FAUA UPAO Expo Tesis Sede de Servicios Administrativos y Culturales de La Municipalidad de Chiclayo

SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO
FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
TRUJILLO - PER
Autor: Csar Gamboa Alcntara

Docente Asesor: Ms.Arq.Nelly Amemiya H
Aprobado con Excelencia y recomendacin de publicacin
PRESENTACIN
NDICE DE CONTENIDOS
1.0. ASPECTOS GENERALES 2.0. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

PRIMERA PARTE
3.0. PROGRAMACION ARQUITECTNICA MARCOS REFERENCIALES / FUNDAMENTACIN DEL PROYECTO
4.0. REQUISITOS NORMATIVOS

5.0. PARMETROS ARQUITECTNICOS Y DE SEGURIDAD
6.0. TIPOLOGA FUNCIONAL Y CRITERIOS DE DISEO
SEGUNDA PARTE
MEMORIA DESCRIPTIVA DE ARQUITECTURA
7.0. IDEA RECTORA 8.0. DESCRIPCIN FORMAL-FUNCIONAL DEL PROYECTO 9.0. DESCRIPCIN AMBIENTAL-TECNOLGICA
10. MEMORIA DESCRIPTIVA PLANTEAMIENTO ESTRUCTURAL

11. MEMORIA DESCRIPTIVA INSTALACIONES SANITARIAS
TERCERA PARTE
MEMORIA DESCRIPTIVA DE ESPECIALIDADES 12. MEMORIA DESCRIPTIVA INSTALACIONES ELECTRICAS 13. BIBLIOGRAFA
14. ANEXOS
PRIMERA PARTE PARTE MARCOS REFERENCIALES / JUSTIFICACIN DEL PROYECTO
I PARTE
NOMBRE DEL PROYECTO
1.0. ASPECTOS GENERALES

REGISTRO POBLACIONAL DE CHICLAYO AO POBLACIN 2006 791,663 2013 843,445 2023 917419

PARTICIPANTES
Autor : Bach. Arq. Csar Manuel Gamboa Alcntara Docente asesor: Arq. Nelly Amemiya Hoshi Consultores : Arq. Marco Arroyo Flores Arq. Manuel Namoc Arq. Roco Albuquerque Ing. Angus Monzn Oncoy Ing Cesar Canzino
UBICACIN GEOGRFICA RELEVANTE
PROMOTOR
Municipalidad Provincial de Chiclayo
BENEFICIARIOS
Municipalidad Provincial de Chiclayo Funcionarios y servidores pblicos Poblacin - usuario pblico Sociedad Civil de Chiclayo
I PARTE
1.0. ASPECTOS GENERALES Marco Terico Referencial
LAS MUNICIPALIDADES EN EL PER - MARCO TERICO

Definicin de municipalidad De acuerdo con la Ley N 27972.- Ley Orgnica de Municipalidades, las municipalidades provinciales son los rganos de gobierno promotores del desarrollo local, con personera jurdica de derecho pblico y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines. Autonoma de las municipalidades Las municipalidades tienen autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos de su competencia. Origen de las municipalidades Las municipalidades provinciales y distritales se originan en la respectiva demarcacin territorial que aprueba el Congreso de la Repblica, a propuesta del Poder Ejecutivo. Sus principales autoridades emanan de la voluntad popular conforme a la Ley Electoral correspondiente. Las municipalidades de centros poblados son creadas por ordenanza municipal provincial. Misin de la municipalidad Las municipalidades representan al vecindario, promueven la adecuada prestacin de los servicios pblicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armnico de su circunscripcin. Tipos de municipalidades Las municipalidades se clasifican: En funcin de su jurisdiccin: -Municipalidad provincial, es la que est sobre el territorio de la respectiva provincia y el distrito del cercado. -Municipalidad distrital, es la que est sobre el territorio del distrito. -Municipalidad de centro poblado, cuya jurisdiccin la determina el respectivo concejo provincial.
I PARTE
1.0. ASPECTOS GENERALES Marco Terico
LAS MUNICIPALIDADES EN EL PER-MARCO HISTRICO LEGAL
CONSTITUCIN POLTICA DE 1933
Mantuvo el centralismo administrativo al establecer que el Estado es uno e indivisible. Estableca los concejos municipales. Si bien estableca mecanismos democrticos de sufragios para eleccin de representantes, no hubo eleccin directa de hasta 1964. Dicho proceso fue restituida por el presidente Fernando Belaunde luego de la dictadura militar
Las Municipalidades son los rganos del Gobierno local. Tienen autonoma econmica y administrativa en los asuntos de su competencia. La administracin municipal se ejerce por los Concejos Municipales provinciales, distritales y los que se establecen conforme a ley. Establece que los Alcaldes y Regidores de los Concejos Municipales son elegidos, en sufragio directo, por los vecinos de la respectiva jurisdiccin.
Se reconoce a las municipalidades autonoma poltica, econmica y administrativa. Se establece que la descentralizacin es un proceso permanente que tiene como objetivo el desarrollo integral del pas.
Primeras elecciones municipales 1963 Fuente: archivo histrico El Comercio
I PARTE
1.0. ASPECTOS GENERALES Marco Referencial
LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO - MARCO REFERENCIAL

Definicin de Municipalidad Provincial de Chiclayo Es el gobierno local que se encarga de la organizacin territorial en la Provincia de Chiclayo (Lambayeque), atendiendo a los intereses propios de sus colectividades a las cuales representan. Son elementos esenciales de sta: el territorio, la poblacin y la organizacin. Posee autonoma poltica, administrativa y econmica en sus temas competentes. Misin Promover servicios y programas de alta calidad, que contribuyen a mejorar la calidad de vida de los chiclayanos, el desarrollo econmico, social, humano y turstico sustentable, mediante el fomento de la actividad empresarial e inversin Privada; bajo un entorno saludable, ordenado, seguro, de integracin territorial y ordenamiento urbano; sustentado en una gestin transparente y equitativa para la consolidacin de la gobernabilidad democrtica municipal. Visin Ser reconocida como una Provincia moderna con entidades eficientes, transparentes, participativas y con valor pblico al servicio de los ciudadanos; que promueve la inversin, el comercio, la educacin y el turismo en beneficio de la poblacin de una manera ordenada, saludable y segura.
EJES ESTRATGICOS DE DESARROLLO

INFRAESTRCUTURA
Fuente: Plan estratgico Municipal M.P.CH. 2012 Elaboracin: propia
I PARTE
1.0. ASPECTOS GENERALES Marco Referencial
ANTECEDENTES DE PLANES Y POLTICAS Antecedentes dentro de polticas y planes de desarrollo Antecedentes de propuestas de intervencin - SNIP
ESCALA
INSTRUMENTO DE GESTIN / POLTICA

SERVICIOS ADMINISTRATIVOS
Ley Orgnica de Municipalidades (N 27972) NACIONAL Ley del Sistema Nacional de la Inversin pblica (N 27293) Decreto Supremo N 11-2006-VIVIENDA Reglamento Nacional de Edificaciones
N DE PROPUESTA Palacio Municipal Chiclayo Sede administrativa Municipal Chiclayo
AO 2009 2012
PROMOTOR M.P.CH. - Gerencia de edificaciones M.P.CH. - Gerencia de edificaciones
SNIP Sin cdigo 210797
Fuente: Banco de proyectos SNIP.-M.E.F. Elaboracin: propia
REGIONAL
Plan de Desarrollo Concertado de Chiclayo 2010-2021

Plan de Desarrollo Urbano Ambiental de Chiclayo 2010-2015 Plan estratgico Institucional de la M.P.CH 2012-2015
SERVICIOS CULTURALES N DE PROPUESTA Mejoramiento de servicios Biblioteca Pblica MunicipalChiclayo AO PROMOTOR M.P.CH. - Gerencia de edificaciones SNIP
LOCAL
2013
262863
Fuente: Instrumentos de gestin M.P.CH. Elaboracin: propia
Fuente: Banco de proyectos SNIP.-M.E.F. Elaboracin: propia
I PARTE
2.1. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO Diagnstico
DIAGNSTICO SITUACIONAL
Problemticas detectada en la zona afectada:
a) Deficiente infraestructura adaptada y alquilada.

b) Dispersin de dependencias municipales.
c) Dficit dimensional para albergar servicios municipales y culturales.

d) Conflicto de usos administrativos y culturales.
e) Recursos humanos sin eficiencia y sin actualizacin permanente.

f) Deficiente equipamiento para desarrollo de servicios municipales. g) Insatisfaccin de servidores pblicos y sociedad civil.
I PARTE
2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL Estado Fsico
a) Deficiente infraestructura : adaptada alquilada estado fsico regular.
EDIFICACIN / DIRECCIN Biblioteca Eufemio Lora y Lora San Jos y Quiones
TENENCIA DE PROPIEDAD
SITUACIN DE INTERVENCI N DE USO
ESTADO FISICO ACTUAL REGULAR
PROPIA
ADAPTADA
2 3 4 5 6 7
N1394
Av. Jos Balta N975 Av. Jos Balta N 996
ALQUILADA
PROPIA PROPIA
ADAPTADA
ADAPTADA ADAPTADA
REGULAR REGULAR REGULAR BUENA MALO MALO
Calle San Jos N823

(Palacio Municipal) Parque Infantil Piscina Municipal PROPIA PROPIA RESTAURADA ADAPTADA
PROPIA
PROPIA PROPIA
ADAPTADA
ADAPTADA ADAPTADA
8
9 10
Av. Saenz Pea

Av. Angamos Jr. Elias Aguirre N 248
MALO
MALO REGULAR
PROPIA
ADAPTADA
Fuente: Trabajo de campo, Gerencia de edificaciones M.P.CH Elaboracin: propia
I PARTE
2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL Dispersin ubicacin
b) Dispersin de ubicacin de las dependencias municipales.
LOCAL
EDIFICACIN / DIRECCIN
Biblioteca Municipal Eufemio

Lora y Lora
San Jos y Quiones N1394
3 4
Av. Jos Balta N975 Av. Jos Balta N 996
5
6 7 8
Palacio municipal actual

Parque Infantil Piscina Municipal Av. Saenz Pea
9
10
Av. Angamos
Jr. Elias Aguirre N 248
I PARTE
2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL Dficit dimensional
c) Dficit dimensional para albergar servicios municipales.

N N LOCAL EDIFICACIN / DIRECCIN TRABAJADO
RES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Biblioteca Eufemio Lora y Lora San Jos y Quiones N1394 Av. Jos Balta N975 Av. Jos Balta N 996 214 81 43 25 10 33 8 23 223 14
Calle San Jos N823 (Palacio

Municipal) Parque Infantil Piscina Municipal Av. Saenz Pea Av. Angamos Jr. Elias Aguirre N 248
Fuente: Trabajo de campo, Gerencia de edificaciones M.P.CH Elaboracin: propia
I PARTE
2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL Conflicto de usos
d) Conflicto de usos administrativos y culturales.
Fuente: Trabajo de campo Elaboracin: propia
I PARTE
2.1. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO - Involucrados
INVOLUCRADOS Y SUS INTERESES
INVOLUCRADOS
PROBLEMAS
INTERESES
Deficiente imagen Institucional de Municipalidad rgano de Gobierno Democrtico y Representar a la como Gobierno Local y representante de la Comunidad Local.
Municipalidad
Provincial de Chiclayo
comunidad local.
Dispersin y deficiente equipamiento de las dependencias municipales. Dficit de atencin de servicios administrativos y culturales. Improvisacin
Servir eficientemente a la ciudadana bajo polticas de

desarrollo transparentes, eficientes, inclusivas y democrticas.
Servidor Pblico municipal
Poca eficiencia y productividad. Condiciones

laborales fsicas precarias. Deficiente capacitacin laboral
Tener infraestructura, equipamiento ptimo y

capacitacin para mejorar la prestacin de servicios.
Usuario Pblico de Chiclayo
Deficiente, lenta y precaria atencin de servicios Recibir un servicio eficiente, rpido, moderno y administrativos y culturales. Prdida de tiempo y transparente de servicios administrativos y culturales. dinero en trmites burocrticos Generar lugares de encuentro democrticos que Escasos espacios cvicos y culturales de concentracin, dilogo e igualitarios
Sociedad Civil de Chiclayo
fomenten la idea de democracia, justicia e igualdad
social
Fuente: Plan estratgico municipal 2010-2015, M.P.CH Elaboracin: propia
I PARTE
RBOL DE PROBLEMAS
2.2. Definicin de problemas y sus causas
Deterioro de la imagen institucional y de la gestin pblica de la municipalidad de Chiclayo
Deficiente gestin municipal (desorden, mayor burocraca, mayor corrupcin,etc)
Sociedad civil en constante friccin con la autoridad municipal que lo representa
Deficiente prestacin de servicios municipales para el ciudadano por parte la M.P.CH.
Conflictos entre funciones municipales y de otros usos en infraestructuras no aptas para albergarlas
Carencias dimensionales, espaciales, tecnolgicas, etc., para desarrollo de funciones municipales
Locales municipales desarticulados fsicamente entre s en la ciudad.
Locales adaptados y alquilados que albergan funciones municipales
Deficiente poltica de planeamiento del crecimiento, evolucin y renovacin fsica-funcional de las dependencias de la MPCH Fuente: Plan estratgico municipal 2010-2015, M.P.CH Elaboracin: propia
I PARTE
OBJETIVOS General
2.3. Objetivos y Alternativas de solucin
Mejorar la imagen institucional de la Municipalidad Provincial de Chiclayo, como rgano de gobierno, promotor del desarrollo local, que representan al vecindario y promueven la adecuada prestacin de los servicios pblicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armnico de su circunscripcin. (Art. IV Ley Orgnica de Municipalidades 27972)
Especficos
-Proponer soluciones tipolgicas arquitectnicas alternativas para proyectos de naturaleza pblica

-Incorporar criterios de acondicionamiento acstico, iluminacin, confort ambiental y seguridad para la
solucin arquitectnica en un marco de sostenibilidad ambiental y tecnologa cambiante.

-Realizar un estudio de la casustica nacional para identificar caractersticas tipolgicas comunes. -Revalorar el espacio pblico compartido del ciudadano de Chiclayo.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Solucin 01 Construccin de una sede nueva sede municipal que brinde servicios administrativos y culturales para la ciudad de Chiclayo
I PARTE
2.0. Anlisis de Servicios Demandados-Organigrama M.P.CH
DESCRIPCION INSTITUCIONAL FUNCIONAL
Fuente: Plan estratgico municipal 2011, M.P.CH Elaboracin: propia
I PARTE
2.0. Anlisis de Servicios Demandados - Funciones de U.O.
DESCRIPCION INSTITUCIONAL
Fuente: Plan estratgico municipal 2011, M.P.CH Elaboracin: propia
I PARTE
2.0. Anlisis de Servicios Demandados - Categorizacin UO

CAPACIDAD
Consejo Municipal. Alcalda. Gerencia General Municipal. Comisin de Regidores. Consejo de coordinacin local. Juntas Delegados Vecinales. Comit Provincial de Defensa. Comit Provincial de Seguridad. Comits Multisectoriales rgano de Control Institucional. Gerencia de Planeamiento y Programacin. Sub Gerencia de Presupuesto y Estadstica Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalizacin Sub Gerencia de Programacin de Inver. y Coope. Coordinacin Alcalda Secretaria General. Gerencia de Recursos Humanos. Oficina de Relaciones Pblicas e Imagen Institucional. Gerencia de Tecnologa y Comunicaciones Procuradura Pblica Municipal. Gerencia de Asesora Jurdica. Gerencia Central de Administracin y Finanzas. Sub Gerencia de Tesorera y Finanzas. Sub Gerencia de Logstica Sub Gerencia de Bienes Patrimoniales Sub Gerencia de Contabilidad y Costos. Gerencia de Desarrollo Urbano Sub Gerencia de Planificacin Territorial y Catastro Sub Gerencia de Obras Privadas y Control Urbano. Gerencia de Infraestructura Pblica. Sub Gerencia de Estudios Y Proyectos Sub Gerencia de Obras Pblicas y Convenios Sub Gerencia de Educacin, Cultura y Deportes Sub Gerencia de Turismo. Divisin de Biblioteca Gerencia de Desarrollo Vial y Transporte. Sub Gerencia de Transporte. Sub Gerencia de Trnsito y Desarrollo Vial. Gerencia de Desarrollo Econmico Gerencia de Desarrollo Social Sub Gerencia de Programas Sociales Sub Gerencia de Participacin Vecinal. Sub Gerencia de Registro Civil Gerencia de Seguridad Ciudadana y Fiscalizacin. Sub Gerencia de Fiscalizacin. Sub Gerencia de Defensa Civil. Sub Gerencia de Sanidad Sub Gerencia de Ambiente y Ecologa
ITEM
TIPOS DE SERVICIOS BRINDADOS Servicios de Representacin de gobierno Servicio de Administracin econmica Servicio de Comunicacin Servicio Econmico y Financiero Servicio de Educacin y Cultura Servicio Industrial y Comercial
FLUJO PBLICO DIARIO PROMEDIO
PER SON AL
OBREROS
Servicio de representacin de gobierno
1 2 3 4
50
12 5 15 5 60
25 57 11 51
2
2 2 2 12 39
Servicio de Comunicacin Servicio Jurdico
Servicio Econmico y Financiero Servicio de Administracin General
5
6 7 8 9 10
35
40 98 8 12 21
Servicio de Infraestructura
Servicio Jurdico Servicio de Recursos Naturales Servicios de Salud Servicio Social Servicio de Transporte
40
2 10 80 120 30
90
1 50 2 717 18
Servicio de Educacin y Cultura Servicio de Transporte Servicio Comercial
Servicio de Infraestructura
11
12
70
29
Servicio Social
Fuente: -Clasificador de cargos 2013 MPCH, -Cuadro de asignacin de Personal M.P.CH. Elaboracin: propia
Servicios de Salud Servicio de Recursos Naturales
I PARTE
2.0. Anlisis de Servicios Demandados - Afinidad funcional

Primer grupo afin Conformado por la interrelacin de forma indispensable de 6 unidades orgnicas. Est conformada por los 2 rganos de gobierno ms alto y sus unidades administrativas ms cercanas. Segn el grfico, es la interrelacin medular para que funcione el aparato municipal. No podran funcionar sin proximidad fsica entre ellas.
Segundo grupo afin Conformado por unidades administrativas de apoyo, asesora, control y defensa judicial. Tienden a tener gran proximidad fsica al primer grupo, pues son complementarios y consultivos en las funciones de direccin interna. Entre ellos tienden a tener una relacin deseable de proximidad
Diagrama de Grafos
Tercer grupo afin Conformado, en su gran mayora, por las unidades orgnicas de ejecucin (Lnea y Desconcentrados). Llegan a funcionar con relativa proximidad fsica con los 2 grupos anteriores, sin necesidad vinculante. Estos pueden desarrollar sus funciones con gran grado de independencia, a excepcin del grupo conformado por (8.1; 8.3:9.1;9.2) que es un sub-grupo que tiende a tener proximidad fsica deseable.
I PARTE
2.0. Anlisis de Servicios Demandados - Afinidad funcional

SUBSISTEMA UNIDADES ORGNICAS
Finalmente se trabaja con el grupo de rganos de Lnea y de Apoyo, seleccionndose aquellas que tienen afinidad con los usos de oficina para su reubicacin. Esta ser la base para el clculo de la programacin arquitectnica
Consejo Municipal. Alcalda. ORGANOS DE ALTA DIRECCION Gerencia General Municipal. Comisin de Regidores. Consejo de coordinacin local. ORGANOS DE FISCALIZACION, Juntas Delegados Vecinales. COORDINACION Y PARTICIPACION Comit Provincial de Defensa. Comit Provincial de Seguridad. Comits Multisectoriales ORGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL rgano de Control Institucional. ORGANO DE DEFENSA CIVIL Procuradura Pblica Municipal. Gerencia de Asesora Jurdica. Gerencia de Planeamiento y Programacin. Sub Gerencia de Presupuesto y Estadstica Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalizacin ORGANOS DE ASESORAMIENTO Sub Gerencia de Programacin de Inver. y Coope. Oficina de Relaciones Pblicas e Imagen Institucional. Coordinacin Alcalda Secretaria General. Gerencia Central de Administracin y Finanzas. Sub Gerencia de Tesorera y Finanzas. Sub Gerencia de Logstica Sub Gerencia de Bienes Patrimoniales Sub Gerencia de Contabilidad y Costos. Gerencia de Recursos Humanos. ORGANOS DE APOYO Gerencia de Tecnologa y Comunicaciones Gerencia de Desarrollo Urbano Sub Gerencia de Planificacin Territorial y Catastro Sub Gerencia de Obras Privadas y Control Urbano. Gerencia de Infraestructura Pblica. Sub Gerencia de Estudios Y Proyectos Sub Gerencia de Obras Pblicas y Convenios Gerencia de Desarrollo Social Sub Gerencia de Programas Sociales Sub Gerencia de Educacin, Cultura y Deportes Sub Gerencia de Turismo. Sub Gerencia de Participacin Vecinal. Sub Gerencia de Registro Civil Divisin de Biblioteca Gerencia de Desarrollo Vial y Transporte. Sub Gerencia de Transporte. Sub Gerencia de Trnsito y Desarrollo Vial. Gerencia de Desarrollo Econmico y Ambiental Sub Gerencia de Gestin de Residuos Slidos Sub Gerencia de Mecnica y Mantenimiento Sub Gerencia de Desarrollo Econmico Local Sub Gerencia de Sanidad Sub Gerencia de Ambiente y Ecologa Gerencia de Seguridad Ciudadana y Fiscalizacin. Sub Gerencia de Fiscalizacin. ORGANOS DE LINEA Sub Gerencia de Defensa Civil. ORGANOS DE GOBIERNO
I PARTE
CENTRALIDAD
2.0. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO - Localizacin
Para la seleccin del terreno de la sede Municipal, como rgano de Gobierno, representante de la ciudadana, y como prestador de servicios pblicos locales, se ha de tener en cuenta el requerimiento de centralidad
SEDE MUNICIPAL PRINCIPAL ORGANOS DE GOBIERNO
SEDE ANEXA PROPUESTA PRESTACIN DE SERVICIOS PBLICOS LCOALES
I PARTE
LOCALIZACIN PTIMA DEL PROYECTO - SELECCIN DE TERRENOS
Terreno 01: Centro Cvico de Chiclayo, ubicado en las intersecciones de la Av. Miguel Grau y calle Mara Izaga
Terreno 02: Calle San Jos Cuadra 13, actual local temporal de las gerencias de trnsito y edificaciones
Terreno 03: Av. Juan Tomas Stock Cuadra 9, Carretera a Pimentel, al costado del Gobierno Regional de Lambayeque
Fuente: Gerencia de Urbanismo M.P.CH. Elaboracin: propia
I PARTE
LOCALIZACIN PTIMA DEL PROYECTO - SELECCIN DE TERRENOS
Terreno 01: Centro Cvico de Chiclayo, ubicado en las intersecciones de la Av. Miguel Grau y calle Mara Izaga
Terreno 02: Calle San Jos Cuadra 13, actual local temporal de las gerencias de trnsito y edificaciones
Terreno 03: Av. Juan Tomas Stack Cuadra 9, Carretera a Pimentel, al costado del Gobierno Regional de Lambayeque
CUADRO COMPARATIVO DE CARACTERSTICAS Y VENTAJAS COMPARATIVAS

VARIABLES* TERRENO N 01 TERRENO N 02 TERRENO N 03
Fuente: Gerencia de Urbanismo M.P.CH. Elaboracin: propia
Accesibilidad y vas Compatibilidad con zonificacin vigente Factibilidad de servicios bsicos Tenencia municipal del terreno Morfologa del terreno Costo razonable y disponibilidad de terreno Estado actual ( no construido) Total
*Puntuacin: 1(psimo) - 5 (excelente)
4 5 5 5 3 5 5 32
2 1 5 5 1 2 1 17
3 3 5 3 5 2 5 26
I PARTE
2.0. Localizacin del Proyecto Centro Cvico
REGISTRO FOTOGRFICO DEL CONTEXTO SELECIONADO
Elaboracin: propia
I PARTE
2.0. Localizacin del Proyecto Centro Cvico
REGISTRO FOTOGRFICO DE EDIFICACIONES COLIDANTES
I PARTE
2.0. Caractersticas Fsicas del Terreno y Contexto
CARACTERSTICAS FSICAS DEL TERRENO Y SU CONTEXTO
Entre las calles Manuel Izaga y Av. Miguel Grau en la manzana del Centro Cvico de Chiclayo
Comprende 3088.22 M2
AVENIDA JOSE LEONARDO ORTIZ
a)Por el Norte con los Locales Comerciales, la Plazuela Elas Aguirre, con la antigua Estacin Elctrica y algunas Viviendas. b) Por el Sur con la Casa Comunal de la Juventud, Locales Comerciales, y Playa de Estacionamiento. c) Por el Este con el Hospital Regional Docente Las Mercedes y Servicentros. d) Por el Oeste con Viviendas, Locales Comerciales y la Sanidad.
Suelo llano de sueva pendiente
CALLE MANUEL MARIA IZAGA
NO
SOSTICIO DE INV IER
SOSTICIO DE VE
EQUINOCCIOS
Se realizaron perforaciones en el terreno determinando que la napa fretica aparece hasta -1.40m, hasta -9.30 an se encuentra suelo blando de material orgnico y a partir de esta profundidad se encuentra manto duro rocoso de 4 m de espesor. Por lo que se concluye que la cimentacin profunda sera lo ms recomendable .
RANO
CALLE ELIAS AGUIRRE
N
21 DE MARZO /SEPTIEMBRE 21 DE DICIEMBRE 21 DE JUNIO
Temperaturas mximas promedio de 32 C y mnimas de 15 C. Precipitaciones pluviales escasas y espordicas, promedio anual de 33 mm, que se incremeta 400% en poca del Nio. Humedad relativa anual de 82%. Segn el Diagnstico ambiental de Chiclayo de 2004, el nivel sonoro en la zona del centro Cvico alcanza niveles de 80 dB a 86 dB (en horas puntas matutinas,vespertinas y nocturnas 7.00h,13.00h,20.00h)
AVENIDA MIGUEL GRAU
Frente ms amplio y accesible del terreno recibe radiacin solar fuerte en Verano, por lo que requiere un estudio de asoleamiento segn propuesta.
Direccin Sur-Norte, alcanzando velocidades Mnimas de 2,1 (m/s), Medias de 5.1 (m/s) y Mximas de 12,3 (m/s) en estadstica anual. Mayor dinmica elica de 9 a.m. a 8 p.m.
Fuente: Estudio de impacto ambiental Centro Cvico 2012 Gerencia de edificaciones M.P.CH Elaboracin: propia
I PARTE
2.0. Caractersticas Urbanas del Terreno y su Contexto
CARACTERSTICAS URBANAS DEL TERRENO Y SU CONTEXTO
El terreno se encuentra en los lmites del centro histrico de la Ciudad de Chiclayo. Forma parte de la manzana del Centro Cvico de la ciudad donde se han establecido planificadamente instituciones de servicio pblico estatal. Se han identificado los siguientes usos de suelos en la zona a intervenir: Recreacin: Residencial: Salud: Educacion: Institucional:
AVENIDA JOSE LEONARDO ORTIZ
Comercial: Vivienda comercio:
Vas primarias: Av. Miguel Grau, Calle Elas Aguirre, Jos Leonardo Ortiz Vas secundarias: Calle Manuel Mara Izaga
CALLE MANUEL MARIA IZAGA

AVENIDA MIGUEL GRAU
CALLE ELIAS AGUIRRE
Agua: Desague: Electricidad:
Zonificacin Usos Densidad Neta Max. Coeficiente de Edificacin rea libre mnima Altura de edificacin Retiro Mnimo frontal Estacionamiento
Reglamento Municicpal Zona de Reglamentacin Especial Vivienda, Locales Institucionales 650 Hab./Ha Vivienda 30%, Comercio no Exigible a+r 1 por cada 100 m2 de Venta u Oficina
Fuente: Gerencia de edificaciones M.P.CH Elaboracin: propia
I PARTE
ESTUDIO DE CASOS
2.0. Estudios de Casos - Criterios de Seleccin
1 2 3 4 5
Sede Municipal de Comas Sede Municipal de San Juan de Lurigancho Sede Municipal de Huancayo Sede Municipal de San Juan de Miraflores Propuesta Sede Municipal de Chiclayo
Volumen poblacin similar Jurisdiccin. Provincial Problemtica similar Demanda de servicios similar Contexto urbano similar Proyecto construido Recomendacin expertos
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X CASO 01 CASO 02 Municipio San Juan de CASO 03 CASO 04 Municipio de San Juan de CASO 05 Propuesta Municipio de
CRITERIOS DE
Municipio
Municipio de
Huancayo
SELECCIN
de Comas
Lurigancho
Miraflores
Chiclayo
Experiencia exitosa
I PARTE
2.0. Estudios de Casos - Sede Municipal de Comas
CASO 1: SEDE MUNICIPAL DE COMAS
Primer nivel
Informacin general Jurisdiccin Distrital Estado ejecucin Construido Poblacin atendida 486 977 hab. rea techada proyecto 3566.92 Capacidad de atencin 395 personas Capacidad de empleados 290 personas
Segundo Nivel
Fuente: Arq. Luis Jimnez Campos-Proyectista Elaboracin: propia
Tercer Nivel
I PARTE
2.0. Estudios de Casos - Sede de S.J. Lurigancho
CASO 2: SEDE MUNICIPAL DE SAN JUAN DE LURIGANCHO
Primer nivel
Informacin general Jurisdiccin Distrital Estado ejecucin Construido Poblacin atendida 1 898 443 hab. rea techada proyecto 2540 m2 Capacidad de atencin 150 personas Capacidad de empleados 86 personas
Segundo nivel
Tercer nivel
Fuente: Arq. Juan Delgado Agurto Elaboracin: propia
Cuarto nivel
I PARTE
2.0. Estudios de Casos - Sede Municipal Huancayo
CASO 3: SEDE MUNICIPAL DE HUANCAYO
Informacin general Jurisdiccin Provincial Estado ejecucin En Construccin Poblacin atendida 150 000 hab. rea techada proyecto 6333 m2 Capacidad de atencin 165 personas Capacidad de empleados 176 personas
Fuente: Arq. Rios Smith , Daniel Elaboracin: propia
Fuente: Municipalidad de Huancayo Elaboracin: propia
I PARTE
2.0. Estudios de Casos - Sede Municipal de S.J. Miraflores
CASO 4: SEDE MUNICIPAL DE SAN JUAN DE MIRAFLORES
Primer nivel
Informacin general Jurisdiccin Distrital Estado ejecucin Construdo Poblacin atendida 362 9715 hab. rea techada proyecto 8715 m2 Capacidad de atencin 120 personas Capacidad de empleados 160 personas
Segundo Nivel
Tercer Nivel
Fuente: Arq. Oswaldo Nuez Elaboracin: propia

4,5 Nivel
I PARTE
2.0. Estudios de Casos - Propuesta Sede Chiclayo

Proyecto Sede Administrativo Municipal. Cdigo SNIP 210797 2012. Condicin: Desestimada. Observada por exceso de rea techada y alto costo presupuestal.
Informacin general Jurisdiccin Provincial Estado ejecucin Propuesta observada Poblacin atendida 260 948 hab. rea techada proyecto 29 885 m2 Capacidad de atencin 284 personas Capacidad de empleados 390 personas
Segundo Stano
Primer Stano
Primer Nivel
Segundo Nivel
Fuente: SNIP Sede Municipal Chiclayo Elaboracin: Arq. Carlos Palomino Medina
Tercer Nivel
4-19 Nivel tpico
I PARTE

2.0. Estudios de Casos - Conclusiones parciales
Uso de planta libre en plantas tpicas de oficina Ncleos de circulacin diferenciados para pblico y trabajo interno Relacin de proyecto con espacio pblico exterior Desarrollan una imagen volumtrica compacta Se identificaron hasta 6 zonas en los 5 casos, las cuales son:
ZONAS ZONA DE ACOGIDA Y PROMOCIN CVICA ZONA DE ATENCIN GENERAL AL CIUDADANO ZONA DE UNIDADES ORGNICAS ZONA DE SERVICIOS COMPLEMETARIOS COMUNES ZONA DE SERVICIOS GENERALES ZONA DE ESTACIONAMIENTO CASO 01 20.00% 4.00% 20.00% 14.00% 25.00% 17.00% CASO 02 29.00% 12.00% 17.00% 8.00% 19.00% 15.00% CASO 03 33.00% 7.00% 17.00% 6.00% 24.00% 13.00% CASO 04 31.00% 4.00% 13.00% 8.00% 26.00% 18.00% CASO 05 PROMEDIO 15.00% 25.60% 3.00% 6.00% 38.00% 21.00% 12.00% 9.60% 19.00% 22.60% 13.00% 15.20%
Porcentaje de zonas generales: CASO 01: COMAS CASO 02: S. J. LURIGACHO CASO 03: HUANCAYO
PROMEDIO GENERAL DE ZONAS
CASO 04: S.J. MIRAFLORES
CASO 05: PROPUESTA CHICLAYO
I PARTE
3.0. PROGRAMACIN ARQUITECTNICA
MATRIZ DE RELACIN DE ZONAS

ORGANIGRAMA GENERAL DE ZONAS
Leyenda: Leyenda: Relacin directa Relacin indirecta Zona de estaciomiento (privado) Relacin directa Relacin indirecta Zona de servicios generales Zona de servicios complementarios comunes Zona de acogida y promocin cvica Zona de atencin general al ciudadano Zona de atencin general al ciudadano Zona de servicios municipales Zona de servicios municipales Zona de servicios complementarios comunes Zona de servicios generales Zona de estaciomiento (pblico) Zona de acogida y promocin cvica Zona de estaciomiento
Fuente: Casusticas analizada Elaboracin: propia
I PARTE
TIPOS DE USUARIOS
USUARIO GENERAL PBLICO
USUARIO ESPECFICO Pblico de atencin general Pblico de atencin especializada Funcionario pblico
ACTIVIDADES CRTICAS Consultar, informarse, pagar, esperar Reunirse, asesorarse, esperar Funciones de permanencia poltica, direccin
Empleado de confianza
Servidor pblico Directivo Superior TRABAJADOR MUNICIPAL Servidor pblico Ejecutivo Servidor pblico Especialista Servidor pblico De apoyo Obreros (rgimen especial)
Funciones tcnicas o polticas de confianza

Funciones administrativas directivas de un rgano municipal Funciones administrativas de asesora, supervisin y fiscalizacin Funciones de ejecucin de servicios pblicos Labores auxiliares y de complemento Labores de limpieza pblica, construccin, mecnica.
De trasporte PERSONAL DE SERVICIOS

De mantenimiento De vigilancia
Transporte de personal y carga ligera

Trabajos de limpieza, mantenimiento, reparacin Servicio de guardiana, seguridad, control
Fuente: Clasificador de cargos M.P.CH.-Gerencia de Planeamiento y presupuesto Elaboracin: propia
I PARTE
FLUJOGRAMAS SEGN USUARIOS POR ZONAS
Usuario de Servicio Leyenda: Usuario pblico Usuario Trabajador Municipal Usuario de Servicio Zona de servicios generales
Usuario trabajador Municipal
Zona de estaciomiento (privado)
Zona de servicios complementarios comunes
Zona de atencin general al ciudadano
Zona de servicios municipales
Zona de estaciomiento (pblico)
Zona de acogida y promocin cvica
Usuario Pblico
I PARTE
Norma Edificio Pblico Chile: estndares oficinas administrativas

I PARTE
OFICINA FLEXIBLE Y MODULAR
ULO
1 MODULO
ULO
2 MODULO
ULO
3 MODULO
ULO
4 MODULO
I PARTE

CAP 2011
Aplicacin de Estndares dimensionales para Oficinas Administrativas Pblicos - Chile

TOTAL
15 6 4
FP/EC
Consejo Municipal. Alcalda. ORGANOS DE ALTA DIRECCION Gerencia General Municipal. Comisin de Regidores. Consejo de coordinacin local. ORGANOS DE FISCALIZACION, Juntas Delegados Vecinales. COORDINACION Y PARTICIPACION Comit Provincial de Defensa. Comit Provincial de Seguridad. Comits Multisectoriales ORGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL rgano de Control Institucional. ORGANO DE DEFENSA CIVIL Procuradura Pblica Municipal. Gerencia de Asesora Jurdica. Gerencia de Planeamiento y Programacin. Sub Gerencia de Presupuesto y Estadstica Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalizacin ORGANOS DE ASESORAMIENTO Sub Gerencia de Programacin de Inver. y Coope. Oficina de Relaciones Pblicas e Imagen Institucional. Coordinacin Alcalda Secretaria General. Gerencia Central de Administracin y Finanzas. Sub Gerencia de Tesorera y Finanzas. Sub Gerencia de Logstica Sub Gerencia de Bienes Patrimoniales Sub Gerencia de Contabilidad y Costos. Gerencia de Recursos Humanos. ORGANOS DE APOYO Gerencia de Tecnologa y Comunicaciones Gerencia de Desarrollo Urbano Sub Gerencia de Planificacin Territorial y Catastro Sub Gerencia de Obras Privadas y Control Urbano. Gerencia de Infraestructura Pblica. Sub Gerencia de Estudios Y Proyectos Sub Gerencia de Obras Pblicas y Convenios Gerencia de Desarrollo Social Sub Gerencia de Programas Sociales Sub Gerencia de Educacin, Cultura y Deportes Sub Gerencia de Turismo. Sub Gerencia de Participacin Vecinal. Sub Gerencia de Registro Civil Divisin de Biblioteca Gerencia de Desarrollo Vial y Transporte. Sub Gerencia de Transporte. Sub Gerencia de Trnsito y Desarrollo Vial. Gerencia de Desarrollo Econmico y Ambiental Sub Gerencia de Gestin de Residuos Slidos Sub Gerencia de Mecnica y Mantenimiento Sub Gerencia de Desarrollo Econmico Local Sub Gerencia de Sanidad Sub Gerencia de Ambiente y Ecologa Gerencia de Seguridad Ciudadana y Fiscalizacin. Sub Gerencia de Fiscalizacin. ORGANOS DE LINEA Sub Gerencia de Defensa Civil. ORGANOS DE GOBIERNO
15 3 2
FP-ES
FP-EJ
SUBSISTEMA
UNIDADES ORGNICAS
DP-AP
FP-DS
2 2
1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3 2 1 2 2
2 1 2 1 2 2 4 2 7 1 8 19 2 7 16 5 3 20 16 2 9 9 3 15 13 3 4 12 6 2 16 6 2 5 3 17 13 5 3 4 2
1 1 1
2 1
2 1 1 1 1 1
1 1 2 2 2 1
1 1 1
2 5 2 2 1 3
6 3 5 3 5 3 3 5 3 9 3 10 20 3 8 20 6 5 24 18 4 13 13 4 20 15 4 6 13 7 4 17 7 5 6 4 20 21 8 6 6 6
180 56 32 0 0 0 0 0 0 56 28 44 28 44 36 20 28 20 52 28 56 88 20 40 112 32 36 124 88 27.5 75 75 24 111 71.5 24 40 60 31.5 27.5 76 36 35 32 24 95 126 47 39 35.5 42.5
rea til
m2 por categora funcional de servidor pblico

Empleado administrativo Funcionario Directivo Superior Ejecutivo Especialista Auxiliar m 12 12 12 7.5 4
UNIDADES ORGNICAS SELECCIONADAS COMO BASE DE LA PROGRMACIN
SUMATORIAS FINALES
TRABAJADORES SEGN TIPO DE CLASIFICACIN
34 12 7
22 237 312 1585
I PARTE
LISTA DE AMBIENTES Y CUADRO DE REAS CASOS + REGLAMENTACIN CHILENA

ZONA
ITEM 1.01 1.02 1.03 1.05 1.06 1.07
AMBIENTES Plazas pblica exteriores rea de mstiles de bandera Mdulos de mobiliario urbano Mdulo cajeros electrnicos Mdulo de comercio menor Mdulo de tipeos,fotocopias e impresiones SUB TOTAL CIRCULACIN Y MUROS TOTAL ZONA Vestbulo de ingreso Sala de espera Orientacin e informes Mdulo de escritura y banner informativo Mdulo de consulta virtual Mdulo de caja de pago Mdulos de atencin al ciudadano Unidad de trmite documentario SUB TOTAL CIRCULACIN Y MUROS TOTAL ZONA
CANTIDAD 1 1 60 1 1 1
1.0. ZONA DE ACOGIDA Y PROMOCIN
NDICE DE USO 3000.00 15.00 0.8 15.00 15.00 15.00
REA TECHADA 500.00
REA LIBRE 2500.00 15.00 48
CAPACIDAD 250 0 60 20 16 6 352 50 50 6 2 4 60
2.01 2.02 2.03 2.04 2.05 2.0 ZONA DE ATENCIN GENERAL 2.06 2.08 AL CIUDADANO 2.09
1 50 2 1 3 2 20 1
60.00 1.50 4.00 10.00 2.00 4.00 4.00 50
15.00 15.00 15.00 545.00 27.25 572.25 60.00 75.00 8.00 10.00 6 8.00 80.00 50 297.00 74.25 371.25
2563.00 120.00 2683.00
0.00 0.00 0.00
172
I PARTE

NDICE DE USO
28.00 56.00 88.00 20.00 40.00 112.00 32.00 36.00 123.50 88.00 27.50 75.00 75.00 24.00 111.00 71.50 24.00 40.00 60.00 27.50 76.00 36.00 35.00 95.00 39.00 35.50 42.50
ZONA
ITEM
3.01 3.02 3.03 3.04 3.05 3.06 3.07 3.08 3.09 3.10 3.11 3.12 3.13 3.14 3.15 3.16 3.17 3.18 3.19 3.20 3.21 3.22 3.23 3.24 3.25 3.26 3.27
AMBIENTES
Gerencia Central de Administracin y Finanzas. Sub Gerencia de Tesorera y Finanzas Sub Gerencia de Logstica Sub Gerencia de Bienes Patrimoniales Sub Gerencia de Contabilidad y Costos. Gerencia de Recursos Humanos. Gerencia de Tecnologa y Comunicaciones Gerencia de Desarrollo Urbano Sub Gerencia de Planificacin Territorial y Catastro Sub Gerencia de Obras Privadas y Control Urbano. Gerencia de Infraestructura Pblica. Sub Gerencia de Estudios Y Proyectos Sub Gerencia de Obras Pblicas y Convenios Gerencia de Desarrollo Social Sub Gerencia de Programas Sociales Sub Gerencia de Educacin, Cultura y Deportes Sub Gerencia de Turismo. Sub Gerencia de Participacin Vecinal. Sub Gerencia de Registro Civil Gerencia de Desarrollo Vial y Transporte. Sub Gerencia de Transporte. Sub Gerencia de Trnsito y Desarrollo Vial. Gerencia de Desarrollo Econmico y Ambiental Sub Gerencia de Desarrollo Econmico Local Gerencia de Seguridad Ciudadana y Fiscalizacin. Sub Gerencia de Fiscalizacin. Sub Gerencia de Defensa Civil. SUB TOTAL CIRCULACIN Y MUROS TOTAL ZONA
CANTIDAD
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
REA TECHADA
28.00 56.00 88.00 20.00 40.00 112.00 32.00 36.00 123.50 88.00 27.50 75.00 75.00 24.00 111.00 71.50 24.00 40.00 60.00 27.50 76.00 36.00 35.00 95.00 39.00 35.50 42.50 1518.00 265.65 1783.65
REA LIBRE
CAPACIDAD
3 10 20 3 8 20 6 5 24 18 4 13 13 4 20 15 4 6 13 4 17 7 5 20 6 6 6
3.0. ZONA DE SERVICIOS MUNICIPALES
0.00 0.00 0.00
280
I PARTE
ZONA ITEM
4.01 4.02 4.03 4.05 4.06 4.07 4.08 4.09 4.10

AMBIENTES
Hall ingreso personal Control de ingreso personal Salas de capacitacin Vestidores personal Sala de descanso informal+cocineta Mdulos Repografa Cocineta Guardarropas Archivo general SUB TOTAL CIRCULACIN Y MUROS TOTAL ZONA Escaleras integradas Escaleras de emergencia Ascensores Ncleo sanitarios personal Ncleo sanitarios pblico Cuarto de servidores Rack de servidores Oficio de limpieza Cuarto mantenimiento ductos servicio Seguridad General Consejera Control de carga y descarga Almacn general Depsito de tiles y limpieza Depsito general Cisterna Caseta de bombas Cuarto de sub estacin elctrica Cuarto de alojamiento basura SUB TOTAL CIRCULACIN Y MUROS TOTAL ZONA Caseta de control Estacionamiento Publico Estacionamiento Privado Estacionamiento Personas con discapacidad SUB TOTAL CIRCULACIN Y MUROS TOTAL ZONA
CANTIDAD
1 1 3 2 7 5 6 7 1
NDICE DE USO
42.00 30.00 35.00 30.00 15.00 15.00 30.00 5.00 50.00
REA TECHADA
42.00 30.00 105.00 60.00 105.00 75.00 180.00 35.00 50.00 682.00 204.60 886.60 135 891 440 270.00 135.00 25.00 42.00 72.00 88.00 10.00 10.00 17.50 30.00 15.00 30.00 40.00 20.00 20.00 20.00 2310.50 693.15 3003.65 6.00 1440.00 612.50 80.00 2132.50 159.94 2292.44
REA LIBRE
CAPACIDAD
15 2 15 40 40 5 2 0
4.0. ZONA DE SERVICIOS COMPLEMETARIOS
0.00 0.00 0.00
119 0
5.0. ZONA DE SERVICIOS GENERALES
5.01 5.02 5.03 5.04 5.05 5.06 5.07 5.08 5.09 5.10 5.11 5.12 5.13 5.14 5.15 5.16 5.17 5.18 5.19
9 33 22 9 9 1 7 9 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
15.00 27.00 20.00 30.00 15 25 6.00 8.00 8.00 10.00 10.00 17.50 30.00 15.00 30.00 40.00 20.00 20.00 20.00
0 0 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 4 2 0 0 0.00 0.00 0.00 2
6.0. ZONA DE ESTACIONAMIENTO
6.01 6.02 6.03 6.04
1 80 35 4
6 18.00 17.50 20.00
I PARTE
CUADRO RESUMEN DE REAS POR ZONAS

ZONA
ZONA DE ACOGIDA Y PROMOCIN CVICA ZONA DE ATENCIN GENERAL AL ADMINISTRADO ZONA DE UNIDADES ORGNICAS ZONA DE SERVICIOS COMPLEMETARIOS COMUNES ZONA DE SERVICIOS GENERALES ZONA DE ESTACIONAMIENTO
Area Neta
545.00 297.00 1,518.00 682.00 2,310.50 2,132.50
AREA TECHADA Circulacin AREA TOTAL y Muros

27.25 74.25 265.65 204.60 693.15 159.94
572.25 371.25 1,783.65 886.60 3,003.65 2,292.44
Estructura Area Neta Porcentual

6% 4% 20% 10% 34% 26%
AREA NO TECHADA AREA Circulacin TOTAL

120.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2,683.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Estructura Porcentual
100% 0% 0% 0% 0% 0%
2,563.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUB TOTALES TOTAL GENERAL
7,485.00 84%
1,424.84 16%
8,909.84 100%
100%
2,563.00 96%
120.00 4%
2,683.00 100%
100%
11,592.84
GRFICO GENERAL DE ZONAS

REA TECHADA PROYECTO
ZONA DE ACOGIDA Y PROMOCIN CVICA 20% 28%
REA NO TECHADA PROYECTO
ZONA DE ATENCIN GENERAL AL ADMINISTRADO

ZONA DE UNIDADES ORGNICAS
26% 15% 8%
3%
ZONA DE SERVICIOS COMPLEMETARIOS COMUNES ZONA DE SERVICIOS GENERALES ZONA DE ESTACIONAMIENTO
I PARTE
Requisitos urbansticos
La zonificacin del Centro Cvico es Usos Especiales (plan de desarrollo urbano) USOS ESPECIALES ( UE ) Esta zona comprende las reas destinadas a la prestacin de servicios pblicos complementarios a la comunidad, a fin de atender su seguridad y facilitar el desarrollo de la ciudad. Las edificaciones en esta zona, debern ceirse a las normas de correspondiente sector. La localizacin de estos usos ser de acuerdo al Cuadro de Compatibilidad de Usos de Suelo.
Compatibilidad de Usos Reglamento de Zonificacin :

GOBIERNO Municipalidades Centros Cvicos Locales institucionales SERVICIOS CULTURALES Centro culturales Bibliotecas Salones comunales
I PARTE
Norma A.010: Condiciones generales de diseo Accesos y pasajes de circulacin

Artculo 25.- La distancia horizontal desde cualquier punto en el interior de una edificacin, al vestbulo de acceso de la edificacin o a una circulacin vertical que conduzca directamente al exterior, ser como mximo 45 m sin rociadores o 60 m con rociadores
Artculo 26.- Las escaleras pueden ser: -Escaleras integradas: No estn aisladas de las circulaciones horizontales y satisfacen la necesidad de trnsito entre pisos de manera fluida y visible. -Escaleras de evacuacin: brindan proteccin de fuegos y humos al momento de evacuar una edificacin y acceso del personal en una emergencia.
I PARTE
Norma A.010: Condiciones generales de diseo Accesos y pasajes de circulacin

Artculo 27.-. Criterios para escaleras de evacuacin: -Ancho til requerido para evacuar, medido en funcin a la mxima carga de ocupantes por piso o nivel. -Distancia de recorrido de evacuante, concepto de ruta alterna de escape y de pasadizo ciego.
Artculo 28.-. Requisitos escaleras de evacuacin: -Continas del primer al ltimo piso incluyendo el acceso a la azotea, entregando directamente a la va pblica o a un pasadizo cortafuego que conduzca a la va pblica. No ser continua a un nivel inferior al primer piso..
Artculo 31.- Para el clculo de nmero de ascensores, capacidad de las cabinas y velocidad, se deber considerar lo siguiente: Destino del edificio, Nmero de pisos (altura de piso a piso y altura total), rea til de cada piso, nmero ocupantes por piso, nmero de personas visitantes, tecnologa a emplear.
I PARTE
Norma A.010: Condiciones generales de diseo Servicios sanitarios

Ventilacin y acondicionamiento ambiental Artculo 52.- Los servicios sanitarios, almacenes y depsitos pueden ser ventilados por medios mecnicos o mediante ductos de ventilacin Artculo 55.- Los ambientes debern contar con un grado de aislamiento trmico y acstico, del exterior, considerando la localizacin de la edificacin, que le permita el uso ptimo, de acuerdo con la funcin que se desarrollar
Artculo 39.- La distancia mxima de recorrido para acceder a un servicio sanitario ser de 50 m.
Ductos Artculo 41.- Las edificaciones debern contar con un sistema de recoleccin y almacenamiento de basura o material residual, para lo cual debern tener ambientes para la disposicin de desperdicios Artculo 46.- Los ductos verticales en donde se alojen montantes de agua, desage, electricidad, debern tener acceso a un ambiente de uso comn
Clculo de ocupantes de una edificacin
Artculo 59.- El nmero de ocupantes es de aplicacin exclusiva para el clculo de las salidas de emergencia, pasajes de circulacin del personal, ascensores, dotacin de servicios sanitarios ancho y nmero de escaleras. En caso de edificaciones con dos o ms usos se calcular el nmero de ocupantes correspondientes a cada rea segn su uso.
I PARTE
Norma A.010: Condiciones generales de diseo
Estacionamientos
Artculo 65.- Las dimensiones mnimas de un espacio de estacionamiento son: -Los elementos estructurales podrn ocupar hasta el 5% de ancho del estacionamiento, cuando este tenga las dimensiones mnimas. -La distancia mnima entre los espacios de estacionamiento opuesto o entre la pared posterior de una espacio de estacionamiento y la pared de cierre opuesta ser de 6.50 m
Artculo 67.- Requisitos zonas de vehculos: -Para el ingreso a una zona de 40 a 300 vehculos: 6.00 m -Las rampas de acceso debern tener una pendiente no mayor 15%, iniciarse a una distancia mnima de 3.00 m del lmite de propiedady ell radio de giro de las rampas ser de longitud de 5.00 m medidas al eje del carril de circulacin vehicular.
I PARTE
Norma A.010: Condiciones generales de diseo
Estacionamientos
Artculo 68.- El acceso a estacionamientos con ms de 150 vehculos podr cortar la vereda, para lo cual deber contar con rampas a ambos lados.
Artculo 69.- A partir del segundo stano, requieren de un sistema mecnico de extraccin de monxido de carbono, a menos que se pueda demostrar una eficiente ventilacin natural. Este deber contar con ductos de salida de gases que no afecten las edificaciones colindantes.
I PARTE
Norma A.80: Oficinas Aspectos generales
Dotacin de servicios Artculo 14.- La distancia entre los servicios higinicos y el espacio ms alejado donde pueda trabajar una persona, no puede ser mayor a 40 m. medidos horizontalmente, ni puede haber ms de un piso entre ellos en sentido vertical. Artculo 15.- Las edificaciones para oficinas, estarn provistas de servicios sanitarios para empleados, segn se establece a continuacin:
Nmero de ocupantes De 1 a 6 empleados De 7 a 20 empleados 1 L,1u,1I 2 L,2u,2I Hombres Mujeres 1 L,1u,1I 1 L,1u 2 L,2u
Artculo 1.- Se denomina oficina a toda edificacin destinada a la prestacin de servicios administrativos, tcnicos, financieros, de gestin, de asesoramiento y afines de carcter pblico o privado. Condiciones de habitabilidad y funcionalidad Artculo 4.- Las edificaciones para oficinas debern contar con iluminacin natural o artificial, que garantice el desempeo de las actividades que se desarrollan en ellas..
Ambientes Luxes/m2
De 21 a 60 empleados
rea
de
trabajo
en
250 luxes
De 61 a 150 empleados
3 L,3u,3I
3 L,3u
oficinas Vestbulos Estacionamientos 150 luxes 30 luxes
L: Lavatorio, U:urinario, I:Inodoro
Circulaciones
Ascensores Servicios higinicos
100 luxes
100 luxes 75 luxes
Artculo 16.-.Los edificios de oficinas y corporativos contarn adicionalmente con servicios sanitarios para empleados y para pblico segn lo establecido en la Norma A.070.-Comercio, cuando se tengan previstas funciones adicionales a las de trabajo administrativo, como auditorios y cafeteras
I PARTE
Norma A.80: Oficinas Dotacin de servicios

Norma A.090: Servicios comunales Aspectos generales
Artculo 1.- Se denomina edificaciones para servicios comunales a aquellas destinadas a desarrollar actividades de servicios pblicos complementarios a las viviendas, en permanente relacin funcional con la comunidad, con el fin de asegurar su seguridad, atender a sus necesidades de servicios y facilitar su desarrollo. Artculo 2.- Estn comprendidos los siguientes tipos de edificaciones: *Servicios culturales: Bibliotecas, Salones comunales *Gobierno: Municipalidades, Locales institucionales Condiciones de habitabilidad y funcionalidad
Artculo 17.- Las dotaciones diarias de agua a garantizar para el diseo del sistema de suministro y mantenimiento son:
Uso
Riego de jardines Oficinas Tiendas
Dotacin
5 lts.xm2xda 20 lts.xm2xda 6 lts.xm2xda
Artculo 19.-. La dotacin de estacionamientos deber considerar espacios para personal, para visitantes y para usos complementarios.
Artculo 22.- Se prever un ambiente para basura de un rea mnima de 0.01 m3 por m2 de rea til de oficina, con un rea mnima de 6 m2.
Artculo 11.- El clculo de salidas de emergencia, pasajes e circulacin de personas, ascensores y ancho y nmero de escaleras se har segn la siguiente tabla de ocupacin:
Ambientes Ambiente para oficinas administrativas Ambientes de reunin Salas de exposicin Biblioteca. rea de libros Biblioteca. rea de lectura Estacionamiento de uso general m2 /persona 10 m2 /persona 1 m2 /persona 3 m2 /persona 10 m2 /persona 4.5 m2 /persona 16 m2 /persona
I PARTE
5.0. PARMETROS ARQUITECTNICOS Y DE SEGURIDAD
Norma A.130: Requisitos de seguridad
Generalidades
Puertas de evacuacin
Artculo 1.- Las edificaciones de acuerdo con su uso y nmero de ocupantes, deben cumplir con los requisitos de seguridad y prevencin de siniestros que tienen como objetivo salvaguardar las vidas humanas, preservar el patrimonio y continuidad de edificacin Sistema de evacuacin Artculo 3.-Todas las edificaciones tienen una determinada cantidad de personas en funcin al uso, la cantidad y la forma de mobiliario y el rea de uso disponible para personas.
Uso
Oficinas
Artculo 6.-Las puertas de evacuacin pueden o no ser de tipo cortafuego, dependiendo su ubicacin dentro del sistema de evacuacin. El giro de las puertas debe ser siempre en direccin del flujo de los evacuantes, siempre y cuando el ambiente tenga ms de 50 personas.
Artculo 15.- Se considerar medios de evacuacin, a todas aquellas partes de una edificacin proyectadas para canalizar el flujo de personas ocupantes de la edificacin hacia la va pblica o hacia rea seguras, como pasajes de circulacin, escaleras integradas, escaleras de evacuacin, acceso de usos general y salidas de evacuacin Medios de evacuacin Artculo 18.- No se considerar medios de evacuacin los siguientes medios de comunicacin: Ascensores, -rampas de accesos vehiculares que no tengan veredas peatonales y/o cualquier rampa con pendiente mayor a 12%, escaleras mecnicas
Ambientes
Oficinas Salas de reuniones Salas de espera Sala de capacitacin
Indicador
9.3 m2/persona 1.4 m2/persona 1.4 m2/persona 1.4 m2/persona 3.0 m2/persona 9.3 m2/persona 4.6 m2/persona Mobiliario 1.4 m2/persona
Servicios comunales
Sala de exposicin Biblioteca (rea de estantes) Biblioteca (rea de lectura) Biblioteca (rea de computadora) Salas de espera
SEGUNDA PARTE MEMORIA DESCRIPTIVA DE ARQUITECTURA
II PARTE
7.0. ESTRATEGIA PROYECTUAL (IDEA RECTORA)
Concurso internacional Ayuntamiento de Tailin, Estonia
II PARTE 7.0. ESTRATEGIA PROYECTUAL (IDEA RECTORA)
II PARTE
Se busca orientar flujos peatonales para integrar los diversos componentes institucionales del Centro Cvico de Chiclayo
II PARTE
El proyecto parte de la idea de rescatar, dinamizar y celebrar el espacio pblico como espacio compartido del ciudadano, que promueva el fortalecimiento de la identidad colectiva y civilidad.
Estado actual
Reubicacin de los estacionamientos en 2 stanos Generacin de espacios pblicos de libre circulacin, en diversos niveles y a travs del edificio.
II PARTE
Elevacin frontal
Elevacin posterior
Elevacin lateral izquierda
Elevacin lateral derecha
II PARTE
Seccin longitudinal 01
Seccin longitudinal 02
II PARTE
Seccin transversal 01
Seccin transversal 02
II PARTE


Zona de servicios generales

Zona de biblioteca municipal Zona de estacionamiento
Ncleo de circulacin pblico Ncleo de circulacin privado Ncleo de evacuacin Ncleo de servicio
Stano -02
II PARTE



Stano -01
II PARTE



Nivel +01
II PARTE



Nivel +02
II PARTE



Nivel +03
II PARTE



Nivel +04
II PARTE

Ncleo de circulacin pblico Ncleo de circulacin privado


Zona de servicios municipales Zona de servicios complementarios comunes
Ncleo de evacuacin Ncleo de servicio

Nivel +05 , +06, +07, +08
Nivel +09
Nivel +10
II PARTE
7.0. Detalles arquitectnicos
Paneles de aluzinc Aeroscreen Plano 300 Proveedor: Hunter Douglas
Detalle de cobertura terraza

Revestimiento Stripweave- Proveedor: Hunter Douglas Per Detalle de doble fachada con paneles Aeroscreen 300
II PARTE
7.0. Detalles arquitectnicos
Detalle de puente metlica sobre 2 apoyos mviles
Justificacin de clculo de desplazamiento de Apoyo mvil n = 40 x 0.005 n=0.040 m
II PARTE 7.0.SOLUCIN TECNOLGICA AMBIENTAL PASIVA Ventilacin natural cruzada y forzada
II PARTE
7.0.SOLUCIN TECNOLGICA AMBIENTAL PASIVA
Clculo ahorro energtico de aire acondicionado BLOQUE A

rea de atencin al pblico
Planta tpica de oficinas
1 Kw/h equivale a 3412.14 BTU/h
V = 3776 m N personas = 115 N de mquinas = 17 N puertas= 2 N de equipos elctricos = 0 Entonces: C= 230 x V + ((N de pers. Y N de Equipos) x 476) C= 230 x 3776 + ((115 + 17 + 2 ) x 476)) C= 868 480+ (134 x 476) C= 932 264 BTU/h Equivalencia en Kwh = 2732.21 Equivalencia en soles = s/.81.36 por hora
1 Kw/h= s/.0.30 nuevos soles V = 2665 m N personas = 95 1 Kw/h = 746 HP N de mquinas = 56 N puertas= 3 N de equipos elctricos = 0 Entonces: C= 230 x V + ((N de pers. Y N de Equipos) x 476) C= 230 x 2665 + ((95 + 56 + 3) x 476)) C= 612 950 + (154 x 476) C= 686 254 BTU/h * 5.5 (Niveles de oficina) C= 3 774 397 BTU/h Equivalencia en Kwh = 1106.16 Equivalencia en soles = s/ 331.85 por hora Ahorro mensual = s/. 58 405.6 nuevos soles
Ahorro mensual = s/. 14 319.36 nuevos soles
Clculo ahorro energtico extraccin e inyeccin de aire en stanos BLOQUE A
Q= N plazas x 423 m3/h Se har a travs de 3 Q= 116 x 423 m3/h conductos Q= 49068 m3/h
II PARTE
7.0.SOLUCIN TECNOLGICA AMBIENTAL PASIVA
Asoleamiento Solsticio de verano

HORA 08:00 a.m. 09:00 a.m. 10:00 a.m. 11:00 a.m. 12:00 p.m. 01:00 p.m. 02:00 p.m. 03:00 p.m. 04:00 p.m. 05:00 p.m. 06:00 p.m.
TERCERA PARTE MEMORIA DESCRIPTIVA DE ESPECIALIDADES
III PARTE
Diseo estructural de bloques
10. MEMORIA DE ESTRUCTURAS
BLOQUE A
BLOQUE B BLOQUE C BLOQUE D
Impermeabilizacin con geomembrana
Falsa zapata
Micropilotes
Losa colaborante
Material de concreto de relleno
III PARTE
Diseo estructural BLOQUE A
Flexibilidad de mdulo estructural
III PARTE
Clculo de columnas circulares

1 0.35
Donde: Ag = rea de la columna Tn = Tonelada (carga viva + carga muerta) At = rea tributaria Fc = resistencia del concreto -Su aplicacin es la siguiente: Para el clculo se tiene que el mdulo tpico es de 8.10 m x 8.10 m. . . 1 /2 0.35 8.1 8.10 1000 /2 11 = 0.35 420 /2 721710 = = 4909.59 147 = Luego se tiene que adaptar el resultado a la seccin circular, = 2 4909.59 3.14
Mdulo estructural de 8.10m x 8.10 m
= 39.54 40
= 80 Al existir 3 columnas que se desarrollan en niveles inferiores de forma aislada se aplica un coeficiente por esbeltez aumentando su dimetro: = 45 1.5 = 60 60 = 120
III PARTE
Clculo de zapatas y platea de cimentacin

Para el pre dimensionamiento de zapatas se aplica la siguiente frmula: rea de Zapata = PT + %Pp / t Donde: PT= Carga Viva + Carga Muerta Pp= Peso propio de la zapata (15% de la carga total) t= Esfuerzo admisible del suelo (0.5 Kg/cm2) Aplicacin: Se debe establecer las Carga Viva y la Carga Muerta para hallar el peso total (PT), se procede de la siguiente manera de la zapata ms desfavorable: Carga Muerta: 458,120 Kg W Losa Aligerada : 300.00 Kg/m2 x 59.24 m2 x 10 = 177,720 kg W Vigas Principales : 2,400.00 Kg/m3 x 3.9 m3 x 10 = 93,600 kg W Columnas : 2,400.00 Kg/m3 x 0.95 m3 x 10 = 22,800 kg W Acabados : 100.00 Kg/m2 x 65.60 m2 x 10 = 65,600 kg W Tabiquera Mvil : 150.00 Kg/m2 x 65.60 m2 x 10 = 98,400 kg Sub total = 458,120 kg Carga Viva o Sobrecarga: 65.60 m2 x 300 kg/m2 = 19680 kg Reemplazando datos en frmula: A z = (458,120 Kg + 19,680 Kg) / 0.5 Kg/cm2 A z = 955,600 cm2 A z = 105,501.00 cm2 A z = 977.54 cm 975 cm La zapata termina siendo ms grande que el mdulo de 8.10m x 8.10 m, por lo que se opta por una platea de cimentacin
III PARTE
Clculo de vigas tpicas

Clculo de muros de contencin stano
h= h=
12 10 12 10
b= h=
h 2
8.10 = . 12
= 0.20 m Primer Stano = 20 cm Segundo Stano= 20 cm + 5 cm= 25 cm
b=
0.80 m 2
= .
Clculo de losa aligerada

30 Donde: h = Altura de la losa Ln = Luz libre entre vigas Entonces: 7.70 h= = = 0.25 cm 30 30 h=
Clculo de placas de ascensores
= 0.15 m Los primeros 5 m=15 cm 7 m siguientes + 2.5 cm= 17.5 cm 7 m siguientes + 2.5 cm= 20cm 7 m siguientes + 2.5 cm= 22.5cm 7 m siguientes + 2.5 cm= 25 cm 5.5 m siguientes + 2.5 cm= 27.5 cm
III PARTE
10. MEMORIA DE INSTALACIONES SANITARIAS

La edificacin constar del siguiente: 01 Edificio de oficinas de 6 pisos
01 Cafetera 01 Auditorio
01 Biblioteca pblica
02 Comercios 02 niveles de estacionamientos
Clculo de dotaciones de cisterna

Ambientes 01 Edificio de oficinas de 6 pisos 01 Cafetera 01 Auditorio Capacidad y/o rea 300 150 300 Dotacin diaria (lt/da) 20 40 3 Dotacin diaria por ambiente 6000 6000 900
01 Biblioteca pblica
07 Salas de espera x 1 lt 02 Comercios 01 Riego de reas verdes 02 Estacionamientos SUB TOTAL
300
1500 60 150 5400
3
1 6 2 2
900
1500 360 300 10800 26760
Para el abastecimiento de agua se ha considerado un sistema indirecto con equipos de bombeo de presin constante por lo que no se requiere tanque elevado. Al usarse el sistema de presin constante se tiene que usar el 100% del volumen calculado para la cisterna. DOTACIN TOTAL = 26760 lt/da DOTACIN AGUA CONTRA INCENDIOS = 25 000 lt VOLUMEN TOTAL DE CISTERNA = 55 m3 Para la realizacin y determinacin del dimensionamiento del pozo cisterna se realiz una proporcin tomando como punto de partida la altura mx. de H= 2.00m.
Volumen Cisterna = 55 m3
rea = V/h
Dimensin Mnima Cisterna
V 55 m3
h 2m
rea 27.5 m2
5.25m X 5.25m X 2.00 m
III PARTE
Clculo de Altura dinmica = + +
= 37 + 15 + 14
= 66
Clculo de la mxima demanda simultnea

APARATOS SANITARIOS SOTA NO 02 SOTANO 01 01 PISO 02 PISO 03 PISO 04 PISO 05 PISO 06 PISO 07 PISO 08 PISO 09 PISO SUB TOTAL COEFICIENTE TOTAL UH
LAVATORIO
WC FLUXOMETRO URINARIO DUCHAS
3
3 1 8
3
3 1 8
10
11 2 0
10
11 2 0
14
15 4 0
6
7 2 0
6
7 2 0
6
7 2 0
6
7 2 0
6
7 2 0
6
7 2 0
76
85 22 16
2
8 5 4
152
680 110 64
COCINA
LP SUB TOTAL
0
0 15
0
0 15
1
1 25
1
1 25
1
1 35
1
1 17
1
1 17
1
1 17
1
1 17
1
1 17
1
1 17
9
9 217
3
3
27
27 1060
Total = 1060 Unidades de Hunter, este resultado se coteja con la tabla de Gastos Probables para aplicacin mtodo de Hunter. Se obtiene que Caudal Mxima Demanda Simultnea= 4.13 lt/seg.
Clculo de la potencia de la electrobomba

/ . . .
1.15 0.75 0.60
4.1366 1.15 0.75 0.60
313.46 45
= 6.96 8
Se obtiene 2 electrobombas de 8 HP y una de reserva, con una tubera de impulsin de 2 .
III PARTE

Agua potable y A.C.I Desage Se ha considerado cmaras de desage que recolectan agua de la zona de la rampa, los ascensores y estacionamientos
El sistema de presin constantes de agua de consumo est diferenciado de los ramales del sistema contra incendios.
Cisterna Montantes sanitarias Ramales A.C.I Cmaras de impulsin desage
III PARTE

Agua potable y A.C.I Desage Se ha considerado cmaras de desage que recolectan agua de la zona de la rampa, los ascensores y estacionamientos
Cisterna Montantes sanitarias Ramales A.C.I Cmaras de impulsin desage
III PARTE 10. MEMORIA DE INSTALACIONES ELECTRICAS
III PARTE
DIAGRAMA DE MONTANTES
10. MEMORIA DE INSTALACIONES ELECTRICAS
III PARTE
Alumbrado y tomacorrientes
10. MEMORIA DE INSTALACIONES ELECTRICAS

Data y tensin estabilizada Telfono, cable y cmaras de seguridad
Tableros de distribucin
Rack de comunicaciones
III PARTE
10. MEMORIA DE INSTALACIONES ESPECIALES
Clculo simple de Ascensores BLOQUE A Paso 01:

. . =
Se opta por seleccionar 2 ascensores de capacidad de cabina de 10 personas, del proveedor OTIS
P.T.= Poblacin total. A = rea techada P = Coeficiente de personas segn reglamento (9.5 /m2 para oficinas) 3897 . . = = 410.21 9.5 Se calcula el mximo nmero de personas que transitan en hora tope considerando el 8% de la poblacin total 8 = = 32.81 33 100 Paso 2: t1 = h/v= 38.8 m./1.60 m/s = 24 s t2 = 2s (11) = 22 s t3 = (1" + 0,65"). (11) = 19 s t4 = 90 s TT = t1 + t2 + t3 + t4 TT = 24 + 22 + 18 + 90 TT = 154 s 300 . 300 10 . . = = = 19.48 . . 154 Paso 3: Clculo de nmero de ascensores necesarios 5 33.81 = = = 1.73 2 19.48
FIN
ANEXOS
ANEXOS
Norma Edificio Pblico Chile: estndares oficinas administrativas
ANEXOS
Normas corporativas de oficinas Espaa
ANEXOS
ANEXOS
6.0. FICHAS ANTROPOMETRICAS
Fuente: Guas de criterios de diseo para espacios administrativos-UNED, espaa Elaboracin: propia


FAUA UPAO Expo Tesis Sede de Servicios Administrativos y Culturales de La Municipalidad de Chiclayo

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SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO

FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

Autor: Csar Gamboa Alcntara

Aprobado con Excelencia y recomendacin de publicacin

1.0. ASPECTOS GENERALES 2.0. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

4.0. REQUISITOS NORMATIVOS

6.0. TIPOLOGA FUNCIONAL Y CRITERIOS DE DISEO

10. MEMORIA DESCRIPTIVA PLANTEAMIENTO ESTRUCTURAL

PRIMERA PARTE PARTE MARCOS REFERENCIALES / JUSTIFICACIN DEL PROYECTO

1.0. ASPECTOS GENERALES

SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO

UBICACIN GEOGRFICA RELEVANTE

1.0. ASPECTOS GENERALES Marco Terico Referencial

LAS MUNICIPALIDADES EN EL PER - MARCO TERICO

SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO

1.0. ASPECTOS GENERALES Marco Terico

LAS MUNICIPALIDADES EN EL PER-MARCO HISTRICO LEGAL

SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO

CONSTITUCIN POLTICA DE 1933

CONSTITUCIN POLTICA DE 1979

CONSTITUCIN POLTICA DE 1993

Primeras elecciones municipales 1963 Fuente: archivo histrico El Comercio

1.0. ASPECTOS GENERALES Marco Referencial

LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO - MARCO REFERENCIAL

SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO

EJES ESTRATGICOS DE DESARROLLO

Fuente: Plan estratgico Municipal M.P.CH. 2012 Elaboracin: propia

1.0. ASPECTOS GENERALES Marco Referencial

SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO

INSTRUMENTO DE GESTIN / POLTICA

N DE PROPUESTA Palacio Municipal Chiclayo Sede administrativa Municipal Chiclayo

PROMOTOR M.P.CH. - Gerencia de edificaciones M.P.CH. - Gerencia de edificaciones

SNIP Sin cdigo 210797

Fuente: Banco de proyectos SNIP.-M.E.F. Elaboracin: propia

Plan de Desarrollo Concertado de Chiclayo 2010-2021

Fuente: Instrumentos de gestin M.P.CH. Elaboracin: propia

Fuente: Banco de proyectos SNIP.-M.E.F. Elaboracin: propia

2.1. FUNDAMENTACION DEL PROYECTO Diagnstico

SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO

Problemticas detectada en la zona afectada:

a) Deficiente infraestructura adaptada y alquilada.

c) Dficit dimensional para albergar servicios municipales y culturales.

e) Recursos humanos sin eficiencia y sin actualizacin permanente.

2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL Estado Fsico

a) Deficiente infraestructura : adaptada alquilada estado fsico regular.

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EDIFICACIN / DIRECCIN Biblioteca Eufemio Lora y Lora San Jos y Quiones

SITUACIN DE INTERVENCI N DE USO

ESTADO FISICO ACTUAL REGULAR

REGULAR REGULAR REGULAR BUENA MALO MALO

Calle San Jos N823

Av. Saenz Pea

Fuente: Trabajo de campo, Gerencia de edificaciones M.P.CH Elaboracin: propia

2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL Dispersin ubicacin

b) Dispersin de ubicacin de las dependencias municipales.

SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO

Biblioteca Municipal Eufemio

San Jos y Quiones N1394

Av. Jos Balta N975 Av. Jos Balta N 996

Palacio municipal actual

2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL Dficit dimensional

c) Dficit dimensional para albergar servicios municipales.

N N LOCAL EDIFICACIN / DIRECCIN TRABAJADO

Calle San Jos N823 (Palacio

Fuente: Trabajo de campo, Gerencia de edificaciones M.P.CH Elaboracin: propia

2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL Conflicto de usos

d) Conflicto de usos administrativos y culturales.