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PLUSPETROL 13/06/2013
La persona
No es un ser acabado, no es perfecto. Tiene necesidades que satisfacer.
De qu depende?
Los estmulos externos -premios y castigos- no logran explicar ni manejar el comportamiento deseado
Hay que conocer la naturaleza de las personas para poder comprender cmo inciden los estmulos externos en el comportamiento que una persona adopta en el trabajo.
Materia organizada Facultades vegetativas Facultades motrices Sentidos externos Sentidos internos
Cuerpo
Materia PERSONA
Inteligencia y Voluntad Ser personal
Espritu
NECESIDADES Materiales
Cognocitivas Afectivas
Necesidades Materiales
Comer Dormir Vestirse Cobijo
Cuerpo
Materia
Necesidades Cognoscitivas
Saber Conocer Saber hacer
Inteligencia Voluntad
Necesidades Afectivas
Dar Servir Amar
Espritu
Ser personal
Motivacin
Es la fuerza psicolgica que determina la direccin del comportamiento de una persona, su nivel de esfuerzo y el nivel de persistencia ante los obstculos.
La direccin del comportamiento se relaciona con la seleccin de un comportamiento con el que se compromete.
El esfuerzo se refiere a la intensidad que se canaliza al trabajo de las personas. La persistencia se refiere a la consistencia que presenta frente a los obstculos y barreras.
Motivacin (tipos)
MOTIVACION RACIONAL Combinacin de conocimientos (abstractos) y conveniencia de la accin. MOTIVACION ESPONTANEA Impulso que surge de conocimientos que hemos adquirido como fruto de nuestra experiencia personal y forman parte de nuestra memoria.
Motivos
Es aquello que satisface una necesidad Es lo que considero valioso aquello, que puede producir satisfaccin
El objetivo que queremos lograr al actuar
Necesidades
Materiales Cognoscitivas
Motivo
Extrnseco (Inters) Intrnseco (Aprender)
Qu se logra? Tener
Saber Hacer
Trascendente (Servicio)
MUCHAS GRACIAS!