DELGADO ARRIETA SARAHI GUADALUPE

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CUADRO COMPARATIVO DE LAS ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

TEORAS ADMINISTRATIVA S

ORIGEN Y PRINCIPIOS

CARACTERSTICAS

Teora Cientfica (1903)

Iniciada por Taylor constituye a la primera teora administrativa. La racionalizacin del trabajo busca y se basa en el anlisis del trabajo del operario. El estudio de tiempos y movimientos, la divisin de tareas y la especializacin del trabajador. Dicha racionalizacin buscaba acabar con el desperdicio y ociosidad del operario y reducir los costos de operacin. (Eficiencia=100%), (hombre econmico). La preocupacin por estandarizar, racionalizar y establecer normas de conducta que pudiera aplicar el administrador condujo a la mayora de los ingenieros de la administracin cientfica que estos principios podran aplicarse a todas las situaciones posibles. Es la afirmacin valida para determinada situacin; es pronostico de lo que deber hacerse cuando se presente dicha situacin. Entre los principios mas definidos por los autores e importantes son: Segn Fayol. Principio de planeacin: es el criterio individual, de improvisacin y la actuacin emprico-practica en el operario por medio del trabajo. Principio de preparacin: seleccionar cientficamente los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos para producir mas y mejor. Maquinarias y equipos de produccin. Principio de control: controlar el trabajo para cerciorarse de que estn ejecutndose con las reglas y normas establecidas segn el plan previsto. Principio de ejecucin: asignar atribuciones y

El nombre de administracin cientfica debera cambiarse por estudio cientfico del trabajo. Taylor fue el precursor de la organizacin moderna del trabajo. En esa poca la mentalidad y prejuicios de dirigentes y empleados a falta de conocimientos slidos sobre los asuntos administrativos y la incipiente experiencia industrial y empresarial no daba un panorama favorable para la formacin de hiptesis ni para dar el soporte adecuado para la elaboracin de conceptos rigurosos. MECANISMO DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA. Se limito a las tareas y a los factores directamente relacionados con el cargo y la funcin del operario. Se presto poca atencin al elemento humano y se concibi la organizacin como una distribucin rgida y esttica de piezas, como una maquina: as como se construye una maquina con una serie de piezas y ciertas especificaciones. de all la denominacin de teora de la maquina . La consecuencia inmediata de esta fue la reduccin drstica del costo de los bienes manufacturados, de uno a diez veces generalmente, y de uno a veinte veces en ocasiones, menos de lo que costaban antes. Adems modifico la estructura composicin de la fuerza laboral. y la

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Rpidamente se volvi obsoleto el operario no especializado que ganaba un salario bajo, suficiente solo para subsistir. Su lugar ocupo un nuevo operadores de las maquinas. grupo: los

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La administracin cientfica fue el primer paso en la bsqueda de una teora administrativa, un paso fundamental y decisivo. Segn la administracin cientfica la eficiencia se lograba mediante la racionalizacin de trabajo del operario y la sumatoria de la eficiencia individual.

responsabilidades para que el trabajo se realice con disciplina.

Teora Clsica (1916)

Surgi en Francia, que se difundi rpidamente en Europa Se parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean rganos (secciones, departamentos, etc.) o personas (ocupantes de cargos, ejecutantes de tareas.) Constituye una ampliacin sustancial del objeto de estudio de la TGA. FAYOL, ingeniero francs fundador de la teora clsica de la administracin, parte de un enfoque sinttico, global y universal de la empresa, inicia con la concepcin anatmica y estructural de la organizacin.

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Si la administracin cientfica se caracterizaba por hacer nfasis en la tarea que realizaba el operario, la teora clsica se distingua por el nfasis en la estructura que debe tener una organizacin para lograr la eficiencia Ambas teoras ( la cientfica y la clsica ) perseguan un mismo objetivo. La bsqueda de organizaciones la eficiencia de las

o Las seis funciones bsicas de la empresa. Fayol destaca que toda empresa cumple con seis funciones: Funciones tcnicas. Funciones comerciales. Funciones financieras. Funciones de seguridad. Funciones contables. Funciones administrativas.

o Como toda ciencia, la

La teora clsica formulo una teora de la organizacin que considera la administracin

Teora Clsica (1916)

administracin se debe basar en leyes o principios. Posteriormente defini las funciones bsicas de una empresa, el concepto de administracin,(planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y los llamados principios generales de administracin, como procedimientos universales aplicables a cualquier tipo de organizacin o empresa. Para Fayol existe una proporcionalidad de la funcin administrativa, se reparte en todos los niveles de una empresa.

como una ciencia. o o Esta dicha teora se restringe exclusivamente ala organizacin formal. La divisin de trabajo puede ser vertical u horizontal.

Debe establecerse la coordinacin para garantizar la perfecta armona del conjunto y, en consecuencia alcanzar la eficiencia de una determinada organizacin. El enfoque normativo y prescriptivo de la teora clsica se hace mas visible en los principios generales de la administracin, una especie de recetario de cmo debe proceder el administrador en todas las situaciones organizacionales. El enfoque extremadamente simplificado de la organizacin formal, que ignora la organizacin informal; La ausencia de trabajos experimentales capaces de dar base cientfica a sus afirmaciones y principios. Las crticas hechas a la teora clsica no empaan el hecho de que a ella debemos las bases de la teora administrativa moderna. La teora clsica no se preocupo por el liderazgo y se refirieron a ella de forma superficial. o Las ciencias humanas junto a la teora de las relaciones humanas demostraron lo inadecuado de los principios de la teora clsica. Trata a la organizacin como grupos de personas . Pone el nfasis en las personas. Inspirada en sistemas de la psicloga. Delega autoridad. Autnoma del empleado. Confianza y apertura. Hace nfasis en relaciones entre las personas. Confianza en las personas. Dinmica grupal e interpersonal. Aporta un nuevo lenguaje al repertorio administrativo. Se habla de motivacin, liderazgo, comunicacin, organizacin informal, dinmica de grupo etc. Ciclos motivacionales. Existen etapas del ciclo motivacional que resultan en la satisfaccin de de una necesidad. Satisfaccin Equilibrio

El enfoque humanista aparece con el surgimiento de la teora de las relaciones humanas en estados unidos, A partir de 1930. Surgi como consecuencia de las conclusiones del experimento de Hawthorne y fue desarrollada por Elton Mayo y colaboradores. Fue un movimiento de reaccin y oposicin a la teora clsica de la administracin. La teora de las relaciones humanas tiene sus orgenes en los siguientes hechos: La necesidad de humanizar y democratizar la administracin, liberndola de los conceptos rgidos y mecanicistas de la teora clsica adecundola a los nuevos patrones de vida del pueblo estadounidense El desarrollo de las ciencias humanas, creciente influencia intelectual y de sus primeras aplicaciones a las organizaciones industriales. Las ideas de la filosofa pragmtica de

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Teora De Las Relaciones Humanas (1932)

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John Dewey y de la psicologa dinmica de Kurt Lewin, fueron fundamentales para el humanismo de la administracin. Las conclusiones del experimento de Hawthorne, realizado entre 1927 y 1932, bajo la coordinacin de Elton mayo, pusieron en jaque a los principios postulados por la teora clsica de la administracin

Estimulo o incentivo Necesidad Tensin Comportamiento o accin.

Dicha teora comprob la enorme influencia del liderazgo en el comportamiento de las personas. El liderazgo es necesario en todos los tipos de organizacin humana Existen tres tipos fundamentales en el liderazgo; estilo autocrtico, estilo democrtico y estilo liberal. La organizacin informal paso a ser profundamente investigada, tanto en sus caractersticas como en sus orgenes. Presento profundas distorsiones y limitaciones.

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Esta teora surgi gracias al desarrollo de las ciencias sociales, especialmente la psicologa y, en particular, de la psicologa del trabajo pasa por dos etapas en su desarrollo: El anlisis de trabajo y de la adaptacin del trabajador al trabajo, domina el aspecto meramente productivo. El objetivo de la psicologa del trabajo era el anlisis de las caractersticas humanas que cada tarea exige a su ejecutante, y una seleccin cientfica de los empleados por medio de test psicolgicos. La adaptacin del trabajo al trabajador. la psicologa industrial se vuelve hacia los aspectos individuales y sociales del trabajo, que predominan sobre los aspectos productivos. La p. social ayudo a mostrar la parcialidad de los principios de administracin adoptados por la teora clsica.

A inicios del siglo XX, Max Weber un socilogo alemn concentro esta teora. Surgi en la teora en la teora general de la administracin, alrededor de la dcada de los 40s cuando la teora clsica y la teora de las relaciones humanas disputaban entre s en el espacio en la teora administrativa y presentaban seales de obsolescencia y agotamiento para su poca. Los orgenes de la burocracia se remontan a la antigedad histrica. La burocracia el capitalismo y la ciencia moderna constituyen a las tres formas de racionalidad que surgieron a travs de los cambios religiosos El modelo burocrtico de Max Weber sirvi de inspiracin para una nueva teora administrativa.

De las principales caractersticas que sobresaltan en esta teora estn: o

Teora de la burocracia (1940)

Son de carcter legal, formal y racional, impersonalidad, jerarqua, rutinas y procedimientos estandarizados, competencia tcnica, meritocracia, especializacin, profesionalizacin y completa previsibilidad del funcionamiento. Todava presenta consecuencias imprevistas, llamadas de difusiones como internalizacin de reglas y formalismos.

Una cuidadosa apreciacin de critica de la burocracia no lleva a la conclusin que todas las limitaciones y restricciones, la burocracia es tal vez una de las mejores alternativas de organizacin, superior a varias otras alternativas intentadas en el transcurso del siglo XX. Lo ms sobresaliente sobre esta teora puso de lado el enfoque normativo para dedicarse en un enfoque descriptivo y explicativo.

Los orgenes estructuralista administracin siguientes:

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A final de la dcada de 1950 la teora de las relaciones humanas entro en decadencia. La teora estructuralista significa el desdoblamiento de la teora de la burocracia y una ligera aproximacin a la teora de las relaciones humanas: representa una visin crtica de la organizacin formal. Es el conjunto formal de dos o mas elementos y que permanece inalterado sea en el cambio, sean en la diversidad de contenidos, etc. La estructura: Es todo no es forma alguna la suma de sus partes Para que exista una estructura se necesita que existan entre las partes otras relaciones que no la sencilla yuxtaposicin y que cada una de las partes manifieste propiedades que resulten de su dependencia a la totalidad Las organizaciones pasaron por un proceso de desarrollo a lo largo de cuatro etapas.

Teora Estructuralista (1947)

La oposicin que surgi entre la teora tradicional y la teora de las relaciones humanas, hizo necesario una posicin ms amplia y comprensiva que integrase los aspectos considerados por una y omitidos por la otra y viceversa. Pretende ser una sntesis de la teora clsica (formal). y de la teora de las relaciones humanas (informal). Enfocndose en la teora de Weber y hasta cierto punto de Marx. La organizacin como una unidad social grande y compleja en donde interactan los grupos sociales. La influencia del estructuralismo de las ciencias sociales y sus repercusiones. en el estudio de las

organizaciones. Un nuevo concepto de estructura: es muy antiguo y la filosofa conceba a un logos como una unidad estructural que domina el flujo interrumpido del devenir y lo hace inteligible. Sistemas organizados: - Adquieren su estructura por etapas.

Teora De Los Sistemas (1951)

Es una rama especifica de la teora general de los sistemas (TGS) el enfoque sistemtico llego a la dcada de los 60s y se transformo en parte integrante de ella. Surgi con los trabajos del bilogo alemn Ludwig

Pueden ser reorganizados

La TGS no busca solucionar problemas o intentar soluciones prcticos, si no producir teoras y formulaciones conceptuales para aplicaciones en la realidad emprica. La teora de los sistemas conduce a una integracin en la educacin cientfica. La palabra sistema denota un conjunto de elementos interdependientes e interactuantes o un grupo de unidades. Varios conceptos de sistemas: Sistema es un conjunto de elementos con una interaccin reciproca. Conjunto de elementos interdependientes Sistema es un conjunto de elementos independientes e interactuarte para alcanzar un objetivo. Es un grupo de unidades combinadas.

Enfoque Socio tcnico (1953)

Teora Neoclsica (1954)

Teora Del Desarrollo Organizacional (1962)

Teora De Los Nuevos Enfoques (1990)