Universidad Ricardo Palma Rectorado

Expositor : MAG. LUIS YTO YTO

ESTRATEGIAS DEL MARKETING PERSONAL

Cmo lograr ser competitivos en una economa globalizada?

Qu necesitan las personas para no desaparecer?

Competitividad

Por qu debemos cambiar ?

Por qu hay personas que triunfan, mientras otras fracasan teniendo ambas las mismas oportunidades?

Porque stas personas:

Tienen objetivos claros. Capacidad para ser protagonistas del cambio. Han adquirido y desarrollado competencias. Tienen la capacidad para aprender ms rpido que sus competidores. Tienen una actitud positiva hacia la vida Son Proactivos. Tienen un proyecto personal No rechazan el cambio, lo aceptan, lo ven como una oportunidad.

Qu es el Cambio?
Es la capacidad que tienen las personas u organizaciones para adaptarse a las exigencias del mundo globalizado

Resistencia al cambio
Es demasiado caro, Es mucho trabajo, No tengo fe, Yo soy as, Soy demasiado viejo, Yo estoy bien, son ellos los que estn mal.

En dnde se produce el verdadero cambio? El verdadero cambio se produce en la mente de las personas.

 Las empresas, instituciones, pases, etc. que no cambien ms rpido que sus competidoras, simplemente desaparecern y las PERSONAS que se resistan al cambio sern cada da menos empleable.

Competencias
Son todas aquellas habilidades, cualidades, conocimiento actitudes que permitan al trabajador tener un desempeo superior (sobre la media) en cualquier puesto de trabajo.

Las diecisis competencias referenciales

Ser una persona de muchos recursos Hacer lo que conoce Aprender rpido Tener espritu de decisin Administrar equipos con eficacia Crear un clima propicio para el desarrollo Saber lidiar con sus trabajadores cuando hay problemas Actuar con flexibilidad

 Estar orientado hacia el trabajo en equipo Formar un equipo de talentos Establecer buenas relaciones en la empresa Tener sensibilidad Enfrentar los desafos con tranquilidad Mantener el equilibrio entre el trabajo y la vida personal Auto conocerse Tener buen manejo de las relaciones personales.

Qu es un Proyecto Personal?

Proyecto personal
Visin Misin Valores Objetivos Fortalezas Debilidades Oportunidades Riesgos

Visin
Es soar con un futuro mejor. Es imaginar lo que lograremos en el mediano y largo plazo. Es mentalizarnos en lograr nuestras aspiraciones en el futuro.

Misin
Es precisar con la debida claridad nuestros objetivos. Qu debo hacer para lograr hacer realidad la Visin? Es nuestra razn de existir. Es un compromiso personal y para los que nos rodean.

Objetivos
Calcular el costo. Fijar el plazo. Decidir lo que se debe hacer.

Valores
Vocacin de servicio. Honestidad. Respeto a los dems. Perseverancia. Amistad. Solidaridad. Deseos de superacin.

Fortalezas
Cules son mis puntos fuertes? En qu soy bueno? Identificar virtudes, habilidades, destrezas. Descubrir los talentos y aptitudes.

Debilidades
Cules son mis puntos flacos? Identificar mis deficiencias. Qu habilidades no poseo? Los defectos de una persona. Es una oportunidad para mejorar.

Oportunidades
Son situaciones favorables para desarrollarnos y conseguir nuestros propsitos. Es el tren que pasa por nuestra casa. Hay que salir a buscar las oportunidades.

Riesgos
Es la probabilidad de xito o fracaso. No se pueden eliminar. Establecer un plan de contingencias.

Cmo elaborar un Currculo vitae ganador?

Currculo vitae
Un currculo vitae bien redactado debe ser claro conciso y fcil de leer y entender.

Importancia del CV.

Es la primera impresin que tiene la empresa de nosotros. Constituye el 50% de posibilidades de ingresar a la organizacin. Nos permite medir nuestros progresos.

Indicadores generales
Dnde vive? (condicin econmica) Casa propia? (autonoma, previsin) Con quin vive? (Conflicto de intereses) Casado? Ocupacin del cnyuge?(Cultura compromiso) Hijos? (Planificacin, compromiso)

1a.- Partes de C.V.

Datos personales. Objetivos. Resumen. Estudios realizados. Estudios complementarios. Experiencia laboral. Mritos, premios, publicaciones. Referencias personales. Pretensiones de sueldo Lo que puedo ofrecer.

Evaluacin del currculo vitae

Presentacin Logros obtenidos Lugar de estudios Tiempo de trmino de los estudios Experiencia de trabajo Objetivos que persigue el postulante. Descripcin de competencias

Estrategias para su elaboracin

No ESCANEAR la fotografa. No fotocopiar el CV. No enviar anillado ni con fasteners. Utilizar sobres nuevos. Limpieza en general.

Estrategias para su elaboracin

Considerar como mximo tres hojas tamao A4. Adjuntar una carta de presentacin ???. Resalte sus logros, meritos, premios. Utilizar papel Kimberly de color crema o blanco. Foto reciente tamao carnet pasaporte y de estudio fotogrfico.

Tipos de CV.
Clsico o cronolgico Moderno Profesional

C.V. Tradicional
Datos generales. Estudios realizados. Estudios actuales. Otros estudios. Experiencia laboral. Referencias personales (3).

C.V. Moderno
Los datos pueden no necesariamente seguir un orden establecido o tradicional. Se resaltan algunos detalles o datos. Se puede optar por el tipo de letra en su elaboracin. Se puede usar un color de letra diferente al negro, de tal manera que haga juego con el tipo y color de papel a utilizar.

C.V. Profesional
Objetivos del porqu desea ocupar el puesto. Se hace nfasis en la experiencia. Los estudios complementarios son importantes. Se describe brevemente los logros en trabajos anteriores. Capacidad de liderazgo. Agregar el rubro Lo que puedo ofrecer.

Cmo Afrontar con xito una Entrevista Personal?

La Entrevista de Trabajo
En una entrevista de trabajo, absolutamente, todo cuenta. Aprende cmo puedes usar cada detalle en tu propio beneficio para esa ocasin tan decisiva.

Entrevistas
Primera entrevista por telfono. Segunda entrevista con el posible gerente que le corresponder al postulante La tercera entrevista se realiza con sus posibles compaeros de trabajo.

La Entrevista Personal
Arreglo personal. Preguntas de rigor.

Arreglo personal
El tipo de trabajo al que desea postular y/o realizar, va a determinar el tipo de ropa y accesorios a usar.

Para tener presente.........

La primera impresin que proyect al entrevistador es determinante. En una entrevista personal El hbito, s hace al monje.

Vestir en las mujeres

Evitar ropa muy apretada y llamativa. Evitar zapatos con tacos demasiados altos. Accesorios demasiado llamativos y de valor. Evitar minifaldas.

Vestir en los varones

Ternos en colores sobrios y que combinen con la camisa y corbata (marrn, azul marino, gris, plomo). Zapatos y medias de color oscuros. Blazer y pantalones de vestir de drill.

Algunas recomendaciones para la E.P.

Evitar perfumes demasiados fuertes. En el caso de los varones, uas limpias y cabello ordenado o peinado. No masticar chicles, ni fumar. Ser puntual a la cita de la entrevista. Infrmate acerca de la empresa.

Algunas recomendaciones para la E.P.

No sea confianzudo con el entrevistador. Evitar aires de autosuficiencia. Actitud positiva. Vestirse bien. Despedirse con una sonrisa.

 Evitar ir en grupo o acompaado.

Preguntas claves
Cunteme algo de usted

Cules son sus fortalezas? Y sus defectos o debilidades? Describa un fracaso suyo Cunteme su logro mas importante en su ltimo puesto. Por qu dej su empleo anterior? Por qu quiere cambiar de actividad?

Preguntas claves
Qu le gustara estar haciendo dentro de cinco aos? Cul es su estilo de liderazgo? Cmo anda de salud? estado civil? con o sin hijos? Cules son sus pretensiones de sueldo? Describa su empleo ideal. Por qu cree que nuestra compaa lo deba contratar? Cul es su escala de valores?

Ten Siempre Presente.........

No te preguntes qu puede hacer la empresa por t, sino preguntarte, qu es lo que puedes hacer t por ella
JFK.

Cmo proyectar una buena imagen personal?

Apariencia

Comunicacin

Imagen personal
La forma como viste La forma en que se comunica Su personalidad

Su Apariencia

Es lo que usted aparenta ser y cmo lo perciben los dems. Incluye sus gestos, su ropa, arreglo y aseo personal. Se recomienda en algunos casos ser un poco conservador.

Comunicacin
El tono de su voz. Sus actitudes. Lenguaje corporal. Los asuntos que habla o discute.

Comunicacin
Ni lo uno, ni lo otro, sino todo lo contrario Tal vez si, tal vez no Para que te digo que si, si no

Mensajes no verbales
Hasta un 50% se puede comunicar con expresiones faciales. 30% por medio de inflexin y tono de voz. Las palabras mismas pueden que den solo el 20% del contenido del mensaje.

Objetivo de la entrevista
Conocer a la persona Ahondar en el currculo, evaluar competencias profesionales Compatibilizar expectativas y ofertas Describir el puesto y la organizacin, condiciones de trabajo, sueldos, beneficios.

Cmo lograr el xito profesional?

Talento 5%

Buena suerte (oportunidades) 5% Estrategia 90%

La Automotivacin
El xito o fracaso est en nuestras manos, depender de cmo logremos utilizar nuestras estrategias personales. Hay que trabajar siempre con PASIN. Ser PERSEVERANTES para lograr lo que queremos.

Benchmarking Personal
Es identificar a alguien que ya logr el xito y averiguar cmo lo hizo. Imitar, igualar y superar. Compararse con otras personas de xito, para poder mejorar.

Estrategias
Una estrategia es la inteligencia, el arte de emplear las destrezas y recursos para lograr los objetivos en las mejores condiciones. Es el manejo de la competencia natural.

Estrategias Personales
Amistades. Jefes. Ideas y Proyectos. Estudios. Membresa. Audacia. La Pareja.

Amistades (50%)
Hay que cultivar las amistades. Mantener siempre el contacto personal. Compaeros de la escuela, universidad, trabajo. Amigos de la infancia. Integrar un club. Asistir a reuniones y eventos sociales.

Jefes (50%)

Aprender de la experiencia de ellos. Alguien que ya logr el xito. Ganarse su confianza. Mantener las buenas relaciones con sus superiores. Respeto. Ser til.

Ideas y Proyectos (20%)

Generar nuevas ideas que nos ayuden a desarrollarnos. Ser persistente y perseverante en nuestros proyectos. Encontrar a una persona influyente que nos ayude a emprender nuestras ideas o proyectos. Inventar nuevos proyectos de acuerdo a las necesidades.

Estudios (40%)
Ubicarse entre el tercio o quinto superior en su promocin. Ttulos o grados acadmicos. Estudios de perfeccionamiento y actualizacin.

Membresa (50%)
Estudiar una Maestra o Doctorado, de preferencia en una universidad de prestigio. Experiencia laboral en empresas reconocidas y de gran prestigio.

Audacia (20%)
Atreverse a asumir riesgos. Vencer la timidez y solicitar una oportunidad si uno se cree capaz de realizar algo.

La Pareja (70%)
Encontrar a una pareja que nos ayude a lograr nuestros objetivos. Que tenga la misma esencia de valores.

Calidad Personal
Es la energa positiva que emana de la persona. Son nuestras actitudes frente a los dems. Ganar Ganar.

Nutrientes de la Calidad Personal

Gentileza. Solidaridad. Presencia. Humor. Vocacin de servicio. Gratitud.

Para reflexionar
Llega un momento en la vida en que uno no puede sino seguir su propio camino.

Es el momento de perseguir los sueos, de defender los principios en los que se cree
SERGIO BAMBAREN EL DELFIN