Qualidade de Vida

Pirmide de Maslow

Qualidade de Vida no Trabalho

Um bom lugar para se trabalhar,possibilita, entre outras coisas que as pessoas tenham, alm do trabalho,outros compromissos em sua vida como famlia,os amigos e os hobbies pessoais

O que significa um trabalho com QVT?

Voc trabalhar com disposio, alegria, sentindo que e til e que o seu trabalho e valorizado pela chefia.

Acordar pela manha e no ter vontade de chorar s de pensar em vir para o trabalho.

Sentir muito prazer e pouco incmodo em trabalhar, sendo reconhecido e valorizado. Poder vir trabalhar com prazer. Se sentir bem mesmo tendo que fazer o que no esta com vontade.

Chegar com satisfao e quando sair, se sentir provavelmente cansado, mas em quase 100% dos dias, realizado e agradecido.

O que um trabalho sem QVT?

Distribuio desigual de trabalho. Quem no quer trabalhar no trabalha, se encosta, deixa o trabalho para os outros, sobrecarrega quem quer trabalhar e fica por isso mesmo, ganha seu salrio integral e tudo bem.

O volume de trabalho muito grande e muitas vezes a presso grande. Isto faz com que alguns trabalhem bem mais do que outros, que muitas vezes esto desestimulados.

Insuficincia de funcionrios para o nmero de processos.

Todo o trabalho tem de ser executado imediatamente no existe uma programao prvia.

s vezes, por ocasio de muitas misses, o nmero de tarefas dobra.

Efeitos do Trabalho Sem QV sobre a organizao

Aumento de ausncia dos trabalhadores e dos acidentes no trabalho Diminuio da eficcia, da eficincia, da produtividade Dficit da qualidade dos produtos e servios Deteriorao da imagem da empresa Despesas com os afastamentos por problemas de sade

Efeitos do trabalho sem QV sobre a sade

Danos Psicolgicos
sentimentos negativos em relao
a si mesmo e vida em geral.

Danos Sociais
isolamento e dificuldades nas relaes familiares e sociais.

Danos Fsicos
dores no corpo e distrbios biolgicos

Doenas Relacionadas
Doenas cardiovasculares, osteomusculares, distrbios do sono, distrbios digestivos, obesidade, diabetes, afeces dermatolgicas, outras Depresso Fobias Sndrome do pnico Neuroses traumticas Alcoolismo

Organizao do trabalho Essencial

Natureza e diviso das tarefas Hierrquica,
Tcnica, Operacional, Administrativa e Social

Regras Formais Misso,

Legislao, Normas, Procedimentos

Jornada, pausas, turnos, prazos

Tempo

Metas, Qualidade Quantidade

Produtividade Esperada

Regras Informais
Regras de ofcio, Prticas, Hbitos

Relaes socioprofissionais

trabalho, membros de outros grupos de trabalho.

Interaes coletivas intra e inter-grupos Comunicao entre membros da equipe de

Interaes Hierrquicas
Distribuio de tarefas, de pessoas, grau de autonomia e participao.

Condies de trabalho Relacionadas com a QVT

Sinalizao, espao, ar, luz, temperatura, som.

Ambiente Fsico

Objetos materiais, simblicos, informacionais.

Matria Prima

Ferramentas, mquinas, documentao.

Instrumentos

Materiais arquitetnicos, aparelhagem, mobilirio.

Equipamentos

Suporte Organizacional
Informaes, suprimentos, tecnologias.

Custo humano do trabalho

Tudo que despendido pelos trabalhadores Contradies existentes no ambiente de trabalho Cognitiva

Obstaculizam e desafiam a inteligncia dos trabalhadores

Afetiva

Custo Humano

Fsica

Vivncias de prazer-sofrimento
O Prazer uma vivncia de realizao profissional
e de liberdade de expresso, originado na ressonncia simblica e/ou no uso da mobilizao coletiva.

O Sofrimento

uma vivncia de esgotamento profissional e falta de reconhecimento, originado angstia, medo e insegurana proveniente das contradies entre desejo/necessidades do

trabalhador e realidade da produo.

Importncia de um programa de QVT

Empregados
Satisfao no trabalho e impulsionadores de auto-estima, contribuindo para reduzir indicadores negativos como absentesmo, acidentes, doenas do trabalho, licenas-sade e aposentadorias precoces

Empresas
Fator de efetividade organizacional, contribuindo para reduzir indicadores negativos como erros, retrabalho, perda de material, danificao de equipamentos, queda de produtividade e perda de qualidade nos servios prestados

Clientes
Fator de exerccio de cidadania, reduzindo indicadores negativos como queixas, reclamaes e insatisfao.

Poltica de Qualidade de Vida

A implantao de um programa de Qualidade de vida no Trabalho QVT,impe a formulao de uma Poltica de qualidade de vida no trabalho.

Responsabilidades, comprometimento, parcerias e participao

Um programa de QVT precisar envolver responsabilidade institucional, responsabilidade social, de comprometimento de dirigentes em todos nveis hierrquicos, de parcerias intersetoriais e da participao efetiva dos empregados.

Gesto do trabalho
As concepes e as prticas de gesto do trabalho devem se orientar pelo exerccio responsvel da autonomia, cooperao, flexibilidade do processo de trabalho e valorizao das competncias e o saber fazer dos empregados.

Tarefas, produtividade e avaliao de desempenho

O planejamento de tarefas, os critrios de produtividade e a avaliao de desempenho dos empregados devem ser concebidos em sintonia com a poltica de QVT.

Educao corporativa
A poltica e aes de educao corporativa, em especial todas as iniciativas de desenvolvimento de competncias individuais e coletivas, devem ser compatveis com a concepo de qualidade de vida no trabalho

Preveno de riscos
O monitoramento da incidncia de doenas e a preveno de riscos sade e segurana dos empregados devem se apoiar em pesquisas cientficas, na clinica do trabalho,aes de controle mdico com nfase na realizao sistemtica de Exames Mdicos Peridicos EMP e nas aes de engenharia de segurana do trabalho no mbito dos riscos fsico-ambientais.

Extenso das aes e parcerias

A implementao de aes de qualidade de vida no trabalho - QVT deve abranger toda a comunidade, incluindo trabalhadores terceirizados, estagirios e aprendizes, em parceria com as empresas contratadas, com base nos princpios de equidade e corresponsabilidade e na legislao vigente.

Etapas para implantao de um programa de QVT

Definir concepo e poltica de QVT Pesquisa diagnstica ITRA Inventrio de Trabalho e Riscos de Adoecimento Apresentao da pesquisa e debate das aes com especialistas e servidores Criao de um Comit ou grupo de trabalho Implantao das aes com parceria intersetorial Gesto das aes pelo Comit

Exemplos de aes de QVT

Criao do Comit de gesto da poltica de QVT; Revitalizao dos prdios; Criao de ouvidoria interna; Melhoria da acessibilidade; Realizao da pesquisa Riscos para a Sade e Qualidade de Vida no Trabalho; Promoo de oficinas sobre Desenvolvimento de gestores em QVT; Produo de campanha de divulgao da poltica de QVT;

Exemplos de aes de QVT

Oficina com representantes dos diversos setores para debater a pesquisa e definir aes; Oficinas de capacitao com os tcnicos do Comit, ampliado para gestores; Palestra para os servidores sobre QVT e temas de sade Levantamento da organizao do trabalho dos setores, a fim de subsidiar a estruturao dos processos de trabalho Organizao da semana de sade e de aes para divulgar e integrar as atribuies dos diferentes setores (interdependncia de competncias)

Papel e importncia desse Frum, uma ao de QVT

Reflexo coletiva Participao de diversos atores Debate sobre uma concepes de QVT Reflexo sobre diretrizes e propostas de aes Exemplos de aplicao Criao de perspectivas e desafios Esse evento e as propostas debatidas coletivamente possibilitaro um avano positivo na busca da QVT, reforando os valores do bem-estar coletivo, do desenvolvimento pessoal e profissional dos trabalhadores e o papel social das empresas.

concluso
A qualidade de vida no trabalho tem vindo a aumentar nos ltimos anos. A legislao vigente, certamente, no suficiente para garantir qualidade de vida ou produzir um ambiente mais humanizado. As necessidades mais bsicas e aspiraes mais altas do trabalhador devem ser atendidas .Com uma anlise profunda desta questo ser possvel identificar o trabalho, descrever os modos operatrios, os agravantes, as comunicaes, o coletivo do trabalho, as competncias requeridas pelas funes e as competncias empregadas. Qualidade de vida mais que o cumprimento de uma norma. Apregoa-se que as organizaes devem o humanizar o trabalho.

Agradecemos a Ateno
Alunos do 3 modulo do curso tcnico em segurana do trabalho

Marcos Antonio Emerson Barbosa