Verificacin, mtodos y modelos matemticos para evaluacin ergonmica de ambientes de trabajo

La Ergonoma trata de resolver dos problemas principales en los ambientes de trabajo: Los errores de ejecucin y las lesiones de los trabajadores. Ambos problemas estn interrelacionados por el diseo del lugar de trabajo, los mtodos, el actor !umano y los elementos del ambiente de trabajo. A continuacin, se presenta los actores mas importantes "ue in luyen en los elementos del ambiente de trabajo y su e ectos sobre el trabajador. #e los elementos del ambiente de trabajo "ue menos atencin se le !a prestado !a sido el de $ejecucin del trabajo% el cual esta in luenciado directamente por el diseo de los controles, displays visuales, tctiles y auditivos. Las consecuencias de un mal diseo de este elemento van desde mayor n&mero de !oras en entrenamiento !asta un alto ndice de retrabajo. 'or otra parte, el elemento del ambiente de trabajo mas estudiado es el de $riesgo de lesiones por #esordenes (raumticos Acumulativos )#(A*s+% y como lo mencionan Armstrong y ,ilverstein )-./0+ y #illon )-.//+ el "ue esta in luenciado principalmente por las malas posturas, la alta tasa de repeticin y los es uer1os e2cesivos en la mano3 mueca, !ombro3codo, espalda3cuello y pie3rodilla. El mal diseo de este elemento tiene repercusiones directas en la seguridad personal del trabajador. La atiga sica se ve como parte de cual"uier trabajo, sin considerar "ue puede ser una de las consecuencias de un alto gasto metablico de energa "ue como menciona 4ernard )-..-+ resultar en un bajo rendimiento del trabajador adems de comprometer su seguridad personal. Este es un elemento del ambiente de trabajo "ue no se le da la importancia debida al omitirse de las lista de veri icacin y de la mayora de los mtodos de evaluacin. 'or &ltimo, 567,8 )-..-+ indica "ue los actores "ue in luyen directamente en el elemento 9riesgo de lesiones en la baja espalda9 son el peso y dimensiones del objeto, la distancia "ue es levantado, bajado, jalado o empujado y la tasa de repeticin, adems de actores indirectos como la edad y la condicin sica del trabajador. El mal diseo de ste elemento tiene como consecuencias lesiones para el trabajador, incapacidades medicas y sus costos asociados. El principal e ecto "ue tiene el mal diseo de los elementos del ambiente de trabajo en la empresa es la disminucin del nivel de e iciencia del trabajador, aun"ue !ay costos ocultos detrs de estos elementos como son las incapacidades medicas, el entrenamiento y el retrabajo por mencionar algunos. En el trabajador los e ectos de este mal diseo van desde el ausentismo y la rotacin !asta, por supuesto, las lesiones laborales por #(A*s. E:lund )-..;+ establece "ue las de iciencias de calidad ueron tres veces mayores para tareas con problemas ergonmicos, identi icando las causas directas de estas de iciencias como la incomodidad de partes tensas del cuerpo, actores organi1acionales y presin del tiempo. #e las listas de veri icacin ergonmica, mtodos de evaluacin ergonmica y modelos matemticos solo <eynolds y el 6nstituto =oyce !acen re erencia a la calidad y productividad. <eynolds et al )-..>+ en el cuarto paso de su metodologa, recoleccin y anlisis de datos, establece "ue la recoleccin de in ormacin de ejecucin )per ormance+ permite la evaluacin del impacto de los cambios ergonmicos en calidad y productividad, adems indica "ue aun"ue la meta primaria de la metodologa es reducir el riesgo de lesiones biomecnicas, la productividad y calidad son, al menos, igual de importantes para la mayora de las compaas. El 6nstituto =oyce )-..?+ !ace re erencia a los ndices de calidad y productividad &nicamente como un criterio para priori1ar los problemas, no para, como en el caso de <eynolds, evaluar el impacto de los cambios ergonmicos. 'or otra parte, las lista de veri icacin, los mtodos de evaluacin ergonmica o los mtodos matemticos por si solos no garanti1an una evaluacin integral del ambiente de trabajo lo cual tampoco garanti1a "ue se resuelvan ntegramente sus problemas ergonmicos, ya "ue sus resultados son parciales al evaluar &nicamente una parte de los elementos del ambiente de trabajo, y por consiguiente no puede esperarse "ue al utili1ar una de estas !erramientas de evaluacin se incremente el nivel de e iciencia personal.

Listas de Verificacion Ergonomica

Las listas de veri icacin son un medio para identi icar problemas ergonmicos en la tarea "ue se est anali1ando y es responsabilidad del analista priori1ar los problemas identi icados por estas listas. En general, las listas de veri icacin de puestos de trabajo tienen dos propsitos principales: #ar un ormato organi1ado para identi icar problemas ergonmicos e identi icar reas donde se re"uiere una evaluacin ergonmica ms rigurosa, adems, stas se dividen en dos categoras: Listas de veri icacin "ue las completa un evaluador cali icado, cuyo propsito es identi icar problemas

ergonmicos en el puesto de trabajo y listas de veri icacin "ue las completa el trabajador, cuyo propsito es identi icar problemas ergonmicos percibidos por el propio trabajador. ,tanton y @oung )-../+ reportan "ue !an identi icado mas de AB listas de veri icacin, mtodos y procedimientos de evaluacin ergonmica de ambientes de trabajo, pero solo se mencionarn los ms relevantes para este trabajo de investigacin. Las listas de veri icacin ms conocidas son (!e Advanced Ergonomics, 7ccupational ,a ety and 8ealt! Agency )7,8A+ Ergonomic ,urvey, American 5ational ,tandard 6nstitute )A5,6+ C3DA; e 65(EL. #e stas solo A5,6 C3DA; tiene un sistema de puntuacin "ue puede ser categori1ada como $'A,A357 'A,A%. La principal di erencia entre estas listas de veri icacin es el tipo de problema ergonmico "ue detecta, "ue puede ser m&sculo3es"ueltico o de medio ambiente de trabajo. The Advanced Ergonomics

Esta lista ue desarrollada por (!e Advanced Ergonomics 6nc. )-..>+ teniendo como base la presentada por el Eoncilio 5acional de ,eguridad la cual est diseada para evaluar #(A*s de un trabajo e2istente, por lo "ue se revisa el diseo general de la tarea, el espacio de la estacin de trabajo, el manejo manual de materiales )FFF+, los controles y displays y las !erramientas de mano. 8ay tres posibles respuesta a cada pregunta: nGa ) no aplica+, si y no. Las caractersticas importantes son: La lista de veri icacin es &til en evaluar un gran rango de situaciones de trabajos industriales, se re"uiere "ue el analista mida ciertos aspectos del lugar de trabajo como la temperatura, dimensiones de la estacin de trabajo, peso de los objetos manejados, etc., es necesario de un amplio conocimiento de ergonoma por parte del analista para contestar algunas preguntas y, por &ltimo, esta lista es mas apropiada para evaluar el lugar de trabajo e2istente. Las desventajas "ue tiene son: #ebe ser conducida por un ergnomo o una persona con amplio entrenamiento en ergonoma, no eval&a el Hasto Fetablico de Energa ni el riesgo de lesiones por FFF, no es &til para la evaluacin de tareas de o icina, no tiene un mecanismo de seguimiento a las propuestas de mejora ni contempla la opinin del trabajador.

OSHA Ergonomic Survey

El departamento del trabajo de los Estados Inidos de Amrica present las $Huas de Administracin de un 'rograma Ergonmico para 'lantas de Empacado de Earne% )7,8A -..B+, y en este reporte incluy una lista de veri icacin ergonmica "ue se caracteri1a por presentar una amplia variedad de aspectos, adems es &til para entender los aspectos ergonmicos "ue tienen particular relevancia para esta agencia reguladora de los Estados Inidos de Amrica. Los aspectos sobresalientes son: a+ Es necesaria la opinin del trabajador y b+ Eval&a el programa ergonmico "ue desarrolla la empresa. 7tras caractersticas importantes son: ,e eval&an aspectos psicosociales del ambiente de trabajoJ se re"uiere "ue el analista mida algunos aspectos de la tarea y lugar de trabajo como temperatura, dimensiones del lugar de trabajo, peso de los objetos manejados, etc., se recomienda el uso de video grabacin, se eval&a el entrenamiento y educacin en Ergonoma del personal, el programa ergonmico de la empresa es evaluado, incluyendo la revisin de los actores de riesgo, la administracin mdica y la documentacin y controles ergonmicos. Esta lista se divide en tres partes: <evisin por parte del trabajadorJ anlisis ergonmico industrial )!erramientas, uer1a, e2posicin sica, posturas, temperatura, uso de computadoras, incentivos y educacin+ y recoleccin de in ormacin )conocimientos de actores de riesgo, administracin mdica, involucramiento de los empleados, educacin y controles ergonmicos+. 'uede concluirse "ue esta lista de veri icacin es apropiada tanto para trabajos de manu actura como de o icina pero no tiene una orma consistente de evaluar las respuestas, es decir, algunas secciones las respuestas son abiertas mientras "ue en otras las respuestas son ,iG5o y en algunas otras son Algunas veces, 7casional y 5unca. Las desventajas "ue presenta son: #ebe ser conducida por un ergnomo o una persona con entrenamiento en Ergonoma, no eval&a el gasto metablico de energa, ni las lesiones por FFF, ni tiene un mecanismo de seguimiento a las propuestas de mejora.

ANSI Z-3 ! 8arris3Earter )-..>+ present esta lista de veri icacin por la American 5ational ,tandard 6nstitute para el control de #(A*s en las e2tremidades superiores )!ombros, bra1os, muecas, manos, dedos, cuello+ adems de una evaluacin para la organi1acin del trabajo. Aun"ue es cil de utili1ar, no considera aspectos importantes como son la evaluacin del

gasto metablico de energa, evaluacin de los riesgos de lesiones por FFF, un mecanismo de seguimiento a las propuestas de mejora y la opinin del trabajador.

INTEL

(!e Advanced Ergonomics 6nc. )-..>+ menciona "ue esta lista ue desarrollada por el grupo de ergonomistas de la corporacin 6ntel encabe1ados por el #r. <ic!ard 'ar:er en -..D. ,e dise para detectar #(A*s y lesiones por FFF por medio la rmula de 567,8, biomecnica o psico sica. Las caractersticas importantes de la lista de veri icacin son: Es &nica en cuanto a "ue ue desarrollada para evaluar e"uipo en la etapa de diseo aun"ue puede ser usada para evaluar e"uipo e2istente, es la mas apropiada para evaluar el e"uipo contra categoras de trabajo y es usada para evaluacin del e"uipo a lo largo de cada criterio ergonmico relevante. 8ay tres posibles respuesta a cada pregunta: - K cumple, ? K cumple, mejoramiento necesitado, D K no cumple. La lista se divide en tres partes: Estacin de trabajo y diseo del rea de trabajoJ diseo de la tarea y controles y displays. El analista conoce ambas rutinas, la operacin del e"uipo y la ejecucin de tareas de mantenimiento en el mismo, adems el anlisis es ejecutado dos veces, una ve1 durante el diseo inicial del e"uipo, y una ve1 ms siguiendo las modi icaciones para el e"uipo. Las desventajas "ue se presentan son: #ebe ser conducida por un ergnomo o una persona con entrenamiento en ergonoma, no eval&a el gasto metablico de energa, no tiene un mecanismo de seguimiento a las propuestas de mejora y tampoco contempla la opinin del trabajador.

"etodo#og$a de Auditor$a Ergon%mica

Alonso y Luintana )-..A+ presentan una lista de veri icacin para estaciones de trabajo de soldadura de partes plsticas. Esta lista est basada en tres actores: )-+ AntropometraJ )?+ (iempo de recuperacin )descanso+ y )D+ Eliminacin de movimientos repetitivos y e2cesivos. La lista de veri icacin tiene catorce preguntas "ue abarcan los puntos ergonmicos vitales de la estacin de trabajo "ue se identi icaron. Las preguntas son contestadas en orma dicotmica )siGno+ y asignndoles una cali icacin )ponderacin+a cada una de ellas, y esta ponderacin ue asignada en una base relativa, es decir, se identi ica el actor mas crtico y se le asigna un valor arbitrario, asegurando "ue las restantes preguntas sean cali icadas de acuerdo con esta escala. Ina ve1 "ue ste valor !a sido asignado, los valores de las restantes preguntas o actores son asignados de acuerdo su severidad con respecto al actor mas critico. Los resultados de esta investigacin indican "ue esta auditora da una indicacin precisa de la severidad de los riesgos ergonmicos en las estaciones de trabajo anali1adas.

"ETO&OS &E EVAL'A(ION E)*ONO"I(A

Ftodo para el anlisis ergonmico del trabajo AE( )ArbeitsMissensc!a tlic!es Er!ebungsver a!ren 1ur (Ntig:eitsanalyse+ Los orgenes del AE( se remontan a -.0; cuando el Hobierno de Alemania orden un estudio para investigar la discriminacin contra las mujeres en el trabajo con respecto al pago. <o!mert y Landau )-./D+ desde ese ao, desarrollaron AE( como un sistema universal de anlisis de trabajo, donde el contenido del trabajo cambia de $produccin de uer1a% a $produccin de in ormacin%. ,us autores indican "ue el AE( est estructurado en tres partesJ A+.3 (rabajo, 4+.3 Eondiciones para e ectuar este trabajo y E+.3 #emandas resultantes de los trabajadores. En el anlisis de los sistemas de trabajo los tipos y propiedades de los objetos del trabajo, el e"uipo "ue se usa, y el ambiente sico social y organi1acional son documentados en escalas nominales y numricas. Los re"uerimientos conductuales son cubiertos en el anlisis de las condiciones para e ectuar el trabajo. ,e clasi ican D- reactivos numricamente escalados, tareas relacionadas a objetos de trabajo material y objetos de trabajo abstracto. Al ejecutar una tarea )como se clasi ic en la parte 4+ bajo las condiciones documentadas en la parte A guan a las demandas del trabajo, las cuales son evaluadas en la parte E )Anlisis de las demandas del trabajo+ en tres secciones, percepcin, decisin y respuesta actividad. El sistema de trabajo, tareas y demandas en los lugares de trabajo son divididos por este mtodo en una serie de reactivos, "ue son investigados usando la tcnica de observacinGentrevista estructurada por analistas entrenados. 'or ra1ones econmicas, el total de reactivos de AE( no se puede completar en trminos del concepto terico bsico, por lo "ue se !an seleccionado los reactivos "ue son signi icativos para un gran n&mero de sistemas de trabajo y permiten la di erenciacin entre sistemas de trabajo similares.

Eada reactivo del AE( consiste de una pregunta, per ilando el estado de la situacin a evaluar 3 bajo ciertas circunstancias con ejemplos como ayudas de clasi icacin 3 y de la indicacin de un cdigo para clasi icar esta caracterstica. El cdigo de signi icancia ),+ y el cdigo e2clusivo son usados para indicar el nivel de estrs, el cdigo de $cantidad de tiempo% )#+, el cdigo de recuencia )O+ para caracteri1ar la distribucin temporal y posicin de las secciones de estrs, y cdigos especiales de escalas alternativas y nominales para documentar las caractersticas del sistema de trabajo, y todos los reactivos del AE( deben ser clasi icados en orden a las respuestas de las preguntas. Los reactivos del anlisis de la demanda del trabajo contienen ayuda adicional para su clasi icacin en la orma de $escalas de tareas o actividades%. La escala de actividad, basada en in ormacin investigada previamente, contiene una serie de grados principalmente de actividades y tareas ilustrativas. Esto es e"uivalente a una escala de clasi icacin ascendente en la "ue se puede suponer 3 al menos apro2imadamente una intensi icacin del estrs. Este mtodo sirve principalmente para detectar condiciones estresantes para el trabajador y llega !asta buscar una solucin por medio de observaciones detalladas y reuniones de e"uipos de trabajo, es necesario un especialista en ergonoma durante el procedimiento para poder llevar a cabo una evaluacin de un lugar de trabajo. Las desventajas "ue se observan en este mtodo son "ue no eval&a el gasto metablico de energa ni la carga biomecnica a "ue puede estar sujeta la persona evaluada, adems de "ue el evaluador no toma en cuenta la opinin del trabajador. "+todo de# #a,oratorio de Econom$a y Socio#og$a de# Tra,a-o .LEST/ El mtodo LE,(, !a venido a constituir una valiosa aportacin para las problemticas de medicin de las condiciones y medio ambiente de trabajo. ,urge de una realidad industrial y tecnolgica europea )en el Laboratorio de Economa y ,ociologa del (rabajo del E.5.<.,. Ai2 'rovence Orancia+, a ra1 de la necesidad de tener un puesto de trabajo "ue pueda ser ejercido en condiciones !umanas y permita la reali1acin plena de las capacidades del individuo. Este mtodo, es el resultado del es uer1o reali1ado por el e"uipo de condiciones de (rabajo del LE,(, dirigido por Huy <oustang y sus colaboradores Orancoise Huelaud, Farie 4eauc!essne y =a"ues Hautrat. Huelaud et al )-./A+ describe LE,( como un mtodo de medicin de las condiciones de medio ambiente de trabajo tanto sicas, como relacionadas con la carga mental y los aspectos psicosociales. 'ermite la comparacin entre los resultados predic!os a travs de la matri1 de LE,( )lo subjetivo+ y la e2presin de los trabajadores respecto a su puesto de trabajo )lo objetivo+. El mtodo pretende adems de la descripcin de las condiciones de trabajo de la orma mas objetiva y global posible, establecer un diagnstico inal indicando si cada una de las situaciones consideradas en el puesto es satis actoria, molesta o nociva. Esto se determina por medio de -A criterios agrupados en cinco aspectos: Entorno sico, carga sica, carga mental, aspectos psicosociales y tiempo de trabajo. Asimismo el mtodo es muy completo para detectar atiga sica y mental y el gasto metablico, pero no detecta puestos de trabajo potencialmente riesgosos para el desarrollo de #(A*s, aun"ue re"uiere un ergnomo entrenado en el mtodo para poder llevarlo a cabo.

"etodo#og$a de cam0o 0ara e# contro# de #esiones m1scu#o-es2ue#+ticas <eynolds et al )-..>+ present sta metodologa para la evaluacin de trabajos propensos a lesiones por #(A*s o por FFF, la cual combina varias metodologas en un solo programa co!erente. Los objetivos de esta metodologa son: #ar in ormacin cuantitativa "ue demuestre la e ectividad de las medidas ergonmicas en un corto perodo de tiempo en un pe"ueo n&mero de lugares de trabajo, dar un medio de auto3 mantenimiento para evaluar y cambiar toda una planta de una orma sistemtica y asegurar "ue el personal de la planta es capa1 de cambiar los recursos primarios en anlisis y medidas uturas. La metodologa se basa en la medicin de la e2posicin al riesgo de lesiones m&sculo3es"uelticas en -B pasos: -. <evisin de datos de lesiones m&sculo3es"uelticas, ?. <evisin ergonmica de riesgos de lesiones, D. ,eleccin de la tarea y el operador, >. <ecoleccin y anlisis de datos, ;. <e"uerimientos de diseo, A. ,oluciones alternativas, 0. ,eleccin y priori1acin de alternativas, /. 'ruebas de ajuste, .. <eanlisis y evaluacin e -B. 6mplantacin. Ina ve1 "ue la mejora !a sido probada en una estacin de trabajo prototipo, los cambios ergonmicos deben ser implementados en todas las estaciones de trabajo del rea. Este proceso pretende asegurar la reduccin en el riesgo de lesiones y tener un e ecto predictible en la e iciencia. Esta metodologa proporciona un procedimiento sistemtico donde las lesiones m&sculo3es"uelticas pueden ser reconocidas, diagnosticadas y controladas. In punto importante es el paso cuatro, el cual est basado en la recoleccin de in ormacin cuantitativa para evaluar cambios ergonmicos con respecto al riesgo biomecnico, con ort percibido, e iciencia. La principal desventaja de este mtodo es "ue no eval&a el gasto metablico de energa. Instituto 3O4(E (!e =oyce 6nstitute (raining #esign (eam. )-..?+ desarroll un mtodo para la evaluacin ergonmica de puestos de trabajo, cuyo objetivo es eliminar o minimi1ar las causas de los #(A*s relacionados con el trabajo. El mtodo permite

identi icar los puestos de trabajo "ue presentan o son susceptibles de presentar problemas de este tipo, as como determinar el riesgo asociado con ellos para poder iniciar acciones "ue los resuelvan, este mtodo consiste de cinco pasos: -. <ecoleccin de datos, ?. Evaluacin de datos, D. 'riori1acin de problemas, >. #iseo de soluciones y ;. Palidacin. La estimacin del riesgo se !ace con la lista de veri icacin durante la recoleccin de datos y su evaluacin, los posibles resultados de esta estimacin son puestos de trabajo de bajo, mediano o alto riesgo, lo cual acilita la priori1acin de problemas. Este mtodo es muy completo para detectar puestos de trabajo potencialmente riesgosos en desarrollar #(A*s, pero no detecta atiga sica ni el gasto metablico y el involucramiento del trabajador se !ace solo si es necesario un anlisis detallado. )'LA5 )a0id '00er Lim, Assesment ."+todo 0ara #a Investigaci%n de &es%rdenes Traumatico Acumu#ativos en E6tremidades Su0eriores/7 FcAtamney y Eorlett )-..D+ presentan un mtodo conocido como <ILA )<apid Ipper Limb Assesment+. Este mtodo ue desarrollado para investigar los actores de riesgo asociados con los desrdenes en las e2tremidades superiores. <ILA usa diagramas de posturas del cuerpo y tablas de puntajes para evaluar la e2posicin a los actores de riesgo conocidos como actores de carga e2terna como son el n&mero de movimientos, trabajo muscular esttico, uer1a, posturas de trabajo determinadas por e"uipos y muebles y el tiempo de trabajo sin descanso. Eon este mtodo se diagnostica los riesgos de su rir un #(A aun"ue para ello es necesario un ergnomo entrenado en el mtodo, otras desventajas son la alta de evaluacin de la carga biomecnica y el gasto metablico de energa.

Eva#uaci%n de 8actores de )iesgo 0ara e# &esarro##o de &es%rdenes "1scu#o-Es2ue#+ticos )e#acionados con e# Tra,a-o Qells et al .)-..>+ presenta una evaluacin de la e2posicin de actores de riesgo para el desarrollo de desrdenes m&sculo3es"uelticos de los miembros superiores y la baja espalda, combinando sistemas de video y computadora "ue permite el monitoreo cuantitativo y semi3cuantitativo. Qells describe la metodologa de la siguiente manera: La in ormacin del estrs m&sculo3es"ueltico es recolectada registrando estimaciones cuantitativas de las cargas en la mano, mueca, !ombro y espalda durante tareas manuales, simultneamente con grabaciones de video del movimiento. Adems de la disponibilidad de los estimados cuantitativos, la imagen de video permanece como una uente importante para interpretacin, se utili1a un gonimetro no restrictivo para medir la le2inGe2tensin de la mueca y abduccinGaduccin del !ombro y se recolecta in ormacin del ngulo de la mueca y electromiogra a lineal )EFH+ con una unidad procesadora de seal llevada por el trabajador en la cintura. Los datos del EFH y la in ormacin de la mueca se codi ican y trasmiten en un ormato pulso3codigo3modulado en un canal de sonido estreo de una cmara de video va una liga in rarroja de ibra ptica, entonces, los datos de la actividad muscular ) uer1a+, postura, repeticin y actividad se sincroni1an y reproducen en la cinta de video. Orecuentemente solo las cargas pico !an sido evaluadas con anlisis ergonmicos, mas all de esta in ormacin, el monitoreo de larga duracin de EFH y video es sensitiva a bajos niveles de activacin "ue pueden resultar en lesiones si los re"uerimientos del trabajo no son modi icados. Las lesiones crnicas de los m&sculos son mas problemticas si a los m&sculos no se les permite una relajacin completa o si su activacin promedio est en un nivel "ue no permite recobrarse. Este problema puede ser previsto con el monitoreo continuo de m&sculos a&n en ausencia de riesgos obvios "ue pueden causar lesiones. El monitoreo continuo tiene la ventaja de cuanti icar la medida de e2posicin necesaria para estudios epidemiolgicos y la evaluacin y justi icacin de prioridades de modi icaciones. #esa ortunadamente el uso de este mtodo presenta un alto costo del e"uipo y entrenamiento del personal involucrado.

9LI:EL .'n "+todo 0ara #a Identificaci%n de )iesgos Ergon%micos/ Aun"ue es llamado un mtodo, en realidad 'L64EL es una lista de veri icacin propuesta por Remmlert )-..;+ para la identi icacin de riesgos ergonmicos. 'L64EL ue usado inicialmente en un estudio de lesiones m&sculo3es"uelticas en ?BB puestos de trabajo evaluando las condiciones ergonmicas y los posibles cambios "ue se tomaron. La lista de veri icacin ue diseada de orma "ue las preguntas, ordinariamente veri icadas en el puesto de trabajo evaluado para riesgos ergonmicos, ueran listadas y unidas a ; smbolos correspondientes a regiones del cuerpo )cuello3 espalda, e2tremidades superiores, pies, rodillas3muslos y baja espalda+. La lista consiste de preguntas concernientes a malas posturas de trabajo, un pobre diseo de !erramientas o del lugar de trabajo y condiciones estresantes ambientales u organi1acionales. En 'L64EL no e2iste un criterio de duracin de la actividad. La evaluacin de un lugar de trabajo usando 'L64EL inicia con una observacin preliminar y una entrevista introductoria con el trabajador, luego se seleccionan partes de la actividad "ue son representativas para la evaluacin adems de las tareas "ue el observador yGo trabajador consideren estresantes para el sistema m&sculo3es"ueltico, cuando un riesgo

ergonmico es observado, el rea numerada en la orma se marca o se !ace una breve nota, de esta manera varias ormas 'L64EL se llenan para cada empleado. Esta evaluacin est condicionada por la capacidad del observador. Al concluir el reporte se registran las respuestas por orden de importancia, pudindose usar citas de la lista de riesgos ergonmicos. En este sumario, "ue es de ? o D oraciones, se pueden combinar descripciones de problemas relacionados, adems de incluir actores ambientales y organi1acionales. Isualmente 'L64EL es usado para identi icar actores de riesgo para lesiones m&sculo3es"uelticas de una regin del cuerpo espec ica, lo cual signi ica "ue se re"uiere contestar &nicamente preguntas relevantes a esta regin del cuerpo. Este anlisis es llevado a cabo por un ergnomo y no detecta riesgos de lesiones por carga sica o biomecnica.

"+todo de Su;anne )odgers

El anlisis ergonmico de unciones de la #ra. <odgers )-..D+ se basa en la atiga de los m&sculos del cuerpo al reali1ar una tarea espec ica. La #ra. <odgers ide un ormato de anlisis para ir computando las clasi icaciones "ue se les dan a seis grupos principales del cuerpo para obtener su nivel de urgencia de cambio tomando en cuenta el nivel, tiempo y recuencia de es uer1o. El mtodo consiste en dar una cali icacin a cada uno de los seis grupos de las partes del cuerpo basados en consideraciones "ue da la #ra. <odgers )cuelloG!ombros, espalda, bra1osGcodos, muecasGdedos, piernasGrodillas y tobillosGpiesGdedos+ y anotar estas cali icaciones en el ormato para obtener su nivel de urgencia, el cual puede ser e2tremadamente alto, alto o moderado. Eon este mtodo se diagnostica los riesgos de su rir un #(A aun"ue para ello es necesario un ergnomo entrenado en el mtodo, otras desventajas son la alta de evaluacin de la carga biomecnica y el gasto metablico de energa.

)eferencia :i,#iogr<fica =7 Armstrong, (. =. and ,ilverstein, 4. A. )-./0+. Ipper e2tremity pain in t!e Mor:place 3 role o usage in causality in Elinical Eoncepts in <egional Fusculos:eletal 6llness. Hrune and ,tratton. ' DDD3D;> >7 4ernard, (. E. )-..-+, Fetabolic 8eat Assessment, Fotor Pe!icle Fanu acturers Association, I,O.BB/3EB-0D. 37 4ridger, <. ,. )-..;+ 6ntroduction to Ergonomics. FcHraM 8ill, Inited ,tates o America E!a in, #. 4. y Andersson, H. 4. =. )S./>+ 7ccupational biomec!anics, Qilley 6nterscience, 5eM @or:, I.,.A. ?7 #illon, E. O. )-.//+ Ipper E2tremity <,6: E2tent and Eost. 5ational 6nstitute Oor 7ccupational ,a ety And 8ealt!, , Eincinnati, 7!io, E.I.A !7 E:lund, =. A. E. )-..;+. <elations!ips betMeen ergonomics and "uality in assembly Mor:. Applied Ergonomics. Pol. ?A, 5o. -,. -;3?B 7 Huelaud, O., <oustang H., 4eauc!essne F. y Hautrat =. et al. )-./A+. 'or un Anlisis de las Eondiciones del (rabajo 7brero en la Empresa. LE,(. Laboratorio de Economa y ,ociologa del (rabajo del E.5.<.,. Ai2 'rovence, Orancia. @7 8arris3Earter, H. )-..>+ A practical guide to Mor: site analysis. 4obbin Faga1ine. Pol. DA 5o. >,. ;03A? A7 Remmlert, R. )-..;+ A met!od assigned or t!e identi ication o ergonomic !a1ards 3 'L64EL. Applied Ergonomics. Pol. ?A, 5o. D,. -..3?-B7 Fc Atamney, L y Eorlett. )-..D+. <ILA: A ,urvey Fet!od or t!e investigation o Qor:3 <elated Ipper Limb #isorders. Applied Ergonomics. Pol. 5o. ?, .-3... =C7 5ational 6nstitute or 7ccupational ,a ety and 8ealt! )-..>+, <evised 567,8 Li ting E"uation, 7!io, E.I.A. ==7 <odgers, ,. -..D Ergonomics process manual. Henium 'ublising, 5eM @or:, E.I.A.. => .<o!mert, Q. y Landau R. -./D A neM tec!ni"ue or job analysis. (aylor T Orancis Ltd, London, England =3 .<eynolds, =.L. et al.)-..>+ A ield met!odology or t!e control o musculos:eletal injuries. Appied Ergonomics Pol ?; 5o. -, D3-A =?7 ,tanton, 5 and @oung, F. )-../+ 6s utility in t!e mind o t!e be!olderU A study o ergonomics met!ods. Applied Ergonomics Pol ?. 5o -, >-3;>

=!7 (!e Advanced Ergonomics 6nc. )-..>+. (!e Advanced Ergonomics Fanual. Ed. =osep! L. ,elan, '!. #. E.I.A. = 7 (!e =oyce 6nstitute (raining #esign (eam. )-..?+. (!e Inited (ec!nologics =@7 Inited ,tates #epartment o Labor. 7ccupational ,a ety and 8ealt! Administration. )-..B+. Ergonomics 'rogram Fanagement Huidelines Oor Featpac:ing 'lants. 7,8A D-?D. E.I.A. =A7 Qells,< el al )-..>+. Assessment o ris: actors or development o Mor:3related musculos:eletal disorders )<,6+. Appied Ergonomics Pol ?; 5o. D, -;03-A>