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Ministerio de Educacin Nacional

Repblica de Colombia
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Republica de Colombia
Agosto de 2007
LA EVALUACIN ANUAL DE
DESEMPEO DE DOCENTES Y
DIRECTIVOS DOCENTES EN EL MARCO
DE LA POLTICA DE CALIDAD DE LA
EDUCACIN
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Elementos para propiciar la calidad
ESTNDARES de
competencias bsicas
Lenguaje
Matemticas
Ciencias
Ciudadanas
MEJORAMIENTO
Planes de Mejoramiento Institucional
Planes de Apoyo Territorial
EVALUACIN
Evaluacin en las
aulas
Evaluaciones
externas:
SABER, Estado,
ECAES
Evaluacin de
docentes
Evaluacin
institucional
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Todos nos tenemos que evaluar
Slo podemos mejorar y lograr mayor calidad si sabemos
dnde estamos y cmo estamos en relacin con unos
objetivos y unas metas claramente definidos.
Evaluar para mejorar centra su accin en tres actores
especficos:
Estudiantes
Docentes y directivos docentes
Instituciones educativas
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Artculo 2. Concepto. La evaluacin anual de
desempeo laboral del docente o del directivo
docente es la ponderacin del grado de cumplimiento
de las funciones y responsabilidades inherentes al
cargo que desempea y del logro de resultados, a
travs de su gestin.
Esta evaluacin es un proceso permanente que
permite verificar el quehacer profesional de los
educadores, identificando fortalezas y aspectos de
mejoramiento, mediante la valoracin de sus
competencias funcionales y comportamentales.
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Competencias objeto de evaluacin
Funcionales: Las competencias funcionales corresponden al
desempeo de las responsabilidades especficas del cargo
de docente o directivo docente, definidas en la ley y los
reglamentos.
Son diferenciadas para docentes y directivos docentes y
equivalen al 70% de la evaluacin total.
Comportamentales: se refieren a las actitudes, los valores,
los intereses y las motivaciones con que los educadores
cumplen sus funciones. Son comunes a docentes y directivos
docentes.
Son comunes al desempeno de docentes y directivos
docentes y representan el 30% de la evaluacin.
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Competencias funcionales en las reas de gestin
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Gestin acadmica
Gestin directiva
Gestin administrativa
Gestin de la comunidad
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Competencias funcionales en las reas de gestin
para docentes y directivos docentes
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Comunicacin institucional
Interaccin con la comunidad y el
entorno
Comunicacin institucional
Interaccin con la comunidad y el
entorno
Comunitaria
Uso de recursos
Seguimiento de procesos
Administracin de recursos
Gestin del talento humano
Administrativa
Dominio de contenidos
Planeacin y organizacin acadmica
Pedaggica y didctica
Evaluacin del aprendizaje
Pedaggica y didctica
Innovacin y direccionamiento de
procesos acadmicos
Acadmica
Planeacin y organizacin directiva
Ejecucin
Directiva
Docentes Directivos docentes
Competencias funcionales
rea de gestin
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Competencias comportamentales
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Liderazgo
Relaciones interpersonales y comunicacin
Trabajo en equipo
Negociacin y mediacin
Compromiso social e institucional
Iniciativa
Orientacin al logro
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Ejemplo
Gestin Acadmica. Comprende competencias para
organizar procesos institucionales de enseanza
aprendizaje para que los estudiantes adquieran y desarrollen
competencias. Implica la capacidad para disear, planear,
implementar y evaluar un currculo que promueva el
aprendizaje en las aulas y que atienda la diversidad con una
perspectiva de inclusin.
Pedaggica y didctica
Innovacin y direccionamiento de procesos acadmicos
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Ejemplo
Pedaggica y didctica: capacidad para aplicar diferentes modelos y
metodologas pedaggicas, as como de incorporar en el currculo las
normas tcnicas curriculares establecidas por el Ministerio de Educacin
Nacional, para facilitar la adquisicin y el desarrollo de competencias por
parte de los estudiantes. Esta competencia se manifiesta cuando el
rector o director rural:
orienta el enfoque pedaggico definido en el Proyecto Educativo
Institucional y conoce el currculo de la institucin;
conoce e implementa los estndares bsicos de competencias, los
lineamientos y las orientaciones curriculares para las diferentes reas y
grados, as como otros desarrollos que promueva el Ministerio de
Educacin Nacional;
evala peridicamente el desarrollo de planes de estudio, los mtodos
pedaggicos, y los criterios y metodologas de evaluacin en el aula;
considera las particularidades de poblaciones diversas para atender sus
necesidades educativas;
promueve el desarrollo de proyectos pedaggicos que articulen diferentes
reas, grados y niveles;
fomenta en coordinadores y docentes el desarrollo de investigaciones,
segn intereses disciplinares y pedaggicos y segn necesidades del
entorno.
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Escala
La valoracin de cada una de las competencias, as como el
resultado final de la evaluacin anual de desempeo laboral del
docente o directivo docente se expresar en una escala
cuantitativa de uno (1) a cien (100) puntos, que corresponde a
las siguientes categoras:
Sobresaliente: entre 90 y 100 puntos
Satisfactorio: entre 60 y 89 puntos
No Satisfactorio: entre 1 y 59 puntos
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Repblica de Colombia Resultado grfico de evaluacin
anual por competencias
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PROCESO DE LA EVALUACION ANUAL DE
DESEMPEO
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FASES DE LA EVALUACION, INSTRUMENTOS Y
HERRAMIENTAS DE APOYO
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Perodo de evaluacin
Periodo anual de evaluacin (ano escolar) y semanas de desarrollo institucional
1.
1 seguimiento
cuantitativo
Entrevista de inicio
instrumento, criterios
Seguimiento, recoleccin de
evidencias
Notificacin y
definicin de plan de
desarrollo
2 seguimiento.
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Planeacin y
organizacin
Ejecucin o desarrollo
del proceso
Anlisis de resultados
Seguimiento y
mejoramiento individual
e institucional
Fases de la evaluacin anual de desempeo
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Responsables locales
secretaras de educacin
evaluadores (con equipo de apoyo para la
recoleccin de evidencias)
evaluados
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Plan de desarrollo personal y profesional
Plan de mejoramiento institucional
Plan operativo anual
Plan de apoyo al mejoramiento
Usos de los resultados
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INSTRUMENTOS Y HERRAMIENTAS
1. Protocolo
2. Instrumentos de apoyo
a) Pautas para observacin de clase
b) Encuestas para estudiantes
c) Autoevaluacin
d) Evaluacin de pares
e) Otros
Carpeta de Evidencias
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