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INTEGRANTES:
BRAVO MEDINA, Cinthya Paola.
CLAVO GARCA, Patty Edith.
LLUNCOR VSQUEZ, Eddu Aldair.
MUOZ REQUE, Diego Alberto.
RAMIREZ QUEVEDO, Daniel Alejandro.
YESQUEN RODRGUEZ, Randy Steve.
ASIGNATURA
:
ADMINISTRACIN
DOCENTE
:
LIC. ADM. CASTAEDA VSQUEZ YASMY
CICLO
:
2013-I
NDICE
NDICE............................................................................................................ 2
INTRODUCCIN DE LAS TEORAS DE LAS EXPECTATIVAS DE LA MOTIVACIN
....................................................................................................................... 3
DEFINICIN DE LA TEORA DE LAS EXPECTATIVAS DE LA MOTIVACIN........4
INTRODUCCIN A LA TEORA DE LAS EXPECTATIVAS DE VROOM...............5
MODELO DE EXPECTATIVAS (VROOM)......................................................6
TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS DE LAWLER Y PORTER .........................10
INTRODUCCIN
DE
LAS
TEORAS
EXPECTATIVAS DE LA MOTIVACIN
DE
LAS
Performance: Es un proceso.
Cada persona tiene una cierta idea del nivel de rendimiento que
es capaz de alcanzar en la tarea.
Fuerza de la motivacin
Probabilidad de logro.
Valor
de
la
recompensa
Las recompensas por logro deben estar muy bien alineadas con
las verdaderas expectativas. Ello requiere conocimiento de la
gente, su cultura, sus intereses, etc.
EL VALOR INSTRUMENTAL
LA VALENCIA
LA FUERZA MOTIVADORA
El rol de la percepcin:
El impacto de la incertidumbre:
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de
de
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Incluye
aspectos
como:
inteligencia,
habilidades
manuales,
rasgos
de
personalidad. Son todas aquellas variables
que establecen las diferencias individuales y
que son ms o menos estables o que no
cambian a corto plazo.
la
estabilidad
de
las
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