Ensayo, Calidad de vida en el trabajo, impacta la certificacin Great place to work?

Introduccin
El ambiente laboral es primordial para el desempeo de un empleado, ya que por experiencia propia si no se encuentra a gusto en el lugar donde se trabaja, no se desempea como debera y no precisamente es intencional el incorrecto desempeo, si no que la energa cambia y esto genera tensin y apata.

Great place to work

Great place to work es un instituto que trabaja en 45 pases en todo el mundo, reconociendo a los mejores lugares donde trabajar. Este instituto considera que un excelente lugar para trabajar es donde la gente confa para quien trabaja, donde se siente orgulloso de trabajar, y donde disfruta con sus compaeros de un trabajo. Esta certificacin trabaja con los empleados y se basa en tres mbitos generales: Estudio de Cultura o Trust Index, Auditora de Cultura o Culture Audit, y Auditora de Proceso. El estudio de Cultura bsicamente es la voz del colaborador y mide su confianza. Trabajando los tres sujetos/objeto que giran en esta interaccin, jefe, empleado y trabajo. Teniendo como variables 5 valores universales: credibilidad, que se refiere a la percepcin del trabajador hacia su jefe, con que confianza puede acercarse a l, comunicacin efectiva y accesible, etc. El siguiente valor es respeto que a simple palabras se refiere a cuanto apoyo moral y profesional recibe del jefe y el ambiente que l (jefe) genera. El otro valor es imparcialidad valorando ah el sentido de justicia aplica con equidad y transparencia, sin ningn tipo de favoritismo. Orgullo ste se genera cuando la persona encuentra trascendencia en su trabajo, y tiene relacin con la reputacin que la organizacin tiene hacia el exterior. Compaerismo, representa el grado de hospitalidad y comunidad dentro de la organizacin, lo que se traduce en el sentido de familia o equipo. El estudio de Auditora de Cultura representa la voz de la empresa y es la documentacin de programas, polticas y prcticas mediante un cuestionario que, por lo general, se completa por un grupo de recursos humanos de la organizacin. Este segundo paso consta de dos partes principales: La Parte I incluye los datos demogrficos de los empleados por ejemplo cantidad de empleados, rotacin voluntaria, desglose tnico, cargos, etc. Asimismo, hacemos preguntas de informacin general sobre la organizacin; ao de fundacin, ganancias. Tambin consultamos los beneficios que se ofrecen a los empleados como prima de seguro que paga la empresa por empleado, cantidad de tiempo de vacaciones, das libres, etc. La Parte II comprende una serie de preguntas de interpretacin abierta que brinda a la empresa la oportunidad de compartir su filosofa y sus prcticas en reas como la contratacin, la comunicacin, el desarrollo del empleo y los festejos corporativos. Para aprobar el Culture Audit es necesario cumplir con los requerimientos de los criterios VOAHI: variedad, originalidad, inclusin, toque humano e integracin.

Por ltimo el estudio de Auditora de Proceso trata de una serie de auditoras telefnicas o presenciales que funge como aseguramiento de que el proceso se realiz de manera transparente y en estricto apego a las reglas, respetando la confidencialidad y la no coaccin.

Anlisis
Esta certificacin ha alcanzado un renombre en todo el mundo as que tambin existe parmetros para que ciertas organizaciones participen y soliciten esta evaluacin que tiene la duracin de un ao, es as como las organizaciones que entran en las diferentes categoras son evaluadas de acuerdo a su regin, nmero de empleados y tipo de trabajo.

Conclusin
Una ocasin escuche una frase maso menos as ama tu trabajo, as no tendrs que trabajar nunca, en el caso de la calidad de vida en el mbito laboral, es primordial, puesto que aunque s sea un subordinado, se puede disfrutar su estancia, no cayendo en la satisfaccin y conformidad.

Bibliografa
http://www.greatplacetowork.com.mx/storage/Publications/Reglas_para_Ranking.pdf Certificacin y ranking GREAT PLACE TO WORK