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07-10-2013

Transporte

Fundamentos de Logistica Adrin Alarcn A.

Introduccin
En esta parte del curso analizaremos el papel del transporte en la logstica e identificaremos los equilibrios que se deben considerar al tomar decisiones sobre el transporte . Nuestro objetivo es habilitar a los gerentes para que tomen decisiones sobre la estrategia de transporte y su diseo,planeacion y operacin entendiendo todas las ventajas y desventajas importantes de sus decisiones .

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Papel del transporte en la cadena de suministro


El transporte se refiere al movimiento del producto de un lugar a otro en su recorrido desde el principio de la cadena de suministro hasta el cliente . El transporte es una directriz importante de la logistica,ya que los productos rara vez son producidos y consumidos en la misma ubicacin.

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Importancia de un sistema eficaz de transporte


Mayor competencia Economa de escalas Precios reducidos

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Opciones de transporte y sus caractersticas


El usuario de transportacin tiene una amplia gama de servicios a su disposicin que giran alrededor de 5 modalidades : Areo ,MartimoFerroviario, terrestre , Ductos. Un servicio de transporte es un conjunto de caractersticas de desempeo que se adquieren a determinado precio. Las cinco modalidades se pueden usar combinadas . Entre estas opciones de servicios , el usuario elige un servicio o combinacin de servicios que proporcionen el mejor balance entre la calidad del servicio ofrecido y el costo de tal servicio. La resolucin del problema de eleccin del servicio de transportacin , este debe ser visto en trminos de caractersticas bsicas para todos los servicios como: Precio, tiempo de transito promedio, variacin del tiempo de transito y prdidas y daos.

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Medios de Transporte y sus caractersticas


La Logstica utilizan una combinacin de los siguientes medios de transporte Areo Camin Ferrocarril Ductos Intermodal

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Transporte Aereo
Cuestiones clave: Ubicacin / nmero de centros de operacin. Flota asignada a las diferentes rutas. Programacin de la tripulacin.

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Transportistas de Paquetera
Las compaas como FedEx, UPS, que llevan pequeos paquetes que van desde cartas a hasta embarques que pesan cerca de 68 kg .Transportan por aire, camin y ferrocarril pequeos paquetes con una alta sensibilidad al tiempo. Caro Entrega rpida y fiable El modo preferido para los negocios electrnicos (por ejemplo, Amazon, Dell) Dado el tamao pequeo de los paquetes y los diversos puntos de entrega ,la consolidacin de los embarques es un factor clave para incrementar la utilizacin y reducir los costos de los transportistas .

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Transporte Martimo
Limitada a ciertas reas geogrficas Muy grandes cargas a muy bajo costo El ms lento Dominante en el comercio mundial (autos, granos, ropa, etc.)

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DUCTOS
Costo fijo alto Principalmente para el petrleo crudo, productos refinados del petrleo, el gas natural. Lo mejor para la demanda grande y predecible. Se utilizara para obtener petrleo crudo a un puerto o refinera, pero no para conseguir gasolina refinada a una estacin de gasolina (por qu?)

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Transporte Intermodal
Cuestiones clave: Ubicacin / nmero de centros de operacin Flota asignada a las diferentes rutas por El uso de ms de un modo de transporte para mover un envo a su destino El ejemplo ms comn: ferrocarril / camin. Tambin el agua / ferrocarril / camin o agua / camin Crecido considerablemente con el aumento del uso de los contenedores

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Transporte Intermodal
El aumento del comercio mundial tambin se ha incrementado el uso del transporte intermodal Ms conveniente para los cargadores (una entidad que presta el servicio completo) Cuestin clave consiste en el intercambio de informacin para facilitar la transferencia entre los diferentes modos de transporte. programacin de la tripulacin.

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Opciones de diseo para una red de Transporte


El diseo de una red de transporte afecta el desempeo de la cadena de suministro por que establece la infraestructura dentro de la cual se toman decisiones operacionales de transporte respecto al horario y las rutas .Una red bien diseada permite a la logstica alcanzar el grado deseado de capacidad de respuestas a bajo costo .Analizaremos diversas opciones de diseo de las redes de transportes y las fortalezas y debilidades de cada opcin en el contexto de un comprador con mltiples ubicaciones que se abastecen de varios proveedores .Estas opciones pueden implementarse entre dos etapas cualesquiera de la cadena.

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Opciones de diseo para una red de Transporte


Cules son las opciones de transporte? Cul elegir? Sobre qu base? Red de transporte directo. Envo directo con recorridos rutinarios . Todos los envos a travs de un centro de distribucin central (CD). Envo a travs de CD con recorrido s rutinarios Red a La medida

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Opciones de diseo para una red de Transporte


Red de Embarque Directo
Con La opcin del embarque directo, el comprador estructura su Red de transporte de manera que todos los embarques provenientes de cada proveedor lleguen directamente a cada ubicacin del comprador como se ilustra la figura Ubicaciones del comprador Proveedores

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Opciones de diseo para una red de Transporte


Embarque Directo con recorridos rutinarios. Un recorrido rutinario (milk run) es una ruta en la que un camin entrega el producto de un solo proveedor a mltiples detallistas o va de mltiples proveedores a una sola ubicacin del comprador ,como se muestra en la figura siguiente. Ubicacin de Proveedor

Proveedor

Ubicacin de Comprador

Proveedor
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Opciones de diseo para una red de Transporte


Todos los embarques va un centro de distribucin(CD) central
En esta opcin ,los proveedores no envan los embarques directamente a las ubicaciones del comprador .El comprador divide las ubicaciones Por regiones geogrficas y se construye un CD para cada una .Los Proveedores envan sus embarques al CD y este los reenva Como corresponde a cada ubicacin del comprador como se Muestra en la figura siguiente :

Proveedores

Ubicaciones del Comprador CD

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Opciones de diseo para una red de Transporte


Embarque va CD utilizando recorridos rutinarios
Los recorridos rutinarios pueden utilizarse desde un CD ,si los tamaos de Lote que se entregaran en cada ubicacin son pequeos .Tambin reducen los costos de transportes saliente al consolidar embarques pequeos.

Proveedores CD

Ubicaciones del Comprador

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Opciones de diseo para una red de Transporte


Red a la medida
La opcin de la red a medida es una combinacin apropiada a las Opciones anteriores que reduce el costo y mejora la capacidad de respuesta de la red logstica . La complejidad de administrar esta red de transporte es muy alta debido a los diferentes procedimientos de embarque que se utilizan para cada producto y punto de venta . Operar una red a la medida Involucra una inversin significativa en infraestructura de la Informacin.

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Opciones de diseo para una red de Transporte


Ventajas y desventajas de las diferentes Redes de Transporte
Estructura de la red
Embarque Directo

%entajas
&in almac'n Intermediario ;()cil de coordinar Costos de transporte bajos para lotes pequeos; Inventarios !ajos"

Desventajas
Inventarios altos *debido al $ran tamao del lote+; ,asto de rcepcin &i$ni-icativo" Incremento en la complejidad de la coordinacin" Incremento en el costo del inventario ;Incremento en el costo de manejo en el CD Incremento adicional en la complejidad de la coordinacion Incremento adicional en la complejidad de la coordinacion; lta complejidad en la coordinacion
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Embarque Directo con recorridos rutinarios #odos los embarques va un Costo bajo de transporte entrante CD central con $racias a la consolidacin almacenamiento de inventario

Embarques va CD utilizando Costo bajo de transporte saliente para recorridos rutinarios lotes pequeos La opcin de transporte que mejor se Red a la medida ajusta alas necesidades individuales del producto y la tienda

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Equilibrios en el diseo del transporte


Todas las decisiones de transporte que se toman en la red logstica debe tomar en consideracin su impacto en los costos de inventarios, Costo de instalaciones y procesamiento, costo de coordinar las operaciones,como tambin el nivel de capacidad de respuesta proporcionada al Cliente. El costo de coordinar las operaciones es difcil de cuantificar .Los gerentes deben evaluar las diferentes opciones de transporte en trminos de los diversos costos como tambin de los ingresos, y clasificarlos segn la complejidad de la coordinacin. As ,el gerente puede tomar la decisin correcta sobre el transporte .Los gerentes Deben considerar los siguientes equilibrios al tomar decisiones : Equilibrio entre el costo de transporte y de Inventario Equilibrio entre el costo de transporte y la capacidad de respuesta al cliente

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Equilibrios en el diseo del transporte


Equilibrio entre el costo de transporte y de inventario
El equilibrio entre los costos de transporte y de inventario es significativo cuando se disea la red logstica .hay dos decisiones que son fundamentales para la cadena y se relacionan con ese equilibrio : La Seleccin del medio de transporte La agregacin de inventarios

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Seleccin del medio de transporte


Seleccionar un medio de transporte es una decision tanto de planeacion como de operacion. El medio de transporte que da como resultado el menor costo de transporte no necesariamente disminuye los costos totales de la cadena. La seleccin del medio de transporte debe tomar en consideracin los costos de los inventarios de ciclo ,seguridad y en trnsito ,ademas del costo de transporte .Ignorar los costos de inventarios al tomar las decisiones sobre el transporte da por resultado opciones que empeoran el desempeo de la cadena.

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Agregacin de Inventarios
Como resultado de la agregacin fsica a)Los costos de inventario disminuyen b) El costo de transporte de entrada disminuye c) Los costos de transporte Salientes aumentan. Agregacin de inventario disminuye costos de la cadena de suministro si el producto tiene un alto valor en relacin al peso, alta incertidumbre de la demanda, o pedidos de los clientes son grandes. Agregacin de inventario puede aumentar los costos de la cadena si el producto tiene un valor bajo en relacin al peso, baja incertidumbre de la demanda, o pedidos de los clientes son pequeos

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Las compensaciones entre el costo de transporte y capacidad de respuesta al cliente


El costo de transporte en que incurre una cadena est estrechamente vinculada con el grado de capacidad de respuesta que la cadena busca proporcionar. La Agregacin temporal es el proceso de combinar los pedidos a travs del tiempo.Disminuye la capacidad de respuesta de las compaia debido al retraso del embarque ,pero tambin disminuye los costos de transporte como resultado de las economias de escala que producen laos grandes embarques .Por lo tanto ,una compaia debe considerar el equilibrio entre al capacidad de respuesta y el costo de transporte al disear su red de transporte.

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Transporte a la medida
El Transporte a la medida es el uso de diferentes redes y medios de Transporte con base en las caractersticas del cliente y del producto. La Mayora de las compaas venden una variedad de productos y atienden a muchos segmentos diferentes . Transporte a la medida por densidad de clientes y distancia

/pciones de transporte con base en la densidad de clientes y la distancia


Densidad alta Densidad alta Densidad .edia Densidad !aja Densidad .edia Densidad !aja
Cruce de anden con recorridos rutinarios transportitas L#L o de paqueteria transportitas L#L transportitas L#L o de paqueteria transportista de paqueteria
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(lotilla privada con recorridos rutinarios Cruce de anden con recorridos rutinarios recorridos rutinarios por parte de terceros recorridos rutinarios por parte de terceros o transportitas L#L

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Transporte a la medida
El uso de diferentes redes de transporte y modos basa en las caractersticas del cliente y del producto. Factores que afectan el transporte a la medida : Distancia al cliente y la densidad. Tamao del cliente. La demanda del producto y el valor.

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El Papel de la TI en el Transporte
La complejidad y la escala del transporte lo convierten en una excelente rea dentro de la red logstica para utilizar los sistemas de TI. El uso de Software para determinar las rutas de transporte ha sido la aplicacin ms comn de la TI en el transporte. Junto con las rutas el software ayuda a mejorar la utilizacin de la flotilla. Al tomar en cuenta el tamao del contenedor y el tamao y la secuencia de cada entrega , este software desarrolla un plan para llenar el vehculo de manera eficiente y , al mismo tiempo , facilita la descarga y carga a lo largo de la ruta. La TI tambin entre en juego con el uso de los sistema de posicionamiento Global (GPS)y la notificacin electrnica de los arribos inminentes.

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El Papel de la TI en el Transporte
Problemtica de las TI en el transporte
Los Problemas ms comunes del uso de las TI en el transporte se relacionan con la colaboracin entre compaas y la estrecha visin que tienen algunos programas informticos de transporte. Otro problemas tienen su origen en el hecho de que gran parte del software de transporte se enfoca en las rutas eficientes y pasa por alto otros factores como el servicio al cliente y los tiempos comprometidos los cuales deben constreir la ruta seleccionada .

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Administracin de riesgos en el Transporte


Existen tres tipos de riesgos a considerar al transportar un embarque entre dos nodos en la red : EL riesgo de que se retrase el embarque El riesgo de que el embarque no llegue a su destino, debido a que fuerzas externas alteraron los nodos o vnculos intermedios. El riesgo del material peligroso.

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Gestin de Riesgos en el Transporte


Estrategias de mitigacin del riesgo : Rutas alternativas, disminuye la probabilidad de interrupciones. En el caso de materiales peligrosos del uso de contenedores modificados, modelos de transporte de bajo riesgo, la modificacin de las propiedades fsicas y qumicas puede llegar a ser efectiva.

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Toma de Decisiones de Transporte en la prctica


Alinear la estrategia de transporte con la estrategia competitiva
Los gerentes deben asegurarse que la estrategia de transporte de una compaa soporte su estrategia competitiva.

Considerar el transporte tanto interno como el subcontratado

Los gerentes deben considerar una combinacin apropiada de los medios de Transporte que son propiedad de la compaa y el transporte subcontratado para cubrir las necesidades .Esta decisin debe estar basada en la habilidad de la compaa para manejar el transporte de manera rentable como tambin en la importancia estratgica del transporte para el xito de la compaa.

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Toma de Decisiones de Transporte en la prctica


Usar la Tecnologa para mejorar el desempeo del transporte
Los gerentes deben utilizar la tecnologa de la informacin para reducir los costos y mejorar la capacidad de respuestas en sus redes de transporte.

Flexibilidad en el diseo de la red de transporte

Al disear las redes de transporte ,los gerentes deben tomar en consideracin la incertidumbre de la demanda como tambin la disponibilidad del transporte . ignorar la incertidumbre alienta un mayor uso de los medios de transporte de ajo costo e inflexiones que se desempean bien cuando todo marcha como se plane .

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Gracias. Preguntas?
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