A qu tipo de mercado pertenece el producto de una empresa?

Semana 9 - II

A qu tipo de mercado pertenece

el producto de una empresa?

Objetivo especfico:

Identificar

el tipo de mercado en el que participa una determinada empresa, especialmente aquella ligada al rea de la Computacin y la Informtica

A qu tipo de mercado pertenece

el producto de una empresa?
Contenido: Clasificacin de los mercados: Segn la competencia: La competencia perfecta La competencia imperfecta: El monopolio puro El oligopolio La competencia monopolstica

3. Clasificacin de los mercados

3.2 Segn la competencia: 3.2.1 La competencia perfecta

3.2.2 La competencia imperfecta:

3.2.2.1 El monopolio puro 3.2.2.2 El oligopolio

3.2.2.3 La competencia monopolstica

Qu es La Industria?
La

Industria: Grupos de empresas que elaboran productos similares.

Organizacin

de Mercado: Se refiere a la Estructura de una Industria

Qu es La Industria?
Estructura

de una Industria: No de empresas que existen Son productos iguales o existen diferencias Pueden controlar los precios de venta y los salarios Pueden las empresas competidoras entrar y salir libremente .

Tipo

de Industria o Mercado Es donde opera una empresa, como se portar

3.2.1 La Competencia Perfecta

Competencia perfecta
Un mercado duro y competitivo.

Cmo afecta la competencia a los precios y las utilidades? Qu es lo que provoca que algunas empresas entren a la industria y otras salgan? Cules son los efectos en las utilidades y el precio de las nuevas empresas que entran y las otras que salen? Por qu las empresas despiden trabajadores? Qu sucede en una industria cuando el precio de su producto cae en forma pronunciada? Qu le ocurre a las utilidades de esa empresa?

Qu es la Competencia Perfecta?

Muchas empresas venden productos idnticos a muchos compradores. No hay restricciones para entrar a la industria. Las empresas establecidas no tienen ventaja con respecto a las nuevas. Los vendedores y los compradores estn bien informados acerca de los precios

Industrias altamente competitivas

La agricultura La pesca

La venta de abarrotes al menudeo El revelado fotogrfico Los servicios de jardinera, plomera, pintura de casas y edificios Tintorera y lavandera

El procesamiento de madera

La fabricacin de papel Manufactura del cartn y de bolsas de plsticos

Cmo surge la competencia perfecta?

Si la escala eficiente mnima de un solo productor es pequea con relacin a la demanda del bien o servicio, entonces, hay espacio para muchas empresas en industria.

Si se percibe que cada empresa produce un bien o servicio que no tiene caractersticas nicas o especiales, por lo que a los consumidores no les importa a qu empresa le compran.

Tomadores de precios
Las empresas en competencia perfecta son tomadores de precios. Tomador de precios: Es una empresa que no puede influir en el precio de un bien o servicio y que fija su precio igual al precio de mercado. Razn clave: Dicha empresa elabora una proporcin muy pequea de la produccin total del bien en particular. Los compradores estn bien informados de los precios de las dems empresas

Tomadores de precios
productores de trigo

Usted: 100 hectreas y quiere vender a USD 105/ton. Otros: Decenas de hectreas y venden a USD 100/ton. Los consumidores pueden comprar a cualquier productor a USD 100/ton. Usted: puede vender a USD 95/ton. (pierde USD 5/ton.) Lo mejor es vender a precios de mercado.

3.2.2 La Competencia Imperfecta

3.2.2.1 El Monopolio puro

El Monopolio
Una empresa puede influir en el precio.

Al comprar una PC nueva esta incluye el sistema operativo. No importa si usted lo quiere o no. No hay alternativa de que sistema operativo utilizar. Las aplicaciones ms comunes slo se ejecutan en Windows MSW No enfrenta un precio determinado por el mercado MSW puede elegir su propio precio A que se debe el comportamiento de MSW y empresas similares?

El Monopolio
El poder del Mercado

Es la capacidad de influir sobre el mercado. En particular, sobre el precio de mercado. Al controlar la cantidad total que se ofrece para la venta.

Monopolio: Es una industria que produce un bien o servicio para el cual no existe sustituto cercano. Hay un solo proveedor que est protegido de la competencia por barreras que evitan la entrada de nuevas empresas. La empresa es la industria.

Industrias monoplicas
Telefona local.

Proveedores de gas Proveedores de electricidad Proveedores de agua De Beers (Diamantes) Microsoft Corporation

Cmo surge el Monopolio?

Tiene dos caractersticas claves: 1. No hay sustitutos cercanos Ejemplo: El agua que proporciona una empresa de SS.PP. No tiene sustitutos eficientes (agua mineral embotellada). Los servicios postales han sido debilitados por los correos electrnicos y los scans (fax) Antenas satelitales han sido debilitados por la televisin por cable Nuevos productos crean nuevos monopolios: Microsoft en el sistema operativos. MS DOS (1980) y Windows (actualidad)

Cmo surge el Monopolio?

Tiene dos caractersticas claves: 2. Barreras a la entrada de nuevas empresas Son las restricciones que protegen a una empresa de competidores potenciales. Propia barrera: Adquiriendo una parte importante de un recurso clave. Controla el 80% de la oferta mundial de diamantes naturales.

Cmo surge el Monopolio?

2. Barreras a la entrada de nuevas empresas. Son de dos tipos: Barreras legales: Monopolio Legal. Es un mercado en el cul la competencia y la entrada de nuevas empresas estn restringidas por la concesin de: Una franquicia pblica (derecho exclusivo), Una licencia gubernamental (ocupaciones, profesiones e industrias particulares certificaciones abogados, mdicos, notarios, etc.) Una patente (derecho exclusivo al inventor de un producto o servicio) Derechos de autor (derecho exclusivo otorgado al autor o compositor de una obra literaria o musical , dramtica o artstica).

Cmo surge el Monopolio?

2. Barreras a la entrada de nuevas empresas. Son de dos tipos: Barreras naturales: Monopolio Natural Es una industria donde una empresa puede satisfacer al mercado a un precio mucho ms bajo del que ofreceran dos a ms empresas. Ejemplos:

Distribucin de energa elctrica Distribucin del agua Distribucin del gas

Estrategias de fijacin de precios de un Monopolio

Todos los monopolios se enfrentan a un dilema debido a la relacin inversa que existe entre el precio y la cantidad vendida. El monopolista, para vender ms, tiene que cobrar un precio ms bajo y viceversa. Tipos de dilemas son:

Discriminacin de precios
Precio nico

Discriminacin de precios

Muchas empresas discriminan precios y la mayora de ellos no es monopolio. Las aerolneas ofrecen una asombrosa gama de precios distintos para el mismo vuelo.

Los productores de pizzas cobran un precio por una pizza y casi regalan la segunda.

Discriminacin de precios

Es la prctica de vender diferentes unidades de un bien o servicio a diferentes precios.

Es probable que distintos consumidores paguen precios diferentes

En realidad lo que hace es cobrar el precio mas alto por cada unidad vendida y obtiene el mayor beneficio posible. El principal obstculo es la reventa de los consumidores que compra a un precio ms bajo

Precio nico

Es una empresa que debe vender cada unidad de su produccin al mismo precio para todos sus clientes. De Beers vende diamantes de cierto tamao y calidad al mismo precio a todos sus clientes

3.2.2.2 El Oligopolio

Oligopolio

Dnde se encuentra situado? Fabrican un producto idntico y compiten solo en precio?

Fabrican un producto diferenciado y compiten en precio, calidad y marketing?

Qu es el Oligopolio?

Las barreras naturales o legales impiden que nuevas empresas ingresen al mercado. Compiten un nmero pequeo de empresas
Apple, Google y Microsoft son las tres empresas que compiten por nmero de usuarios, con Blackberry quedndose atrs y Palm y Symbian en peligro de extincin.

Barreras de entrada
Oligopolio natural, viaje en taxi

Barreras de entrada
Oligopolio legal
Surge cuando una barrera de entrada legal protege el pequeo nmero de empresas en un mercado. Ejemplo: La existencias de dos empresas proveedoras de un servicio con licencia para operar, aun cuando hay espacio para ms de dos.

Numero pequeo de empresas

cada una cuenta con gran participacin en el mercado
Interdependencia

Grifos: gasolina

La accin de cada una de ellas influye en las utilidades de las dems Si baja el precio, aumenta la participacin de mercado, y las utilidades aumenten. La participacin de mercado y las utilidades de la dems empresas disminuyan Antes de decidir disminuir su precio, deber predecir cul ser la reaccin de las otras empresas

Numero pequeo de empresas

cada una cuenta con gran participacin en el mercado
Tentacin de cooperar

Cuando un nmero pequeo de empresas comparten un mercado Pueden aumentar sus utilidades Forman un crtel y actuar como un monopolio Crtel: Grupo de empresas que actan en conjunto, se coluden, para limitar la produccin, incrementar el precio y aumentar las utilidades. Son ilegales.

Oligopolio
Industria automovilstica, controlan entre el 90 y 95%

Oligopolio
Industria farmacutica

Oligopolio
Industria farmacutica

Oligopolio
de los medios de comunicacin masivo, controlan el 70%

Oligopolio
de los medios de comunicacin masivo, subsidiarias

Oligopolio
de la industria alimentaria y de consumo, tres mas grandes ocupan entre el 70 y 80%

3.2.2.3 La Competencia Monopolstica

Qu es la Competencia monopolstica?
Compiten un gran nmero de empresas Cada empresa ofrece un producto diferenciado Las empresas compiten con base en la calidad del producto, el precio y las actividades del marketing Las empresas son libres de entrar y salir de la industria

Gran nmero de empresas tres implicaciones para los participantes

1/3 Pequea participacin de mercado

Cada empresa ofrece una pequea parte de la produccin total de la industria. Cada empresa tiene un poder limitado para influir sobre el precio del bien El precio de cada empresa puede desviarse del precio promedio de las otra empresas en una cantidad relativamente pequea

Gran nmero de empresas tres implicaciones para los participantes

2/3 Ignorar a otras empresas

Una empresa debe ser sensible al precio promedio de mercado del bien. Pero no toma en cuenta a ninguno de sus competidores individuales. Porque todas la empresas son mas o menos pequeas, ninguna puede establecer las condiciones del mercado ni afectar, las acciones del resto.

Gran nmero de empresas tres implicaciones para los participantes

3/3 Imposibilidad de colusin A las empresas les agradara conspirar para fijar un precio ms alto. Debido a que son muchas, la colusin es imposible.

Diferenciacin del producto

Cuando se elabora algo ligeramente diferente a sus competencia Un producto diferenciado es un sustituto cercano, pero no perfecto Algunas personas pagaran mas por la variedad (ley de oferta y demanda)

Competencia en calidad, precio y marketing

la diferenciacin

Calidad: Son los atributos fsicos que lo hacen diferentes Incluye diseo, confiabilidad, facilidad y acceso Es medida entre alto y bajo Productos de alta calidad: Bien diseados y confiables, servicio rpido y eficiente. Productos de baja calidad: Mal diseados, pueden funcionar o no

Competencia en calidad, precio y marketing

la diferenciacin
Precio: Las empresas enfrentas una curva de demanda de pendiente descendente o negativa

Competencia en calidad, precio y marketing

la diferenciacin
Marketing: Las empresas tienen que promover sus productos, es decir comercializar . Se realiza a principalmente a travs de dos actividades: La publicidad y la presentacin (imagen)

Entrada y salida
Existe libre entrada y salida de empresas de las industrias. No hay beneficios econmicos en el largo plazo Cuando se obtienen los beneficio econmicos inmediatamente ingresan nuevas empresas Esto lleva a la reduccin del precio, disminucin de los beneficios econmicos Si es incurren en perdidas econmicas, algunas empresa salen del mercado.

Industrias de competencia monopolstica

Las gasolineras Tiendas de alimentos Las tintoreras
Cortinas y tapices Pescados y mariscos Embutidos

Las peluqueras
Alimentos enlatados

Artculos deportivos
Ropa para mujeres y

Edicin de libros
Bebidas gaseosas

nios Sombreros y gorras Camisas para hombres y nios

Muchas gracias por su atencin