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Fuente: IATA
Sbanas y almohadas
1 clase
Bolsitas a pedido
Viajar parado/PPP?
Reintegro
Extras
En qu se diferencian?
En el modelo de negocio
Qu es un modelo de negocio?
Un modelo de negocio describe la lgica con la cual una organizacin crea, entrega y captura valor
Alexander Osterwalder
Buena parte de los ms espectaculares desarrollos empresariales de los ltimos aos se basan ms que en el desarrollo tecnolgico, en la creacin o innovacin de los modelos de negocios
M. Johnson, C. Christensen y H. Kagermann
Bloques de construccin
Segmento de clientes
Propuesta de valor
Canales de distribucin
Flujo de ingresos
Venta Activo / Fee por uso / Suscripcin / Alquiler / Comisin / Publicidad / Licencias
Recursos clave
Actividades clave
Red de partners
Estructura de costos
Actividades clave
Propuesta de valor
Red de partners
Segmentos de clientes
Estructura de costos
Recursos clave
Flujos de ingreso
2 7 Actividades clave
mediante la realizacin de una serie de actividades fundamentales
Propuesta de valor
Trata de resolver problemas de los clientes y satisfacer las necesidades del cliente con propuestas de valorr
8 Red de partners
Algunas actividades se externalizan y algunos recursos se adquieren fuera de la empresa
1 Segmentos
de clientes
Uno o varios segmentos de clientes
Key Resources
Channels
Cost Structure
Revenue Streams
http://www.businessmodelgeneration.com
El caso Nespresso
Key Resources
Channels
Cost Structure
Revenue Streams
http://www.businessmodelgeneration.com
Key Resources
Channels
Cost Structure
Revenue Streams
http://www.businessmodelgeneration.com
Cmo empezar?
Las ideas para crear un modelo de negocio innovador Qu es un ocano rojo? pueden partir desde cualquiera de los 9 bloques de Innovacin y gestin de salud Epicentros construccin.
A partir de la oferta
Qu pasa si?
Generacin
Sntesis
Peeero
Key Resources
Channels
Cost Structure
Revenue Streams
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Innovacin y
Resumiendo De batallar por producto a modelo de negocio Usar el Canvas para disear modelos de negocios Divergente / Convergente
Testear las hiptesis
Seguimos en contacto
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Mail: alejandrolembo@gmail.com