ANLISIS DE FABRICACIN.

Procesos: Fundicin, trabajo en frio y en caliente, soldaduras, plsticos, metalurgia de polvos, electroerosin, recubrimientos superficiales, mquinas herramientas.Mquinas: Hornos, mescladoras, vibradores, roladoras, cizalladoras, troqueladoras, soldadoras,moldeadoras, inyectores de plsticos, prensas, generadoras de engranes, torno,fresadora, taladradora, cepillos, rectificadores, cortadoras, brechadoras.Herramientas: Herramientas de corte, buriles, abrasivos, piedras de esmeril acero rpido, acero alcarbn, Tungsteno, cermica, diamante industrial (Carburo de tungsteno).Dispositivos de sujecin: Principio de Lord Kelvin.- Plano, lineal y punto (posicionado)Dispositivos de verificacin: Micrmetro, pie de rey, calibradoras, calibrador de rosca. Mquinas herramienta. - Partes principales.- Operacin de la mquina Parmetrosde corte.- Seguridad de operacin.- Lubricacin de la mquina.- Verificacin de la mquina.- Ficha tcnica.- Herramientas de uso.- Dispositivos de sujecin- Cadena cinemtica.(Estos datos se van a considerar cuando veamos las mquinas y reportemos sobre ellas) Elementos bsicos de las mquinas herramienta. A. Bastidor de la mquina.1. Estructura.a) Base.b) Bancada.c) Columna.d) Cabezal fijo.e) Mesa.f) Caro.2. Material.a) Fundicin gris o acero.b) Acero soldado.B. Impulsor 1. Elctrico.a) Motor de corriente alterna.- Polea cnica colada.- Cabezal engranado.- Motor de velocidad variable.b) Motor de corriente directa.- Convertidor esfrico- Convertidor hidrulico.- Convertidor mecnico.Convertidor Neumtico.C. Dispositivos de sujecin de la pieza.1. Piezas rotativasa) Entre centros.b) Mandril.c) Platos.d) Mandril de mordazas.e) Boquilla.f) rbol.g) Dispositivos especiales.2. Herramientas o piezas alternativas.a) Prensa de tornillo.b) Ranura en Tc) Mandril magntico.c.1) Imn permanente.c.2) Corriente directa.D. Dispositivos para trabajo manual.E. Mtodos de control.1. Manual.2. Mecnico o hidrulico.3. Accin de leva.4. Ciclo regulable.5. Control numrico

El sistema de manufactura implica la fabricacin de productos que satisfagan a los clientes, en las fechas y trminos estipulados con la calidad requerida y bajo principios de racionalizacin, de minimizacin de costos y maximizacin de utilidades.

En la administracin de manufactura debemos prever la demanda de productos y factores de produccin, ajustar la programacin del trabajo, determinar los mecanismos de control, llevar a cabo el anlisis y administracin de las adquisiciones y del control de inventarios, determinar la localizacin de la planta, llevar a cabo mtodos de trabajo y determinar los medios de medicin, as como llevar a cabo el anlisis y el control de costos.

De esta forma, las reas de responsabilidad que nos ayudan en la administracin de manufactura son: Planeacin y control de produccin. Investigacin, diseo y desarrollo del producto. Localizacin y distribucin de la planta. Administracin de adquisiciones y control de inventarios. Anlisis de mtodos de trabajo, su medicin y remuneracin. Sistemas de calidad. Toma de decisiones.

Financiamiento. Recursos Humanos. Mercado y competencia. Como se puede observar la manufactura es un subsistema de la empresa u organizacin, que para alcanzar su objetivo requiere de estudios, anlisis y toma de decisiones acordes a racionalizar los recursos para lograr ser productivo. Es por ello que dentro de la planeacin y control de la manufactura se deben llevar a cabo las siguientes actividades: Estudio de la demanda. Planeacin de la produccin. Programa de manufactura. Aprovisionamiento y administracin de inventarios. Presupuesto de produccin. Control de produccin.