AJUSTE EN GABINETE DE LA ELABORACIN DE LA MATRIZ FODA Realizado el taller urbano ambiental e identificadas en el las principales fortalezas y debilidades, se ha procedido

a realizar una etapa de ajuste en gabinete, construyendo una matriz DAFO, con los aspectos Positivos y Negativos expresados segn su origen interno o externo en Fortalezas-Oportunidades y Debilidades-Amenazas. Meto olo!"a e E#alua$i%n e Matri$e& Se pondera en gabinete los aspectos Negativos (debilidades y amenazas , y los !ositivos (fortalezas y oportunidades , con el objeto de conocer los problemas m"s alterantes y las capacidades m"s determinantes para solucionarlos. !ara la evaluaci#n de los aspectos negativos y positivos $ue fueron individualizados en el transcurso del taller, ha sido utilizada una metodolog%a de evaluaci#n a trav&s de matrices. 'as matrices son herramientas metodol#gicas para el an"lisis relacional de informaci#n compleja, con vistas a realizar un diagn#stico profundo $ue nos permite identificar el o los problemas m"s importantes y la o las capacidades m"s potentes y m"s apropiadas para atenuar o solucionar los problemas. Matri' (r ) (r *(roblema& $on (roblema&+ (sta matriz de doble entrada permite ir identificando en forma preliminar cu"l es el aspecto negativo o el conjunto de aspectos negativos m"s relevantes o con efectos multiplicadores m"s importantes, a partir de los cuales empiezan a delinearse los principales problemas a resolver. (n esta matriz, se analiza en $u& medida los problemas $ue ingresan en horizontal (problemas alterantes , afectan a los $ue ingresan en vertical (problemas alterados . !ara su valoraci#n se toma la siguiente escala) alto (* + medio (, + bajo (- + nulo (. . /nalizadas y valoradas todas las posibles relaciones, se procede a sumar los valores obtenidos, (horizontal y vertical . !ara $ue los resultados puedan ser comparados entre los distintos campos de actuaci#n, se calcula el valor promedio. / los fines de profundizar el an"lisis y poner de manifiesto la mayor importancia de una relaci#n cuando las debilidades involucradas son de mayor 0peso1, se procede a multiplicarlas por su valor inicial 23!, obteni&ndose los valores finales 24!!5 y 24!!2. !ueden hacerse dos lecturas) Lectura horizontal: de los resultados de las sumatorias horizontales (24!!5 se puede identificar cu"l o cu"les son las debilidades m"s importantes o m"s alterantes (o $ue m"s afectan a otras debilidades . Lectura vertical: los resultados de las sumatorias verticales (24!!2 permiten analizar en cambio, cu"l o cu"les son las debilidades $ue m"s se ven afectadas o alteradas por otras debilidades. 6on este mismo criterio (metodolog%a de an"lisis y valoraci#n se realiza) 78atriz 8odelo !roblemas x !roblemas+ 78atriz !o x !o (!otencialidades con !otencialidades + Aplicacin: (l listado de problemas elaborado para la ponderaci#n en la matriz correspondiente est"

compuesto por las 4ortalezas y 9portunidades trabajadas en el "mbito del taller participativo. 'as !otencialidades fueron las trabajadas en el :aller !articipativo como ;ebilidades y /menazas. / la derecha se enuncian a ponderaci#n asignada a cada problema y a cada potencialidad. 'a informaci#n clasificada fue trabajada en las matrices anteriormente explicitadas, donde se proceso la informaci#n obtenida con la finalidad de definir dos variables claves. 6on este trabajo se permiti# identificar los principales problemas estructurales de la ciudad y a$uellas potencialidades capaces de generar las posibles soluciones. Ponderacin de los Problemas 'os resultados obtenidos permitieron ponderar los siguientes problemas) 76risis del modelo de crecimiento actual, expresado en la ausencia de una estrategia de desarrollo territorial (-.,-. , $ue est" generando una situaci#n de la ciudad con bajos valores de urbanidad, $ue no recrea o genera nuevas actividades urbanas, $ue se adapten a las exigencias de los nuevos cambios sociales. (sta realidad de poca diversidad urbana no logra adem"s, retener a talentos, capaces de liderar los procesos necesarios de cambio. 7(ste conflicto acta debilitando la oportunidad potencial del sistema para regenerar nuevas actividades econ#micas, $ue remplacen a otras en decadencia y obsoletas, evitando el aumento de desempleo (<,*< + 7$ue hagan perder peso relativo a =apala en el contexto de ciudades de la regi#n, (>,?? + 7y en definitiva conlleven a una disminuci#n paulatina de la calidad de vida, (?,>? . Ponderacin de las Potencialidades 'a identificaci#n de las principales potencialidades capaces de generar las posibles soluciones, ha sido detallada de la siguiente manera) 7(l :ema generador de las soluciones est" en la posibilidad dada por los numerosos proyectos en marcha (,@,A, + 7$ue buscan fortalecer a la ciudad, en el contexto del 6orredor Bioc&anico (-?,A, + 7a partir de la oportunidad de convertir a la 6iudad de =apala en un 6entro de Servicios 'og%sticos (-C,>> + 7y de su inmejorable ubicaci#n Deogr"fica (-,,A. + 7y sus importantes Recursos Naturales (-,,CC . / partir del escenario diagnosticado, se llega al momento m"s trascendente del proceso participativo, para posibilitar la construcci#n del modelo de actuaci#n integral para la ciudad. ;icho proceso permiti# identificar cinco ideas fuerzas, concebidas como los ejes estrat&gicos para la definici#n de los programas y proyectos, capaces de generar el cambio para solucionar los principales conflictos y encauzar las potencialidades detectadas. (mail de contacto) damEpresi.unlp.edu.ar
/N;R(/) C,C? !/'/BR/S (baj& a *@>* F..creo $ue tiene $ue tener este tema distintas entradas. Respetar el formatoF.