TITULO DE LA PONENCIA: CLASIFICACIN Y DIFERENCIACIN DE SISTEMAS COMPLEJOS AUTORES: JOS DE JESS MARTNEZ MARTNEZ GUILLERMO LIMN LARIOS DANIEL

HERNNDEZ CERVANTES EDGARDO GERMN ROMERO GARCIA GRADO ACADMICO: SEGUNDO SEMESTRE INGENIERA INDUSTRIAL INSTITUCIN: INSTITUTO TECNOLGICO DE APIZACO DIRECCIN: FRANCISCO I MADERO O AVENIDA INSTITUTO TECNOLGICO SAN ANDRS AHUASHUATEPEC, TLAXCALA TELFONO DE CONTACTO PRIMER AUTOR: TEL. CELULAR: (045) 2471085227 E-MAIL: degenerados_13@hotmail.com MODALIDAD DE PONENCIA: ESCRITA-RESULTADO DE INVESTIGACIN TERMINADA (SEGN EL MODELO DE RODOLF SANT VERMILIO) FECHA: 14/ 03/2011

RESUMEN Dentro de los paradigmas de los sistemas complejos, una interesante va de investigacin la constituye el estudio de las caractersticas y clasificacin de los sistemas complejos, denotando as su distincin. La estructura de este trabajo responde a este planteamiento. As, en primer lugar se estudia la definicin de un sistema complejo y sus caractersticas. En segundo lugar nos adentraremos en el anlisis de los tipos de sistemas complejos a travs de sus propiedades. Por ltimo, se har una diferenciacin de sistemas complejos. Palabras clave: sistemas complejos, caractersticas, clasificacin, distinguir. ABSTRACT Inside the paradigms of the complex systems, an interesting route of investigation constitutes it the study of the characteristics and classification of the complex systems, denoting this way his distinction. The structure of this work answers to this exposition. This way, first there is studied the definition of a complex system and his characteristics. Secondly we will enter the analysis of the types of complex systems across his properties. Finally, there will be done a differentiation of complex systems. Key words: complex systems, characteristics, classification, to distinguish. OBJETIVOS 1. Compartir definiciones de sistema complejo. 2. Denotar caractersticas y propiedades de un sistema complejo. 3. Resaltar los tipos de sistemas complejos que existen por medio de sus propiedades. 4. Puntualizar las diferencias entre sistemas complejos.

INTRODUCCIN Es difcil de creer que despus de tantos estudios en administracin y control de sistemas aun no se sea capaz que es lo que est sucediendo realmente. Es preciso decir que el problema radica en la medicin del desempeo de los sistemas en el corto plazo, el inters de la organizacin, la institucionalizacin de paradigmas organizacionales, la toma de decisiones, la falta de visin y la falta de herramientas para entender los sistemas. Sin embargo los sistemas no son benvolos, puesto que sufren desgastes y prdida de objetividad. Qu pasa? Por lo visto, los sistemas se vuelven complejos indefinidamente. Si estamos agregando ms y ms elementos a un sistema por qu

se vuelve ms complejo? lo que sucede es que el sistema cambia de nivel de abstraccin. Los sistemas complejos tratan de cerrar las brechas entre distintos niveles de abstraccin, al comprender un nivel de abstraccin a partir de elementos del nivel de abstraccin inferior, es por ello la existencia de la clasificacin de sistemas complejos ayuda a comprender de mejor manera el mundo. SECCIONES DE LA PONENCIA CAPITULO I: definicin de sistema complejo. CAPITULO II: Caractersticas, y administracin de un sistema complejo. CAPITULO III: Tipos de sistemas complejos y sus propiedades CAPITULO IV: Diferenciacin de sistemas complejos. ANTECEDENTES Teora General de Sistemas La teora de la organizacin y la prctica administrativa han experimentado cambios sustanciales en aos recientes. La informacin proporcionada por las ciencias de la administracin y la conducta ha enriquecido a la teora tradicional. Estos esfuerzos de investigacin y de conceptualizacin a veces han llevado a descubrimientos divergentes. La meta de la Teora General de los Sistemas no es buscar analogas entre las ciencias, sino tratar de evitar la superficialidad cientfica que ha estancado a las ciencias. Para ello emplea como instrumento, modelos utilizables y transferibles entre varios continentes cientficos, toda vez que dicha extrapolacin sea posible e integrable a las respectivas disciplinas. He de all las diferentes definiciones de la Teora General de Sistemas segn varios autores: La Teora General de Sistemas afirma que las propiedades de los sistemas no pueden describirse significativamente en trminos de sus elementos separados. La compresin de los sistemas slo ocurre cuando se estudian globalmente, involucrando todas las interdependencias de sus partes.3 David Espinoza Osorio La Teora General de Sistemas, es un conglomerado de principio e ideas que reconoce todos los sistemas identificados por el ser humano y estos dan origen a la visin integral a un escenario final o a un contexto aislado, trata la bsqueda de un Orden de rdenes y de una Ley de leyes4

Gloria Areitio y Ana Areitio La TGS una teora matemtica convencional - un metalenguaje - un modo de pensar una jerarqua de teoras de sistemas con generalidad creciente5 Andre Silver Thonks Es un conjunto de objetos y sus relaciones, y las relaciones entre los objetos y sus atributos6 Facultad de C. Administrativas Instituto Tecnolgico de California

La Teora General de Sistemas se encarga de analizar un sistema en forma general, posteriormente los subsistemas que los componen o conforman y las interrelaciones que existen entre s, para cumplir un objetivo. Es decir busca semejanzas que permitan aplicar leyes idnticas a fenmenos diferentes y que a su vez permitan encontrar caractersticas comunes en sistemas diversos.7 Pilar Alexandra Moreno En virtud de la generalidad de tales descripciones, puede afirmarse que algunas propiedades formales sern aplicables a cualquier entidad del sistema (o sistema abierto, o sistema jerrquico. etc.), aun cuando en su particular naturaleza, partes, relaciones, etc. Se desconozcan o no se investiguen. Siempre que se habla de sistemas se tiene en vista una totalidad cuyas propiedades no son atribuibles a la simple adicin de las propiedades de sus partes o componentes. En las definiciones ms corrientes se identifican los sistemas como conjuntos de elementos que guardan estrechas relaciones entre s, que mantienen al sistema directo o indirectamente unido de modo ms o menos estable y cuyo comportamiento global persigue, normalmente, algn tipo de objetivo (teleologa). Premisas Bsicas de la TGS A) Los sistemas existen dentro de sistemas. Las molculas existen dentro de clulas las clulas dentro de tejidos, los tejidos dentro de los rganos, los rganos dentro de los organismos, los organismos dentro de colonias, las colonias dentro de culturas nutrientes, las culturas dentro de conjuntos mayores de culturas, y as sucesivamente.

B) Los sistemas son abiertos. Es una consecuencia de la premisa anterior. Cada sistema que se examine, excepto el menor o mayor, recibe y descarga algo en los otros sistemas, generalmente en aquellos que le son contiguos. Los sistemas abiertos son caracterizados por un proceso de intercambio infinito con su ambiente, que son los otros sistemas. Cuando el intercambio cesa, el sistema se desintegra, esto es, pierde sus fuentes de energa. C) Las funciones de un sistema dependen de su estructura. Para los sistemas biolgicos y mecnicos esta afirmacin es intuitiva. Los tejidos musculares, por ejemplo, se contraen porque estn constituidos por una estructura celular que permite contracciones. PROPUESTA Y CONFIRMACIN Sistemas complejos (principales caractersticas). Tipos de sistemas complejos y su clasificacin. Distincin de sistemas complejos.

CAPITULO I Definicin de sistema complejo Es un sistema compuesto de muchos elementos, los cuales interactan entre s. Mientras ms elementos y/o ms interacciones entre ellos haya ser ms complejo. No podemos decir que un sistema es simplemente complejo o simple, ya que un sistema puede tener distintos grados de complejidad. Pero s podemos decir que a cualquier sistema, mientras se le agreguen ms elementos y/o ms interacciones, se incrementar la complejidad del sistema (Henry Sebastian, Ingenieria en Sistemas, 4ta. Edicion, Editorial LAMAXI, pg. 189-190) Un sistema complejo est constituido por una gran variedad de componentes o de elementos dotados de funciones especializadas. Estos elementos estn organizados en niveles jerrquicos internos. Los diferentes niveles y elementos individuales estn unidos por una gran variedad de enlaces y las interconexiones de los elementos de un sistema complejo son de tipo particular (no lineales) (Jhon P. Van Gigch, Teora General De Sistemas, 3era. Edicin, Editorial Trillas, Pg. 367)

CAPITULO II Caractersticas, organizacin y administracin de un sistema complejo Un vistazo rpido a esos sistemas revela que comparten una caracterstica: la complejidad. Segn la opinin general, la complejidad es el resultado de la multiplicidad y embrollo de la interaccin del hombre en los sistemas. Visto separado el hombre, el hombre es ya una entidad compleja. Colocado en el contexto de la sociedad, el hombre est amenazado por la complejidad de sus propias organizaciones. La complejidad toma frecuentemente la forma de jerarqua o de sistema jerrquico, un sistema compuesto de subsistemas interrelacionados, cada uno de los subsistemas que tiene, a su vez, una estructura jerrquica hasta que llegue a alguno de los niveles ms bajos del subsistema elemental.1 Cuando se explica la complejidad, notamos la dualidad que admite la evolucin hacia los sistemas de nivel ms elevado y procesos entrpicos disipados, que conducen a

una degradacin y a un agotamiento del universo hacia niveles ms bajos. La dualidad es importante para explicar la configuracin cambiante del universo y de los sistemas humanos, donde coexisten niveles elevados y bajos de complejidad, y en donde los flujos de energa pueden llevar al sistema ya sea hacia una entropa y equilibrio ms elevados o ms bajos. La jerarqua es, por tanto, ms que un concepto. La jerarqua implica un marco de trabajo que permite que se estructuren sistemas complejos de otros ms simples. A su vez, la existencia (ya sea natural o inventada) de una jerarqua, permite que se desintegren los sistemas complejos en sus partes y componentes. Simn define un sistema de complejidad como: Un arreglo de un gran nmero de partes que interactan de manera no simple. En tales sistemas l todo es ms que las partes, no en un sentido metafsico final, sino en el sentido pragmtico e importante de que, dadas las propiedades de las partes y las leyes de su interaccin, no es algo trivial inferir las propiedades del todo.2 La jerarqua nos ayuda a organizar, comunicar y aprender sobre la complejidad. Cuando se aplica a los sistemas, esto significa que: 1. Un sistema siempre se compone de otros sistemas. 2. Dado un sistema en particular, pueden encontrarse siempre otros sistemas que lo comprenden. 3. Dado dos sistemas, el sistema que comprende al otro puede llamrsele el sistema de nivel elevado en relacin al sistema que este comprende, al que se le llama el sistema de nivel bajo. 4. Existe una jerarqua de sistemas en la cual estn comprendidos los sistemas de nivel ms bajo, en sistemas de nivel ms elevado. 5. Los sistemas de nivel ms bajo estn, a su vez, compuestos de otros sistemas y pueden, por lo tanto, considerarse el sistema de nivel elevado para los sistemas de bajo nivel que se encuentran en este. Composicin y descomposicin. La descomposicin significa desintegrar un sistema en subsistemas. La descomposicin puede ser fsica o mental cuando rompemos un jarrn en pedazos, o bien puede ser conceptual. Debido a que se obtiene un conjunto diferente de subsistemas de cada descomposicin, pueden inferirse las propiedades de los sistemas descompuestos solo despus de que se especifica y define la descomposicin utilizada. La descomposicin de un sistema de complejidad no organizada conduce a un nmero infinito de partes componentes, todas las cuales pueden no necesariamente ser

sistemas. Un sistema de complejidad organizada puede descomponerse solo en un nmero finito de subsistemas, el ms simple de los cuales es una unidad elemental o todo irreducible que no puede descomponerse ms. Los sistemas complejos en naturaleza tienen las caractersticas siguientes: Los lmites son difciles de determinarse- puede ser difcil determinar los lmites de un sistema complejo. La decisin es tomada en ltima instancia por el observador. Los sistemas complejos estn abiertos- los sistemas complejos en naturaleza estn generalmente sistemas abiertos que es, existen en a termodinmico el gradiente y disipa energa. Es decir los sistemas complejos estn generalmente lejos de enrgio equilibrio: pero a pesar de este flujo, puede haber estabilidad del patrn. Vea synergetics. Los sistemas complejos tienen una memoria- La historia de un sistema complejo puede ser importante. Porque son los sistemas complejos sistemas dinmicos cambian en un cierto plazo, y los estados anteriores pueden tener una influencia en los estados actuales. Ms formalmente, objeto expuesto de los sistemas complejos a menudo histresis. Los sistemas complejos pueden ser jerarquizados- Los componentes de un sistema complejo pueden ellos mismos ser sistemas complejos. Por ejemplo, economa se compone deorganizaciones, de que se componen gente, de que se componen clulas que son sistemas complejos. Red dinmica de la multiplicidad- As como reglas del acoplador, la red dinmica de un sistema complejo es importante. Pequeo-mundo o escalar-libre las redes que tienen muchas interacciones locales y un nmero ms pequeo de las conexiones del interrea se emplean a menudo. Los sistemas complejos naturales exhiben a menudo tales topologas. En el ser humano corteza por ejemplo, vemos conectividad local densa y algn muy de largo axon proyecciones entre las regiones dentro de la corteza y a otras regiones del cerebro. Fenmenos inesperados del producto de mayo- Los sistemas complejos pueden exhibir los comportamientos que son inesperado, que es decir que mientras que los resultados pueden ser deterministas, pueden tener caractersticas que se puedan estudiar solamente en un de alto nivel. Por ejemplo,termitas en un montn tenga la fisiologa, la bioqumica y desarrollo biolgico que estn en un nivel de anlisis, pero sucomportamiento social y el edificio del montn es una caracterstica que emerge de la coleccin de termitas y necesita ser analizada en un diverso nivel. Las relaciones son no lineares- En trminos prcticos, esto significa que una perturbacin pequea puede causar un efecto grande (vase efecto de la mariposa), un

efecto proporcional, o an ningn efecto en todos. En sistemas lineares, el efecto est siempre directamente proporcional a la causa. Las relaciones contienen lazos de regeneracin- Negativo (humedeciendo) y positivo (el amplificar) regeneracin se encuentran a menudo en sistemas complejos. Los efectos del comportamiento de un elemento se retroactan de una manera tal que el elemento s mismo est alterado. Las propiedades de un sistema complejo que son el resultado de las interacciones entre sus elementos (es decir, que las propiedades que el sistema tiene pero sus elementos no). Los sistemas complejos se caracterizan fundamentalmente porque su comportamiento es imprevisible. Sin embargo, complejidad no es sinnimo de complicacin: este vocablo hace referencia a algo enmaraado, enredado, de difcil comprensin. En realidad, y por el momento, no existe una definicin precisa y absolutamente aceptada de lo que es un sistema complejo, pero pueden darse algunas peculiaridades comunes. En primer trmino, est compuesto por una gran cantidad de elementos relativamente idnticos. Por ejemplo, el nmero de clulas en un organismo, o la cantidad de personas en una sociedad. En segundo lugar, la interaccin entre sus elementos es local y origina un comportamiento emergente que no puede explicarse a partir de dichos elementos tomados aisladamente. Un desierto puede contener billones de granos de arena, pero sus interacciones son excesivamente simples comparadas con las que se verifican en las abejas de un enjambre. Por ltimo, es muy difcil predecir su evolucin dinmica futura; o sea, es prcticamente imposible vaticinar lo que ocurrir ms all de un cierto horizonte temporal. Como ejemplos de sistemas complejos se pueden mencionar -entre otros- una clula, un cerebro, un organismo, una computadora, un ecosistema, una sociedad de insectos, un sistema inmunolgico o una economa de mercado. La mayora de los sistemas complejos son inestables, se mantienen delicadamente equilibrados. Cualquier variacin mnima entre sus elementos componentes puede modificar, de forma imprevisible, las interrelaciones y, por lo tanto, el comportamiento de todo el sistema. As, la evolucin de esta clase de sistemas se caracteriza por la intermitencia (o fluctuacin), aquella situacin en la que el orden y el desorden se alternan constantemente. Sus estados evolutivos no transcurren a travs de procesos continuos y graduales, sino que suceden por medio de reorganizaciones y saltos. Cada nuevo estado es slo una transicin, un perodo de "reposo en trpico" (en palabras del Premio Nobel ruso-belga Ilya Prigogine.) Estos sistemas nunca llegan a un ptimo global, al estado de mnima energa. En general, crecen progresivamente hasta que llegan al lmite de su desarrollo potencial.

En ese instante, sufren un desorden, una especie de ruptura que induce una fragmentacin del orden pre-existente. Pero despus, comienzan a surgir regularidades que organizan al sistema de acuerdo con nuevas leyes, produciendo otra clase de desarrollo. Este comportamiento es tpico en los sistemas naturales: por ejemplo, el trnsito, en los insectos, del huevo a la larva y de sta a la crislida. En consecuencia, la organizacin de los sistemas complejos se da en diferentes niveles. Las leyes que gobiernan la causalidad de un dado nivel, pueden ser totalmente diferentes a las de un nivel superior. Aqu se presentan otras caractersticas acerca de los sistemas complejos: 1. Mientras se le agreguen ms elementos y/o ms interacciones, se incrementar la complejidad del sistema. 2. Comprender un nivel de abstraccin a partir de elementos del nivel de abstraccin inferior. 3. Comportamiento es imprevisible. 4. La interaccin entre sus elementos es local y origina un comportamiento emergente que no puede explicarse a partir de dichos elementos tomados aisladamente. 5. Son inestables, se mantienen delicadamente equilibrados. 6. Cualquier variacin mnima entre sus elementos componentes puede modificar, de forma imprevisible, las interrelaciones y, por lo tanto, el comportamiento de todo el sistema. 7. Sus estados evolutivos no transcurren a travs de procesos continuos y graduales, sino que suceden por medio de reorganizaciones y saltos. 8. Cada nuevo estado es slo una transicin, un perodo de "reposo entrpico". 9. Crecen progresivamente hasta que llegan al lmite de su desarrollo potencial, para lo cual sufren un desorden, una especie de ruptura que induce una fragmentacin del orden pre-existente. Pero despus, comienzan a surgir regularidades que organizan al sistema de acuerdo con nuevas leyes, produciendo otra clase de desarrollo.

JERARQUA DE LOS SISTEMAS COMPLEJOS

ST.

NIVEL 0

SS1

SS2

NIVEL 1

SS11

SS12

SE

SE

NIVEL 2.

SE

SE

SS121

SS122

NIVEL 3.

S1211

S1212

SE

SE

NIVEL 4.

SE

SE

SE

SE

NIVEL 5.

ST: SISTEMA TOTAL SS: SUSBISTEMA SE: SISTEMA ELEMENTAL (Diagrama extrado de: Teora General de Sistemas, Jhon P.Gigch, 3era. Edicin, Editorial Trillas, Pg. 371)

Administracin en los sistemas complejos Para llevar a cabo la administracin en los sistemas complejos es necesario partir de un anlisis del entorno y del contexto en donde se encuentra inmerso el sistema, adems de la percepcin de los riesgos e incertidumbres que sean potenciales a recibir control. Posteriormente sera necesario el anlisis de la estructura organizacional, de los procesos y funciones llevadas a cabo en la organizacin, es decir, un anlisis interno. El anlisis externo e interno propicia la base para determinar la magnitud de cambio y de control en una organizacin. Los cambios pueden ser desde una mejora en los procesos existentes hasta una reingeniera de procesos. CAPITULO III Tipos de sistemas complejos y sus propiedades SUPRA-SISTEMA Un suprasistema o supersistema, es el sistema que integra a los sistemas desde el punto de vista de pertenencia. En otras palabras, es un sistema mayor que contiene sistemas menores. En teora de sistemas, los niveles de organizacin (o jerarquas) se refieren al orden en distintos niveles de organizacin de los sistemas ms simples a los ms complejos; por ejemplo, la identificacin de un subsistema, dentro de un sistema, dentro de un suprasistema. Un ejemplo prctico en informtica: el subsistema "memoria RAM", contenido en el sistema "placa madre", contenido en el supersistema "computadora". Para poder definir apropiadamente los objetivos del sistema es necesario entender con claridad el papel que el sistema tiene en el suprasistema del cual es parte. Para esto, se recomienda extender el mapa sistmico mostrando ahora todos los otros sistemas que tambin son parte de su suprasistema y con los cuales est interactuando. Para ayudar a definir el suprasistema del sistema bajo estudio se recomienda contestar las siguientes preguntas: A. En qu ambiente est operando el sistema? B. Cules son las conectividades entre el sistema y el suprasistema del cual forma parte? C. Se estn tomando en cuenta los efectos posibles de otros suprasistemas?

Definicin de los objetivos del suprasistema Los sistemas forman parte una jerarqua de sistemas, es imposible disociar los objetivos del sistema bajo estudio de los objetivos del suprasistema del cual es parte. En efecto, son los objetivos del suprasistema los que son cruciales puesto que determinan las caractersticas del ambiente dentro del cual tiene que operar el sistema. Si por alguna razn los objetivos del suprasistema cambian, lo ms seguro es que tambin los del sistema. As, el objetivo relevante de cualquier sistema en un momento dado est determinado por las necesidades del suprasistema. Caractersticas de los suprasistemas Entre las que se pueden mencionar estn: 1. Enfoca la atencin al hecho de que los sistemas deben de disearse de manera tal, que los sistemas en niveles inferiores de la jerarqua de sistemas encaminen su operacin al logro de los objetivos de los sistemas que estn en niveles superiores de la jerarqua, y que estos ltimos presenten un enunciado claro y preciso de la contribucin que esperan de los sistemas en niveles inferiores. 2. Generalmente los sistemas que estn al mismo nivel jerrquico son conflictivos; a tales sistemas se les llama competitivos. Entonces, la definicin de los objetivos del suprasistema es esencial para poder formular los objetivos competitivos de manera que contribuyan eficientemente al logro de los objetivos del suprasistema. 3. Al definir los caractersticas de los sistemas superiores en la jerarqua, se puede disear el sistema bajo estudio de forma tal que pueda auto-adaptarse al cambio. 4. El comunicar los sistemas superiores a las personas involucradas en la operacin de los sistemas inferiores, ayudar a incrementar su eficiencia dado que se sentirn ms involucrados y participes en el logro de los objetivos del suprasistema.

INFRA-SISTEMA Infrasistema, que depende jerrquicamente del sistema de referencia. De una Universidad pueden depender infrasistemas autnomos, como una imprenta independiente que deba su existencia al organismo docente. Debe tenerse en cuenta que estos conceptos son relativos, y que, en ciertos casos, la calificacin de Infrasistema depender de la conveniencia de nuestros esquemas conceptuales o de los criterios de diferenciacin que resulten ms convencionales. Ejemplo: Si dos Ministerios poseen en comn un centro de informacin que disponga de autonoma administrativa, resulta ms conveniente considerar a este centro como Infrasistema comn a los dos Ministerios, que como subsistema de uno de estos. El concepto de Infrasistema de diferencia del Componente o Subsistema por cuanto el Infrasistema est estructural y funcionalmente diferenciado del Sistema de Referencia. Ejemplo: Una empresa pequea o mediana que suministra contractualmente productos o servicios a otra empresa o a la Administracin Pblica, y que depende considerarse un Infrasistema. Los conceptos indicados operan con estructuras algebraicas abstractas, que slo adquieren valores definidos cuando se aplican a situaciones concretas. La relacin jerrquica es representable grficamente de este modo.

Caractersticas de Infra-sistemas. 1. Se caracterizan ya que estos sistemas dependen jerrquicamente de los sistemas de referencias (individual o colectiva). 2. Sistemas estructuralares. 3. Se caracterizan por qu se diferencian del Componente o de los Subsistemas. 4. En todas las aplicaciones, salvo en las ms pequeas, el primer paso para disear un sistema consiste en dividir el sistema en un pequeo nmero de componentes. ISO-SISTEMAS Y HETERO-SISTEMAS Los sistemas del mismo nivel que no pertenecen a la lnea jerrquica son representables horizontalmente. Distinguiremos dos grandes grupos:

ISO-SISTEMAS Sistema de jerarqua y estructura anloga al Sistema de Referencia. Todos los seres humanos, considerados como tales, son Iso-sistemas, como lo son los Ministerios de un Gobierno, los profesores de una Universidad o las empresas de anloga estructura jurdica o de igual especialidad. Los Iso-sistemas poseen estructuras, normas comportamientos anlogos y aunque estn interrelacionados, no se hallan subordinados unos a otros. Los Iso-sistemas no tienen por qu ser exactamente iguales y sus comportamientos pueden ser muy diferentes entre s. Tanto pueden colaborar como entrar en conflicto, como en el caso de la competencia interempresarial o del coque de intereses polticos o estratgicos entre grupos sociales o entre Estados.

Caractersticas de los Isosistemas 1. Se caracterizan ya que estos sistemas son del mismo nivel y no pertenecen a la lnea jerrquica, y son representables horizontalmente. 2. Poseen estructuras, normas comportamientos anlogos y aunque estn interrelacionados, no se hallan subordinados unos a otros. 3. No tienen por qu ser exactamente iguales y sus comportamientos pueden ser muy diferentes entre s. 4. Tanto pueden colaborar como entrar en conflicto.

HETERO-SISTEMAS Sistemas de nivel anlogo al sistema de referencia, pero pertenecientes a otro conjunto o clase. Consideramos al conjunto de empresas pblicas como Sistema de Referencia, las empresas privadas sern Heterosistemas. Si concebimos a las empresas en su conjunto, ya sean pblicas o privadas, sern Heterosistemas las fundaciones, las asociaciones profesionales, los sindicatos, los ayuntamientos o cualquier otro conjunto definido del mismo nivel. Es frecuente creer que las cosas son como las definimos, confundiendo as nuestros esquemas conceptuales con la realidad. El enfoque sistmico nos hace apercibirnos de la diferencia entre nuestros conceptos unos sistemas postulados cuya estructura y relaciones pueden definirse de muy diversas formas, opuestas o complementarias. Los Sistemas del mismo nivel que no pertenecen a la lnea jerrquica son representables horizontalmente.

Las relaciones del Sistema de Referencia con los Isosistemas y Heterosistemas se representan grficamente de este modo:

Metodologa general de un sistema heterogneo

Descomposicin funcional. Al ms alto nivel de abstraccin de un sistema se considera como un solo proceso que describe la funcin deseada. Este proceso se descompone en una serie de procesos simultneos, cada uno de los cuales establece una relacin entre los dominios de entrada y salida. La adaptacin del comportamiento. Cuando dos funciones definidas anteriormente estn conectados, insertamos un adaptador de comportamiento entre ellos, si es necesario, para transformar los dominios de las funciones para las salidas de una funcin se puede tomar como entrada a la otra. Explcitamente la insercin de adaptadores, uno puede mantener la reutilizacin de los componentes del sistema definido en el primer paso. Los adaptadores se modelan como procesos. Los medios de comunicacin Cada uno de los enlaces que unen dos procesos se le asigna una semntica de comunicacin en particular, que se especifica mediante la definicin de un medio en el modelo de meta.

Al mismo tiempo, cada proceso est envuelto por otro proceso que especifica las condiciones de coccin del proceso original y su interaccin con los medios de comunicacin conectado. De esta manera, el cambio de los medios de comunicacin slo requiere cambiar el envoltorio (si es necesario), sin afectar el proceso principal. Perfeccionamiento de Comunicacin. Cada medio es el ms sustituido por una red de procesos y medios de comunicacin. Esto mejora su mecanismo de comunicacin abstracta en una interaccin de los componentes que son ms fciles de implementar. En este paso, se introduce los procesos que llamamos adaptadores de canal en el modelo refinado, con el fin de conservar la semntica de la original. Por ejemplo, los adaptadores de canal se utilizan para garantizar una comunicacin sin prdida se dio cuenta de ms de un canal potencialmente prdidas, mediante la introduccin de medidas tales como la retransmisin y la correccin de errores. Mapeo y Optimizacin. El sistema de refinado se proyecta sobre una arquitectura de componentes. Esto puede ser seguido de perfeccionamiento de la comunicacin. Una optimizacin se lleva a cabo cuando una aplicacin se genera. Mientras que los pasos anteriores se preocupan por la reutilizacin, que pueden introducir redundancia debido a la insercin de los adaptadores. As, la estructura de la red se reorganiza para aumentar las oportunidades de optimizacin en los procesos y medios de comunicacin. El resultado no es reutilizable, en general, cuando se necesita redisear. Sin embargo, en ese caso se puede volver a un nivel ms alto de abstraccin en que la modificacin se puede mantener local sin afectar al resto del sistema. Caractersticas de un hetero-sistema 1. Se diferencian al sistema de referencia 2. Son dependientes de los supra-sistemas 3. Son pertenecientes a otro grupo y/o clase. 4. Faltante de conjuntos que ubiquen la solucin a problemas CAPITULO IV DIFERENCIACIN DE SISTEMAS El Sistema de Referencia (SR) es cualquier sistema o un todo, de aqu se puede llegar a las siguientes premisas:

El supra sistema se diferencia del infra sistema, debido a que el primero engloba todo o por lo menos gran parte del sistema de referencia, mientras que el segundo depende del sistema de referencia. El iso-sistema se diferencia del hetero-sistema, el primero que sus elementos son iguales y con una gran relacin entre ellos, no existiendo la subordinacin, mientras el segundo son los mismos elementos pero con diferente funcin dentro del sistema. Ejemplos: Sistema Complejo Referencia: Avin Es un aerodino de ala fija, o aeronave ms pesada que el aire, provisto de alas y un cuerpo de carga capaz de volar, propulsado siempre por uno o ms motores. Boeing 747

Subsistemas: Alas, Fuselaje, Sistema de control, Grupo motopropulsor, Tren de aterrizaje, Instrumentos de control. Infrasistema: Grupo motopropulsor, Tren de aterrizaje (Hidroavion). Isosistema: Lockheed Martin F-16. Fighting Falcon es un caza ligero monomotor multipropsito. Heterosistema: Ekranoplano Es un vehculo parecido a un avin, aunque est concebido para no salir jams del rea de influencia del efecto suelo (a pocos metros de altitud), donde vuela sobre un colchn de aire de manera similar a como lo hara un aerodeslizador.

CONCLUSIN: Tras el desarrollo de esta ponencia se llego a las siguientes conclusiones: 1. Es de suma importancia saber que es un sistema complejo y como se presentan o encontramos en la vida diaria es por ello que debemos comprender de cierta manera las caractersticas con las que cuenta uno y cmo podemos saber si es complejo o no. 2. El problema en la medicin de sistemas radica en el desempeo de los mismos, as como tambin su organizacin, y diferencias. Por lo tanto los sistemas complejos tienen una amplia relacin con sus elementos y el medio donde se desenvuelven, y esto a su vez los hacen diferentes unos de otros. 3. Se tomo en cuenta lo que menciona Henry Sebastin y es: Los sistemas son complejos debido a que mientras se le agreguen ms elementos y/o ms interacciones, se incrementar la complejidad del sistema, es por ello que existen diferentes elementos y niveles individuales. 4. Por otro lado la caracterstica que se debe tener en cuenta ya que si no es as no entenderamos a los sistemas complejos, esta caracterstica es la complejidad y que si bien toma la forma jerrquica esta es dependiente de las relaciones con sus elementos esto es de suma importancia. Por ltimo es destacable la gran cantidad de sistemas complejos que rodean la vida del hombre da con da y haciendo El hombre es capaz de entender su entorno y verlo como un sistema?

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Libros: 1. Teora General de Sistemas, Jhon P.Gigch, 3era. Edicin, Editorial Trillas 2. (Henry Sebastian, Ingeniera en Sistemas, 4ta. Edicin, Editorial LAMAXI) 3. Redaccin de Artculos Acadmicos (informes, tesis y ponencias), Rodolf Sant Vermilio, 6ta. Edicin, Editorial LUMOSA.