Sousa, 3 de dezembro de 2013

Delegada Mariana Cavalcanti Polcia Federal Patos/PB

Assunto: comentrios e informaes complementares denncia annima encaminhada ao TCE

Atravs do site do TCE tomei conhecimento do inteiro teor da denncia recebida pelo Agente Gustavo e que V.Sa. encaminhou quele tribunal com um pedido de informaes e de documentos. (Anexo 01) Embora no seu conjunto a denncia d um quadro bem prximo da realidade, nela existem alguns erros e inconsistncias. Alm disso, no foram anexados documentos que forneam informaes sobre as licitaes, contratos e a execuo dos servio. Como j relatei V.Sa., h alguns anos acompanhei e fiscalizei a administrao municipal. Por isso tenho informaes e documentos que podem complementar e corrijir a denncia recebida e os estou fornecendo nessa carta. Em meados de 2010 comecei a identificar no governo de Tyrone o a existencia de favorecimento de muitas empresas ligadas a vereadores ou parceiros polticos do prefeito. A maioria dos contratos firmados estava direcionada ao seu grupo poltico. Alm disso, comearam tambm a surgir os sintomas de m qualidade nos servis prestados, em funo dos laos que uniam contratante com contratados. Atuando nas redes sociais, pude constatar que mais gente estava decepcionada e insatisfeita com esses fatos. Fomos criando e ampliando uma rede social com o objetivo de ampliar a fiscalizao sobre o governo. Com o passar do tempo, o que antes era feito de forma discreta passou a ser feito na frente de todos. Vereadores e secretrios apareciam ostensivamente a comandando nas ruas obras realizadas pelas prestadoras de servios de sua propriedade, algumas em nome de laranjas.

Com a troca de informaes permanente, percebemos que teria havido uma 'descentralizao', uma espcie de 'terceirizao' dessas atividades supostamente ilegais e irregulares. Diversas empresas ligadas ao grupo poltico atuavam simultneamente, mas era perceptvel que respondiam a um comando nico. Era como se uma 'holding' que comandasse a ao das diversas empresas. Denunciamos publicamente esses contratos. O prefeito nada fez. No instalou nenhum inqurito administrativo. No fez nenhuma defesa pblica das licitaes denunciadas. E o que pior, coordenou com o seu grupo poltico, o ajuizamento de uma avalanche de aes judiciais contra mim, com o objetivo de me intimidar. No tivemos mais dvidas. O prefeito deveria saber de tudo. E, provavelmente, ele comandava todo o esquema. Comandava a 'holding', a que apelidamos de Tyrone S.A. Um dos braos mais fortes desse suposto esquema era o dirigido pelo mdico Gilberto Gomes Sarmento, conhecido como Gilberto secretrio de sade de Tyrone por mais de trs anos. Sobre ele, no item 1 do seu relatrio encaminhando denncia annima, o Agente G escreveu:

As empresas suspeitas de pertencer ao ex-secretrio de sade Gilberto Gomes Sarmento, conhecido como Gilberto, seriam, na verdade, a Hope Medical (e no Ropmedical), New Center e Monitore. A Sifra no por ns conhecida. A empresa que faz a coleta de lixo hospitalar e mantinha contrato com a prefeitura de Sousa a Trash, pertencente ao mdico Joo Bosco Filho, um dos proprietrios do Hospital Santa Teresinha em Sousa e aliado do grupo poltico.

HOPE MEDICAL Os dados dessa empresa no CNPJ - Cadastro Nacional de Pessoa Jurdicas, quando da sua criao, eram os seguintes: NMERO DE INSCRIO 11.334.309/0001-34 MATRIZ NOME EMPRESARIAL HOPE MEDICAL LTDA TTULO DO ESTABELECIMENTO (NOME DE FANTASIA) HOPE MEDICAL CDIGO E DESCRIO DA ATIVIDADE ECONMICA PRINCIPAL 74.90-1-04 - Atividades de intermediao e agenciamento de servios e negcios em geral, exceto imobilirios CDIGO E DESCRIO DAS ATIVIDADES ECONMICAS SECUNDRIAS 78.10-8-00 - Seleo e agenciamento de mo-de-obra 86.50-0-99 - Atividades de profissionais da rea de sade no especificadas anteriormente 86.90-9-99 - Outras atividades de ateno sade humana no especificadas anteriormente CDIGO E DESCRIO DA NATUREZA JURDICA 206-2 - SOCIEDADE EMPRESARIA LIMITADA LOGRADOURO R JOSE FAGUNDES DE LIRA NMERO 02 COMPLEMENTO 07 CEP 58.802-180 BAIRRO/DISTRITO GATO PRETO MUNICPIO SOUSA UF PB SITUAO CADASTRAL ATIVA DATA DE CRIAO 17/11/2009 O endereo mencionado como sendo o da sua matriz , na verdade, o endereo da Clnica Santa Emlia, pertencente ao Gilberto, como pode ser observado na certido de CNPJ a seguir..

Aps o seu fechamento ocorrido no final de 2011, o novo endereo da empresa passou a ser Rua Cnego Jos Viana, 25, um posto de gasolina onde funciona o escritrio de contabilidade que atende Hope Medical.

Como pode ser observado na sua certido de CNPJ, a Hope Medical foi criada no dia 17 de novembro de 2009. Apenas 17 dias depois venceu duas licitaes realizadas pela Prefeitura de Sousa no valor total de R$ 4,9 milhes. Em ambas foi a nica empresa a apresentar cotao.

Recente auditoria feita pelo SUS, a pedido do Ministrio Pblico Federal, constatou irregularidades na licitao referente s consultas especializadas, a nica auditada, conforme trecho abaixo do relatrio dos auditores:

provvel que idntica irregularidade tenha sido cometida na licitao de exames especializados. Cabe-nos ressaltar que a licitao, contratao e prorrogao do contrato da Hope Medical foram feitas sobre a responsabilidade do ento prefeito Fbio Tyone. A mesma auditoria constatou irregularidades na prorrogao e assinatura de termo aditivo ao contrato realizadas no ano seguinte, como pode ser observado em seu relatrio:

Novamente ressaltamos que idntica irregularidade deve ter ocorrido quando da renovao do contrato de consultas especializadas, tambm realizada no ano seguinte.

No final de outubro de 2011 pedi ao Ministrio Pblico Federal que investigasse a Hope Medical. O MPF instaurou um Inqurito Civil Pblico, hoje transformado no Processo de Investigao Criminal n 1.24.002.000007/2912-66 Nas investigaes que vinha fazendo ouvi atendentes, mdicos e pacientes atendidos por essa empresa. Somando e filtrando as informaes colhidas pude estabelecer o seu modus operandi e o descrevi no meu pedido aquele rgo ministerial:

"Segundo o informante, na consulta mdica so apresentados aos pacientes do SUS dois recibos para assinar em cada consulta. Se o usurio estranhar, lhe informado que o segundo recibo do seu retorno, que assim j ficaria agendado. No retorno novos dois recibos so apresentados ao paciente, consumando-se, assim, a suposta fraude visto que o reembolso pelo SUS ser duplicado. Nos exames ali realizados o procedimento de duplicao de recibos semelhante."

A administrao de Fbio Tyrone no enviava os documentos obrigatrios para a Cmara de Vereadores. Eu no tinha como apurar o que foi denunciado. Por isso pedi a investigao ao MPF antes mesmo de poder comprovar a informao.. Recentemente a auditoria do SUS (Anexo 02) constatou exatamente o que eu relatara em minha denncia.

Com a mudana de governo tive acesso finalmente toda a documentao. Fiz uma amostragem analisando os meses de agosto, setembro e outubro de 2010, meses eleitorais onde so mais freqentes as fraudes. (Anexos 03) Nos detivemos nos pagamentos efetuados a uma mdica de nome Cludia Barros, que sabamos residir em Joo Pessoas e que somente vinha Sousa uma vez por ms, aqui trabalhando por dois ou trs dias. Os pagamentos que lhe foram realizados nos pareceram excessivos para quem trabalhava por to pouco tempo.

Produtividade da Dra Cludia cobrada pela Hope Medical Prefeitura Municipal de Sousa

Ms

Procedimentos

Valor Hope 30.105,00

Agosto de 2010

2007 consultas

Setembro 150 9.000,00 de 2010 eletroencefalogramas Outubro 675 40.500,00 de 2010 eletroencefalogramas

TOTAL

2832 atendimentos 79.605,00

Divulgamos esses nmeros no nosso blog e a secretria em Sousa da Dra. Cludia nos ligou para afirmar que ela no dera nenhuma consulta em Sousa pela Hope Medical e que o nmero de exames que realizara era muito inferior ao que eu publicara, raramente superando a quantidade de 100 por ms.. A mdica encontrava-se em viagem ao exterior e seu marido veio a Sousa e quebrou o sigilo fiscal de sua esposa. (Anexo 04) nos fornecendo espontaneamente sua declarao de rendas. Na verdade, ela recebera pouco mais de 40 mil reais durante todo o ano de 2010, a metade do que a Hope Medical declarara prefeitura de Sousa que havia pago em apenas trs meses.

O marido da Dra. Cludia foi junto comigo ao programa Radar da emissora Lder FM e no ar denunciou toda a fraude que envolveu sua esposa. (Anexo 05)

Ao final, informou que sua esposa estaria disposta a colaborar com as investigaes e deixou o seu telefone para contatos (Rmulo 9444-4727) Esses documentos foram entregues ao Ministrio Pblico Federal que solicitou a auditoria do SUS, como antes mencionamos. Os auditores analisaram os meses de maro a junho de 2010 e, nos quatro meses analisados, encontraram cerca de 18.000 consultas cobradas, mas no realizadas, conforme relataram:

Na auditoria foi evidenciada ainda a responsabilidade de Gilberto por no ter realizado os controles sobre as atividades da contratada a que estava legalmente obrigado.

Os auditores constataram tambm a ausncia do atestado de execuo dos servios nas notas fiscais bem como a falta da assinatura do Gerente de contabilidade e Finanas, ambas as irregularidades tambm da responsabilidade de Gilberto.

A auditoria constatou ainda que a ordenao de todas as despesas era feita pelo prefeito Tyrone, quando legalmente deveriam ter sido ordenadas por Gilberto, gestor do Fundo Municipal de Sade.

Esse aparente erro administrativo talvez tenha uma explicao que narro a seguir. Entre as pessoas que me forneceram as informaes pela Internet estava uma que foi responsvel por grande parte do que consegui levantar. Era esposa de um dos operadores do esquema e estava se vingando do marido que a estava traindo. Essa senhora me relatou que todo o esquema da Tyrone S.A. era controlado pelo prprio prefeito que fazia questo de assinar todos os empenhos e, assim, tomar conhecimento de todos os pagamentos realizados. Talvez por isso Tyrone tenha ordenado erradamente o que deveria ter sido ordenado por Gilberto, conforme a auditoria apontou. Isso reforaria as suspeitas de que o controle de tudo seria feito na hora da ordenao das despesas. Por isso o prefeito fazia a questo de assinar tudo pessoalmente. Apesar de as despesas serem ordenadas por Tyrone, segundo a documentao de pagamento a que tive acesso, era Gilberto quem fazia pessoalmente as transferncias de quase todos os pagamentos do Banco do Brasil para a conta da Hope Medical na UNICRED , cooperativa de crdito presidida por ele. Salta vista nessas transferncias o curto prazo em que eram realizadas, muito abaixo da mdia do restante dos pagamentos feitos pela secretaria de sade. Segundo um dos mdicos que colaborou comigo, Gilberto no incio queria que todos os mdicos abrissem conta na UNIMED. A maioria l teria aberto suas contas, mas uns poucos no quiseram faz-lo. E Gilberto acabou abandonando essa exigncia inicial. Quem se apresentava em Sousa como dono da Hope Medical era o Dr. Jos Aldo Simes. Mais tarde o MPF levantou que a empresa estava em nome de Josiane Brito de Correia Lima. Na entrevista que concedeu TV Paraba, Jos Aldo declarou que Josiane era sua esposa. (Anexo 06) Suspeita-se que tanto a esposa de Jos Aldo como ele prprio sejam laranjas, j que a a empresa foi claramente montada para atender prefeitura de Sousa - nunca teve outro cliente - e no se justificaria a sua montagem por algum no envolvido com a administrao municipal. Durante os dois anos em que operou, a Hope Medical faturou um total de pouco mais de 4 milhes e 400 mil reais, assim distribudos:

O pagamento realizado em 2012 foi referente a 2011. Na realidade a empresa encerrou suas atividades no final de 2011, um ms aps eu ter feito minha denncia ao Ministrio Pblico Federal. Alis essa no foi a primeira vez em que as atividades da Hope Medical foram afetadas por nossas denncias. Antes de mandar tudo para o Ministrio Pblico Federal fizemos uma denncia pblica de todo o esquema de fraudes da Hope Medical. Seu faturamento na prefeitura apresentou uma queda de 25%:

Como j relatamos antes, em novembro denunciamos a Hope Medical ao MPF e ela simplesmente acabou. Como seus contratos somavam 4 milhes e 900 mil reais e somente foram faturados 4 milhes e 400 mil reais, pode-se inferir que deixou um saldo de cerca de 500 mil reais no valor total de seus contratos sem ser utilizado. Isso um indcio de que encerrou suas atividades abruptamente. Quando acessei os documentos existentes na prefeitura pude observar a baguna e a falta de segurana existentes. A servidora responsvel estava preocupada e temerosa de que pudesse haver algum problema com toda a documentao.

Alertei o fato ao Dr. Flvio, Procurador da Repblica responsvel pelo Processo de Investigao Criminal instaurado para apurar as supostas irregularidades da Hope Medical. Dr. Flvio fez uma visita pessoal s instalaes, e determinou que tudo fosse arrumado e organizado e a segurana reforada. Segundo a mesma servidora, os documentos hoje esto armazenados de forma segura. Externo agora minha preocupao com os documentos em poder da Hope Medical e que estariam sobre a guarda de sua contadora na sala existente no posto de gasolina localizado na Rua Cnego Jos Viana, 25, 1 andar, sala 2. O Oficial de Justia do MPF tem tentado intimar a contadora e no a tem encontrado mais nesse endereo. No cadastro do CNES existem sinais claros de que esto agindo no sentido de eliminar provas. Jos Aldo nele aparece como tendo sido admitido e demitido mesmo antes da Hope Medical ter sido criada. Nesse cadastro podem ser levantados, ainda, os nomes dos mdicos que trabalharam na Hope Medical.

Adiante forneo mais dados sobre os profissionais cadastrados no CNES como tendo prestado servios Hope Medical. Quando possuem clnica ou consultrio prprios, fornecemos seu CNES. Aqueles que no possuem, mas so mdicos instalados em Sousa, apenas informamos em que unidade de sade trabalham na cidade. Quando so mdicos desconhecidos na cidade, fornecemos seu cadastro com o nome de todas as unidades de sade em que trabalham e podero ser encontrados.

Maria do Socorro Abrantes de S Almeida

Cludia Sarmento Gadelha - Diretora do Hospital Regional de Sousa

Ana Beatriz Melo Gadelha - esposa de Gilberto

Andr Cabral de Morais

Maria do Socorro Costa Azevedo - Mdica do Hospital Regional de Sousa Eduardo Mariani Fernandes Barbosa - Mdico do Hospital Regional de Sousa Eliseu Jos de Melo Neto - Mdico do Hospital Bom Jesus em Sousa Emiliana Elias Camboim - sem informao Francisco Fernandes de Oliveira - Hospital Regional de Sousa Frederico Scabello Neto - Hospital Regional de Sousa Lscio Luiz Abrantes de Sena - Mdico do Hospital Regional Audelucia Maria Costa de Moraes - encontrvel em uma dessas unidades de sade

Dinaldo Medeiros Wanderley Filho

Francisco Ricardo Resende - Nutricionista da Policlnica

Yaci Andira Sousa de Andrade - Fisioterapeuta Geral no NASF1

Clineu Jos de Alencar Rodrigues - Mdico da unidade de sade abaixo

Danielli Medeiros Marques

Glnio Paulo da Silva - Nutricionista do Hospital Regional de Sousa Fbio Moreira Casimiro de Oliveira - Nutricionista do Hospital Regional de Sousa Ismenia Maria Neves de Arago Sarmento Lucena - Mdica do Hospital Regional de Sousa Guilherme Gadelha Pereira de Carvalho - Mdico do Hospital Regional de Sousa Mizael Armando Abrantes Pordeus - Mdico do Hospital Regional de Sousa Jos Augusto Braga Rolim - Mdico do Hospital Regional de Sousa Yves Gadelha Serra - Mdico do Hospital Regional de Sousa Valdecir Gonalves Braga - sem informao

Gerlania Simplcio de Sousa

Janio Cipriano Rolim - encontrvel em uma dessas unidades de sade

Antonio Aury Macedo de Torquato - encontrvel na unidade de sade abaixo

Jos Paulo de S Sarmento - encontrvel em uma dessas unidades de sade

Monique de Oliveira Valdek - encontrvel em uma dessas unidades de sade

Jos Aldo Simes e Silva - encontrvel em uma dessas unidades de sade

No anexo 03 podem ser encontrados outros nomes de profissionais que prestaram servios Hope Medical, embora no tenham sido cadastrados como tal no CNES. So eles: MDICOS Anne Valria M. Faustino - sem informao Cludia Barros - telefone do seu esposo Rmulo 9444-4727 Carlos Fabrcio - sem informao Dennis Carvalho - deve ser Denis Rocha Formiga que trabalha no Hospital Regional de Sousa Eduardo Medeiros Silva - presidente da Cmara de Vereadores, trabalha no Hospital Regional de Sousa Helda Pires de S Mendes - trabalha no Hospital Regional de Sousa Joo Bosco Mendes Virgnio - trabalha no Hospital Regional de Sousa Luiz Xavier - sem informao

Cabe-nos ressaltar que um grande nmero desses mdicos era servidor efetivo ou contratado da prefeitura de Sousa e que deve ser investigado se j recebiam diretamente pela prefeitura pelos servios cobrados pela Hope Medical, o que configuraria duplicidade de pagamento.

Os auditores do SUS apontaram ainda um total de R$ 390 mil reais a serem devolvidos por Gilberto.

Uma citao foi remetida a Gilberto para que no prazo de 15 dias apresentasse sua defesa e contestasse o que foi apontado de ilegal e irregular no relatrio da auditoria.

Acreditamos que a citao j foi recebida e o prazo j tenha se esgotado. Mas desconhecemos o teor de sua defesa. Pelos dados at agora levantados e considerando o que foi constatado nas amostragens realizadas, podemos estimar que as operaes da Hope Medical podem ter fraudado cerca de 130 mil a 150 mil consultas e os prejuzos gerados ao errio pblico podem se situar entre 2 milhes e 400 mil reais e 3 milhes de reais. Alm da Improbidade Administrativa praticada de forma evidente, tambm os crimes de estelionato e peculato podero ser encontrados nas aes da suposta quadrilha que agiu pilhando os recursos da sade pblica e deixando milhares de pessoas carentes sem assistncia mdica. Muita gente sofreu e alguns at morreram em razo disso. So crimes que precisam ser apurados e punidos. No podem ficar impunes.

NEW CENTER Empresa tambm criada dentro da clnica de Gilberto para a realizao de consultas e exames especializados, um pouco mais de seis meses aps a posse de Tyrpne na prefeitura.

O objetivo da New Center era muito semelhante ao da Hope Medical e no existe uma razo visvel para a criao dessa empresa no final de 2009. Um pouco mais de trs meses depois de criada, a New Center venceu uma primeira licitao na prefeitura no valor de 40 mil reais para a realizao de cursos de capacitao em emergncias. importante ressaltar, que ministrar cursos no se encontrava entre os objetivos da empresa de acordo com o seu registro no CNPJ. O extrato dessa licitao o seguinte:

Em maro do ano seguinte ganhou uma segunda licitao para capacitar profissionais em urgncia e emergncia, dessa vez no valor de 212 mil reais.

A New Center faturou ao todo com a prefeitura 250 mil reais supostamente com a capacitao de profissionais em emergncia,

Como no caso da Hope Medical, Jos Aldo tambm se apresentava como o dono da New Center. Na ocasio esse mdico dirigia o SAMU de Sousa, unidade de sade que seria a beneficiaria dos cursos a serem ministrados. Uma auditoria realizada pelo SUS no SAMU de Sousa em 2011 (Anexo 06) abordou a questo da capacitao do seu pessoal tcnico. Na parte inicial do relatrio, nenhuma referncia feita aos cursos supostamente ministrados pela New Center.

J no anexo VI - CAPACITAO a New Center mencionada e so listados todos os cursos a que os tcnicos do SMU foram submetidos.

Comeam a a surgir algumas inconsistncias entre o que foi levantado pela auditoria e o que foi postado no SAGRES.

De acordo com o empenho acima, o primeiro curso ministrado pela New Center seria de capacitao e treinamento Heartsaver Dea e BLS (Basic Life Suport). Ocorre que no relatrio da auditoria do SUS esses cursos so mencionados como ministrados pelo Hospital Agamenon Magalhes. Nenhuma meno feita Neew Center nesses casos. O nico curso mencionado como ministrado pela New Center foi um com aulas tericas para as Equipes USA e USB. Ocorre que no relatrio da auditoria do SUS esse curso teria apenas 75 horas de durao. J o contratado com a New Center teria 160 horas no total, conforme pode ser observado no empenho abaixo.

Cabe-nos relatar que os valores contratados nos dois cursos foram pagos.

O ltimo pagamento foi feito no dia 17 de maro de 2011 e se referia a aulas ministradas no mesmo ms.

A auditoria do SUS foi realizada logo aps o trmino do curso, como mostra esse trecho do relatrio.

Assim sendo, no existem razes evidentes para a inconsistncia existente entre os dados contratuais e o que foi levantado pela auditoria do SUS.

Na realidade, embora tenhamos consultado a diversos profissionais ligados ao SAMU, nenhum deles confirmou a sua participao nesses cursos. Tampouco obtive a confirmao de participao por parte de pessoas que realizavam atendimento na rea de urgncia e emergncia em outras unidades de sade. Para que isso fosse averiguado de forma completa seria necessrio dispor da relao de mdicos e demais profissionais que na poca trabalharam no SAMU, que infelizmente no possumos

MONITORE Das empresas apontadas na denncia annima como sendo de propriedade de Gilberto, a Monitore foi a nica que foi criada bem antes da posse de Fbio Tyrone na prefeitura. Como as demais, sua sede oficialmente tem o mesmo endereo d Clnica Santa Emlia, pertencente ao ex-secretrio de sade.

Seu faturamento junto prefeitura e ao Fundo Municipal de Sade gerido por Gilberto foi modesto, superando apenas em um pouco o valor de 100 mil reais nos quatro anos de governo.

FATURAMENTO MONITORE 2009-2012

2009 2009 2010 2011 2011 2012

Prefeitura Fundo Municipal de Sade Fundo Municipal de Sade Prefeitura Fundo Municipal de Sade Prefeitura TOTAL

14.877,50 7.830,00 49.741,00 32.475,00 3.270,00 45.600,00 104.052,5

Em razo do baixo faturamento com a prefeitura, no nos aprofundamos na anlise das operaes com a Monitore.

TRASH Nominada como Sifra na denncia annima, a Trash a empresa contratada pela prefeitura de Sousa para recolher o seu lixo hospitalar.

Ao contrrio das demais empresas denunciadas, a Trash no est instalada dentro da clnica de Gilberto e nem existem suspeitas de que pertena ao ex-secretrio de sade. Segundo apuramos, pertence de fato ao mdico Joo Bosco Gadelha de Oliveira Filho e ao Sr. Elton, administrador da Clnica Santa Therezinha, tambm de sua propriedade. Joo Bosco pertence ao mesmo grupo poltico ligado a Tyrone/Gilberto, embora atue mais fortemente em So Francisco, onde prefeito. Essa empresa faz parte de um grupo de inmeras empresas que surgiram aps a vitria de Fbio Tyrone. Mas compe um grupo mais restrito com nomes em ingls, juntamente com a New Center e a Hope Medical. Quando a Trash comeou a recolher o lixo hospitalar da prefeitura estranhamos o elevado valor mensal pago quela empresa, mas no tnhamos como contest-lo. Durante muito tempo buscamos informaes sobre o contrato com a Trash e parmetros de mercado para aferi-lo. Com a grande rede de informao que se formou em torno do nosso blog essas informaes chegaram em dezembro de 2011 quando pudemos fazer um estudo comparativo. Primeiro levantamos as unidades de sade que geravam lixo hospitalar na prefeitura naquela ocasio. 1 Policlnica 1 Farmacia Bsica 1 Farmcia Popular 1 SAMU 1 Centro de Reabilitao 1 Otoclnica 1 Almoxarifado da SMS 29 PSF 3 CAPS TOTAL 39 PONTOS DE RECOLHIMENTO A maioria desses pontos de recolhimento pode ser considerada como geradores de pequena quantidade de lixo hospitalar. Em dezembro de 2011 quando fizemos esse levantamento, o custo mensal do contrato da Trash com a prefeitura era de R$ 22.158,00 para o recolhimento dirio de lixo hospitalar em 39 pontos de recolhimento teramos, portanto, um custo mensal de cerca de R$ 570,00/ponto. Buscamos parmetros para aferir esse custo e nos espantamos. A mesma Trash cobrava na poca de um laboratrio de anlises clnicas R$150,00/ms para recolher diariamente seu lixo hospitalar. A prefeitura estaria pagando quase que quatro vezes esse valor. Cabe ressaltar que os 29 PSF e as 2 farmcias no produzem lixo em quantidade que exija recolhimento dirio. Para esse tipo de recolhimento temos a SERQUIP de Joo Pessoa que cobra apenas R$ 57,00/mensais para recolher de quinze em quinze dias o lixo de qualquer empresa de Sousa. Nesses casos estaramos, portanto, pagando exatamente dez vezes o valor de mercado.

A mesma SERQUIP recolhe todo o lixo hospitalar das unidades de sade do estado a um custo mensal de R$150 mil. Olha que so unidades de grande porte, geradoras de muito lixo hospitalar e espalhadas por toda a Paraba. Talvez em funo de nossas denncias no blog, o valor do contrato se manteve alterado at o ano passado, sofrendo um reajuste de 25% na nova gesto em Sousa, mas permanecendo inalterado em Cajazeiras. Ano 2010 2011 2912 2013 Sousa 22.158,79 22.158,79 22.158,79 27.698,48 Cajazeiras 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00

No atualizamos os dados do levantamento que fizemos no final de 2011, mas seguramente os valores cobrados da prefeitura so muito elevados.

CLINOR No incio do ms de agosto de 2009 a prefeitura de Sousa realizou uma licitao para a prestao de servios de oftalmologia. Foi vencedora a empresa Clinor - Clnica de Oftalmologia Ltda, pertencente a Patrcio Abrantes Sarmento, sobrinho do ento secretrio de sade da prefeitura, Gilberto Gomes Sarmento, conhecido como Gilberto. Como se depreende do seu cadastro do SUS, a secretaria municipal de sade concedeu o alvar de funcionamento da Clinor no dia 10/09/2009.

Estranhamente, esse alvar foi emitido um dia antes de a Clinor se cadastrar na Receita Federal. Seu CNPJ somente foi emitido no dia 11 de agosto de 2009. Para obter um alvar, qualquer empresa j obrigada a apresentar o seu CNPJ.

Prosseguindo na anlise da documentao da Clinor, constatamos que mdico Patrcio Abrantes Sarmento, o nico profissional da rea de sade cadastrado no SUS, no possui a especializao em oftalmologia, conforme pode ser verificado no seu cadastro do CRM PB. Segundo o nos informaram no CRM PB, somente os mdicos com suas especializaes registradas naquele conselho, podem se apresentar como especialistas. Assim verifica-se que servios especializados em oftalmologia foram contratados com quem no estava habilitado a declara-se como tal.

No documento abaixo podemos constatar que a licitao vencida pela Clinor foi homologada no dia 15/09/2009, apenas quatro dias depois de a Receita Federal ter emitido o seu CNPJ. Se considerarmos que nas licitaes apenas o prazo reservado para seus participantes recorrerem superior a esses quatro dias, podemos inferir que a Clinor participou do certame antes mesmo de ter o seu alvar e CNPJ expedido e, portanto, no estaria habilitada a concorrer.

Os servios objeto dessa licitao seriam todos pagos com os recursos do SUS. As empresas participantes, obrigatoriamente deveriam estar cadastradas no seu cadastro. Mas isso somente veio a ocorrer em 19 de dezembro de 2012, quatro meses depois de a Clinor ter vencido a licitao.

Alm dessas supostas ilegalidades e irregularidades observadas no processo licitatrio, outras foram registradas na fase de execuo do contrato. O seu valor licitado foi de 112 mil reais. Mas o total faturado pela Clinor ascendeu a 315 mil reais, sem que nenhum aditamento tenha sido efetuado. A Clinor, ainda de acordo com o seu cadastro no SUS apenas um consultrio isolado. Desde que foi criada at hoje, apenas um profissional da rea da sade nela trabalhou: o prprio mdico Patrcio Abrantes Sarmento. Nem sua esposa Luciana, tambm mdica, nela foi registrada. A Clinor, portanto, no possua uma equipe.

Apesar de ser apenas um consultrio com um nico mdico, a Clinor registrou um faturamento apenas com a prefeitura compatvel apenas com empresas de maior porte, como podemos observar no quadro abaixo, em que o seu faturamento foi agregado pelo regime de competncia.

Os valores observados, principalmente os referentes ao perodo junho/setembro de 2010, coincidentemente o perodo de campanha eleitoral, so bem superiores aos admissveis para um nico profissional faturar com prestao de servios ao SUS. Dados levantados no programa Tabwin do DENASUS sobre a produo realizada pela referida clnica divergem do que foi pago referida empresa, segundo o registro contbil lanado no SAGRES.

Segundo os registros no Tabwin, a produo total da Clinor teria sido de R$ 215.397,93, enquanto o que foi registrado como pago no SAGRES foi R$ 310.356,71. um valor 44% superior. Na realidade, a secretaria de sade poderia pagar um preo maior do mque o estabelecido pelo SUS. Ocorre que, nesse tipo de procedimento, o mercado tem aceitado trabalhar dentro do peo SUS.

Todos esses fatos foram apresentados ao Dr. Renan Flix, Procurador da Repblica no Municpio de Sousa, a quem solicitamos fossem auditadas as fichas de atendimentos referentes Clinor, como o que foi feito com a Hope Medical. Um primeiro exame ainda superficial que fizemos de uma amostragem desses documentos indicam que teriam vcios semelhantes aos constatados na auditoria realizada pelo SUS na Hope Medical, embora feitos de forma mais organizada e de melhor aparncia.

Muitos pagamentos foram realizados sem que a documentao dos pacientes tenha sido anexada e um,a grande parte dela no seguiu os procedimentos administrativos obrigatrios para que fossem pagos. Segundo consta, essas operaes foram realizadas no Hospital Regional de Sousa. No tivemos ainda acesso ao contrato firmado entre a Clinor e a prefeitura para verificar o que estava previsto na prestao de servios por essa clnica. Se apenas os servios do mdico como cirurgio ou se os valores pagos incluam os demais profissionais e os servios hospitalares Cabe-nos ressalta que Patrcio mdico oftalmologista no Hospital Regional de Sousa, juntamente com mais trs profissionais. Entretanto, fato pblico e notrio naquela unidade de sade que nenhum dos quatro mdicos oftalmologistas comparece regularmente aos seus plantes. Esto em um irregular e ilegal sobreaviso eterno.

Assim sendo, pode ter havido um duplo pagamento, j que o referido mdico j recebe uma remunerao mensal para atender populao. Uma outra verificao tem que ser efetuada para aferir se esses procedimentos pagos Clinor no foram duplamente pagos pelo SUS, atravs da folha de produtividade do Hospital Regional de Sousa. Graas ao apadrinhamento poltico que possui, Patrcio acumula ilegalmente trs empregos pblicos. mdico estatutrio do Estado da Paraba, lotado no Hospital Regional de Sousa e mdico contratado (provavelmente 'codificado') do Hospital Materno Infantil, como pode ser observado no seu cadastro do SUS.

O sobrinho de Gilberto ainda Perito Mdico Oficial, lotado na Secretaria de Defesa Social, funo que obriga a uma carga horria de 40 horas semanais e de dedicao exclusiva.

SARMENTO COMRCIO DE PEAS LTDA Criada em 2004. essa empresa j existia, portanto, antes da posse de Tyrone na prefeitura, pertence a Gilberto ou sua famlia.

Nos quatros anos de governo a Sarmento Comrcio de Peas faturou os seguintes valores com a prefeitura de Sousa: 2009 2009 2010 2010 2011 2011 2012 2012 Fundo Municipal de Sade de Sousa Prefeitura de Sousa Prefeitura de Sousa Fundo Municipal de Sade de Sousa Prefeitura de Sousa Fundo Municipal de Sade de Sousa Prefeitura de Sousa Fundo Municipal de Sade de Sousa TOTAL 177.231,50 16.429,00 18.017,45 163.094,35 11.694,36 77.710,78 1.899,00 17.271,26 483.347,70

Nos quatros anos de governo Tyrone, a Sarmento Comrcio de Peas faturou quase meio milho de reais com a prefeitura. Desse total, R$ 435.307,89 foram adquiridos pelo fundo Municipal de Sade, do qual Gilberto era o gestor.

Como j afirmamos anteriormente, o prefeito Tyrone no enviou para a Cmara de Vereadores os documentos que legalmente deveria ter encaminhado, no pudemos apurar nada sobre esses fornecimentos.

OUTRAS EMPRESAS EM INVESTIGAO

CENTRO DE PREVENO AO GLAUCOMA Foi criado em meados de 2011, logo aps o governo federal ter lanado um programa de preveno ao glaucoma. Formada por mdicos de Joo Pessoa, aparentemente sem nenhuma ligao familiar com os gestores da prefeitura. Apesar disso, suas operaes com a prefeitura apresentam indcios de superfaturamento. Uma reviso rpida das fichas de atendimento evidenciou a existncia de vcios semelhantes aos verificados nos arquivos da Hope Medical e agora nos da Clinor. Estamos apurando, mas ainda no temos elementos para formular uma denncia mais robusta.

O volume de atendimento e de procedimentos realizados aparentemente superior ao que um nico mdico poderia realizar, principalmente se analisarmos o volume faturado em 2012

Estamos ultimando os levantamentos necessrios uma anlise mais profunda das operaes realizadas entre essa empresa e a prefeitura. CENTRO RADIOLGICO DR. PERICLES NEVES

Empresa muito antiga e bem conceituada na cidade de Sousa. Estamos ainda analisando suas operaes com a prefeitura de Sousa no perodo de 2009 a 2012 em razo do volume de faturamento verificado. ANO 2009 2010 2011 2012 TOTAL MDIA ANUAL POPULAO SOUSA 107.127,77 475.037,66 822.348,30 739.812,40 2.144.326,13 536.081,5325 65.803 PATOS 275.582,63 111.368,69 301.076,15 374.212,71 1.062.240,18 265.560,045 100.674

Se compararmos os dados sobre Sousa com os de Patos, encontraremos indcios de que algo existe de errado no faturamento da empresa em questo. Sousa gastou o dobro que Patos em exames de imagem, apesar de sua populao ser 35% menor.

LABORATRIOS DE ANLSIE CLNICA Diversos laboratrios de anlises clnicas prestaram conjuntamente servios prefeitura de Sousa. Os nmeros registrados so igualmente elevados. Recebemos denncias de que o faturamento de alguns deles seria uma espcie de mensalo pagos a parceiros polticos em troca do sua colaborao e apoio. Ainda estamos analisando os dados e vamos verificar suas fichas de atendimento. Alguns indcios de irregularidades j foram detectados.

OMISSO DE RECEITA NA CONTABILIDADE DE GILBERTO A contabilidade do fundo Municipal de Sade de Sousa omitiu em 2011 uma receita da ordem de 2 milhes e 500 mil reais comunicamos esse fato ao TCE. Em deciso foi tomada pela 2 Cmara desse tribunal, em sesso realizada no dia 23 de julho de 2013, mandou arquivar o processo de n 08586/13 no qual, entre outras coisas, denunciamos que no houve contabilizao integral dos repasses financeiros do Fundo Nacional de Sade (FNS), para o Fundo Municipal de Sade (FMS) de Sousa. O Acrdo AC2-TC01523/13 registra a deciso e informa que os interessados dela sero informados. Aguardamos uma comunicao formal e no a recebemos. Decidimos recorrer dessa deciso, apesar de dela no termos sido oficialmente comunicados. Mandamos nosso recurso e ele foi considerado fora de prazo, apesar de somente termos recebido a intimao da sentena aps a remessa do recurso.

A deciso se pautou fundamentalmente no parecer da auditoria que sobre esse assunto assim se manifestou:

AUDITORIA: Inicialmente, vale registrar que o montante de R$ 26.913.060,61, informado pelo denunciante com sendo o valor total recebido pelo Fundo Nacional de Sade, no exerccio de 2011, foi apurado por competncia (fls. 26/29), quando na realidade a receita contabiliza pelo regime de caixa, ou seja, levando-se em considerao a data de ingresso nos cofres pblicos. Desta forma, a real quantia recebida pelo Fundo Municipal de Sade de Sousa, no exerccio de 2011, foi de R$ 24.481.893,77, registrado no SAGRES e ratificado pela Auditoria, quando da anlise da Prestao de Contas Anual do Fundo Municipal de Sade de Sousa (Processo TC 03229/12), uma vez que no houve nenhuma irregularidade nesse sentido. Face ao exposto, esta Auditoria considera improcedente o item em apreo .

O auditor equivocou-se ao afirmar que tnhamos feito a apurao da receita por competncia. Ao contrrio, apenas foram apuradas as receitas que entraram em caixa no ano de 2011, independentemente do seu ano de competncia. As receitas de competncia de 2011 e que entraram em caixa no ano de 2012 no foram includas. Como cidados, julgamos assustador que um auditor daquele tribunal supostamente tenha incorrido em erro to primrio e que isso, conduza ao arquivamento de uma denncia de que cerca de 2 milhes e 500 mil reais possam no ter sido contabilizados como receita do Fundo Municipal de Sade. Um erro dessa proporo, caso realmente tenha ocorrido, pode at colocar em risco a credibilidade daquela Corte, o que no seria bom para a consolidao das instituies democrticas. Por se tratar de verbas federais, solicitamos CGU - Contoladoria Geral da Repblica que apure nossa denncia e caso ela seja confirmada, pediremos Polcia Federal que abra um inqurito para que investigue eventual dolo que posso ter existido em todo esse episdio A seguir anexamos todas as Ordens Bancrias remetidas pelo Fundo Nacional de Sade para o caixa do Fundo Municipal de Sade de Sousa no ano de 2011.

Como poder ser observado, elas somam R$ 26.913.060 e no apenas os R$ 24.481,893,77 lanados na contabilidade e ratificados pelo Auditor. Tambm poder ser observado que se referem competncia de 2010 e 2011 e que todas as transferncias foram realizadas em 2011 diretamente para o caixa do Fundo Municipal de Sade de Sousa.

OMISSO DE DESPESAS NA CONTABILIDADE DE GILBERTO

Mas na contabilidade do Fundo Municipal de Sade, gerido por Gilberto, foram tambm omitidas despesas da ordem de 1 milho e 500 mil reais referentes a pagamentos realizados empresa Canteiro pela execuo das obras da UPA. Os seguintes documentos demonstram os pagamentos realizados empresa Canteiro Construo Civil Ltda. mas no so encontrados nos registros contbeis: Subempenho n 5.195 no valor de R$ 146.230,02, cento e quarenta e seis mil, duzentos e trinta reais e dois centavos, pagos em 11/01/2011 (anexo 09), GDEO N 239 no valor de R$ 47.032,67, quarenta e sete mil, trinta e dois reais e sessenta e sete centavos, pagos em 09/02/2011 (anexo 10), GDEO n 331 no valor de R$ 33.000,00, trinta e trs mil reais, pagos em 30/03/2011 (anexo 11), GDEO n 381 no valor de R$ 303.224,29, trezentos e trs mil,

duzentos e vinte e quatro reais e vinte e nove centavos, pagos em 02/05;2011 (anexo 12), GDEO n 441 no valor de R$ 101.747,63, cento e um mil, setecentos e quarenta e sete reais e sessenta e trs centavos, pagos em 12/06/2011(anexo 13); GDEO n 465 no valor de R$ 185.000,00, cento e oitenta e cinco mil reais, pagos em 22/06/2011 (anexo 14), GDEO n 516 no valor de R$ 247.898,40, duzentos e quarenta e sete mil, oitocentos e noventa e oito reais e quarenta centavos, pagos em 18/07/2011 (anexo 15), GDEO n 554 no valor de R$ 106.819,00, cento e seis mil, oitocentos e dezenove reais, pagos em 09/08/2011 (anexo 008), GDEO n 571 no valor de R$ 128.950,40, cento e vinte oito mil, novecentos e cinquenta reais e quarenta centavos, pagos em 30/08/2011 (anexo 16), GDEO n 722 no valor de R$ 60.000,00, sessenta mil reais, pagos em 31/10/2011 (anexo 17), GDEO n 779 no valor de R$ 80.000,00, oitenta mil reais, pagos em 30/11/2011 (anexo 18), GDEO n 398 no valor de R$ 50.000,00, cinquenta mil reais, pagos em 31/07/2012 (anexo 19) e GDEO 959 no valor de R$ 15.057,96, quinze mil, cinquenta e sete reais e noventa e seis centavos pagos em 04/07/3012 (anexo 20)., perfazendo todos esses pagamentos o valor total de R$ 1.504.000,00,. hum milho, quinhentos e quatro mil reais. Essas despesas foram pagas com recursos transferidos para esse fim do Fundo Nacional de Sade para o Fundo Municipal de Sade de Sousa. A primeira transferncia no valor de R$ 200.000,00, duzentos mil reais, foi realizada em 22/12/2009, mas no foi contabilizada, conforme nossa denncia protocolada sob o n. 22190/13 no TCE. A segunda parcela no valor de R$ 1.300.000,00, hum milho e trezentos mil reais , foi transferida em 26/04/2011 e devidamente lanada como receita no balancete do fundo. Cabe-nos ressaltar que R$ 1.438.942,04, hum milho, quatrocentos e trinta e oito mil, novecentos e quarenta e dois reais e quatro centavos, foram pagos durante o ano de 2011. Se atentarmos para o fato que nesse exerccio o saldo disponvel no final do ano foi de apenas R$ 157.098,58, cento e cinquenta e sete mil, noventa e oito reais e cinquenta e oito centavos, quando essas despesas forem apropriadas o caixa do fundo apresentar um saldo negativo da ordem de R$ 1.281.843,46, o que seria impossvel de ocorrer. Isso evidencia que estvamos certos quando apontamos a omisso de receitas. Mas por que algum omitiria despesas, se a grande maioria busca at documentos irregulares para comprovar despesas inexistentes? Se os pagamentos foram efetuados, por que omiti-los? No h aparente sentido em se omitir despesas efetivamente pagas e na verdade o fizeram. Inclusive tiveram que omitir receitas tambm, o que denunciei ao TCE que errou em negar. No conseguamos entender as razes da omisso at que tomamos conhecimento da Framafe, uma outra construtora tambm pertencente a Ded Veras e seu irmo Manoel Emdio. Na realidade os dois possuem duas construtora: a Framafe cheia de dvidas e a Canteiro cheia de contratos. A Framape foi criada em 1982 e encontra-se legalmente ativa at hoje. J a Canteiro foi criada em 1999.

Quando a Canteiro foi criada em 1999, a Framafe j se via s voltas com inmeras aes trabalhistas e dvidas com o INSS e talvez por isso mesmo a Canteiro tenha sido criada. Precisavam de uma empresa 'limpa' para conquistar contratos junto ao governo. De l para c, a Canteiro acumulou contratos e grande faturamento. J a Framafe, no conseguiu uma s obra pblica. Apenas acumulou dvidas, execues e leiles. Inclusive derivadas de um perodo em que aparentemente no operou. Pode ter servido para absorver problemas da Canteiro. Uma suspeita a ser ainda pesquisada. A Canteiro de 2003 at agora faturou cerca de 6 milhes de reais em contratos pblicos. A Framafe nada. Com o 'esquecimento' da contabilidade do Fundo Municipal de Sade, no balancete da prefeitura constou o pagamento de apenas 4 milhes e 500 mil reais. Ter sido esquecimento mesmo? Ou foi proposital para evitar o assdio de credores e da justia em busca de bens da Framafe? Duas empresas diferentes. Uma deve, a outra no. Por que esconderiam faturamento da que no deve? A resposta veio numa deciso adotada pela justia trabalhista em Sousa considerando a Canteiro como sendo parte do mesmo grupo econmico que controla a Fremafe. Com isso, dirigiu a execuo trabalhista que movia contra aquela empresa para a Canteiro. Ded e Manoel Emdio contestaram isso recorrendo ao TRT. No foi aceito recurso que interpuseram. Recorreram ao TST e novamente no tiveram sucesso. Vejam a deciso: O Tribunal Regional de origem firmou o entendimento de que a agravante e a executada, Construtora Framafe Ltda., compem grupo econmico, na forma prevista no art. 2, 2o, da CLT. Esse entendimento firma-se nos elementos que denotam a presena dos requisitos caracterizadores do grupo econmico, advindos, em sntese, do fato de que "Sr. Manoel Emdio de Sousa Neto, scio da reclamada principal (Construtora Framafe Ltda), tambm tem quotas de capital da CANTEIRO CONSTRUCAO CIVIL LTDA". Veja-se que tais elementos nao admitem revolvimento nesta instancia extraordinria, de forma que o processamento do recurso de revista, esse aspecto, encontra obice na Sumula no 126 do TST. Assim sendo, o julgado mediante o qual se mantem o direcionamento da execuo ontra empresa que compe grupo econmico com a executada, nos moldes previstos no art. 2o, 2o, da CLT, nao atenta contra o devido processo legal nem tangencia a coisa julgada (conforme a regra prevista no art. 2o, 2o, da CLT, a responsabilidade do grupo econmico e solidaria); nao afronta o direito de propriedade, que, como os demais direitos consagrados constitucionalmente, no constitui garantia de carter absoluto, seu exerccio deve observar as normas infraconstitucionais que o disciplina. A Justia do Trabalho acabou com a aparente esperteza. A Canteiro indo muito bem e a Fremafe sem poder liquidar suas dvidas. E passou a cobrar da Canteiro o que sua irm Fremafe devia. Ter sido por isso que a prefeitura de Tyrone 'esqueceu' de lanar 1 milho e 500 mil reais que pagou Canteiro em sua contabilidade? No podemos afirmar isso. Mas temos

elementos pra suspeitar. Afinal ningum omite despesas toa. No um comportamento normal. Estamos pedindo ao Ministrio Pblico Federal que investigue mais esse aspecto das relaes comerciais entre a prefeitura de Tyrone e a empresa do seu aliado poltico Ded Veras. Se a omisso dos pagamentos foi proposital, houve uma fraude na contabilidade com objetivo de impedir a ao da justia. E isso muito grave! Tem que ser investigado!

CANTEIRO CONSTRUO CIVIL Empresa pertencente a Francisco Veras Pinto de Oliveira, conhecido como Ded Veras, ex-vereador pelo PSDB e atual presidente municipal desse partido em Sousa.

A obra da UPA referente a esses pagamentos omitidos em balancete, apesar de ter sido integralmente paga at hoje no recebeu o Certificado de Concluso da Obra por parte da prefeitura de Sousa.

Em meados de 2011 denunciamos uma srie de irregularidades que estariam sendo cometidas em sua execuo, incluindo suspeitas de superfaturamento. O MPF instaurou um Inqurito Civil Pblico que j constatou grande parte do que denunciamos. Aps de vrias tentativas de acordo com a Canteiro Construo Civil Ltda. a Procuradoria Geral da Prefeitura de Sousa ajuizou uma Ao de Obrigao de Fazer com o objetivo de obrigar essa empreiteira a cumprir com todas as clusulas contratuais. A Procuradoria da Repblica em Sousa pediu que a a ao da prefeitura fosse transferida para a justia federal em razo de ser tratar de obra realizada com verba federal e pediu ao juiz que concedesse uma liminar determinando Canteiro que realizasse o que faltava e corrigisse o que estava errado na referida obra. Com fundos federais d rea da sade a Canteiro realizou tambm a obra de reforma do antigo Hospital de Pronto-Socorro. Como na obra da UPA, tambm recebemos denncias contra a Canteiro relacionadas com a obra do Pronto-Socorro. Por essas denncias, irregularidades ainda maiores do que as constatadas na UPA teriam sido cometidas. a gesto anterior, responsvel pela construo, recebeu a obra e posteriormente a entregou ao estado para administrar o Hospital Materno Infantil que l foi instalado. Recentemente o telhado ruiu e permitiu a infiltrao de grande quantidade de gua da chuva A Canteiro realizou outras obras que igualmente apresentaram diversos problemas que sero abordados em outro documento em que sero relatados fatos ligados s atividades da prefeitura, fora da rea da sade, que brevemente ser enviado V.Sa. So essas, Sra. Delegada, as informaes que julgo oportunas acrescentar denncia annima que foi encaminhada V.Sa. Espero estar assim contribuindo para combater a corrupo que tem drenado os recursos que vm para o Serto e poderiam reduzir a fome e misria do nosso povo.

c.c. MPF, MPE, DENASUS, CGU, TCE, Gabinete do Ministro da Sade