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A rede do poder corporativo mundial

POR LADISLAU DOWBOR ON 23/11/2011 CATEGORIAS: POSTS

Blog da Redao Banksy, Os Gmeos e as manifestaes qua, out 30, 2013 Polanski e a menina seg, out 28, 2013 Um freio nos homicdios policiais? ter, out 22, 2013 Parto humanizado: protagonismo e amor sem dor seg, out 21, 2013

Antonio Martins Libertar os animais, reumanizar a vida . Lais Fontenelle Pereira Outro Dia da Criana possvel . Juliana M. Dias Karl Marx no Quadrante Sudoeste . Ladislau Dowbor Redes culturais: desafio velha indstria da cultura . George Monbiot Ser possvel usar um smartphone sem culpa? . Igncio Ramonet A crise do jornalismo e seu possvel resgate .
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Sem ceder a teorias conspiratrias, pesquisa de instituto suo revela como transnacionais tornaram-se principal ncleo organizado de poder do planeta Por Ladislau Dowbor* There is a b ig difference b etween suspecting the existence of a fact and in empirically demonstrating it (1) Todos temos acompanhado, dcadas a fio, as notcias sobre grandes empresas comprando-se umas as outras, formando grupos cada vez maiores, em princpio para se tornarem mais competitivas no ambiente cada vez mais agressivo do mercado. Mas o processo, naturalmente, tem limites. Em geral, nas principais cadeias produtivas, a corrida termina quando sobram poucas empresas, que em vez de guerrear, descobrem que mais conveniente se articularem e trabalharem juntas, para o bem delas e dos seus acionistas. No necessariamente, como bvio, para o bem da sociedade.

O Prncipe da Privataria A histria secreta de como o Brasil perdeu seu patrimnio e Fernando Henrique Cardoso ganhou sua reeleio Autor: Palmrio Dria De R$ 39,00 por R$ 30,00

Controlar de forma organizada uma cadeia produtiva gera naturalmente um grande poder econmico, poltico e cultural. Econmico atravs do imenso fluxo de recursos maior do que o PIB de numerosos pases. Poltico, atravs da apropriao de grande parte dos aparelhos de Estado. Cultural, pelo fato da mdia de massa mundial criar, atravs de pesadssimas campanhas publicitrias financiadas pelas empresas, que incluem os custos nos preos de venda uma cultura de consumo e dinmicas comportamentais que lhes interessa, e que gera boa parte do desastre planetrio que enfrentamos. Uma caracterstica bsica do poder corporativo, o quanto pouco conhecido. As Naes Unidas tinham um departamento, UNCTC (United Nations Center for Transnational Corporations), que publicava, nos anos 1990, um excelente relatrio anual sobre as corporaes transnacionais. Com a formao da Organizao Mundial do Comrcio, simplesmente fecharam o UNCTC e descontinuaram as publicaes. Assim, o que provavelmente o principal ncleo organizado de poder do planeta deixou simplesmente de ser estudado, a no ser por pesquisas pontuais dispersas pelas instituies acadmicas, e fragmentadas por pases. O documento mais significativo que hoje temos sobre as corporaes o excelente documentrio A Corporao (The Corporation), estudo cientfico de primeira linha, que em duas horas e doze captulos mostra como funcionam, como se organizam, e que impactos geram. Outro documentrio excelente, Trabalho Interno (Inside Job ), que Sries especiais

Cidades Rebeldes - Passe livre e as manifestaes que tomaram as ruas do Brasil Autor(a): David Harvey, Ermnia Maricato, Slavoj iek, Mike Davis Por R$ 10,00

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levou o Oscar de 2011, mostra como funciona o segmento financeiro do poder corporativo, mas limitado essencialmente a mostrar como se gerou a presente crise financeira. Temos tambm o clssico do setor, Quando as Corporaes Regem o Mundo (When Corporations Rule the World) de David Korten. Trabalhos deste tipo nos permitem entender a lgica, geram a base do conhecimento disponvel. Mas nos faz imensa falta a pesquisa sistemtica sobre como as corporaes funcionam, como se tomam as decises, quem as toma, com que legitimidade. O fato que ignoramos quase tudo do principal vetor de poder mundial que so as corporaes. Agindo no espao planetrio, e na ausncia de um governo mundial, poucas empresas manejam grande poder, sem nenhum controle Outras palavras apresenta natural e saudvel que tenhamos todos uma grande preocupao em no inventarmos conspiraes diablicas, maquinaes maldosas. Mas ao vermos como nos principais setores as atividades se reduziram no topo a poucas empresas extremamente poderosas, comeamos a entender que se trata, sim, de poder poltico. Agindo no espao planetrio, e na ausncia de governo mundial, manejam grande poder sem nenhum controle significativo. A pesquisa do ETH (Instituto Federal Suo de Pesquisa Tecnolgica) (2) vem, pela primeira vez nesta escala, iluminar a rea com dados concretos. A metodologia muito interessante. Selecionaram 43 mil corporaes no banco de dados Orbis 2007 (de 30 milhes de empresas) e passaram a estudar como se relacionam: o peso econmico de cada entidade, a sua rede de conexes, os fluxos financeiros e em que empresas tm participaes que permitem controle indireto. Em termos estatsticos, resulta um sistema em forma de bow-tie ou gravata borboleta, onde temos um grupo de corporaes no n, e ramificaes para os dois lados: de um deles, as corporaes que o n controla; de outro, as empresas que tm participaes no n. Projetos parceiros Um outro olhar sobre a frica

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A inovao que a pesquisa realizou este trabalho para o conjunto das principais corporaes do planeta, e expandiu a metodologia de forma a ir traando o mapa de controles do conjunto, incluindo a escada de poder que s vezes corporaes menores detm, ao controlarem um pequeno grupo de empresas que, por sua vez, controla uma srie de outras empresas e assim por diante. O que temos aqui, exatamente o que o ttulo da pesquisa apresenta, a rede do controle corporativo global. Em termos ideolgicos, o estudo est acima de qualquer suspeita. Antes de tudo, importante mencionar que o ETH de Zurich faz parte da nata da pesquisa tecnolgica no planeta, em geral colocado em segundo lugar depois do MIT dos Estados Unidos. Os pesquisadores do ETH detm 31 prmios Nobel, a comear por Albert Einstein. A equipe que trabalhou no artigo entende tudo de mapeamento de redes e da arquitetura de poder que resulta. Stefano Battiston, um dos autores, assina pesquisas com J. Stiglitz, ex-economista chefe do Banco Mundial. O presente artigo, com dez pginas, curto para uma pesquisa deste porte, mas acompanhado de 26 pginas de metodologia, de maneira a deixar transparentes todos os procedimentos. Em nenhum momento tiram concluses polticas apressadas: limitam-se a expor de maneira muito sistemtica o mapa do poder que resulta, e apontam as implicaes. A pesquisa de difcil leitura para leigos, pela matemtica envolvida. Pela importncia que representa para a compreenso de como se organiza o poder corporativo do planeta, resolvemos expor da maneira mais clara possvel os principais aportes, ao mesmo tempo que disponibilizamos o link do artigo completo. At agora, havia apenas pequenas amostras nacionais. Estudo do ITH pesquisa arquitetura da rede internacional de propriedade e computa o controle que possui cada ator global O que resulta da pesquisa claro: A estrutura da rede de controle das corporaes transnacionais impacta a competio de mercado mundial e a estabilidade financeira. At agora, apenas pequenas amostras nacionais foram estudadas e no havia metodologia apropriada para avaliar globalmente o controle. Apresentamos a primeira pesquisa da arquitetura da rede internacional de propriedade, junto com a computao do controle que possui cada ator global. Descobrimos que as corporaes transnacionais formam uma gigantesca estrutura em forma de gravata borboleta (bowNeutralidade da Rede BBC - Razes MUITO ALM DO para a Guerra PESO Legendado.wmv

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tie), e que uma grande parte do controle flui para um ncleo (core) pequeno e fortemente articulado de instituies financeiras. Este ncleo pode ser visto como uma super-entidade (super-entity) o que levanta questes importantes tanto para pesquisadores como para os que traam polticas. Para demostrar como este travamento acontece, os autores analisam a estrutura mundial do controle corporativo. O controle aqui definido como participao dos atores econmicos nas aes, correspondendo s oportunidades de ver os seus interesses predominarem na estratgia de negcios da empresa. Ao desenhar o conjunto da teia de participaes, chega-se noo de controle em rede. Esta noo define o montante total de valor econmico sobre a qual um agente tem influncia. O modelo analisa o rendimento operacional e o valor econmico das corporaes, detalha as tomadas mtuas de participao em aes (mutual cross-shareholdings) identificando as unidades mais fortemente conectadas dentro da rede. Este tipo de estruturas, at hoje observado apenas em pequenas amostras, tem explicaes tais como estratgias de proteo contra tomadas de controle (anti-takeover strategies), reduo de custos de transao, compartilhamento de riscos, aumento de confiana e de grupos de interesse. Qualquer que seja a sua origem, no entanto, fragiliza a competio de mercado Como resultado, cerca de da propriedade das firmas no ncleo ficam nas mos de firmas do prprio ncleo. Em outras palavras, trata-se de um grupo fortemente estruturado (tightly-nit) de corporaes que cumulativamente detm a maior parte das participaes umas nas outras. Este mapeamento leva por sua vez anlise da concentrao do controle. A primeira vista, sendo firmas abertas com aes no mercado, imagina-se um grau relativamente distribudo tambm do poder de controle. O estudo buscou quo concentrado este controle, e quem so os que detm maior controle no topo. Isto uma inovao, diante dos numerosos estudos anteriores que mediram a concentrao de riqueza e de renda. Segundo os autores, no h estimativas quantitativas anteriores sobre o controle. O clculo consistiu em identificar qual a frao de atores no topo que detm mais de 80% do controle de toda a rede. Os resultados so fortes: Descobrimos que apenas 737 dos principais atores (top-holders) acumulam 80% do controle sobre o valor de todas as empresas transnacionais (ETNs) Isto significa que o controle em rede (network control) distribudo de maneira muito mais desigual do que a riqueza. Em particular, os atores no topo detm um controle dez vezes maior do que o que poderia se esperar baseado na sua riqueza. O ncleo tem imenso poder. Quase 40% do controle sobre transnacionais do mundo est nas mos de 147 corporaes. Destas, 3/4 so intermedirios financeiros

Combinando o poder de controle dos atores no topo (top ranked actors) com as suas interconexes, descobrimos que, apesar de sua pequena dimenso, o ncleo detm coletivamente uma ampla frao do controle total da rede. No detalhe, quase 4/10 do controle sobre o valor econmico das ETNs do mundo, atravs de uma teia complicada de relaes de propriedade, est nas mos de um grupo de 147 ETNs do ncleo, que detm quase pleno controle sobre si mesmo. Os atores do topo dentro do ncleo podem assim ser considerados como uma super-entidade na rede global das corporaes. Um fato adicional relevante neste ponto que do ncleo so intermedirios financeiros.

Exemplo de apenas algumas conexes financeiras internacionais. Em vermelho, grupos europeus, em azul norte-americanos, outros pases em verde. A dominncia dos dois primeiros evidente, e muito ligada crise financeira atual. Somente uma pequena parte dos links aqui mostrada. Fonte Vitali, Glattfelder e Fattiston, http://j-node.blogspot.com/2011/10/netw ork-ofglobal-corporate-control.html

Os nmeros em si so muito impressionantes, e esto gerando impacto no mundo cientfico, e vo repercutir inevitavelmente no mundo poltico. Os dados no s confirmam como agravam as afirmaes dos movimentos de protesto que se referem ao 1% que brinca com os recursos dos outros 99% O New Scientist reproduz o comentrio de um dos pesquisadores, Glattfelder, que resume a questo: Com efeito, menos de 1% das empresas consegue controlar 40% de toda a rede. E a maioria so instituies financeiras, entre as quais Barclays Bank, JPMorgan Chase&Co, Goldman Sachs e semelhantes (3). Algumas implicaes so bastante evidentes. Ainda que na avaliao do New Scientist (resenhas em portugus e ingls), as empresas se comprem umas as outras

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por razes de negcios e no para dominar o mundo, no ver a conexo entre esta concentrao de poder econmico e o poder poltico constitui evidente prova de miopia. Quando numerosos pases, a partir dos anos Reagan e Thatcher, reduziram os impostos sobre os ricos, lanando as bases da trgica desigualdade planetria atual, no h dvidas quanto ao poder poltico por trs das iniciativas. A lei recentemente passada nos Estados Unidos, que libera totalmente o financiamento de campanhas eleitorais por corporaes, tem implicaes igualmente evidentes. O desmantelamento das leis que obrigavam as instituies financeiras a fornecer informaes e que regulavam as suas atividades passa a ter origens claras. Outra concluso importante refere-se fragilidade sistmica que geramos na economia mundial. Quando h milhes de empresas, h concorrncia real, ningum consegue fazer o mercado, ditar os preos, e muito menos ditar o uso dos recursos pblicos. Esses desequilbrios se ajustam com inmeras alteraes pontuais, assegurando uma certa resilincia sistmica. Com a escalada atual do poder corporativo, as oscilaes adquirem outra dimenso. Por exemplo, com os derivativos em crise, boa parte dos capitais especulativos se reorientou para commodities, levando a fortes aumentos de preos, frequentemente atribudos de maneira simplista ao aumento da demanda da China por matrias primas. A evoluo recente dos preos de petrleo, em particular, est diretamente conectada a estas estruturas de poder (4). Os autores trazem tambm implicaes para o controle dos trustes, j que estas polticas operam apenas no plano nacional: Instituies antitruste ao redor do mundo acompanham de perto estruturas complexas de propriedade dentro das suas fronteiras nacionais. O fato de series de dados internacionais, bem como mtodos de estudo de redes amplas, terem se tornado acessveis apenas recentemente, pode explicar como esta descoberta no tenha sido notada durante tanto tempo. Em termos claros, estas corporaes atuam no mundo, enquanto as instncias reguladoras esto fragmentadas em 194 pases, sem contar a colaborao dos paraisos fiscais. Outra implicao a instabilidade financeira sistmica gerada. Estamos acostumados a dizer que os grandes grupos financeiros so demasiado grandes para quebrar. Ao ver como esto interconectados, a imagem muda, o sistema que grande e poderoso demais para que no sejamos todos obrigados a manter os seus privilgios. Trabalhos recentes tm mostrado que quando uma rede financeira muito densamente conectada fica sujeita ao risco sistmico. Com efeito, enquanto em bons tempos a rede parece robusta, em tempos ruins as empresas entram em desespero simultaneamente. Esta caracterstica de dois gumes foi constatada durante o recente caos financeiro . Ponto chave, os autores apontam para o efeito de poder do sistema financeiro sobre as outras reas corporativas. De acordo com alguns argumentos tericos, em geral, as instituies financeiras no investem em participaes acionrias para exercer controle. No entanto, h tambm evidncia emprica do oposto. Os nossos resultados mostram que, globalmente, os atores do topo esto no mnimo em posio de exercer considervel controle, seja formalmente (por exemplo votando em reunies de acionistas ou de conselhos de administrao) ou atravs de negociaes informais. bvio que se trata, sim, de um clube de ricos muito ricos, que se apropriam de recursos produzidos pela sociedade em relao inteiramente desproporcional ao que produzem

Finalmente, os autores abordam a questo bvia do clube dos super-ricos: Do ponto de vista emprico, uma estrutura em gravata borboleta com um ncleo muito pequeno e influente constitui uma nova observao no estudo de redes complexas. Supomos que possa estar presente em outros tipos de redes onde mecanismos de ricos-ficammais-ricos (rich-get-richer) funcionam O fato do ncleo estar to densamente conectado poderia ser visto como uma generalizao do fenmeno de clube dos ricos (rich-club phenomenon). A presena esmagadora dos grupos europeus e americanos neste universo sem dvida tambm ajuda nas articulaes e acentua os desequilbrios. Concluses gerais a se tirar? No faltam na internet comentrios de que o fato de serem poucos no significa grande coisa. Na minha anlise, bvio que se trata, sim, de um clube de ricos, e de muito ricos, que se apropriam de recursos produzidos pela sociedade em relao inteiramente desproporcional ao que produzem. Trata-se tambm de pessoas que controlam a aplicao de gigantescos recursos, muito mais do que a sua capacidade de gesto e de aplicao racional. Um efeito mais amplo a tendncia de uma dominao geral dos sistemas especulativos sobre os sistemas produtivos. As empresas efetivamente produtoras de bens e servios teis sociedade teriam todo interesse em contribuir para um sistema mais inteligente de alocao de recursos, pois so em boa parte vtimas indiretas do processo. Neste sentido, a pesquisa do ETH aponta para uma deformao estrutural do sistema, e que ter em algum momento de ser enfrentada. E quanto ao que tanto preocupa as pessoas, a conspirao? A grande realidade que sobressai da pesquisa, que nenhuma conspirao necessria. Ao estarem articulados em rede, e com um nmero to diminuto de pessoas no topo, no h nada que no se resolva no campo de golfe no fim de semana. Esta rede de contatos pessoais de enorme relevncia. Mas sobretudo os interesses so comuns, e no necessria nenhuma conspirao para que os defendam solidariamente, como na batalha j mencionada para se reduzir os impostos que pagam os muito ricos, ou para se evitar taxao sobre transaes financeiras, ou ainda para evitar o controle dos parasos fiscais.

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O caos financeiro planetrio, em ltima instncia, tem uma base muito articulada (tightnet) de poucos atores. No pnico mundial gerado pela crise, debatem-se as polticas de austeridade, as dvidas pblicas, a irresponsabilidade dos governos, deixando na sombra o ator principal, as instituies de intermediao financeira. No inicio do pnico da crise financeira, em 2008, a publicao do FMI Finance & Development estampou na capa em letras garrafais a pergunta Whos in charge?, insinuando que ningum est coordenando nada. Para o bem ou pra o mal, a pergunta est respondida. Anexo: Abaixo, a lista das primeiras 50 corporaes listadas. Note-se que na classificao por setor (NACE Code), os nmeros que comeam por 65, 66 e 67 correspondem a instituies financeiras. Lehman Brothers tem direito a uma nota a parte dos autores.

* Ladislau Dowbor professor da PUC-SP nas reas de economia e administrao, e consultor de vrias agncias das Naes Unidas. Autor de Democracia Econmica e numerosos estudos disponveis online em http://dowb or.org ou http://www.dowb or.org/wp Contato: ladislau@dowb or.org Notas (1) H uma grande diferena entre suspeitar a existncia de um fato, e demonstr-lo empiricamente Vitali, Glattfelder e Battiston http://jnode.blogspot.com/2011/10/network-of-global-corporate-control.html (2) S. Vitali, J.B Glattfelder e S. Battiston The Network, of Glob al Corporate Control Chair of Systems Design, ETH Zurich corresponding author sbattiston@ethz.ch O texto completo foi disponibilizado em arXiv em pr-publicao, e publicado pelo PloS One em 26 de outubro de 2011. A ampla discusso internacional gerada, com respostas dos autores da pesquisa, pode ser acompanhada aqui. (3) New Scientist, em portugus e no original ingls. (4) O aumento do risco sistmico nos grandes sistemas integrados estudado por Stiglitz em Risk and Glob al Economic Architecture, 2010, http://www.nber.org/papers/w15718.pdf

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Ladislau Dowbor professor de economia nas ps-graduaes em economia e em administrao da Pontifcia Universidade Catlica de So Paulo (PUC-SP), e consultor de vrias agncias das Naes Unidas. Seus artigos esto disponveis online em http://dowbor.org

TAGS: capitalismo, corporaes, oligoplios, teorias conspiratrias, transnacionais

6 Comments

Georgiana
Posted novembro 23, 2011 at 5:48 PM

Obrigada. Excelente artigo, bem-urdido e super acessvel ao leigo.

Ruy Mauricio de Lima e Silva Neto

Posted novembro 23, 2011 at 8:23 PM

Brilhante relato do dedicadssimo professor. Parabns pela sua sistemtica atuao, colega Ladislau. Diante deste quadro,entramos em preplexidade. Como levar uma realidade destas para a maioria dos povos, em grande parte vtimas de toda esta estrutura? Quem vai divulgar? CNN? Fundao Getlio Vargas? MIT? The Wall Street Journal? The Economist? Qual destas agncias especializadas se disporia a aprofundar uma discusso como essa? Absolutamente nenhuma,quero crer. Se houver esperana que resumos deste trabalho em linguagem popular sejam crescentemente divulgados pela Internet,por iniciativas individuais ou no mximo por grupos de maior lucidez poltica, e ento,quem sabe,em 5 ou 10 anos, seja possvel recorrer realidade de um Legislativo planetrio mais responsvel e menos comprometido,se chegarmos a esta proeza. No sei,no. Tudo muito triste e difcil, com os dados atuais. Them thats got shall get, them thats not shall lose,j dizia Billie Holiday.

Vera Souza
Posted novembro 24, 2011 at 11:32 AM

No livro A Libertao dos Povos da Patologia do Poder, escrito em 1986, Norberto Keppe mostra o primeiro estudo da patologia psicossocial dos indivduos com poder psicticos que esto impedindo o desenvolvimento humano e destruindo a sociedade. Se no os brecarmos imediatamente, iremos assistir ao rpido desmoronamento da civilizao. .. Mais uma vez, fica a questo de onde est a liberdade. Se voc pode ter sua iniciativa privada, mas no tem condies de competir com as corporaes que controlam e dominam todo o mercado internacional e tambm no tem capital ou incentivos para iniciar o seu prprio trabalho, de que adianta? O povo precisa se conscientizar de que o planeta foi feito suficientemente grande para que todos possam trabalhar e se desenvolver com direitos iguais. Por que estamos to acostumados a viver junto com a injustia, explorao e corrupo? (PG.280) No site http://www.libertacaodospovos.org voc poder baixar gratuitamente este livro

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Ladislau Dowbor
Posted janeiro 5, 2012 at 8:47 AM

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Caros, atualizei o artigo acima com comentarios do Bank of England. A pesquisa suica esta gradualmente gerando impactos. Artigos online em http://dowbor.org Abracos, Ladislau

felipe
Posted julho 3, 2012 at 7:45 PM

Belo texto. Para uma proposta de mestrado, estive lendo esse artigo e me interessei pelo estudo, pelo metodo. Realmente, um texto muito dificil, levei horas lendo e relendo, e aqui vc o expos de forma mto objetiva. Parabens!

Bruno
Posted agosto 10, 2013 at 8:53 PM

Muito obrigado!

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