluctuara inflacin este ao, estima el Banco Central de Reserva

MILLONES A asciende contrato de suministro de ABB Per a Minera Cerro Verde

US$ 250 MILLONES estima

HOTELES calcula tener en Per la cadena Accor hacia 2015

CERCA DE MILLONES recibir en inversiones la ciudad de Lima hasta 2015

estara la tasa de EN informalidad laboral en el pas, segn BBVA Research

PUESTOS DE TRABAJO estima generar el proyecto de irrigacin Chinecas

US$ 114.8 US$ 7

MILLONES desembolsar brasilea Braskem para su proyecto de petroqumica en Ilo

US$ 2,000 MILLONES

INDUSTRIA PERUANAPERUANA 8 INDUSTRIA

Vienen los mexicanos

Prstamo para Cementos Lima

Laive y el manjar blanco

Flota de Austral Group

Unilever apuesta por Per

Cmo abastecer al gigante asitico?

Por Ral Gastulo

PBI (2011): US$ 222 mil millones.

PBI per cpita: US$ 50,714.

El comercio con China

El comercio con Japn

Qu representa Asia para el Per?

Est preparado para la nueva ley de seguridad y salud?

Antonio Olivera y Ricardo Buden, de Humana Vital

La Sociedad Nacional de Industrias cumplir el prximo 12 de junio

Edicin Regular Mensual

Aviso de una Pgina

Aviso de una Pgina

Precio Super Especial por aniversario

Inversin total S/. 8,500

Conflictos y confianza en el Per

Javier Silva Ruete, exministro de Economa y Finanzas

Luis Felipe Arizmendi, de GPI Valores

Principales conflictos en Per

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