Ejercicios Investigacion Operaciones2

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Sistema de ejercicios de investigacin de operaciones

1. 2. 3. 4. 5. ". $. %. Decisiones Programacin lineal Redes Inventarios Abastecimiento ni!orme #altantes Abastecimiento ni!orme &'( con !altantes
Decisiones
1.- Cada semana la Empresa de Frutas Selectas debe decidir cuantas cajas de mangos debe pedir para la semana siguiente. El gerente de la empresa ha determinado que si el clima es bueno en general durante la semana puede vender 2 cajas! en tanto si el clima no es tan bueno puede vender solo 1"# cajas. Si el clima es malo! como las ventas se vuelven deficientes! puede vender s$lo 1 cajas. Si los mangos no se venden en la semana! se devuelven % no tiene valor de recuperaci$n. El gerente compra el mango a & 1.# la caja % la vende a & '. la caja. (os registros pasados del clima muestran que para cualquier semana! el clima es bueno # ) de las veces! regular 2 ) de las veces % malo ' ) de las veces. Se pide* a.-+ Constru%a la matri, de decisi$n que refleje la situaci$n anteriormente descrita. b.-+ -etermine la alternativa de ma%ores ganancia aplicando el criterio de valor esperado. c.-+ Calcule el .alor Esperado de la /nformaci$n 0erfecta % diga su significado. 2.-.- (a Empresa 1 esta evaluando la compra de un nuevo equipo que se requiere en sus talleres. Se tienen ' ofertas de equipos que satisfacen los requerimientos t2cnicos % que se identificar3n por equipo 1! 2 % '. Cada equipo tiene un costo de adquisici$n determinado % un costo de operaci$n por unidad de producto que se elabore en el mismo. (a producci$n que se pudiera alcan,ar durante la vida 4til del equipo es incierta % se estima que puede ser de 1# ! 2 o 2# unidades. 5eniendo en cuenta la informaci$n disponible se ha podido construir la siguiente matri, de decisi$n! en la cual los resultados est3n e6presados en t2rminos de costo total 78dquisici$n 9 :peraci$n+ en miles de pesos. 0roducci$n 7;+
b+ Suponga que la Empresa ha obtenido informaci$n que le permite reali,ar los siguientes estimados de probabilidad para el comportamiento de la demanda* 07E1+< .'#! 07E2+< .2#! 07E'+< .= . En estas condiciones* >epresente la situaci$n en forma de 3rbol de decisi$n! aplique el criterio de valor esperado % sobre la base de sus resultados indique la decisi$n a tomar. c+ -etermine el .alor Esperado de la /nformaci$n 0erfecta % e6prese que significa en el marco de este problema.
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'.- (a Empresa constructora )a Ideal tiene a su cargo la construcci$n de edificios de viviendas para su entrega a la poblaci$n. (a Empresa tiene que decidir si compra terreno suficiente para construir un complejo de 2 ! ' $ = edificios. En la actualidad por diversas causas relativas a otras construcciones se desconoce qu2 tan fuerte ser3 la demanda! la que se estima de alta! mediana % baja. (a tabla que se muestra a continuaci$n se e6pone la ganancia que se obtiene para par decisi$n! estado de la naturale,a e6presado en miles de d$lares.
Se pide* a+ ;tili,ando los criterios de Savage! 0esimista % ?urwic, 7 < ."+! diga cu3l es la decisi$n que debe tomar la empresa sobre la base de los resultados obtenidos. b+ Suponga que la Empresa ha obtenido informaci$n que le permite reali,ar los siguientes estimados de probabilidades para los diferentes estados de la naturale,a* 07@aja+< .'! 07Aediana+< .#! 07@aja+< .2. En estas condiciones * >epresente la situaci$n en forma de 3rbol de decisi$n! aplique el criterio del valor esperado! % sobre la base delos resultados indique la decisi$n a tomar. c+ -etermine el valor esperado de la informaci$n perfecta % e6prese que significa en el marco de este problema. =.- ;n Berente de producci$n debe determinar cuantos equipos de un cierto tipo debe comprar. Estos equipos ser3n utili,ados para satisfacer la demanda de un nuevo producto. El Berente debe decidir inicialmente si se compra uno o dos equipos. Si compra un solo equipo % la demanda es ma%or que lo que puede producir! puede m3s adelante comprar otro equipo. Sin embargo! el costo por equipo ser3 mas bajo si los 2 equipos se compran al mismo tiempo. (a demanda del producto a comprar se ha clasificado en alta con una probabilidad de ." % baja con una probabilidad de .' . El .alor 8ctual Ceto asociado a la compra de los dos equipos inicialmente es de &"# si la demanda es baja % de &1' si la demanda es alta.. El .alor 8ctual Ceto asociado a la compra de un equipo cuando se presenta una demanda baja es de & D . Si la demanda es alta ha% ' alternativas * ;na es no hacer nada! estim3ndose en ese caso un valor actual neto de &D# . . (a 2da alternativa es subcontratar! estim3ndose en ese caso un valor actual neto de &11 . (a 'era alternativa es comprar un 2do equipo % se calcula que en ese caso el valor actual neto es de &1 . En estas condiciones ECu3ntos equipos debe comprar inicialmente el gerente si quiere hacer m36imo el valor actual neto esperado.F 8 ;- se le pide* Constru%a un 3rbol de decisi$n que represente la situaci$n descrita. a.- >ealice al an3lisis del 3rbol % sobre la base de sus resultados recomiende la decisi$n a tomar.. #.-.- 2. -eterminada Empresa Constructora tiene a su cargo la construcci$n de edificios de viviendas para su entrega a la poblaci$n. (a Empresa tiene que decidir si compra terreno suficiente para construir un complejo de 2 ! ' $ = edificios. En la actualidad por diversas causas relativas a otras construcciones se desconoce que tan fuerte ser3 la demanda! la que se estima en alta mediana % baja. (a tabla que se muestra a continuaci$n e6pone la ganancia que se obtiene para cada par decisi$n! estado de la naturale,a e6presado en miles de d$lares. -emanda 8lternativas decisi$n Construir 2 Construir ' Construir = de @aja = 1 -2 Aediana = G # 8lta = G 12
Se pide* a. ;tili,ando los criterios Savage % 0esimista! diga cual es la decisi$n que debe tomar la empresa.
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b. Suponga que la Empresa ha obtenido informaci$n que le permite reali,ar los siguientes estimados de probabilidades para los diferentes estados de la Caturale,a* 07baja+< .'! 07mediana+< .#! 07alto+< .2. c. -iga cual es la mejor decisi$n aplicando el criterio de 0erdida de :portunidad Esperada. H.-;na Empresa esta evaluando la compra de un nuevo equipo que se requiere a uno de sus talleres. Se tienen ' ofertas de equipos que satisfacen los requerimientos t2cnicos denominados Equipo 8lfa! beta % -elta. El equipo 8lfa tiene un costo de adquisici$n de &1# % se estima que el costo de operaci$n por unidad de producto es de & .' ! el equipo @eta tiene un costo de adquisici$n de &2 ! calcul3ndose un costo de operaci$n unitario de & .2#! mientras que el equipo -elta tiene un costo de adquisici$n de &'2 % un costo de operaci$n de & .2 por unidad. (a producci$n que se pudiera alcan,ar durante la vida 4til de equipo es incierta estim3ndose que puede ser de 2 ! o de 2# o de ' unidades con probabilidades respectivas de .2#! .= % .'#. Con esta informaci$n se debe decidir cu3l es el equipo que debe adquirirse si se quiere obtener el menor costo total.78dquisici$n 9 :peraci$n+. 8 ;- se le pide* a.- Constru%a la matri, de decisi$n que refleje la situaci$n descrita. b.->efleje la matri, mediante un 3rbol de decisi$n % aplique el criterio de valor esperado. Sobre la base de los resultados obtenidos recomiende el equipo que debe ser adquirido. c.- Calcule el valor esperado de la /nformaci$n 0erfecta e interprete su significado econ$mico. ".- (a Empresa 8lfa es un establecimiento minorista que vende cierto producto de amplia aceptaci$n. El suministrador del producto lo vende a ra,$n de &=. la unidad % tarda = semanas en enviar el pedido que le solicitan. -ebido a ello 8lfa debe reali,ar su pedido con antelaci$n! teniendo en cuenta que su demanda semanal puede ser de = ! # o H unidades de producto. 8lfa vende el producto a sus clientes a ra,$n de &#. la unidad. Si el producto no se vende en la semana que se recibe! pierde sus propiedades % se desecha! pudiendo recuperarse solo el ' ) del costo por unidad. En estas condiciones se le pide* a.- Constru%a la matri, de decisi$n para 8lfa que le permita determinar la cantidad de producto que debe solicitar semanalmente si tiene como objetivo ma6imi,ar su ganancia. b.- Considere la siguiente matri, de decisi$n cu%os resultados representan costos. 0>:-;CC/IC
8 ud se le pide* a.- Considerando que solo esta es la informaci$n disponible aplique los criterios :ptimista % 0esimista % sobre la base de los resultados obtenidos recomiende la decisi$n a tomar. b.- Suponga que la Empresa ha obtenido informaci$n adicional que le permite reali,ar los siguientes estimados de probabilidad para el comportamiento de la demanda. 07E1+ < .'#! 07E2+< .2#! 07E'+< .= . En estas condiciones aplique el criterio de .alor Esperado % sobre la base de sus resultados indique la decisi$n a tomar . G.- ;na compaJKa de pelKculas % una red de televisi$n quieren los derechos e6clusivos de uno de los trabajos mas conocidos de cierto escritor. Si firma con la red recibir3 una sola suma global pero si firma con la compaJKa de pelKculas el importe que recibir3 depende dela respuesta del mercado a la pelKcula. (os rendimientos del escritor se muestran en la siguiente tabla. 5equilla 0equeJa 5aquilla Aediana 5aquilla Brande
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Firma con la compaJKa de pelKculas &2 Firma con la red de 5*.* &D
. .
&1 &D .
&' &D .
Si los estimados de probabilidad para los estados de la naturale,a son* 070equeJo+< .' ! 07Aediano+< .H! 07Brande+< .1. E8 quien debe vender los derechos el escritor. ECu3nto es lo m3s que el escritor debe estar dispuesto a pagar para conocer a cuanto ascender3 las recaudaciones en las taquillas antes de que decida con quien firmar
Programacin lineal
1- + ;na industria fabrica dos clases de cinturones de piel. El 8 es de alta calidad % el @ es de baja calidad. (a ganancia respectiva por cintur$n es de & .= % & .' . Cada cintur$n de tipo 8 requiere el doble que el tipo @ % si todos los cinturones fueran del tipo @! la industria podrKa fabricar 1 al dKa. El abastecimiento de piel es suficiente 4nicamente para G cinturones diarios. 7 8 % @ combinados+. El cintur$n 8 requiere de una hebilla elegante! de las que solamente se dispone de = diarias. Se tiene 4nicamente " hebillas al dKa para el cintur$n @ Ecuantos cinturones de cada tipo deben producirse para hacer m36ima la gananciaF. 2+ Supongamos que se cuenta con dos alimentos* pan % queso! cada uno ellos contienen calorKas % proteKnas en divisas proporciones. ;n Lilogramo de pan contiene 2 calorKas % # gramos de proteKnas % un Lilogramo de queso contiene = calorKas % 2 gramos de proteKnas . Supongamos que una dieta normal requiere cuando menos de H calorKas % 2 gramos de proteKnas diariamente. 0or tanto! si el Lilogramo de pan cuesta H centavos % 21 centavos el queso! Equ2 cantidades de pan % queso debemos comprar para satisfacer los requerimientos de la dieta normal! gastando la menor cantidad de dineroF '-(a Empresa de Conformaci$n de metales posee una fabrica en la cual se elaboran dos tipos de productos > % S. Estos productos son elaborados mediante dos procesos* 5odas las operaciones finales pueden ser efectuadas en el centro de A3quinas // a! // b! o // c. El plan de producci$n de esta fabrica contempla una disponibilidad de tiempo en los centros de m3quina. /! // a! // b ! // c ! de G# ! " ! 1 % D horas respectivamente . (os tiempos de operaci$n por unidad de producto! aparecen en horas en la siguiente tabla*
(as ganancia por unidad de producto asciende a & .H % & ." para los productos > % S respectivamente! si las operaciones finales son reali,adas en el centro de m3quina // a ! si 2stas son reali,adas en el centro de m3quinas // b ! las ganancias de los productos > % S se ver3n disminuidas en un 1 % en un 2 ) si se reali,an en el centro de A3quinas // c. =- ;na f3brica de camiones % autom$viles consta de los departamentos que a continuaci$n se enumeran* 1- -epartamento de planchas met3licas. 2- 8rmado de motores.
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'- Aontaje de 8utom$viles. =- Aontaje de camiones. El departamento 1 puede estampar en un mes las planchas necesarias para 2# autom$viles o '# camiones $ la correspondiente combinaci$n de autom$viles % camiones. El departamento 2 puede armar en un mes '' motores de autom$viles $ 1HHH" motores de camiones! o las correspondientes combinaciones de motores de auto % cami$n. El departamento ' puede montar % terminar 22# autom$viles % 1# camiones del departamento =. Si cada autom$vil deja una utilidad de &' % cada cami$n de &2# . E Mue cantidad de camiones % autom$viles deben producirse de manera que las utilidades que se obtengan sean las m36imas posiblesF. #-;n industrial desea determinar el programa $ptimo para tres me,clas distintas que hace con diferentes proporciones* pistaches! avellanas % cacahuetes. (as especificaciones de cada una de ellas ser3 la me,cla 1! debe contener # ) de pistaches como mKnimo % 2# ) de cacahuetes cuando m3s! la libra de esta me,cla se vende a # ctvs. El segundo tipo debe contener el 2# ) de pistaches! por lo menos % un # ) de cacahuetes! cuando m3s! % se vende a '# ctvs. (a libra. El tercer tipo no tiene especificaciones % se vende a 2# ctvs. (a libra. Sin embargo est3n registradas las cantidades de materias primas que puede conseguir el industrial! las m36imas por perKodo son* 1 libras de pistaches! 1 de cacahuetes! % H libras de avellanas! cada libra de pistaches le cuesta H# ctvs. (a de cacahuetes 2# ctvs. N '# ctvs la de avellanas. Se trata de determinar cuantas libras se puede preparar de cada me,cla de manera que se obtengan las m36imas utilidades. 7Banancias+. H-;na industria produce al aJo # productos son los siguientes* Aateria 0rima 8 Aateria 0rima @ Aateria 0rima C .H 5ons. .' 5ons. .1 5ons. toneladas de cierto producto! los Kndices del insumo por toneladas de
(as disponibilidades anuales de materia prima son de = toneladas de 8 ! ' de @ % 2 de C. Con la materia prima sobrante se elaboran dos me,clas distintas cu%os Kndices de insumo por toneladas son las siguientes* Aateria 0rima
-ebido a cambios en los precios! se da la posibilidad de que los tres productos o me,clas que se elaboran pasen a ser productos principales! por lo que en base a esto! ha% preparar un programa $ptimo de producci$n considerando estas me,clas. (os precios de costos por toneladas las materias primas son de & 2 ! & 22! % &= para 8! @ % C respectivamente. (os precios de ventas de las me,clas son de &' ! &''! & 'H para la me,cla tradicional! para la me,cla 1 % para la me,cla 2 respectivamente. Se desea ma6imi,ar la ganancia. "-;na empresa quKmica produce dos productos* 8 % @. -el producto que se utili,a para producir @ se obtiene C como subproducto. (a utilidad que se obtiene por unidad 8 vendida es de &'. ! en el caso @ es de &G. ! mientras que del producto C se obtiene una utilidad de &2. por unidad cuando se venden! pero sK no es asK! ha de distribuir a un costo de &1. por unidad. 0ara un periodo dado se considera posible vender la producci$n de 8 % @O pero tan solo # unidades del producto C. (a obtenci$n del producto 8 envuelve los siguientes tiempos de procesamiento por unidad* ' horas en la operaci$n / % ' horas en la operaci$n // % el @ 2horas en la operaci$n / % = en la operaci$n //. El producto C se obtiene s$lo como subproducto del @ a ra,$n de ' unidades de C por cada unidad C. El tiempo de producci$n de que se dispone en el periodo de producci$n es de 1G horas para la operaci$n / % de 21 horas para la operaci$n //.
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Se desea conocer las cantidades de 8 % @ que se habr3n de producir para ma6imi,ar la utilidad .G-;n aserrKo dispone solamente de tablas de # cms. -e ancho. Se reciben solicitudes de ' tablas de 2G cms. -e ancho! # tablas de 2 cms. N 2 de 1H cms. -e ancho. Cu3ntas tablas deber3n utili,arse % en que forma deber3n cortarse para lograr un mKnimo de desperdicios de madera % satisfacer las solicitudes planteadas. D-(a empresa de Fertili,antes PQansumR! dispondr3 en el pr$6imo mes de 1 toneladas de nitrato! 1 toneladas de fosfato % 12 toneladas de potasa. Estas cantidades han sido adquiridas % ordenadas! pero no se recibir3 alguna hasta pasados los primeros ' dKas! la Empresa est3 interesada en me,clar estos ingredientes activos conjuntamente con determinados ingredientes inertes! de los que dispone en cantidades ilimitadas para producir tres me,clas de fertili,antes que produ,can la ganancia m36ima. (os tres fertili,antes b3sicos son #-1 -#O #-1 -1 O % 1 -1 -1 O en las que los n4meros representan en cada caso el porcentaje 7seg4n el caso+ de los nitratos! fosfatos! % potasas! respectivamente en cada una de las me,clas. (os costos de cada uno de los ingredientes se muestran en el cuadro C:.1. (os costos de me,clado ! empaquetados % ventas son de id2nticos para las tres me,clas % asciende a & 1#. por toneladas. Cuadro Co. 1 7costo de los ingredientes por toneladas+.
(os precios de venta se muestran en el cuadro C:. 2. 5odo el fertili,ante producido puede ser vendido a estos precios! pero ha% un compromiso de vender H toneladas de #-1 -# durante el mes. Cuadro C:.2 70recio de los fertili,antes+
1 .- Se cuenta con ' f3bricas con capacidades de 12 ! = % H Lg respectivamente! que deben abastecer a tres destinos con demandas de " ! H % D Sg. respectivamente. (os costos por Lg se plantean en la siguiente tabla*
Se quiere determinar la $ptima distribuci$n de productos desde cada uno de los orKgenes a cada uno de los destinos! de forma tal que se minimice el costo total de transporte. 11.- (a Empresa ? contrata la producci$n de tres fabricas que elaboran un mismo producto! siendo las capacidades productivas de 2 ! 1# % 1 unidades! respectivamente. (a producci$n de estas fabricas es requerida en ' Centros de Consumo! cu%as demandas son en ese orden de 12 ! 1 % 1G unidades. (a Empresa desea determinar la distribuci$n del producto desde las Fabricas hasta los Centros de Consumo! de forma tal que se logre el costo total mKnimo de transportaci$n. (os costos unitarios de transporte son los siguientes*
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12.- ;n producto es elaborado en 2 f3bricas. (as mismas pueden producir ' % 1# tm! respectivamente. Se debe dirigir la producci$n a tres puntos de distribuci$n con capacidades de 2 ! 1 % 2# tm. ?a% que considerar adem3s la producci$n de una nueva f3brica reci2n instalada con capacidad de # tm.(os costos de transporte son los siguientes*
(a Empresa desea determinar la distribuci$n del producto desde las F3bricas hasta los Centros de Consumo! de forma tal que se logre el costo total mKnimo de transportaci$n 1'.- (a Empresa S tiene a su cargo ' fabricas que elaboran un mismo producto % cu%as capacidades mensuales ascienden a '2 ! 12 % 2 tm. -icho producto sirve a su ve, como materia prima a cuatro plantas cu%as necesidades mensuales son 2 ! 1 ! 12 % 1" tm. (os costos unitarios de transportaci$n de cada f3brica a cada planta son* 0lantas
(a Empresa desea determinar la distribuci$n del producto desde las F3bricas hasta los Centros de Consumo! de forma tal que se logre el costo total mKnimo de transportaci$n 1=-Considere el siguiente modelo de programaci$n lineal donde 11! 12!1' son unidades de productos 8!@ % C a producir! sujeto a* min. Q<' 1192 129# 1' 7costos+ Sujeto a* #119=129"1' T<H horas del -pto. 1 11 2129 1' U< "# horas-hombres 1192129=1' U<=H# Sg.de materia prima principal 2119 129'1' T<2# ?:>8S -E( -pto. 2 1jU< j<1! 2!' /nteracci$n optima
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8 usted se le pide* 1. El costo total mKnimo es de VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV 2. Se elaboranVVVVVVVVVVVVVVVVunidades de 8!VVVVVVVVVVVVde @ %VVVVVVVVVV de C. '. Si el problema fuera de m36imo la variable entrante serKaVVVVVVVVV =. 1#<VVVVVVV% su significado econ$mico es VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV#. 1"<VVVVVVVVVV% su significado econ$mico es VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV H. Si se disminu%e en # el requerimiento mKnimo de horas W hombres el requerimiento que tendr3 sobre la producci$n de @ es queVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV ". (a tercera restricci$n del dual es VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV% significaVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV G. N<VVVVVVVV% significaVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV D. N"<VVVVVVVVVV% significaVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV 1 . El costo por unidad de @ puede disminuirse en VVVVVVVVVVVVVsin que afecteVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV. 11. E6iste una soluci$n VVVVVVVVVVVVVVVVVVVporqueVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV 1#+- Considere el siguiente modelo de programaci$n lineal donde 11!12!1' % 1= son unidades de productos 8! @ !C % - a producir donde 1jU< con j<1X..= sujeto a* 119 129 1'9 1= T<1#5A de Aaterias 0rimas disponibles "119#129'1'9 21= T<1 Capac. en horas del proceso 8 '1192129'1'91#1= T<1 Capa. en horas del proceso @ A36. Q<21192129'1'9 '1= 7Banancia+ /teraci$n Iptima*
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1. -etermine la ganancia m36ima. 2. (a producci$n de 8 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVenVVVVVVVVVVVVVVVVVcuando @ se elabora. '. (as 5A de materias primas se consumieron enVVVVVVVV % e6iste una ociosidad de VVVVVVVVVVV horas del proceso 8. =. El criterio de optimalidad en un problema de mKnimo es cuandoVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV. #. N2<VVVVVVVV% significaVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV. H. N#<VVVVVVVV% significaVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV. ". (a variaci$n de la ganancia unitaria de 8 est3 comprendida entreVVVVVVVVVVV%VVVVVVVVVVVpara que no se afecte la optimalidad. G. 0lantee la segunda restricci$n del dual D. (a capacidad en horas del proceso 8 est3 comprendida entreVVVVVVVVVVV%VVVVVVVVsin que se afecte VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV1H- + -ado el siguiente modelo de programaci$n lineal % la tabla correspondiente a la iteraci$n $ptima donde* 11<SpiLe de peloteros especiales 12<SpiLe de peloteros corrientes 1'<,apatos de football 1jU<o 7j<1X.'+ 11 9 212 9 1'T<=G pie,as de cuero #11 9 =12 9 '1'T<1G fondo de tiempo productivo disponible '11 9 12 9 =1' T<D# conos de hilos 11 9'12 9 21' U<H fondo de tiempo de trabajo en horas A36. Q< H 11 9 " 12 9# 1' 7B8C8CC/8+
8 usted se le pide* 1. ?alle el modelo dual asociado 2. -etermine el vector soluci$n del modelo dual asociado % el valor de los Qj-Cj de dicho dual '. -iga el valor de las variables esenciales e interpr2telas econ$micamente =. -iga el valor de las variables de holgura % su interpretaci$n econ$mica #. ?alle el valor $ptimo de la funci$n objetivo del modelo dual e interprete econ$micamente el resultado H. Ese pueden producir ,apatos de footballF E6plique ". EMu2 sucede si se aumenta el consumo de conos de hilo a 1 conosF G. ESe puede disminuir la ganancia unitaria del producto spiLes de peloteros corrienteF
Redes
1. ;na empresa de contadores p4blicos requiere de las siguientes actividades para hacer una auditoria.
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Co. 1 2 ' = # H "
8ctividad. 8 @ C E F B
0redecesora /nmediata. 8 @! C 8 @! C E! -
Sucesora /nmediata. @! E -! F -! F B B -
5iempo de la 8ctividad. ' 2 = 2 # H #
Se pide* .a+ -ibuje una red para el pro%ecto. b+ 8plique el calendario temprano % tardKo. c+ E Cu3l es la >uta CrKtica % el tiempo de terminaci$n del 0ro%ectoF. d+ Si fuera necesario reproducir la terminaci$n del pro%ecto en dos dKas! Equ2 8ctividades se podrKan afectarF e+ +Mu2 sucede si se atrasa en ' dKas la actividad F 2. Se requieren las siguientes actividades para arrancar una nueva planta. 0redecesora Sucesora Co. 8ctividad. /nmediata. /nmediata. 1 8 C 2 @ -! E ' C 8 F! B = @ F! B # E @ B H F C! " B E! C! Se pide* a+ -ibuje la red del pro%ecto b+ 8plique el calendario temprano % tardKo c+ -etermine la ruta crKtica % el tiempo de duraci$n del pro%ecto d+ Si la actividad - se atrasa en 1 dKa se afectaVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV e+ Si la actividad C se atrasa en 2 dKa se afectaVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV 3. En una campaJa publicitaria se utili,a una red 0E>5 como la que se utili,a a continuaci$n* Co. 1 2 ' = # H " G 8ctividad. 1-2 1-' 2-= 2-# '-= '-# =-H #-H 5o = ' 1 # 2 2 = ' 5m # = 2 H ' ' # = 5p H G # D = H H G 5e .ar i =!G''' !1111 =!1HH" !HD== '! !==== #!G''' !==== '! !1111 '!HHH" !==== =!G''' !1111 =! !HD==
5iempo de la 8ctividad. ' 2 1 = = 2 '
a+ -ibuje una red del pro%ecto b+ 8plique el calendario temprano % tardKo c+ -etermine la ruta crKtica % el tiempo de duraci$n del pro%ecto d+ Calcule el tiempo de terminaci$n esperado % la varian,a para la totalidad del pro%ecto. e+ECu3l es la probabilidad de que el pro%ecto se termine en 1G dKasF.
1 0
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4. ;n pro%ecto de investigaci$n % desarrollo tiene la siguiente red 0E>5 con las tres estimaciones de tiempo que se muestran a continuaci$n. 8ctividad 1-2 1-' 2-' 2-= '-= '-# =-# =-H #-H 5o 1 1 2 2 ' 2 ' 1 2 5m ' 2 ' ' = ' = ' = 5p # ' # = H " " = H
a+-ibuje la red del pro%ecto b+ Calcule el tiempo esperado % la varian,a para cada actividad. c+ 8plique el calendario temprano % tardKo d+ Calcule el tiempo de terminaci$n esperado % la varian,a esperada para todo el pro%ecto. e+ ECu3l es la probabilidad de que el pro%ecto se pueda terminar en 1 dKasF.
Inventarios
1 -ados los siguientes datos para un producto particular! encu2ntrese el n4mero $ptimo de unidades por orden % el n4mero de ordenes por aJo. 0recio por unidad. Costo de conservaci$n por unidad por aJo. -emanda anual 7unidades+. Costo anual por orden. Datos* CostoY unidad < & H.= Ch < 2 ) Z H.= 72 )+[ < &1.2G -,# unidadesY aJo Co , &2 Se pide* M < EF C4mero de ordenes por aJo < EF Resp esta* & H.= 2 ). # &2
Resp esta* &l n-mero ptimo de nidades por orden es de 125 nidades. C4mero de ordenes por aJo < -Y M < # Y 12#
1 1
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Resp esta* &l n-mero de rdenes por a.o es de 4/ rdenes. 2 (a 8@C Brocer% hace un pedido por semana para proveerse de los repartos regulares. ;n producto! la salsa Catsup! parece tener una demanda uniforme de die, mil botellas cada aJo. (a 8@C estima que el costo anual de conservaci$n es el 2 ) % el costo de ordenar es &2. (os costos de la tienda son & .G por botella. ECu3l es la cantidad $ptima de reordenF. Datos* CostoY botella < & .G Ch < 2 ) Z .G 72 )+[ < & .1H -,1 botellasY aJo Co , &2 Se pide* M < EF > < EF Resp esta*
Resp esta* (a cantidad $ptima de reorden es de # caiga por debajo de las 1D2 unidades. > < 7 -( Y 'H# + unidades >< 71 7"+ Y 'H# + unidades ><" Y 'H# < 1D1."G unidades
unidades % se ordenar3 cada ve, que el inventario
3 Si la demanda de un artKculo es uniforme de 2 unidades por aJo % los costos de ordenar son de &# con un costo de conservaci$n de & . # por unidades por aJo! ECu3ntas unidades se deben ordenar cada ve,F. ECu3ntas $rdenes se har3n en un aJoF. ECu3l es el costo total anual de inventarioF. Datos* Ch < & . # -,2 unidadesY aJo Co , &# Se pide* M < EF C4mero de ordenes por aJo < EF Costo total anual de inventario < EF. Resp esta*
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Resp esta* Cada ve, se deben ordenar 2 C4mero de ordenes por aJo < -Y M < 2 Y2
unidades.
Resp esta* &n n a.o se 0ar1n 1/ rdenes.
Resp esta* &l costo an al de inventarios es de 21//. 53 (a Sharp\s (awn Aower >epair almacena una cuchilla para cortadoras de pasto que le queda 7 le sirve+ a muchos modelos. (a cuchilla se vende por &# % le cuesta a la Sharp &'."#. -urante la primavera % el verano el negocio es bueno con una demanda estable de 1 cuchillas al mes. (a Sharp estima sus costos de reordenar en &= por orden % sus costos de conservaci$n en un 2 ) del valor del inventario promedio. El tiempo de entrega para cada orden es una semana. 8+ Form4lese una polKtica de inventario durante la primavera % el verano para la Sharp bas3ndose en un modelo de cantidad fija de reorden. @+ ECu3l serKa el costo de inventario total anual para la firma si la demanda permaneciera a 1 por mes todo el aJoF. Datos* 0recioY unidad < & # CostoY unidad < & '."# Ch < 2 ) del valor del inventario promedio -,1 unidadesY mesY primavera % el verano Co , &= ( < 1 semana Se pide*
M < EF
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> < EF C4mero de ordenes por aJo < EF Resp estas* Ch < 2 ) del valor del inventario promedio /nventario promedio < -Y2 < 1 Y 2 < # unidadesY mes .alor del inventario promedio < # 7#+ < &2# 2 ) del valor del inventario promedio < &2# 72 )+ < &# Ch < 2 ) del valor del inventario promedio Y /nventario promedio 7 unidades +
Resp esta* El tamaJo $ptimo del lote es de GD unidades por mes durante los meses de la primavera % el verano.
A4 )a pol5tica de inventario d rante los meses de la primavera 6 el verano es ordenar na cantidad !ija de %7 nidades cada ve8 9 e el inventario promedio mens al caiga por debajo de 35$ nidades. @+ ECu3l serKa el costo de inventario total anual para la firma si la demanda permaneciera a 1 por mes todo el aJoF. C58/ < C8A 9 C : 9 CA 9 CF Donde* C/58 < Costo de /nventario 5otal 8nual. C8A < Costo de 8dquisici$n de la AercancKa C : < Costo de :rdenar. CA < Costo de Aantener. CF < Costo de fallas. C8A < - 6 CostoY unidadO Si* - <12 unidades anualesO CostoY unidad < & '."# &ntonces* C8A < 12 7'."#+ C8A < &=# .
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:osto an al de ordenar < 7 -Y M + Co :osto an al de ordenar < 7 12.2= + = :osto an al de ordenar < &=G.DH :osto an al de conservacin < 7MY2+ Ch. :osto an al de conservacin < 712 Y2+ 1. :osto an al de conservacin < 7H + 1 :osto an al de conservacin < &H . Res miendo* :A; < &=# . : ' < &=G.DH :; < &H . :# < &ntonces* C58/ < C8A 9 C : 9 c 9 CF C58/ < &# 9 &=G.DH 9 &H 9 C58/ < &11=G.DH @+ El costo de inventario total anual para la firma si la demanda permaneciera a 1 serKa de &11=G.DH.
por mes todo el aJo
"3;n fabricante utili,a 1 unidades al aJo de un artKculo que cuesta &2H.H" pesos cada uno. El tiempo de entrega es cinco dKas % una orden cuesta &G. El costo de conservaci$n se estima en 1#) del valor del inventario promedio. ;sando un modelo de cantidad fija de reorden* 8+ ECu3ntos artKculos deben ordenarse cada ve,F. @+ ECu3l es el punto de reordenF. C+ ECu3l es el costo anual de inventarioF. Datos* CostoY unidad < & 2H.H" Ch < 1#) del valor del inventario promedio - , 1/ unidadesY aJo Co , &G ( < # dKas Se pide* a+ M < EF b+ > < EF Costo anual de inventario < EF Resp estas* Ch < 1#) del valor del inventario promedio /nventario promedio < -Y2 < 1 Y2<# unidadesY aJo .alor del inventario promedio < # 72H.H"+ < &1'''# 1#) del valor del inventario promedio < &1'''# 72 )+ < &2 2!# Ch < 1#) del valor del inventario promedio Y /nventario promedio 7 unidades +
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>espuesta a+* Cada ve, deben ordenarse 2 > < 7 -( Y 'H# + unidades >< 1 7#+ Y 'H# + unidades >< # Y 'H# + unidades > < 1'H.DD unidades
artKculos
Resp esta b4* El punto de reorden es de 1'" unidades
Resp esta c4* &l costo an al de inventarios es de 2 %//.
Abastecimiento uniforme
$3 (a 0eriod Furniture produce una mesa de comedor en encino s$lido a un costo de & 1 . (a compaJKa vende 2# mesas cada aJo! aunque tiene capacidad para producir # anuales. Cuesta &= poner en marcha la lKnea de producci$n. (os costos de conservaci$n de los bienes terminados son el 1 ) por unidad por aJo. 8+ ECu3ntas mesas se deben hacer en cada corrida de producci$nF. @+ E Cu3ntas corridas de producci$n se deben reali,ar al aJoF. Datos* S<# AesasY 8nualesO - < 2# Aesas Y 8nualesO Co < &= Ch < 1 ) Aesas Y 8nualesO <allar* 8+ M < EF @+ ] : < EF Resp estas. 8+ M < EF
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Resp esta A . En cada corrida de producci$n se deben hacer 2 @+ ] : < EF ] : < -Y M < 2# Y 2 < 12.# 1' ordenes. Resp esta = . 8l aJo se deben reali,ar 1' corridas de producci$n.
mesas.
Faltantes
%3 El departamento de refacciones de una nueva distribuidora almacena en general s$lo 2 o ') de las refacciones disponibles. (a ma%orKa de los clientes entienden esto % no les importa esperar las partes de $rdenes especiales. Sup$ngase que un distribuidor almacena un tipo particular de chapa de puertas. (a chapa cuesta &#. El distribuidor vende 1 cada aJo! %a que se usan en varios modelos. El costo de ordenar normal es de &=. Si un cliente pide una chapa cuando no se tiene en almac2n! se incurre en un costo de faltante de &1Yunidad. Si el costo de conservaci$n es &2Y unidadY aJo. ECu3l es la cantidad $ptima de reordenF ECu3l es el nivel m36imo de inventarioF. Datos* - < 1 Chapas Y 8nualesO Co < &= Chapa Y 8nualesO Ch < &2Y chapa Y aJoO Cs < & 1Y Chapa Y 8nualesO L< F <allar* 8+ M < EF @+ / m36 < EF Resp estas.
Abastecimiento uniforme
7 8 partir de los siguientes datos determKnese la longitud $ptima de cada corrida de producci$n % el n4mero de corridas por aJo* -emanda anual. 12 # unidades.
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5asa de producci$n. Costo fijo. Costo de conservaci$n. Costo de producci$n. Datos* S < 2# ; Y 8nualesO - < 12# ; Y 8nualesO Co < &1 Ch < 2 ) ; Y 8nualesO <allar* 8+ M < EF @+ ] : < EF Resp estas. 8+ M < EF
2# unidades por aJo. &1 2 ) Y ;nidad Y 8Jo. & 1 cada una
Resp esta A . (a longitud $ptima de cada corrida de producci$n es de # @+ ] : < EF ] : < -Y M < 12# Y# < 2# ordenes.
;nidades.
Resp esta = . El n4mero de corridas por aJo es de 2#. 1/3 ;n fabricante produce un artKculo a una ta,a de = Y aJo. El costo fijo es &2 % se lleva tres dKas poner en marcha la lKnea. El costo de conservaci$n de un artKculo de inventario es de &' Y aJo. Si la firma vende ' unidadesY aJo. 8+ ECu3l es la longitud $ptima de una corrida de producci$nF. @+ ECu3l es el punto de reordenF. C+ ECu3l es el costo anual de inventarioF. Datos* S<= 8rtKculos Y 8JoO -<' 8rtKculos Y 8JoO Co < &2 Ch < &' 8rtKculo Y 8JoO ( < ' dKasO <allar* 8+ M < EF @+ > < EF C+ C8/ < Resp estas. 8+ M < EF
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Resp esta A . (a longitud $ptima de una corrida de producci$n es de = =4 R , +> >< >< >< >< 7 -( Y 'H# + unidades ' 7'+ Y 'H# D Y 'H# 2=.HH ;nidades.
artKculos
Resp esta = . El punto de reorden es de 2# unidades. :4 :AI , +>
Resp esta : . El costo anual de inventario es de & '
113 8lgunos artKculos llegan a inventario % salen de inmediato con una tasa de producci$n uniforme. Esto reduce los costos de inventario. 0ara entender esto! 4sense los siguientes datos* -emanda* # unidadesY aJo. 5asa de producci$n* 12 # unidadesY aJo. Costo fijo* &1 . Costo de conservaci$n* &1 Y unidadY aJo. 8+ Encu2ntrese la cantidad $ptima de producci$n % el costo anual de inventario suponiendo abastecimiento uniforme. @+ >epKtase 7a+ suponiendo abastecimiento global. EC$mo se comparan los resultadosF. Datos* S < 12# ;Y 8JoO -<# ;Y 8JoO Co < &1 Ch < &1 ;Y 8JoO <allar* 8+ M < EF % C8/ 7 para abastecimiento uniforme + < EF @+ >epKtase a para abastecimiento global. M < EF % C8/ 7 para abastecimiento global + < EF
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Resp estas. 8+ M < EF
Resp esta A. (a cantidad $ptima de producci$n % el costo anual de inventario suponiendo abastecimiento uniforme son de = G unidades % & 2==D respectivamente. @+ >epKtase a para abastecimiento global. M < EF % C8/ 7 para abastecimiento global + < EF
Resp esta =A. (a cantidad $ptima de producci$n % el costo anual de inventario suponiendo abastecimiento global son de '1H unidades % & '2H# respectivamente @+ EC$mo se comparan los resultadosF.
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Como se puede apreciar a menor tamaJo del lote 7 abastecimiento global+! ma%or C8/ % viceversa.
EOQ con faltantes

123 8uto 0arts /nc. fabrica una amplia variedad de refacciones de reempla,o para autom$viles usados. Como produce tantas partes! prefiere esperar hasta tener suficientes $rdenes antes de poner en marcha la lKnea de producci$n para cualquiera de ellas. Como nos faltantes deben esperar! la 8uto 0arts estima que ha% un costo por faltantes de &2Y unidad por llevar el registro. 0or ejemplo! se lleva ' minutos con un costo de &1 iniciar la lKnea para ensamblar bombas de gasolina. (a firma produce 2 unidades cada aJo. Su costo de conservaci$n del inventario es de &#Y unidad Y 8Jo. ECu3l debe ser su polKtica de inventarioF. Datos* -<2 ; Y 8nualesO Co < &1 ; Y 8nualesO Ch < &#Y ; Y aJoO Cs < & 2Y ; Y 8nualesO L< F <allar* /nventario 5otal < FF 8+ M < EF @+ / m36 < EF Resp estas.
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133 ;n fabricante de muebles produce 1 # unidades anuales de un modelo especial de sof3. Cuesta &# % 1 dKa echar a andar la lKnea de producci$n para este sof3. (a firma estima su costo de conservaci$n en &2 por unidad por aJo. (levar un registro de los faltantes cuesta &1 Y unidad. 8+ ECu3ntas unidades debe producir la firma en cada corridaF. @+ ECu3l es el punto de reordenF. C+ ECu3l es el costo total cada aJo por inventarioF Datos* - < 1# ; Y 8nualesO Co < &# ; Y 8nualesO Ch < &2 Y ; Y aJoO Cs < & 1 Y ; Y 8nualesO ( < 1 dKaO L< F <allar* 8+ M < EF @+ > < EF C+ C5/ < EF Resp estas.
143 ECu3nto ahorra al aJo la compaJKa de muebles anterior 7ejercicio 1'.1G+ al permitir faltantesF. 0ara hacer la comparaci$n encu2ntrese el costo anual de inventario si no se permitieran faltantes.
< 1D'".DG 9 'G"
< = H'".DG
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< & = H'G 8horro < Costo anual de inventario sin faltantes - Costo anual de inventarios con faltantes < &= H'G - &'""H , 2 3"%"2. Resp esta* (a compaJKa de muebles anterior al permitir faltantes se ahorra anualmente unos & 'H GH2.
8utores* Ing ?ac9 eline :ordero :ala. ;sc Andr@s Aald@s )inares. )ic ? an :arlos )edesma Bon81le8. ;sc Da6si :1ceres :ordov@s.
dcaceres@princesa.pri.sld.cu
Ing D lce ;ar5a Aald@s D5a8.
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Co. 1 2 ' = # H "

5iempo de la 8ctividad. ' 2 = 2 # H #

5iempo de la 8ctividad. ' 2 1 = = 2 '

unidades % se ordenar3 cada ve, que el inventario

Resp esta* &n n a.o se 0ar1n 1/ rdenes.

por mes todo el aJo

Resp esta b4* El punto de reorden es de 1'" unidades

Resp esta c4* &l costo an al de inventarios es de 2 %//.

2# unidades por aJo. &1 2 ) Y ;nidad Y 8Jo. & 1 cada una

Resp esta = . El punto de reorden es de 2# unidades. :4 :AI , +>

Resp esta : . El costo anual de inventario es de & '

Resp estas. 8+ M < EF

EOQ con faltantes

< 1D'".DG 9 'G"

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