ILUSIONES ENSUE OS Proyecto 2 Completo

PLAN DE NEGOCIOS DE ILUSIONES & ENSUEOS UNIVERSIDAD SAN PEDRO Facultad de ciencias contables y ad inist!
ati"as
ESCUELA IN$EGRAN$ES # # Contabilidad %oado Ceni&a!io' I!"in Do in(ue& )o!a' E!ic* Es+ino&a Sua!e&' Ge!son Obeso Flo!es' Dani,a Ricci Ri+a ontti' )a!-o!ie VIII )a(no Ca!los .u/i(a # P!oyectos
CICLO DOCEN$E # CURSO
0123
ILUSIONES & ENSUEOS S4A4C Uni"e!sidad San Ped!o
DEDICATORIA
A nuestros padres por el apoyo incondicional para la culminacin de nuestra carrera profesional, apoyndonos e incentivndonos en todo momento para lograr nuestros objetivos en la vida.
AGRADECIMIENTO
0 Fo! ulaci5n De P!oyectos
Al profesor MAGNO CARLOS ZUIGA, por el apoyo que nos brinda para la elaboracin del presente trabajo.
A DIOS por brindarnos la vida, darnos salud y tener la suerte de adquirir las enseanzas y conocimientos universitarios que el profesor nos transmite.
INTRODUCCIN
El presente proyecto se redacta con carcter de Trabajo Profesional de Fin de Ciclo, para la obtencin de una nota por parte de quienes lo suscriben. Una boda es una ceremonia religiosa o ci il, mediante la cual se celebra el comien!o del matrimonio. "eneralmente una boda es un rito que formali!a la unin entre dos personas ante una autoridad e#terna que regula y reglamenta el procedimiento, el cual genera compromisos contractuales entre las partes... $e lo que se encargar
%&U'%()E' * E)'UE+(' '.,.C es -acer de este d.a tan especial, un d.a inol idable, ocupndonos por completo del estuario tanto para el no io como para la no ia, adems ofrecemos el ser icio de asesoramiento a tra /s de nuestra cartera de pro eedores para que la reali!acin completa de dic-o e ento sea un /#ito.
I. RESUMEN EJECUTIVO
CASA DE NOVIAS ILUSIONES & ENSUEOS
&a casa de no ias 0%&U'%()E' * E)'UE+(' se constituir en el presente a1o 2345 y se ubicar en la 6r. Francisco 7olognesi 8 9:; de la ciudad de C-imbote. Este proyecto esta propuesto en centrarse en segmentar adecuadamente el mercado e identificar clientes potenciales que buscan un e#celente ser icio y producto, este segmento indicado permitir incrementar las utilidades y entas de la empresa a un largo pla!o.
"eneralmente una boda es un rito que formali!a la unin entre dos personas ante una autoridad e#terna que regula y reglamenta el procedimiento, el cual genera compromisos contractuales entre las partes. $e lo que se encargara %&U'%()E' * E)'UE+(' '.,.C de -acer este d.a tan especial en un d.a inol idable ocupndonos por completo de tu estuario tanto para el no io y para la no ia, adems ofrecemos el ser icio de asesoramiento atre es de nuestra cartera de pro eedores para que la reali!acin completa de dic-o e ento sea un /#ito.
II. INFORMACIN DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO: %&U'%()E' * E)'UE+( '.,.C
UNIDAD EJECUTORA: &a empresa 0%lusiones * Ensue1o '.,.C.< cuenta con los siguientes integrantes, alumno de la Uni ersidad 'an Pedro. %oado Ceni&a!io' I!"in Do ;n(ue& )o!a' E!ic* Es+ino&a Sua!e&' Ge!son Obeso Flo!es' Dani,a Ricci Ri+a ontti' )a!-o!ie
. DOMICILIO:
: Fo! ulaci5n De P!oyectos
6r. Francisco 7olognesi 9:; NATURALEZA JURDICA DE LA EMPRESA: 'ociedad annima cerrada. GIRO: =inoristas. SECTOR: Comercial e industrial
MISIN: En %&U'%()E' * E)'UE+(' '.,.C buscamos estir la grande!a de tu
ilusin, con e#periencia, manos e#pertas y mentes creati as que ponen arte y toda la pasin, para satisfacer las e#pectati as de nuestros clientes. VISIN: 'er la empresa l.der, en la organi!acin total de e entos de matrimonios y tambi/n en enta y distribucin de estidos de no ios, accesorios del pa.s teniendo como principal objeti o la satisfaccin y el aumento de nuestras cartera de clientes, ofreciendo elegancia, calidad y moda al alcance del consumidor. OBJETIVOS DEL PROYECTO:
Objeti ! Ge"e#$%:
< Fo! ulaci5n De P!oyectos
7rindar a toda pareja que desea casarse la posibilidad de contar con una alternati a de planificacin y organi!acin para su boda, facilitndoles un ser icio que integre todos los ser icios que el e ento amerita. Objeti !& E&'e()*i(!&> %ntegrar todos los ser icios asociados al e ento matrimonial mediante coordinacin con una cartera de pro eedores. 7rindar a las parejas la comodidad de organi!ar su boda sin necesidad de utili!ar su tiempo. (frecer una ariada gama de opciones de ser icio para la reali!acin de antes, durante y despu/s de la boda. Coordinar la participacin de los in olucrados en el proceso de organi!acin, a tiempo real .a medios ciber?electrnicos como una pgina @eb u otros medios de informacin.
Objeti ! +e% E&t,+i!: El presente estudio representa ser de Pre?%n ersin que alcan!ar un ni el de Pre?Factibilidad. 'egAn el cual, de los resultados que brinde determinar la posibilidad de reali!ar la instalacin de una empresa de ser icios o la modificacin de algunas de sus componentes que la -agan rentable y iable para su reali!acin. JUSTI-ICACIN: En los Altimos a1os la estabilidad macroeconmica y el crecimiento de nuestra econom.a -an -ec-o que el ingreso de muc-os -abitantes aumente de manera significati a, y bajo esta realidad muc-as parejas que presentan la posibilidad de casarse tienden a buscar una ceremonia Anica, especial e
inol idableB pero muc-as eces este tipo de bodas in olucra darle tiempo, muc-a coordinacin y atencin a los por menores, y muc-as de estas parejas carecen del tiempo adecuado y de otros medios que les permita reali!ar una boda so1ada. En tal sentido este proyecto busca solucionar este problema de muc-as parejas que contando con los medios para sol entar una boda so1ada no cuentan con el tiempo y la atencin que puedan dar a este e ento Anico y esperado.
III.DESCRIPCION DEL PRODUCTO / SERVICIO
%&U'%()E' * E)'UE+(' '.,.C es una empresa que ofrece productos y ser icios en la organi!acin total de e entos de matrimonios teniendo como especialidad la l.nea de estuarios en la cual nos encargamos en la confeccin de estidos de no ias, trajes de no ios e#clusi os y estidos de gala para cualquier e ento socialB adems poseemos una e#tensa ariedad de accesorios y joyer.a para una buena combinacin. Contamos con una cartera amplia de pro eedores para que nuestros clientes, de esta manera optar por lo que mejor les pare!ca. puedan
PRODUCTO ./ VESTUARIO: 4.4. ,CCE'(C%('>
T(C,$('>
tiaras diademas tocados grandes a modo de sombrero tocados peque1os -orquillas o peinetas que se colocan sobre el peinado 4.2. 4.5. 4.9. 4.G. C,=(' D,P,T(' EE&('
6(FEC%, TC,6E' $E )(E%(. EE'T%$(' $E )(E%,. EE'T%$(' $E ",&,.
SERVICIOS H,sesoramientoI ./ BELLEZA Y ESTETICA: 4.4. 4.2. 4.5. 4.9. 2.4. 2.2. 2.5. 2.9. 2.G. 2.L. 2.M. CE)TC( $E E'TET%C, "%=),'%(' PECFU=E' F C('=ET%C(' ',&()E' $E 7E&&ED, F 'P, ,&JU%&EC $E ,UT(' ,TEC%)" F 7UFFET' F&(CE' F 7(UJUET F(T("C,F%, F E%$E( K(TE&E' &(C,&E' F ',&()E' (CJUE'T,' F C(C('
0/ CEREMONIA Y RECEPCION:
2.:. 2.;.
CE'T,UC,)TE' F C,FE' '()%$( F &UCE'
2.43. T(&$(' F =E),6E 2.44. T(CT,' F CK(C(&,TE' 1/ LUNA DE MIEL Y 2OGAR 5.4. 5.2. 5.5. 5.9. 5.G. ,"E)C%, $E E%,6E' C,',' F $EP,CT,=E)T(' &%)E,' $E TC,)'P(CTE =UE7&E' F $EC(C,C%() T%E)$,' $E CE",&('
IV. ESTUDIO DE MERCADO

A/ / DESCRIPCION DEL MERCADO
, ni el mundial se obser a que las tendencias de las entas en el sector de confecciones de estido de no ias y trajes de no ios aumentan significati amente entre las fec-as de no iembre y diciembre debido a que se reali!an ms bodas en el d.a de ',) E,&E)T%), apro#imadamente entre L y : meses se necesita el asesoramiento para la organi!acin de una boda H7elle!a y est/tica, ceremonia y recepcin, luna de miel y -ogar, entre otros ser iciosI. En la actualidad las no ias son ms e#igentes y prefieren los estidos que ienen en tonos apagados como el desnudo, rosado, c-ampn y el salmn. &as buenas opciones para aquellos Hno ias y no iosI que quieren escapar de lo clsico, pero no saben cmo mantener algunas caracter.sticas t.picas de esta prenda simblica, las pie!as son presentadas en los detalles de la cuenta corriente de colores. Estos se utili!an en las bandas de la cintura y
las marcas, bares, la!os, bordados o slo una parte de la estimenta> la parte superior o falda. &a gasa, organ!a, crep/ de c-ina, georgette, s-antung, seda, sat/n, y por supuesto, el delicado encaje son los materiales que prometen dar la feminidad y el romanticismo indispensable para las no ias de 2345. &os modelos que ms se aprecian en el mercado de entas de estido de no ias son el corte sirena y modelo trompeta.
B/ SEGMENTACION
VARIABLES DE SEGMENTACION/ Ge!3#4*i($:
$istrito> CK%=7(TE F )UEE( CK%=7(TE
De5!3#4*i(!:
'e#o> arones y mujeres. Edad> 23 N 5; a1os.
PER-IL DEL CONSUMIDORES>
&a poblacin de C-imbote y nue o C-imbote, de ambos se#os de ingresos medio bajo, medio medio, medio alto, alto bajo, alto medio y alto alto entre las edades de 23 y 5;a1os.
EN C2IMBOTE Y NUEVO C2IMBOTE E6ISTEN 107 871 9$bit$"te&
POBLACION DE C2IMBOTE
SEGUN EDAD 0:;0< 0>;08 1:;1< 1>;18
TOTAL .8 17= .? 887 .= ??: .> 88?
MUJERES 8=>. 8:=? 717: 7:71
VARONES 8?1> 781. 718: ?8.<
2: Fo! ulaci5n De P!oyectos
POBLACION NUEVO C2IMBOTE SEG@N EDAD 0:;0< 0>;08 1:;1< 1>;18 TOTAL 88=0 81>? 8.=1 77=> MUJERES >:>= >:1: <781 <?<> VARONES <8:= <10? <0?: <.0:
$entro del mercado total de C-imbote y nue o C-imbote %&U'%()E' * E)'UE+(' propone que el 52.L:O significa la muestra de la poblacin
2< Fo! ulaci5n De P!oyectos
H52: ;:5 personasI quienes podr.an ser nuestros posibles clientes, donde el se#o femenino ocupa un 4L.4;O y el se#o masculino un 4G.;;O, y con respecto al rango de edades de 23?29 a1os ocupa un :.;2O, de 2G?2; a1os un :.52O, de 53?59 a1os un M.::O y de 5G?5; a1os un M.GLO de la muestra de 43M 9;:.
A/ ANALISIS DE LA DEMANADA MERCADO TOTAL Y POTENCIAL/ EDADES: -UENTE: 23 N 5; ,+(' %)E% HCK%=7(TE N )UEE( CK%=7(TEI
NF .:? <87 G:/::.H F .:?
AU&te+ e&t4 i"te#e&$+! $+B,i#i# %!& &e# i(i!& CD! '#!+,(t!& +e ,"$ ($&$ +e "! i$&E CE'PUE'T, T(T,& '% )( T(T,& M; 2: 43M O M5.G: 2L.92 433O
)Po = )$ @SIA > ?
MPo = 107 498 x 0.7358 MPo = 79 097 clientes.
MERCADO DISPONIBLE: AU&te+ '!&ee ! tie"e %!& i"3#e&!& "e(e&$#i!& '$#$ '!+e# $+B,i#i# %!& &e# i(i!& CD! '#!+,(t!& +e ,"$ ($&$ +e "! i$&E CE'PUE'T, T(T,& '% )( T(T,& LG 49 M; O :2.93 4M.L3 433O
MD = 65 176 clientes. )D = )Po > ? @SIA MD = 79 097 x 0.8240
MERCADO DISPONIBLE CALI-ICADO GMETAH: AU&te+ e& 5$C!# +e 0: $I!& +e e+$+E CE'PUE'T, T(T,& '% )( T(T,& L9 4 LG O ;:.33 2.33 433O
)DC = )D @SIA > ?
MDC = 65 176 x 0.98 MDC = 63 872 clientes.
DEMANDA PRESENTE Ti'! +e Me#($+! Me#($+! P!te"(i$% Me#($+! Di&'!"ib%e Me#($+! Met$ P!b%$(iJ" 'e#&!"$& D $I! M; 3;M LG 4ML L5 :M2 K 433.33O :2.93O :3.MGO
DETERMINAMOS LA MUESTRA:
N: 43M9;: $ : ;GO E: GO
ZF 4.;L ' F ?1/71 K B F 0=/.? K
"F
G./8=H0 G:/?171H G:/0=.?H G.:?<87H G:/:>H0 G.:?<87;.H L G./8=H0 G:/?171H G:/0=.?H
" F 08=
RECOLECCIN Y LEVANTAMIENTO DE LA IN-ORMACION
PREGUNTA . ALE GUSTARIA A USTED ADMUIRIR ALGUN PRODUCTO O SERVICIO DE UNA CASA DE NOVIASE
-RECUENCIA SI NO TOTAL .71 ..1 08=
PORCENTAJE =.N7K 17N0K .::N:K
PREGUNTA 0 ADONDE ADMUIRIO O ADMUIRIRIA LOS PRODUCTOS O SERVICIOS DE UNA CASA DE NOVIASE
-RECUENCIA NOVIAS PALOMA YTALA CAMILAS CASA DE LOS NOVIOS OTROS TOTAL >. 11 11 1< 10 .71
PORCENTAJE 0?N8K .7N:K .7N:K .7N=K .?N>K .::N:K
PREGUNTA 1 AMUE ADMUIRIO USTED DE LA CASA DE NOVIAS MUE ELIGIOE
-RECUENCIA PRODUCTOS SERVICIOS TOTAL .18 << .71
PORCENTAJE ?=N:K 0<N:K .::N:K
PREGUNTA < APOR MUE COMPR O ADMUIRIO USTED LOS PRODUCTOS O SERVICIOS DE LA CASA DE NOVIAS MUE ELIGIOE
-RECUENCIA PRECIO ATENCION AL CLIENTE IN-RAESTRUCTURA CALIDAD RECOMENDACIN OTROS TOTAL =. .: .: ?8 0 0. .71
PORCENTAJE 11N1K >N>K >N>K <1N0K .N.K ..N>K .::N:K
PREGUNTA > ACUAL DE LOS PRODUCTOS ADMUIRIO USTED A LA 2ORA DE REALIZAR UNA COMPRA EN LA CASA DE NOVIAS ELEGIDAE
-RECUENCIA VESTIDO DE NOVIA VESTIDO DE .> AOS TRAJE DE NOVIO VESTIDO DE GALA TERNO TOTAL 11 11 18 =< .< .71
PORCENTAJE .7N:K .7N:K 0.N1K 1>N:K ?N?K .::N:K
PREGUNTA = AMUE GRADO DE SATIS-ACCION 2A TENIDO AL ADMUIRIR O COMPRAR UN PRODUCTO O SREVICIO PARA EVENTOS DE MATRIMONIOS O EVENTOS SOCIALESE
-RECUENCIA COMPLETAMENTE SATIS-EC2O SATIS-EC2O INSATIS-EC2O COMPLETAMENTE INSATIS-EC2O TOTAL .7 ..? 11 .> .71
PORCENTAJE 8N7K =1N8K .7N:K 7N0K .::N:K
PREGUNTA ? AEN MUE LE GUSTARIA MUE MEJORE LA CASA DE NOVIAS MUE ELIGIOE -RECUENCIA IN-RAESTRUCTURA SERVICIO DECORACION DISEOS DE LOS VESTIDOS PRECIO CALIDAD DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS VARIEDAD EN LOS PRODUCTOS TOTAL 7 0. > .= 0. ?: <0 .71 PORCENTAJE <N<K ..N>K 0N?K 7N?K ..N>K 17N1K 01N:K .::N:K
PREGUNTA 7 ALE GUSTARIA MUE SE APERTURE UNA NUEVA CASA DE NOVIASE
-RECUENCIA SI NO TOTAL ..1 ?: .71
PORCENTAJE =.N?K 17N1K .::N:K
PREGUNTA 8 ALE AGRADA EL NOMBRE DE ILUSIONES & ENSUEOS PARA UNA NUEVA CASA DE NOVIASE
-RECUENCIA SI NO TOTAL .?. .0 .71
PORCENTAJE 81N<K =N=K .::N:K
PREGUNTA .: ALE GUSTARIA ENCONTRAR DISEOS E6CLUSIVOS DE VESTIDOS DE NOVIASN VESTIDOS DE GALA Y TRAJES DE NOVIOS EN LA NUEVA CASA DE NOVIAS ILUSIONES & ENSUEOSE
-RECUENCIA SI NO TOTAL .?1 .: .71
PORCENTAJE 8<N>K >N>K .::N:K
PREGUNTA .. AMUE AMBIENTE LE GUSTARIA MUE TENGA LA CASA DE NOVIAS DE ILUSIONES & ENSUEOSE -RECUENCIA CLASICO MODERNO RUSTICO CONSERVADOR TOTAL .1: .0 ? 1< .71 PORCENTAJE ?.N:K =N=K 1N7K .7N=K .::N:K
PREGUNTA .0 APARA MUE OCASION ADMUIRIRIA LOS PRODUCTOS O SERVICIOS DE LA CASA DE NOVIAS ILUSIONES & ENSUEOSE
-RECUENCIA MATRIMONIO .> AOS PROMOCIONES -IESTAS SOCIALES BAUTIZOS OTROS TOTAL 7: .? < >. = 0> .71
PORCENTAJE <1N?K 8N1K 0N0K 0?N8K 1N1K .1N?K .::N:K
PREGUNTA .1 ACADA CUANTO TIEMPO COMPRA UN VESTIDO DE GALA O TRAJESE
-RECUENCIA SEMANAL MUINCENAL MENSUAL ANUAL TOTAL .< 7 >0 .:8 .71
PORCENTAJE ?N?K <N<K 07N<K >8N=K .::N:K
PREGUNTA .< ACUANDO ACUDE A UNA CASA DE NOVIAS CUANTO GASTA EN PROMEDIOE
-RECUENCIA : ; .:: SOLES .:. ; 1:: SOLES 1:. ; =:: SOLES =:. ; .::: SOLES .::. A MAS TOTAL < 00 <. <. ?> .71
PORCENTAJE 0N0K .0N:K 00N<K 00N<K <.N:K .::N:K
PREGUNTA .> SE6O
-RECUENCIA -EMENINO MASCULINO TOTAL .7. ..> 08=
PORCENTAJE =.N.K 17N8K .::N:K
PREGUNTA .= DISTRITO EN MUE RESIDE
-RECUENCIA C2IMBOTE NUEVO C2IMBOTE TOTAL 0:< 80 08=
PORCENTAJE =7N8K 1.N.K .::N:K
PREGUNTA .? EDAD
-RECUENCIA .> ; .8 AOS 0: ; 0< AOS 0> ; 08 AOS 1: ; 1< AOS 1> ; 18 AOS <: A MAS TOTAL 7 =7 ..= >8 10 .1 08=
PORCENTAJE 0N?K 01N:K 18N0K .8N8K .:N7K <N<K .::N:K
PREGUNTA .7 ESTADO CIVIL
-RECUENCIA SOLTERO CONVIVIENTE CASADO DIVORCIADO VIUDO TOTAL .>= >: <> 07 .? 08=
PORCENTAJE >0N?K .=N8K .>N0K 8N>K >N?K .::N:K
PREGUNTA .8 RANGOS DE INGRESOS
-RECUENCIA : ; ?:: SOLES ?:. ; .::: SOLES .::. ; .1:: SOLES .1:. ; .=:: SOLES .=:. A .8:: SOLES .8:. ; 00:: SOLES 0::. A MAS TOTAL .= => 7= >> 1< .? 01 08=
PORCENTAJE >N<K 00N:K 08N.K .7N=K ..N>K >N?K ?N7K .::N:K
ANALISIS Y CONCLUSIONES DE LA ENCUESTAS
4. El L4.:O de los pobladores encuestados entre 4G a 93 a1os de los distritos de C-imbote y )ue o C-imbote, afirmaron que adquirieron o adquirir.an algAn producto o ser icio de una casa de no ias y el 5:.2O no -an adquirido ni adquirir.an.
2. El 2M.;O de los pobladores encuestados entre 4G a 93 a1os de los distritos C-imbote y )ue o C-imbote, adquirieron sus productos yPo ser icios en la casa no ias P,&(=,, el 4:.3O en la casa de no ias FT,&, y el mismo porcentaje casa de no ias C,=%&,Q', el 4:.LO en la C,', $E &(' )(E%(' y el 4M.GO otras casas de no ias.
de de en en
5. El ML.3O de los pobladores encuestados entre 4G a 93 a1os de los distritos de C-imbote y )ue o C-imbote, adquirieron productos en la casa de no ias que eligieron y el 29.3O adquirieron ser icios.
9. El 95.2O de los pobladores encuestados entre 4G a 93 a1os de los distritos de C-imbote y )ue o C-imbote, compraron o adquirieron los productos o ser icios en la casa de no ios que eligi por la calidad en sus productos, el 55.5O por sus precios, el 44.GO por otros moti os, el G.GO por atencin al cliente y infraestructura y el 4.4O por su recomendacin.
G. El 5GO de los pobladores encuestados entre 4G a 93 a1os de los distritos de C-imbote y )ue o C-imbote, adquirieron los productos de estidos de gala en la casa de no ia, el 24.5O en trajes de no io, el 4:O en estido de no ia y estido de 4G a1os y el M.MO en ternos.
L. El L5.; O de los pobladores encuestados entre 4G a 93 a1os de los distritos de C-imbote y )ue o C-imbote, estn satisfec-o con los productos que -an adquirido los productos o ser icios para e entos de matrimonio o e entos sociales, el 4:O est insatisfec-o, 5l ;.:O completamente satisfec-o y el :.2O completamente insatisfec-o.
M.
El 5:.5O de los pobladores encuestados entre 4G a 93 a1os de los distritos de C-imbote y )ue o C-imbote, le gustar.a que mejore la casa de no ias en calidad de los productos y ser icios, el 25O en ariedad de productos, el 44.GO en ser icio y precio, el :.MOen dise1os de los estidos y el 9.9O en infraestructura.
:. El L4.MO de los pobladores encuestados entre 4G a 93 a1os de los distritos de C-imbote y )ue o C-imbote, si les gustar.a que aperturen una casa de no ias y el 5:.5O no les gustar.a.
;. ,l ;5.9O de los pobladores encuestados entre 4G a 93 a1os de los distritos de C-imbote y )ue o C-imbote, si le agrada el nombre de %&U'%()E' * E)'UE+(' para una casa de no ias y el L.LO no les gustar.a.
43. ,l ;9.GO de los pobladores encuestados entre 4G a 93 a1os de los distritos de C-imbote y )ue o C-imbote, les gustar.a encontrar dise1os e#clusi os de estidos de no ias, estidos de gala y trajes de no ios en la nue a casa de no ia de %&U'%()E' * E)'UE+(' y el G.GO no les gustar.a.
44. El M4O de los pobladores encuestados entre 4G a 93 a1os de los distritos de C-imbote y )ue o C-imbote, le gustar.a que tenga la casa de no ia un ambiente clsico, el 4:.LO un ambiente conser ador, el L.LO un ambiente moderno y el 5.:O un ambiente rustico.
42. El 95.MO de los pobladores encuestados entre 4G a 93 a1os de los distritos de C-imbote y )ue o C-imbote, adquieren los productos o ser icios de la casa de no ias %&U'%()E' * E)'UE+(' para matrimonios, el 2M.;O para fiestas sociales, el 45.MO para otros. el ;.5O para 4G a1os, el 5.5O para bauti!os y el 2.2O para promociones.
45. El G;.LO de los pobladores encuestados entre 4G a 93 a1os de los distritos de C-imbote y )ue o C-imbote, compra un estido o un trajes anualmente, el 2:.9O compra mensualmente, el M.MO semanalmente y el 9.9O compra quincenalmente.
49. El 94O de los pobladores encuestados entre 4G a 93 a1os de los distritos de C-imbote y )ue o C-imbote, acuden a una casa de no ia y gastan en promedio de 4334 a ms , el 22.9O gastan en promedio entre 534 ?L33 y L34 N 4333 soles, el 42O gastan en promedio 434 N 533 y el 2.2O gasta en promedio entre 3 ?433 soles.
4G. El L4.4O de los pobladores encuestados entre 4G a 93 a1os de los distritos de C-imbote y )ue o C-imbote, son mujeres y el 5:.;O son arones.
4L. El L:.;O de los pobladores encuestados entre 4G a 93 a1os de los distritos de C-imbote y )ue o C-imbote, residen en C-imbote y el 54.4O residen en )ue o C-imbote. 4M. El 5;.2O de los pobladores encuestados entre 4G a 93 a1os de los distritos de C-imbote y )ue o C-imbote, son de la edad de 2G a 2; a1os, el 25O son de 23 a 29 a1os, el 4;.;O son de 53 a 59 a1os, el 43.:O son de 5G a 5; a1os, el 9.9O son de 93 a ms a1os y el 2.MO son de 4G a 4; a1os.
4:. El G2.MO de los pobladores encuestados entre 4G a 93 a1os de los distritos de C-imbote y )ue o C-imbote, son solteros, el 4L.;O son con i ientes, el 4G.2O son casados, el ;.GO son di orciados y el G.MO son iudos. B/ ANALISIS DE LA O-ERTA En C !"#$%E & '(E)$ C !"#$%E no se encontr empresas que tengan servicios integrados *asesoramiento+, solo se encargan de la confeccin, venta y alquiler de vestidos de novia y trajes para novios. *'$)!A, -A.$"A, CA,A /E .A, '$)!A, & CA"!.A0,+
VESTIDOS DE NOVIAS PRECIO PROMEDIO CANT/ DE PRENDAS CON-ECCIONADAS SUB TOTAL MESES
S?/ 0=::/:: 7 UNI/ 0:O7::/:: .0 G. AOH
TOTAL
0<8O=::
VESTIDOS DE GALA PRECIO PROMEDIO CANT/ DE PRENDAS CON-ECCIONADAS SUB TOTAL MESES TOTAL TRAJE PRECIO PROMEDIO CANT/ DE PRENDAS CON-ECCIONADAS SUB TOTAL MESES TOTAL
S?/ 0.:/:: 7 UNI/ .O=7:/:: .0 G. AOH 0:O.=:/::
S?/ 1>:/:: 7 UNI/ 0O7::/:: .0 G. AOH 11O=::/::
CONSEJERIA EN SERVICIOS PROMEDIO EN GASTOS DE LOS S?/ .>O:::/:: EVENTOS CANTIDAD EN EVENTOS SUB TOTAL MESES TOTAL 7 .0:O:::/:: .0 G. AOH .O<<:N:::/:: ;P .>K F SD/ 0.=:::/::
$e la reali!acin de e entos, &, C,', $E )(E%,' E)'U+(' obtendr como ganancia el 4GO.
%&U'%()E' F
C. ANALISIS DEL MERCADO PROVEEDOR BELLEZA Y ESTETICA:
CE'%1$, /E #E..E2A -0pona spa *Av. Carlos de los Eros 3era cuadra+ Coco s4ua *.eoncio -rado y Elias Aguirre+ Clamour ,pa *Av. -ardo cuadra+ 5!'"A,!$6 5old gym *Av. Elias Aguirre 7era cuadra+
&acos gym * Av. -ardo+ -E18("E, & C$,"E%!C$, -erfumeria 1oma *Av. "anuel 1uiz cuadra 9+ -erfumeria umberto *Av. "anuel 1uiz cuadra 9+
-erfumeria Abanto *Av. "anuel 1uiz cuadra 9+
CEREMONIA Y RECEPCION:
A.:(!.E1 /E A(%$, %a;i 1emis %a;i Cat0s 8.$1E, & #$(:(E% C4avelita *5alvez cuadra 3+ .as flores* )illavicencio cuadra <+ 8$%$51A8!A & )!/E$ #et4os * Elias Aguirre cuadra 3+ Angie -roduciones* ,an =uan+ $%E.E, otel 1emanso otel El 5ran C4im> otel -residente .$CA.E, & ,A.$'E, 1ecepciones El %umbao 1ecepciones d?Ciro?s 1ecepciones El -alacio /e .os Eventos 1estaurant El uerto
1estaurant .os #enitos $1:(E,%A, & C$1$,
$rquesta #a4@a #lanca $rquesta .os 8aijoo 1E,%A(1A'%E, & CA8E, Cafeter@a %ila Cafeter@a 1ossy 1estaurant .as 8lores 1estaurant 1egis 1estauran el ,$'!/$ & .(CE, Angie -roducciones -roducciones Carlos %$./$, & "E'A=E6 .a Coc4era 1estaurant 1ecepciones El %umbao 1ecepciones /?ciros %$1%A, & C $C$.A%E, -iater@a .a ,orpresa %ortas El Ensueo uerto
V. ANLISIS ESTRATGICO
A. ANLISIS EXTERNO Oportu !"#"$%
./ Crecimiento econmico en el pa@s. 0/8irma del %.C. 1//emanda insatisfec4a en el mercado. </Accesibilidad a internet. >/'uevos clientes potenciales =/-rimera empresa en el mercado que presentar una gran variedad de productos y servicios.
A&$ #'#% ./ !nformalidad por parte de otras empresas * alquiler de los vestidos en CE'%1$ C$"E1C!A. E,-!'A1+ 0/ 5uerra de precios. 1/ Cambios en leyes y pol@ticas administrativas. </ Alta fiscalizacin por parte de la ,('A%. >/ .as 4uelgas y paros locales. =/ 'uevas empresas competidoras.
B. ANLISIS INTERNO (ort#)$'# ./ Acumulacin del capital de la produccin.
0/ El compromiso con la empresa. 1/ ,ervicios de terceros tales como belleza y estAtica, ceremonia y recepcin, luna de miel y 4ogar y los servicios adicionales *asesoramiento+ </ Amplia infraestructura. >/ Evaluacin prolongada de los factores internos y e;ternos de la empresa. =/ )ariedad y calidad de productos que se disearan.
D$*!)!"#" ./ .imitaciones financieras. 0/ Avances tecnolgicos 1/ 'o contar con requerimientos espec@ficos para contratar a los trabajadores. </ Campaas publicitarias muy costosas. >/ Altos costos en la produccin. =/ %oma de decisiones apresuradas por causas de imprevistos.
C. ESTRATEGIA COMPETITIVA
!.(,!$'E,
E',(EC$,
,.A.C
.aplicar
la
estrategia
de
DI(ERENCIACI+N, por ser >nica en C4imbote que ofrezca vestidos de novias, trajes de novios y vestidos de gala E;clusivos y tambiAn por ofrecer una amplia cartera de proveedores D Contaremos con un personal especializado en el asesoramiento de eventos sociales, el cual le facilitar la organizacin de este.
VI. MARKETING
Y COMERCIALIZACIO N
A. MAR,ETING MIX PRODUCTO: ILUSIONES - ENSUEOS S.A.C. somos los primeros en nuestro rubro, los atributos que presenta nuestra empresa se diferencian porque brindamos una variedad muy e;tensa en productos y servicios para la realizacin de bodas, ofreciendo tambiAn orientacin de servicios de terceros para cubrir as@ las necesidades, deseos y e;pectativas de las novias y noviosD los productos y servicios que damos a nuestros clientes son de alta calidad, enfocndonos en los sectores6 medio bajo, medio medio, medio alto, alto bajo, alto medio y alto alto.
PUBLICIDAD6 (tilizaremos algunos medios tales como6 televisin, radio, internet *8ACE#$$E & %F!%%E1+ y catlogos presentando los productos que ofrecemos as@ mismo tambiAn llevara el contenido de servicios de terceros *restaurantes, salones de recepciones, joyer@as, etc.+. .a empresa determinara un porcentaje de las ganancias para invertirlo en publicidad, con el objetivo de captar clientes. PLAZA: /istribuiremos nuestros productos y servicios de forma directa, ya que el cliente vendr a nuestra tienda y se le dar un trato personalizado y as@ podremos detectar las posibles necesidades que se podr@a presentar. EMPRESA CL E!"E
PRECIO: .os precios que se e;ponen en !.(,!$'E, B E',(EC$,, se manejaran de acuerdo al costo que nos gener en realizar el producto, cave recalcar que estos precios son accesibles a nuestros clientes potenciales y que sern PRECIOS DI(ERENCIALES, porque los vestidos que ofreceremos sern diseos e;clusivos y tambiAn porque ofreceremos una amplia gama de servicios y asesoramiento en la organizacin de los eventos.
VII.
ESTUDIO TECNICO
A. TAMAO DEL PROYECTO .a empresa producir G vestidos de novia, G trajes para novios y adicional se producir una e;tensa variedad de vestidos de gala para diversas ocasiones cada mes y en caso que alg>n cliente traiga un diseo e;clusivo estaremos dispuestos a satisfacer sus deseos debido a que tambiAn trabajaremos a base de pedidos. B. LOCALIZACION DEL PROYECTO El estudio de "ercado se realiz en la ciudad de C4imbote H -er>, en el siguiente lugar =r. 8rancisco #olognesi <GI donde se ubica la Empresa de fabricacin, distribucin y orientacin de nuestros productos y servicios.
C. INGIENERIA DEL PROYECTO !. S$)$..!/ "$ )# t$. o)o01# -ara la elaboracin de nuestros productos se contara con maquinarias te;tiles, y para nuestros servicios se contara con una computadora donde se registrara la base de datos de nuestros clientes potenciales, proveedores y todo lo relacionado a la contabilidad y administracin de la empresa.
Estas son algunas de las maquinarias industriales te#tiles que utili!ara la empresa ilusiones * ensue1os. =,JU%), CE=,&&,$(C,R %=,C( =($E&( %)'$U'TC%,& =,U%), $E C('TUC, CECT, %=,C( =($E&( %)$U'TC%,&.
!!. D$%.r!p.!/ "$) pro.$%o "$ pro"u..!/ . (n persona especializada en diseo de modas*diseadora+, creara el diseo del vestido que ser dibujada manualmente por creacin del propio u orientado del cliente. &a diseado el vestido y realizado el contrato, el cliente dejara el 9JK del pago del producto y con dic4o porcentaje se 4ar la compra de los insumos *telas, tul, pedrer@a, lentejuela, botones, elsticos, cierres, botones+ En seguida se pasara a trazar las l@neas del diseo en un papel molde con sus respectivas medidas del cliente, terminado este paso se recortara los moldes para que as@ sean ad4eridos con
alfileres a las telas correspondientes y posteriormente ser cortadas con el set de tijeras profesionales te;til. &a teniendo las piezas del vestido seguiremos con el paso de confeccin que consiste en armar la prendas, para ello se utilizara una mquina de costura recta, ya unido cada pieza del vestido, se pasara al paso de agregados, las personas encargadas del bordado realizarn las aplicaciones manualmente ad4iriendo a las telas las pedrer@as, lentejuelas u otros aplicaciones que el cliente decida. %erminado ya estos pasos entraremos al paso de acabado que consiste en el corte de los 4ijos restantes. El encargado del control de calidad pasara por cada uno de los vestidos confeccionados y minuciosamente revisara cada vestido identificando as@ si 4ay alg>n defecto y de por si 4ar un poco de fuerza evaluando si tiene la resistencia a una ca@da o jaln que pueda ocurrirle al vestidoD ya aprobada el paso control de calidad se pasara a la etapa de empaquetado y la entrega al cliente.
!!!. ()u2o 0r#&# "$) pro.$%o "$ pro"u..!/

Dise#$% el &esti'o ()o t%$*e
Co+,%$% 'e los ins-+os. "el$s
M$%c$% l$s +e'i'$s en l$ tel$
Co%te 'e l$ tel$
Con5ecci/ ( Re+$ll$'o 'e l$ ,%en'$ &esti'o ()o t%$*e A1%e1$'o 'e 'et$lle 23o%'$'o 'e lente*-el$s ( ,e'%e%/s4
Ac$3$'o 2co%te 'e los 6ilos %est$ntes4
ns,ecci/ 'e cont%ol 'e c$li'$'
E+,$0-et$'o ( ent%e1$
!3. B#)# .$% "$ &#4u! #r!#%, $4u!po, &#t$r!# pr!&#, ! %u&o%, r$.ur%o% 5u&# o%, $t..
C(A/1$ /E #A.A'CE /E "A:(!'A1!A, E:(!-$ & E11A"!E'%A,6
RUBRO CANTIDAD COSTO UNITARIO TOTAL
MA6UINARIA
1e mayadora
GLM
7I9G.JJ
!ndustriales
NJJ
L7JJ.JJ
)aporizador
<M.MJ
MM.GJ
-lanc4a
7<M
LMG.JJ
E6UIPO
Computadoras
LN9M.JJ
99JJ.JJ
.aptop
LMJJ.JJ
LMJJ.JJ
%elevisores
L3JJ.JJ
L3JJ.JJ
#uffer
3JJ.JJ
3JJ.JJ
"esa de diseo
3JJ.JJ
3JJ.JJ
"esas para el rea de confeccin
799.JJ
<I9.JJ
7ERRAMIENTAS
=uego de %ijeras
39.JJ
7J9.JJ
=uego de reglas
79.JJ
<9.JJ
-apel de molde
7 ciento
J.9J
9J.JJ
.piz
7 doc.
7L.JJ
Aguja
9 potes
7L.JJ
IJ.JJ
Alfileres
7L cajas
3.GJ
<9.IJ
!mperdibles
3doc
3.GJ
77.<J
Colgadores
9doc
I.9
3L.9J
=uego de Cortinas
7LJ.JJ
3IJ.JJ
Escritorios
LLJ.JJ
LLJ.JJ
=uego de muebles MUEBLES
7GJJ.JJ
7GJJ.JJ
-ufs
7LM.JJ
NN<.JJ
"uebles de computadoras
3NJ.JJ
N<J.JJ
Espejo
<N.JJ
7<7.JJ
-robadores
GM.JJ
LIN.JJ
"aniqu@s
NL.JJ
9NI.JJ
E;4ibidor
LNJ.JJ
G7J.JJ
C(A/1$ /E #A.A'CE /E 1EC(1,$,
("A'$,
TIPO DE RR.77 GERENTE ADMINISTRADOR CONTADOR ASESOR EN ORGANIZACI+N DE EVENTOS SUPERVISOR DE CALIDAD DISEADORA SECRETARIA8 RECEPCIONISTA PERSONAL DE COSTURA - REMALLADO PERSONAL DE BORDADO - DETALLES PERSONAL DE LIMPIEZA
CANTIDAD 7 7 7 L 7 7 7 9 < 7
COSTO L9JJ.JJ 73JJ.JJ 73JJ.JJ G9J.JJ GJJ.JJ 77JJ.JJ N9J.JJ N9J.JJ N9J.JJ NJJ.JJ
TOTAL L9JJ.JJ 73JJ.JJ 73JJ.JJ 7NJJ.JJ GJJ.JJ 77JJ.JJ N9J.JJ 3N9J.JJ 3JJJ.JJ NJJ.JJ
CUADRO DE BALANCES DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS RUBRO CANTIDAD COSTO UNITARIO HHHHHHH G.9J 7L9.JJ cPO TOTAL
%E.A, !.$, -E/1E1!A,
HHHHHHH 7 ciento L9 Oilos
NJJJ.JJ G9J.JJ 3JJJ 67
Fo!
ulaci5n De P!oyectos
MATERIA PRIMA E.A,%!C$ #$%$'E, ,!E11E, A5(A .(2 INSUMOS %1!$ /E C$"('!CAC!Q' A.:(!.E1 /E. .$CA. "ensual 7LM.JJ 7LM.JJ 7J conos 7I decenas 7J unidades "ensual "ensual 77.JJ 7.LJ L.GJ 9M.MJ 7NJ.JJ 77J.JJ 7ML.JJ <<.GJ 9M.MJ 7NJ.JJ
"ensual
79JJ.JJ
79JJ.JJ
3. G$%t!/ "$ )# .#)!"#" !.(,!$'E, B E',(EC$,D aplicara los principios del !,$ MJJJ /E. LJJG las cuales son6 Pr! .!p!o 9: Or0# !'#.!/ (o.#)!'#"# $ $) C)!$ t$ .as organizaciones dependen de sus clientes y por consiguiente deben comprender sus necesidades actuales y futuras, cumplir con sus requisitos y esforzarse para e;ceder sus e;pectativas. Pr! .!p!o ;: L!"$r#'0o .os l@deres establecen unidad de propsito y direccin en una organizacin. Ellos deben crear y mantener el clima interno en el cual las personas puedan sentirse totalmente involucradas con el logro de los objetivos organizacionales. Pr! .!p!o <: I 3o)u.r#&!$ to "$) P$r%o #) El personal, en todos sus niveles, es la esencia de la organizacin y su total involucramiento posibilita el uso de sus 4abilidades en beneficio de la organizacin.
Pr! .!p!o =: G$%t!/ por Pro.$%o% El resultado deseado es alcanzado con mayor eficiencia gestionando los recursos y actividades relacionadas como un proceso. Pr! .!p!o >: G$%t!/ # tr#3?% "$ S!%t$&#% !dentificar, comprender y gestionar un sistema de procesos interrelacionados para un objetivo dado mejora la eficacia y la eficiencia de una organizacin. Pr! .!p!o @: M$2or# Co t! u# .a mejora continua debe ser un objetivo permanente en la empresa. Pr! .!p!o A: To&# "$ D$.!%!o $% B#%#"# $ 7$.5o% .as decisiones efectivas estn basadas en el anlisis de datos e informacin. Pr! .!p!o B: R$)#.!o $% .o )o% Pro3$$"or$% Mutu#&$ t$ B$ $C!.!o%#% (na organizacin y sus proveedores son interdependientes y una relacin mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor. & por ello la empresa !.(,!$'E, B E',(EC$, contar con un inspector en calidad para ofrecer prendas e;clusivas. Estas prendas deben de comprobar que las costuras estAn rectas y que no se caiga fcilmente ninguna capa, lentejuela o decoracin. %ampoco debe tener 4ilos sueltos y los ribetes deben mantenerse en su lugar, incluso despuAs de un fuerte jaln, %eniendo en cuenta que al caminar al altar, bailara y usara el vestido a lo largo de uno de los d@as ms importantes de su vida. vi. Aspectos ambientales -ara !.(CC!'E, B E',(EC$,, no e;iste norma que regule el nivel de contaminacin, a consecuencia de esto se va a generar residuos slidos *retazos de telas, 4ilos, pales+ que posteriormente sern reciclados o vendidos.
VIII. ORGANIZACI N
Y RECURSOS HUMANOS
A. ESTRUCTURA ORGANICA:
7ERE!C A
Aseso%;$ 'e e&entos soci$les. C8!"AD8R
PR8D9CC 8 !: ALMACE!
C8MPRAS
S S"EMAS
<E!"AS
S-,e%&iso% 'e c$li'$'. Dise#$'o%$ . Pe%son$l 'e cost-%$.
Des$%%ollo
Des$%%ollo
"ien'$
B. DESCRIPCI+N DE (UNCIONES BSICAS El personal requerido para el ptimo funcionamiento de la empresa se presenta en el siguiente cuadro.
Li&t$ +e 'e#&!"$% +e %$ e5'#e&$ +e ($+$ +e "! i$& ILUSIONES & ENSUEOS:
DENOMINACI+N DE CARGO
G$r$ t$ 0$ $r#) A"&! !%tr#"or# Co t#"or S$.r$t#r!#%8 r$.$p.!o !%t#
NUMERO DE PERSONAS EN EL CARGO 7 7 7 7
A%$%or $ or0# !'#.!/ "$ $3$ to% Sup$r3!%or "$ .#)!"#" D!%$D#"or# P$r%o #) "$ *or"#"o P$r%o #) .o%tur$r#% P$r%o #) "$ r$&#))#"o P$r%o #) "$ )!&p!$'# Tot#)
L 7 7 < 3 L 7 7G
C/ POLITICAS DE GESTION DE RECURSOS 2UMANOS

MANUAL DE -UNCIONES CONTADOR DESCRIPCIN DEL CARGO De"!5i"$(iJ" +e% C$#3!: Je*e I"5e+i$t!: NQ +e Pe#&!"$& e" e% C$#3!: Contador "erente "eneral. Uno H4I -UNCIONES Eelar por el estricto cumplimiento de las disposiciones establecidas para el manejo de la contabilidad.
Estar al d.a en las disposiciones tributarias emanadas por el "obierno )acional, departamental y
municipal.
Ejercer estricta igilancia y cumplimiento en las obligaciones de la empresa de tipo legal tales
como> %mpuestos y tributos, etc.
,ctuar con integridad, -onestidad y absoluta reser a de la informacin de la empresa. =antener actuali!ada la informacin la cual se ejecutar a las e#igencias de la normati idad en
materia fiscal y tributaria.
=antener en a iso al gerente sobre el presupuesto que gasta o que necesita peridicamente la
empresa.
(rientar la elaboracin de los estados financieros peridicamente y la presentacin de esta informacin de manera clara y precisa. Contador pAblico con tarjeta profesional. $os a1os de e#periencia en cargos similares. E#celente calidad -umana y trato interpersonal.
ReB,i&it!& +e E+,($(iJ": ReB,i&it!& +e ER'e#ie"(i$: Ot#!& ReB,i&it!&:
MANUAL DE -UNCIONES DE LA SECRETARIA DECRIPCIN DEL CARGO De"!5i"$(iJ" +e% C$#3!: Je*e I"5e+i$t!: NQ +e Pe#&!"$& e" e% C$#3!: Cumplir con el -orario asignado. Ceali!ar las funciones asignadas por el jefe inmediato H"erenteI. =antener en constante informacin de la empresa ordenado. Estar atenta a todo tipo de e entualidad que sea requerido en la empresa y tambi/n del gerente en caso de alguna situacin, etc.I. Eelar por el orden y disciplina en la empresa. ReB,i&it!& +e E+,($(iJ": ReB,i&it!& +e ER'e#ie"(i$: Ot#!& ReB,i&it!&: Titulada en secretariado Un a1o de e#periencia en cargos similares. 'aber manejar Sord, E#cel. 'ecretaria "erente. Uno H4I. -UNCIONES
MANUAL DE -UNCIONES GERENTE DESCRIPCIN DEL CARGO De"!5i"$(iJ" +e% C$#3!: "erente NQ +e Pe#&!"$& e" e% C$#3!: Uno H4I -UNCIONES $irigir y representar legalmente a la empresa. (rgani!ar, planear, super isar, coordinar y controlar los procesos producti os de la empresaB la ejecucin de las funciones administrati as y t/cnicasB la reali!acin de programas y el cumplimiento de las normas legales de la Empresa. ,signar y super isar al personal de la empresa los trabajos y estudios que deben reali!arse de acuerdo con las prioridades que requieran las distintas acti idades e impartir las instrucciones necesarias para su desarrollo.
E aluar de manera constante los costos de los producido y ofertado al medio, apoyndose en
anlisis de sensibilidad. Elaborar plan de mercadeo para los administracin de mercadeo. ,utori!ar y ordenar los respecti os pagos. endedores. Controlar la
Presentar informes a la 6unta de 'ocios de planes a reali!ar mensualmente. Elaborar presupuestos de

endedores. Ceali!ar el cierre de negocios que presenten los endedores. entas mensuales. Presentar pol.ticas de incenti o para los
'uper isar, controlar y medir la eficiencia del personal de entas. ReB,i&it!& +e E+,($(iJ": &icenciado en ,dministracinB con e#periencia en industria te#tilera.
ReB,i&it!& +e ER'e#ie"(i$: Ot#!& ReB,i&it!&:
$os a1os de e#periencia. E#celente calidad -umana y trato interpersonal.
M$",$% +e -,"(i!"e& +e A&e&!# e" !#3$"iS$(iJ" +e e e"t!&/ DECRIPCIN DEL CARGO De"!5i"$(iJ" +e% C$#3!: Je*e I"5e+i$t!: NQ +e Pe#&!"$& e" e% C$#3!: Cumplir con el -orario asignado. Ceali!ar las funciones asignadas por el jefe inmediato H"erenteI. =antener informada a la empresa sobre acontecimientos que puedan ocurrir. $etallar los contratos que se reali!an semanalmente. Eerificar si los contratos se cumplen en todas las medidas acordadas. Cepresentar en cada situacin que se requiera He entosI. Eelar por el orden y disciplina en los di ersos e entos. ReB,i&it!& +e E+,($(iJ": ReB,i&it!& +e ER'e#ie"(i$: Ot#!& ReB,i&it!&: Tener estudios t/cnicos de administracin log.stica, cursos de creati idad. Un a1o de e#periencia en cargos similares. Tener base idioma de ingl/s, ser un profesional creati o e inno ador y estar actuali!ado de las Altimas tendencias. ,sesor en organi!acin de e entos. "erente. Uno H4I. -UNCIONES
MANUAL DE -UNCIONES DISEADORA DESCRIPCIN DEL CARGO De"!5i"$(iJ" +e% C$#3!: Je*e I"5e+i$t!: NQ +e Pe#&!"$& e" e% C$#3!: $ise1adora. "erente "eneral. Uno H4I -UNCIONES
,tencin personal y telefnica de los clientes.

$emostraciones a los clientes de los productos elaborados. Elaboracin de dise1os de estidos de gala tales como estidos para matrimonios, quince a1os entre otros.
Preparar informes de cierre de contratos captados al finali!ar cada semana para ser
presentados a la gerencia. Elaborar presupuestos de contratos mensuales junto con la gerencia. Ceali!ar el cierre de contratos que presente la secretaria o recepcionista. $ise1adora de modas. Un 2 a1o de e#periencia en cargos similares. E#celente calidad -umana y trato interpersonal, estar actuali!ada de las Altimas tendencias en moda.
ReB,i&it!& +e E+,($(iJ": ReB,i&it!& +e ER'e#ie"(i$: Ot#!& ReB,i&it!&:
ILUSIONES & ENSUEOS S4A4C Uni"e!sidad San Ped!o MANUAL DE -UNCIONES SUPERVISOR DE CALIDAD/ DESCRIPCIN DEL CARGO De"!5i"$(iJ" +e% C$#3!: Je*e I"5e+i$t!: NQ +e Pe#&!"$& e" e% C$#3!: 'uper isor de calidad. "erente "eneral Uno H4I -UNCIONES (rgani!a, planea, super isa, coordina y controla los procesos producti os de la empresa la reali!acin de programas y el cumplimiento de las normas legales de la Empresa. ,signar y super isar al personal a su cargo los trabajos que deben reali!arse de acuerdo con las prioridades que requieran las acti idades e impartir las instrucciones necesarias para su desarrollo.
E aluar de manera constante los costos de lo producido, apoyndose en anlisis de

sensibilidad.
Presentar informes al "erente de planes de produccin a reali!ar mensualmente. Elaborar presupuestos de produccin mensuales.
'uper isar, controlar y medir la eficiencia del personal del rea de produccin. %ngeniero de Produccin Te#til o administrador. Tres a1os de e#periencia. E#celente calidad -umana y trato interpersonalB tener conocimientos de control de calidad ReB,i&it!& +e E+,($(iJ": ReB,i&it!& +e ER'e#ie"(i$: Ot#!& ReB,i&it!&:
IX. PLAN
ECONMICO Y FINANCIERO
A/ C,$+#! +e I" e#&iJ" RUBRO A. INVERSI+N (IEA INVERSI+N TANGIBLE I %t#)#.!o $% M#4u! #r!# H $4u!po% Mo*!)!#r!o H $4u!po "$ oC!.! #% O*r#% .!3!)$% H .o %tru..!o $% .o&p)$&$ t#r!#% INVERSI+N INTANGIBLE G#%to% "$ .o %t!tu.!/ L!.$ .!#%, p#t$ t$% H otro% G#%to% "$ pu$%t# $ &#r.5# B. CAPITAL DE TRABAEO EC$.t!3o I 3$ t#r!o% "$ M.P INVERSI+N TOTAL S.8 ;AFGGG.GG ;<FGGG.GG 9LJ.JJ 79MLJ.GJ 9NI9.9J 9LJ.JJ 79MLJ.GJ 9NI9.9J CAPITAL PROPIO DEUDAS
NM3.NJ =FGGG.GG 7LJJ.JJ 7GJJ.JJ 7JJJ.JJ >>FGGG.GG 99JJJ.JJ J.JJ B;FGGG.GG 99JJJ.JJ J.JJ >IFGGG.GG 7LJJ.JJ 7GJJ.JJ 7JJJ.JJ
NM3.NJ
;<JGGG.GG
B/ C,$+#! +e *i"$"(i$5ie"t!/ &a de olucin de la deuda se -ar mediante cuotas fijas mensuales con una tasa efecti a de 4.:Oy el pla!o de de olucin ser en 2 a1os.
FINANCIA)IE N$O A+o!te P!o+io A+o!te %anco $O$AL I +o!t e 59000. 00 23000. 00 :0111 411 ? 71.95 > 28.05 > 100.00 >
NB Cuota
o!ti&aci5n
inte!Cs
Cuota $otal
Saldo S). 23=000.00 S). 22=225.34 S). 21=436.74 S). 20=633.94 S). 19=816.69 S). 18=984.73 S). 18=137.80 S). 17=275.62 S). 16=397.92 S). 15=504.43 S). 14=594.85 S). 13=668.89 S). 12=726.27 S).
81
2 0 3 6 7 8 9 : < 21 22 20 23
S). 774.66 S). 788.60 S). 802.80 S). 817.25 S). 831.96 S). 846.93 S). 862.18 S). 877.70 S). 893.50 S). 909.58 S). 925.95 S). 942.62 S).
S). 414.00 S). 400.06 S). 385.86 S). 371.41 S). 356.70 S). 341.73 S). 326.48 S). 310.96 S). 295.16 S). 279.08 S). 262.71 S). 246.04 S).
S). 1=188.66 S). 1=188.66 S). 1=188.66 S). 1=188.66 S). 1=188.66 S). 1=188.66 S). 1=188.66 S). 1=188.66 S). 1=188.66 S). 1=188.66 S). 1=188.66 S). 1=188.66 S).
Fo!
ulaci5n De P!oyectos
26 27 28 29 2: 2< 01 02 00 03 06 $O$A L
959.59 S). 976.86 S). 994.44 S). 1=012.34 S). 1=030.56 S). 1=049.11 S). 1=068.00 S). 1=087.22 S). 1=106.79 S). 1=126.71 S). 1=147.00 S). 1=167.64 SD4 03'111411
229.07 S). 211.80 S). 194.22 S). 176.32 S). 158.09 S). 139.54 S). 120.66 S). 101.44 S). 81.87 S). 61.94 S). 41.66 S). 21.02 SD4 7'7094:0
1=188.66 S). 1=188.66 S). 1=188.66 S). 1=188.66 S). 1=188.66 S). 1=188.66 S). 1=188.66 S). 1=188.66 S). 1=188.66 S). 1=188.66 S). 1=188.66 S). 1=188.66 SD4 0:'7094:0
11=766.69 S). 10=789.83 S). 9=795.39 S). 8=783.05 S). 7=752.48 S). 6=703.37 S). 5=635.37 S). 4=548.14 S). 3=441.35 S). 2=314.64 S). 1=167.64 S). ?
A O A/o 2 A/o 0
PLAN DE PAGOS DE LA DEUDA A)OR$I.ACION IN$ERES S). 10=273.73 S). 12=726.27 S). 3=990.19 S). 1=537.64
C/ P#!Ce((iJ" +e i"3#e&!&/ e&ti+!& +e NOVIA AO De5$"+$ P#e(i! T!t$% ,+( 4 ;L 2L33 'P. 29;,L33.33 ,+( 2 423 2L33 'P. 542,333.33 ,+( 5 452 2L33 'P. 595,233.33 ,+( 9 4GL 2L33 'P. 93G,L33.33 ,+( G 4:3 2L33 'P. 9L:,333.33
VESTIDOS DE GALA AO ,+( 4 ,+(2 ,+(5 ,+(9 ,+( G De5$"+$ ;L 43: 452 4L: 239 P#e(i! 243.33 243.33 243.33 243.33 243.33 T!t$% 'P. 23,4L3.33 'P. 22,L:3.33 'P. 2M,M23.33 'P. 5G,2:3.33 'P. 92,:93.33 TRAJE AO ,+( 4 ,+(2 ,+(5 ,+(9 ,+( G De5$"+$ ;L 423 452 4GL 4L: P#e(i! 5G3.33 5G3.33 5G3.33 5G3.33 5G3.33 T!t$% 'P. 55,L33.33 'P. 92,333.33 'P. 9L,233.33 'P. G9,L33.33 'P. G:,:33.33 SERVICIOS TOTAL DE EVENTOS AO De5$"+$ P#e(i! T!t$% ,+( 4 ;L 22G3.33 'P. 24L,333.33 ,+(2 423 22G3.33 'P. 2M3,333.33 ,+(5 4GL 22G3.33 'P. 5G4,333.33 ,+(9 239 22G3.33 'P. 9G;,333.33 ,+( G 22: 22G3.33 'P. G45,333.33
D/ P#!Ce((iJ" +e (!&t!& C 3$&t!&/

In"e!si5n Inicial
Licencias +atentes y ot!os Gastos de Constituci5n P!uebas en )a!cEa Instalaciones )aFuina!ia ob!as ci"iles )uebles EGecti"o In"enta!ios
+o!te 1800 1200 1000 520 15920.8 793.7 5765.5 55000 0
ES$RUC$URA DE INVERSIONES In"e!si5n Fi-a $an(ible Intan(ible Ca+ital de $!aba-o INVERSION $O$AL
+o!te 27000.00 23000.00 4000.00 55000.00 :0111411
E/ B$%$"(e i"i(i$%/
%ALANCE INICIAL EN SD4 PASIVO CORRIEN$E 550 00 550 00 270 00 400 0 310 00
P!Csta o a C4P4
AC$IVO CORRIEN$E
Ca-a y %ancos $otal Acti"o Co!!iente In ueble )aF4 H EFui+o Acti"o Intan(ibles $otal Acti"o no Co!!iente
$O$AL PASIVO C$E4 P!Csta o a L4P4
$O$AL PASIVO NO C$E4 $O$AL PASIVO PA$RI)ONIO Ca+ital Social
S). 10=273.73 S). 10=273.73 S). 12=726.27 S). 12=726.27 S). 23=000.00 SD4 7<'111411
$O$AL PA$RI)ONIO
$O$AL AC$IVO
:81 11
$O$AL PASIVO H PA$RI)4
S). 59=000.00 SD4 :0'111411
-/ P#!Ce((iJ" +e e&t$+! +e 3$"$"(i$& C 'T#+i+$&/

Rub!os In(!esos Netos @ I A Costo de Ventas Utilidad %!uta @ I AGastos Ad inist!a ti"os @ I A Gastos de Ventas Utilidad de O+e!aci5n @IA Gastos Financie!o s Utilidad antes de I +uesto @IA I +uesto a la Renta @31?A Utilidad Neta ES$ADO DE GANANCIAS H PERDIDAS A/o 2 A/o 0 A/o 3 A/o 6 519360 646680 768120 954480 155808 363552 25968 10387.2 327197 @3=990.19 194004 452676 32334 12933.6 407408 @1=537.64 230436 537684 38406 15362.4 483916 286344 668136 47724 19089.6 601322 A/o 7 1082640 324792 757848 54132 21652.8 682063
@323=206.61 @96=961.98
@405=870.7 6 @121=761.2 3 SD4 0:6'21<47 3
@483=915.6 0 @145=174.6 8 SD4 33:'9614< 0
@601=322.40 @180=396.72
@682=063.2 0 @204=618.9 6 SD4 699'66640 6
SD4 008'066483
SD4 601'<0748:
G/ P#!Ce((i!" +e %!& *%,j!& +e ($j$ e(!"!5i(!& C *i"$"(ie#!&/

FLUJO NE$O DE CAJA ECONO)ICO H FINANCIERO @EN SD4A A/ A/o 2 A/o 0 A/o 3 A/o 6 o1 0 519360 646680 768120 954480 519360 646680 768120 954480
AOS $otal In(!esos In(!eso , Ventas Valo! Residual $otal E(!esos In"e!si5n $otal Costo de Ventas Gastos Ad inis4 Gastos de Ventas I +to4 A la !enta Flu-o Neto de Ca-a Econ5 ic o
AO 7 1082640 1082640
820 00 820 00
282525
354433
424779
528954
600596
149208 25968 10387.2 S). 96=961.98 ? 820 00 236835
187404 32334 12933.6 S). 121=761.23 292247
225836 38406 15362.4 S). 145=174.68 343341
281744 47724 19089.6 S). 180=396.72 425526
320192 54132 21652.8 S). 204=618.9 6 482044
@KA P!esta o s @IA A o!ti&a ci5n @IA Inte!eses Flu-o Neto de Ca-a Financie! o
230 00. 00 @10=274 @3=990 I 7<1 11 000792 @12=726 @1=538 099<:3 363362 607708 6:0166
X. EVALUACION
ECONOMICA Y FINANCIERA
A. KSE ACEPTA EL PROYECTOL El proyecto de casa de novias !.(,!$'E, B E',(EC$,, E, ACE-%A#.ED porque despuAs de cubrir los costos incluida la inversin inicial quede un e;cedente.

ILUSIONES ENSUE OS Proyecto 2 Completo

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PLAN DE NEGOCIOS DE ILUSIONES & ENSUEOS UNIVERSIDAD SAN PEDRO Facultad de ciencias contables y ad inist!

CICLO DOCEN$E # CURSO

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6 Fo! ulaci5n De P!oyectos

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CASA DE NOVIAS ILUSIONES & ENSUEOS

8 Fo! ulaci5n De P!oyectos

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II. INFORMACIN DEL PROYECTO

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NOMBRE DEL PROYECTO: %&U'%()E' * E)'UE+( '.,.C

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MISIN: En %&U'%()E' * E)'UE+(' '.,.C buscamos estir la grande!a de tu

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21 Fo! ulaci5n De P!oyectos

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22 Fo! ulaci5n De P!oyectos

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III.DESCRIPCION DEL PRODUCTO / SERVICIO

PRODUCTO ./ VESTUARIO: 4.4. ,CCE'(C%('>

20 Fo! ulaci5n De P!oyectos

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6(FEC%, TC,6E' $E )(E%(. EE'T%$(' $E )(E%,. EE'T%$(' $E ",&,.

23 Fo! ulaci5n De P!oyectos

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CE'T,UC,)TE' F C,FE' '()%$( F &UCE'

IV. ESTUDIO DE MERCADO

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A/ / DESCRIPCION DEL MERCADO

27 Fo! ulaci5n De P!oyectos

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VARIABLES DE SEGMENTACION/ Ge!3#4*i($:

$istrito> CK%=7(TE F )UEE( CK%=7(TE

'e#o> arones y mujeres. Edad> 23 N 5; a1os.

28 Fo! ulaci5n De P!oyectos

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PER-IL DEL CONSUMIDORES>

EN C2IMBOTE Y NUEVO C2IMBOTE E6ISTEN 107 871 9$bit$"te&

SEGUN EDAD 0:;0< 0>;08 1:;1< 1>;18

TOTAL .8 17= .? 887 .= ??: .> 88?

MUJERES 8=>. 8:=? 717: 7:71

VARONES 8?1> 781. 718: ?8.<

29 Fo! ulaci5n De P!oyectos

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2: Fo! ulaci5n De P!oyectos

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MPo = 107 498 x 0.7358 MPo = 79 097 clientes.

01 Fo! ulaci5n De P!oyectos

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MDC = 65 176 x 0.98 MDC = 63 872 clientes.

02 Fo! ulaci5n De P!oyectos

ILUSIONES & ENSUEOS S4A4C Uni"e!sidad San Ped!o

ZF 4.;L ' F ?1/71 K B F 0=/.? K

G./8=H0 G:/?171H G:/0=.?H G.:?<87H G:/:>H0 G.:?<87;.H L G./8=H0 G:/?171H G:/0=.?H

RECOLECCIN Y LEVANTAMIENTO DE LA IN-ORMACION

-RECUENCIA SI NO TOTAL .71 ..1 08=

PORCENTAJE =.N7K 17N0K .::N:K

PORCENTAJE 0?N8K .7N:K .7N:K .7N=K .?N>K .::N:K

PREGUNTA 1 AMUE ADMUIRIO USTED DE LA CASA DE NOVIAS MUE ELIGIOE

00 Fo! ulaci5n De P!oyectos