Participao e direitos das mulheres nas empresas Em recente discurso feito na Rio+20, a Presidenta Dilma Rousseff destacou o desafio

de incorporar os direitos das mulheres como dimenso crucial e estruturante para o processo de desenvolvimento sustentvel. Essa colocao tem como base o fato de as mulheres, em muitos locais do planeta, permanecerem relegadas a um papel secundrio ou mesmo violentamente oprimidas e impedidas de desenvolver seu potencial em aspectos bsicos da vida. Estima-se que, no universo de mais de bilho de pessoas que vivem em situao de e!trema pobre"a no mundo, #$% se&am mulheres. Entre os '$$ milh(es de analfabetos da populao global, dois teros so do se!o feminino. )o *rasil, a ascenso feminina no mercado de trabalho tem contornos marcantes. +pesar da entrada das mulheres no mercado de trabalho brasileiro ter-se dado mais tarde que nos pa,ses desenvolvidos, h ind,cios de que aqui o processo aconteceu com maior velocidade. )os anos -#$, as mulheres representavam .$% do mercado de trabalho/ ho&e representam cerca de 0$% das brasileiras com mais de 0 anos. )as universidades brasileiras, mais da metade dos alunos 1 composta de mulheres. 2ontudo, mesmo ampliando seu espao, as brasileiras ainda sofrem dificuldades e restri(es. )as empresas, por e!emplo, a remunerao das mulheres em todo o mundo 1, em m1dia, .3% inferior 4 dos homens. 5 grande dificuldade de encontrar representantes do se!o feminino em cargos mais elevados. Esses fatos so revelados de forma mais clara quando observamos a situao das mulheres negras no mercado de trabalho. Pesquisa do Instituto Ethos mostra que, apesar de representarem 3$, % da fora de trabalho feminina, em .$ $, elas representavam ., % da ger6ncia e $,3% do quadro e!ecutivo das empresas analisadas. Diante desse panorama da participao das mulheres no mercado de trabalho brasileiro, as empresas podem adotar a(es que aumentem as chances de sucesso tanto da perman6ncia das mulheres no mercado de trabalho quanto para que sua participao nesse mercado se&a cada ve" mais relevante.

+ publicao Mulheres: um diagnstico da participao feminina na economia rasileira apresenta uma s,ntese de a(es & testadas em diversas empresas que buscavam impulsionar o sucesso das mulheres... . comprometimento do presidente da empresa7 a forma como o presidente da empresa se posiciona com relao 4 necessidade de sucesso profissional das mulheres em sua empresa 1 de vital import8ncia para que isso ocorra. + igualdade de g6nero precisa permear os seus discursos, suas a(es e suas comunica(es internas e e!ternas. +l1m da fala do presidente, 1 necessrio e!istirem indicadores que permitam o acompanhamento e o monitoramento da evoluo na promoo de mulheres/ .. trabalho flexvel e suporte para conciliao da vida familiar com a profissional7 nos pa,ses em desenvolvimento, devido 4 presena de uma cultura mais conservadora com relao aos pap1is desempenhados por cada um dos g6neros, fa"-se necessrio um suporte da empresa para mulheres que se&am realocadas de cidade, regio ou mesmo pa,s, no sentido de fornecer informa(es e condi(es que permitam o a&uste das necessidades familiares 9 como escola para os filhos, por e!emplo. + fle!ibilidade de horrios e a possibilidade de trabalho remoto tamb1m permitem que as responsabilidades familiares se&am conciliadas mais facilmente com as demandas profissionais. :ale lembrar que esse tipo de ao tamb1m pode ser vlido em pa,ses desenvolvidos e no devem estar restringidas a funcionrias do se!o feminino/ ;. disponibilidade de programas de mentoria e incentivo de networking profissional: diversos estudos apontam a import8ncia da e!ist6ncia de mentores para o sucesso profissional. Para as mulheres, o acompanhamento de sua carreira por parte de uma pessoa mais e!periente no mercado 1 ainda mais importante, pois representa a possibilidade de avaliar um modelo de sucesso, encontrar uma forma de se identificar com esse modelo e ter sucesso com ele. Entretanto, verifica-se que um n<mero bai!o de mulheres 9 relativamente aos homens 9 participa de programas de mentoria nas empresas. +o mesmo tempo, criar e manter redes de net!or"ing so, muitas ve"es, tarefas dif,ceis para as profissionais do se!o feminino devido ao e!cesso de tempo necessrio para atender a reuni(es e encontros fora do horrio de trabalho e, simultaneamente, permitir conciliar suas tarefas profissionais com as pessoais. + promoo de eventos durante o horrio de trabalho e o incentivo 4 participao das mulheres nesses encontros e eventos aumenta as chances de formao de uma rede de apoio entre mulheres que permita maior sucesso profissional/ =. programas de atrao, desenvolvimento e reteno de mulheres nas empresas7 mulheres talentosas, que so inclu,das nas empresas desde muito cedo em suas carreiras e colocadas em programas de desenvolvimento espec,fico, apresentam sucesso em suas promo(es em ta!as mais pr>!imas 4s dos homens. )o caso de empresas multinacionais, a e!posio das mulheres a uma e!peri6ncia internacional motiva sua perman6ncia no mercado e oferece mais condi(es para que ela tenha sucesso dentro da empresa. Programas de atrao espec,ficos para mulheres &ovens so uma opo. ?amb1m so bastante importantes os programas espec,ficos para o retorno da mulher 4

empresa ap>s afastamento por licena-maternidade. @s programas de atrao de mulheres devem e!istir para todos os n,veis de contratao, permitindo que profissionais com maior senioridade tenham a devida insero no mercado de trabalho, o que permite maior igualdade de g6nero/ 3. ambiente de trabalho propcio valorizao das mulheres7 homens e mulheres apresentam caracter,sticas diferenciadas. @ refle!o dessas caracter,sticas ocorre tamb1m dentro das empresas. Auando a valori"ao do modelo masculino de atuao profissional 1 a tBnica da empresa, as mulheres t6m maior dificuldade para ascender em suas carreiras. C importante que as empresas identifiquem essas diferentes formas de atuao, avaliem o impacto em suas metas e as incluam nas m1tricas de avaliao de desempenho dos profissionais. +l1m disso, devemos estar atentos 4 questo do ass1dio 9 moral ou se!ual 9 dentro das empresas. Pesquisas indicam que muitas profissionais sentem-se inibidas em denunciar o ass1dio e preferem minimi"ar o problema a enfrent-lo via den<ncia aos responsveis. +l1m das a(es voltadas para o p<blico interno, as empresas podem contribuir para a valori"ao das mulheres por meio da cadeia de suprimento e da promoo de iniciativas voltadas 4 comunidade e ao ativismo social.