Comportamiento tico

INTRODUCCIN

El presente trabajo sobre los valores, en el curso de tica y Valores, nos ayud a tener una visin ms amplia de lo que sucede a diario con el comportamiento de algunas personas, y sus relaciones con los dems. En primer trmino se presentarn las generalidades sobre los valores, las clases de valores; las caractersticas de los valores morales.

En cada uno de los temas se presentarn nuevas definiciones y pensamientos de varios autores, los cuales sirven para ir formando pensamientos propios del diario vivir y al curso

Todos los temas son bastante interesantes y hacen que nosotros los estudiantes tengamos que profundizar ms en nuestros conocimientos ticos y morales, para que podamos verdaderamente darle solucin a esos problemas reales que se nos presentarn como profesionales, poner todos nuestros conocimientos para el beneficio de una empresa.

Es un conjunto de normas que rigen nuestras vidas ha sido muy importante a lo largo de la historia de la humanidad y en el desarrollo de las culturas.

Pgina 1

Comportamiento tico

DEFINICIN

Los valores son las normas de conducta y actitudes segn las cuales nos comportamos y que estn de acuerdo con aquello que consideramos correcto. Las virtudes o valores son la base para la formacin humana. Los valores hay que estudiarlos a travs de ejercicios lectura y haciendo trabajos sobre ello, pero tambin hay que llevarlos a la prctica. Est conformada por creencias, costumbres y actos, estrechamente relacionados con nuestro carcter y que son ms elocuentes que nuestras palabras; Hablan de lo que realmente somos. Son todas las cosas que proveen a las personas a defender y crecer en su dignidad.

Pgina 2

Comportamiento tico

CARACTERSTICAS DE LOS VALORES

Independientes e inmutables: son lo que son y no cambian, por ejemplo: la justicia, la belleza, el amor. Absolutos: son los que no estn condicionados o atados a ningn hecho social, histrico, biolgico o individual. Un ejemplo puede ser los valores como la verdad o la bondad. Inagotables: No hay ni ha habido persona alguna que agote la nobleza, la sinceridad, la bondad, el amor. Por ejemplo, un atleta siempre se preocupa por mejorar su marca. Objetivos y verdaderos: los valores se dan en las personas o en las cosas, independientemente que se les conozca o no. Subjetivos: los valores tienen importancia al ser apreciados por la persona, su importancia es slo para ella, no para los dems. Cada cual los busca de acuerdo con sus intereses. Objetivos: los valores son tambin objetivos porque se dan independientemente del conocimiento que se tenga de ellos.

Pgina 3

Comportamiento tico

IMPORTANCIA DE LOS VALORES

La importancia de los valores radica en que se convierte en un elemento motivador de las acciones y del comportamiento humano Define el carcter fundamental y definitivo de la organizacin, crea un sentido de identidad del personal con la organizacin. Son importantes porque describen lo que es primordial para sus implicados, porque identifican los resultados que la mayora espera, guan nuestras actuaciones y determinan si nuestras organizacin tendr xito. Personas e instituciones, autorizando, prohibiendo y permitiendo acciones especficas en la interaccin de individuos e instituciones.

Pgina 4

Comportamiento tico

CLASES DE VALORES MORALES

Los valores morales surgen primordialmente en el individuo por influjo y en el seno De la familia, y son valores como el respeto, la tolerancia, la honestidad, la lealtad, el trabajo, la responsabilidad.

LOS VALORES MORALES SON: Libertad:

Es la capacidad de los individuos para controlar sus propias acciones

Honestidad:
Se refiere a una faceta del carcter moral y se refiere a los atributos positivos y virtuosos tales como la integridad, veracidad y sinceridad, junto con la ausencia de la mentira, el engao o robo.

Pgina 5

Comportamiento tico

Valenta:
El valor implica el dominio del miedo, y no el hecho de no tener miedo.

Veracidad:
La cualidad que tiende a alinearse con la verdad. Veracidad no es lo mismo que verdad, ni que una expresin sea veraz, significa que sea verdadera.

Humildad:
Es la cualidad de ser modesto y respetuoso. La humildad, en diversas interpretaciones, es ampliamente vista como una virtud en muchas tradiciones religiosas y filosficas.

Pgina 6

Comportamiento tico
Amor:
El amor es considerado como la unin de expresiones y actitudes importantes y desinteresadas, que se reflejan entre las personas capaces de desarrollar virtudes emocionales.

Paz:
Es un estado de tranquilidad que se caracteriza por la permanencia de conflictos violentas y la facilidad de no tener temer a la violencia.

Respeto:
Significa mostrar respecto y el aprecio por el valor de alguien o de algo, incluyendo el honor y la estima. Esto incluye el respeto por uno mismo, respeto por los derechos y la dignidad de todas las personas.

Pgina 7

Comportamiento tico

Responsabilidad:
Un deber u obligacin de realizar satisfactoriamente o completar una tarea (asignado por alguien, o creados por la propia promesa propia o circunstancias) que hay que cumplir, y que tiene una pena consiguiente al fracaso.

Tolerancia:
Una actitud justa y objetiva, y permisiva hacia aquellos cuyas opiniones, prcticas, raza, religin, nacionalidad, difieren de los propios.

RESPETO CON IGUALDAD

La Solidaridad:
La solidaridad es la integracin y el grado y tipo de integracin, que se muestra por una sociedad o un grupo de gente y de sus vecinos.

Pgina 8

Comportamiento tico

La Formacin Moral de la Persona

La Familia:
Primer espacio sociocultural en el que se convive sobre la base del respeto de valores compartidos.

La Escuela:
Se encargarn de poner los principios intelectuales y morales que preparen a la juventud.

La Universidad:
Deber educar para una convivencia internacional e intercultural, que reintegre la formacin humana

Pgina 9

Comportamiento tico

Las Empresas:
Tiene que conocer las nuevas dimensiones que se han aadido a su identidad como consecuencia del nuevo orden.

Los Partidos Polticos:

Tienen que reconciliarse con la sociedad. Las actuales tendencias exigen de ellos la redefinicin de sus conceptos de liderazgo, y comprometerse ms en el futuro del hombre

Pgina 10

Comportamiento tico

Los Valores de la Empresa (Sociales y Econmicas)

Los valores son aquellos juicios ticos sobre situaciones imaginarias o reales a los cuales nos sentimos ms inclinados por su grado de utilidad personal y social. Los valores de la empresa son los pilares ms importantes de cualquier organizacin. Con ellos en realidad se define a s misma, porque los valores de una organizacin son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes. Los empresarios deben desarrollar virtudes como la templanza, la prudencia, la justicia y la fortaleza para ser transmisores de un verdadero liderazgo.

Importancia de los valores en una empresa: Los valores son muy importantes para una empresa porque son grandes fuerzas impulsoras del cmo hacemos nuestro trabajo. Permiten posicionar una cultura empresarial. Marcan patrones para la toma de decisiones. Sugieren topes mximos de cumplimiento en las metas establecidas. Promueven un cambio de pensamiento. Evitan los fracasos en la implantacin de estrategias dentro de la empresa.

Pgina 11

Comportamiento tico

La identidad como parte de los valores: Los valores deben estar relacionados con la identidad de la empresa. La identidad es un documento que recoge las variables principales de comportamiento de una organizacin, as como acontecimientos relevantes de la historia y la trayectoria de sta. Cmo definir los valores de una empresa: Lo que hay que hacer primero es establecer los valores fundamentales de la empresa entre el equipo directivo y con la mayor participacin de los trabajadores posible. Se recomienda hacer una lista de entre tres y diez valores. Enseguida se deben imaginar diferentes situaciones en que se pude encontrar la empresa en los prximos cinco aos y especificar cul ser el comportamiento en cada caso. En base a lo anterior definir nuevamente el grado de importancia de cada valor de la lista del paso uno y ordenarlos. Una vez que se han especificado los valores de la empresa, se debe actuar bajo los mismos como prioritarios. Y ante un conflicto se debe poder razonar de manera lgica y en base a la lista de valores. Esta actitud har que los valores sean congruentes con los de los clientes, trabajadores y nosotros mismos. Finalmente los valores que sobrevivan, sern los de su empresa y con lo que ser mucho ms claro y fcil matizar su visin y misin.

Pgina 12

Comportamiento tico

Ejemplos:valores de una empresa

Puntualidad:en este caso se hace referencia a este valor para exigir a los
empleados el respeto de los tiempos de llegada y salida, pero sobre todo para con los clientes, por ejemplos a la hora de presentar proyectos o realizar entregas.

Calidad: se intenta que los productos o servicios ofrecidos sean de excelencia.

Consecuencia: hace referencia a la coherencia que deben tener los empleadores para con sus trabajadores, como de la empresa con los clientes. En caso de haber compromisos deben ser cumplidos.

Pgina 13

Comportamiento tico

Justicia:este concepto tiene una mayor orientacin para sus trabajadores. Se

hace referencia a otorgar a cada uno lo que le corresponde, no solo desde el punto de vista salarial sino que tambin en cuanto se refiere a las actividades que a cada uno le tocar desempear.

Comunicacin:en tanto se toma la comunicacin como un valor fundamental se

intenta que las relaciones y conexiones dentro de los miembros de la empresa y con los clientes sea fluida y sincera.

Responsabilidad: tiene varias orientaciones. Por ejemplo si se hace referencia

a los trabajadores, la empresa se compromete a la estabilidad y buenas condiciones laborales. En cuanto a los clientes, la empresa se compromete a entregar bienes y servicios de calidad.

Pgina 14

Comportamiento tico

Seguridad:este juicio se orienta a generar un vnculo de confianza, que los clientes crean que sern satisfechos en sus necesidades y deseos.

Libertad:en este caso se intenta que tanto los empleados y los clientes puedan
expresarse con total seguridad en caso de tener creencias u opiniones distintas, siempre que sean presentadas con respeto y cordialidad.

Trabajo en equipo:desde ste se intenta la integracin de cada uno de

miembros de la empresa al grupo laboral, que sean promovidos mejores resultados gracias a un ambiente positivo.

Pgina 15

Comportamiento tico

Principios y valores de la empresa:

Honestidad: Actuamos con la debida transparencia entendiendo que los intereses colectivos deben prevalecer al inters particular para alcanzar los propsitos misionales. Lealtad: Velamos por la confiabilidad de la informacin y el buen nombre de la empresa. Convivencia: Mantenemos la disposicin al dilogo en la interaccin cotidiana como punto de partida de la solucin de conflictos. Respeto: Comprendemos y aceptamos la condicin inherente a las personas, como seres humanos con deberes y derechos, en un constante proceso de mejora espiritual y material. Solidaridad: Actuamos siempre con la disposicin a ayudar a los compaeros cuando necesiten de apoyo; regidos por la cooperacin para lograr los objetivos propuestos por la empresa. Justicia: Brindamos a cada ser humano lo que le corresponde de conformidad con sus mritos y los derechos que le asisten. Pertenencia: Realizamos nuestro proyecto de vida compatible con el proyecto laboral, manteniendo el deseo y la motivacin de aportar al desarrollo institucional mediante nuestra capacidad intelectual y fsica.

Tolerancia: Valoramos a los dems por lo que son y aceptamos con respeto lo
distinto, lo diferente y lo que no es igual a nosotros.

Pgina 16

Comportamiento tico

VALORES EN LA SOCIEDAD
La compasin, libertad, humildad, generosidad, justicia, la paz, tolerancia, honestidad, respeto y confianza entre otros valores ya no son las cualidades que caracterizan a los ciudadanos en el mundo. Es urgente que haya un cambio porque mientras no resolvamos nuestra crisis de valores individual y nuestras acciones sean congruentes, seguiremos viviendo en un mundo donde "es lo mismo ser derecho que traidor, ignorante o sabio, generoso o estafador, bueno o malo. Nuevamente insistimos en que los valores sin accin son iguales a incongruencia. Si queremos ver un mundo diferente, una sociedad ms equilibrada y un futuro ms alentador, entonces es el momento de detenernos a reflexionar Qu son los valores para m? Cules forman mi vida? Qu significan los dems para m? Pongamos en marcha pues, los buenos principios de conducta aprendidos en los primeros aos de vida, seguramente tendremos xito en nuestro esfuerzo por construir una mejor sociedad para nosotros y nuestros hijos, no podemos olvidar que esos valores y principios son la trama que da consistencia al tejido de nuestra vida y, por tanto, son nuestro mayor tesoro.

Pgina 17

Comportamiento tico

Desarrollo de Valores en una Empresa

Para desarrollar los valores en una empresa es importante hacernos una evaluacin, si somos gerentes, directores u otros con el fin de evaluarnos y ver cules son los valores que marcan nuestra vida. Como por ejemplo respeto, honestidad, justicia. Los valores promueven un cambio de actitud y pensamiento crecimiento si nosotros estamos promoviendo honestidad tenemos que practicar la honestidad.

Cmo se conforman los valores En la empresa?

Creencias y valores del fundador Los valores sociales de cada momento histrico La tradicin cultural de cada sociedad

Pgina 18

Comportamiento tico

ANTIVALORES

As como existen los valores tambin existen los antivalores, aquellas cosas o actitudes negativas que cuando se hacen ocasionan dao (a la propia persona y a los dems). Los antivalores impiden el adecuado desarrollo de los individuos, limitando su crecimiento y retardando la potencialidad de dones y talentos. Un antivalor es una expresin de incoherencia. Los antivalores provocan que las personas se conduzcan tomando ms de lo que dan, al tiempo que limitan el crecimiento de los dems. Si practicar valores es un ejemplo a seguir por los dems, practicar antivalores es un riesgo para quienes nos rodean. Algunos antivalores son: Deslealtad, queja, timidez, chisme, falta de compromiso, arrogancia, agresividad, apata, impuntualidad, envidia, entre otros.

Agresividad

Pgina 19

Comportamiento tico

Entonces:Para qu sirve un contrato de valores?

Integra el elemento humano a travs de verdades y principios comunes. Crea pensamiento colectivo. A travs del consenso, nos compromete con una filosofa comn. Sirve para poseer pautas que nos orienten correctamente. Sirve para vivir con perspectiva sabiendo que esperar y a qu atenernos. Sirve para construir un destino y no solo participar de lo que venga. Permite atacar las amenazas exgenas; as como los puntos dbiles endgenos. A partir del punto anterior, el grupo escoge verdades y principios comunes como resultado de su pensamiento crtico y propias decisiones. Es un desafi a crecer continuamente. Sirve para saber que las personas son las que hacen la diferencia en todo lugar.

Pgina 20

Comportamiento tico

MENSAJE

Pgina 21

Comportamiento tico

CONCLUSIN
Los valores son construidos por cada uno de los individuos y en ese proceso de adquisicin son varios los factores que influyen desde la familia, la escuela, los amigos, en el trabajo . Puesto que hacemos nuestro ciertos valores y otros no. Los valores reflejan el curso de la vida, porque hay algunos que son permanentes en el tiempo que otros. Los valores cambian con las necesidades y experiencias de las personas, es decir: Hay valores de nuestra sociedad que dan importancia a la recompensa monetaria y otros que dan importancia a la categora o al servicio social. De modo que estamos constantemente evaluados y evaluamos por la racionalidad de s, y de los otros de modo que podemos darnos cuenta que hay valores preferenciales y valores universales. Gracias a ello captamos que hay cosas importantes a las cuales no debemos renunciar y cosas poco importantes de las que podemos prescindir.

Pgina 22

Comportamiento tico

BIBLIOGRAFIA
http://www.monografias.com/trabajos66/valores-humanos/valoreshumanos2.shtml#ixzz2JK9OnPPL http://www.monografias.com/trabajos62/valores/valores2.shtml#xesenc#ixzz 2JIFLqLhG

Miranda, Guillermo. Valores de la poca histrico-cultural. El Magisterio.1991 Argentina Rosental, M, Iudin. P. Diccionario Filosfico, Editora Poltica, La Habana, 1981, p. 45 Fabelo, Corzo. Valores universales y problemas globales, Compilacin Filosfica, 1994. Ingenieros, Jos. Las Fuerzas Morales. Serie Amrica la Universal. Bolivia 1981

Pgina 23