El MUGPERU ofrece capacitaciones y cursos a Instituciones, Organizaciones y Empresas interesadas en : - Programacin y Construccin de Aplicaciones - Bases de Datos (administracin, programacin)

- Modelos y Procesos de Desarrollo de Software - Ingeniera de Software - Gestin de Proyectos de TI - Gestin de Servicios de TI - Gobierno de TI - Auditora y Seguridad de TI - Gestin Estratgica de TI - Procesos de Negocios - Inteligencia de Negocios Las capacitaciones corporativas estarn acorde con las necesidades propias de su Organizacin. Si su Institucin est interesada, escrbanos a t-empresas@mugperu.com o a talleres@mugperu.com , indicndonos el tema de inters y su telfono de contacto. El MUGPERU lo contactar a la brevedad.

El MUGPERU, continuando su lnea de eventos sobre Ingeniera de Software, tiene el agrado de invitarte al Seminario OneDay (8 horas) "Ingeriera de Requerimientos de Software basada en CMMI y RUP", que se realizar el da Domingo 25 de Marzo, en el Centro de Capacitacin La Moneda, sito en Av. Arequipa 4545 - Miraflores, a partir de las 9:00 am. Hora 8:45am 9:00am 9:00am 1:00pm 1:00pm 2:00pm 2:00pm 6:00pm Tema Registro de participantes Desarrollo de evento Receso para almorzar Desarrollo de evento

Durante la etapa de anlisis se refina y detalla la declaracin general del alcance del software, que se convertir en el fundamento de todas las actividades y fases siguientes. La calidad del software ser mayor si se siguen lineamientos y estndares para desarrollar y gestionar los requerimientos. CMMI (Capability Maturity Model Integration) es un modelo que provee lineamientos para empresas, organizaciones o reas que deseen una mejora continua y efectiva en sus procesos de desarrollo de software. CMMI no propone crear ni establecer los procesos para el desarrollo de software, ni la manera de cmo producir o mantener un software, si no que sugiere los lineamientos y caractersticas que deben tener estos procesos (describe el QU). Una de las maneras de implementar estos lineamientos para producir software es basarse en el proceso de desarrollo propuesto por RUP (describe el CMO). CMMI y RUP proponen guas y mejores prcticas para las organizaciones y equipos de trabajo en cuanto al manejo de los requerimientos con el objetivo de construir software de calidad. OBJETIVO: El presente seminario tiene por finalidad involucrar al participante con los principales lineamientos y actividades para el desarrollo y gestin de los requerimientos bajo el modelo CMMI y el proceso de desarrollo de software RUP. REQUISITOS: - Conocimientos en Anlisis y Diseo para desarrollo de software.

AUDIENCIA: - Jefes de Proyecto, Consultores, Analistas, Ingenieros de Software, Desarrolladores de Software y Pblico interesado en general. TEMARIO: 1. Introduccin a la Ingeniera de Requerimientos 2. Utilizando Casos de Uso del Sistema 2.1 Transicin del anlisis del negocio a los requerimientos del sistema 2.1 Workflow de RUP para la disciplina de Requerimientos 2.2 Tcnicas, estndares y formatos para modelamiento y especificacin de Casos de Uso del Sistema 3. Modelos de SRS (Software Requirement Specification) 4. KPAs de CMMI y la Gestin de Requerimientos 4.1 Nivel 2 CMMI: Gestin de Requerimientos (REQM) 4.2 Nivel 3 CMMI: Desarrollo de Requerimientos (RD) 4.3 Propuesta de un proceso de Desarrollo y Gestin de Requerimientos 5. Requirements Management Maturity (RMM) de IBM / RUP 5.1 Nivel 1 RMM: Requerimientos Escritos 5.2 Nivel 2 RMM: Requerimientos Organizados 5.3 Nivel 3 RMM: Requerimientos Estructurados 5.4 Nivel 4 RMM: Requerimientos Trazados 5.5 Nivel 5 RMM: Requerimientos Integrados 6. Administrando el cambio de los requerimientos EXPOSITOR: Ing. Luis Contreras Caja (PMP, IBM Certified Specialist for Rational Unified Process) . Consultor en Desarrollo de Sistemas, con ms de 9 aos de experiencia en Implementacin de Soluciones Empresariales. Con estudios de Especializacin en BPM en ESAN. Especializado en Metodologas de Desarrollo de Software y Modelamiento con UML. Est certificado como Project Management Professional (PMP) y actualmente se desenvuelve como Analista de Negocios en empresa transnacional que provee servicios de data center y cloud computing. INVERSIN: - S/. 80.00 (Ochenta Nuevos Soles, Incluido IGV) Descuento especial de 10% para grupos de 3 a ms personas, va un nico depsito o transferencia previa al evento (ver Formas de Pago) INCLUYE: - Material impreso - Un CD (con presentaciones y material de estudio) - Constancia de participacin FORMAS DE PAGO: 1. Depsito en Cuenta Corriente de CONS4BIZ SAC En Soles : 191-1542960-0-53 en cualquier agencia del Banco de Crdito, y enviarnos tu ficha de inscripcin con los datos del voucher de pago o una imagen escaneada del voucher a este correo talleres@mugperu.com 2. Transferencia a Cuenta Corriente de CONS4BIZ SAC (Banco de Crdito) En Soles : 191-1542960-0-53 y enviarnos tu ficha de inscripcin con los datos de la transferencia o una copia del email de constancia de transferencia a este correo talleres@mugperu.com Cdigo de Cuenta Interbancario (CCI) para transferencia desde otros Bancos: 002-191-00154296005357. 3. Pago en efectivo slo ser factible el mismo da del evento, sujeto a disponibilidad de vacantes y material en ese momento. En este caso slo envanos tu ficha con tus datos personales a este correo talleres@mugperu.com

INFORMES: - E-mail: talleres@mugperu.com - Site: http://www.mugperu.com/lima - Telfonos: 99789-0870 (claro) - 99653-9575 (movistar) *************************************************************************** El MUGPERU, continuando su lnea de eventos sobre Gestin de Proyectos, tiene el agrado de invitarte al Seminario FullDay (9 horas) "Kanban para la Gestin de Proyectos de Software", que se realizar el da Domingo 10 de Noviembre en Av. Arequipa 2985, San Isidro (Centro Cultural CAFAE-SE), a partir de las 9:00 am. Hora 8:45am 9:00am 9:00am 1:30pm 1:30pm 2:30pm 2:30pm 7:00pm Tema Registro de participantes Desarrollo de evento Receso para almorzar Desarrollo de evento

Ante nuestro contexto de actual de frecuente cambio, y con una demanda que supera a la capacidad de respuesta de nuestros equipos, se hace necesario probar nuevas formas de trabajo que nos permitan enfrentar con exito este cambiante entorno. Los animamos a conocer un mtodo moderno de gestin que les ayudarn a evolucionar la forma actual en que realizan su trabajo. El mtodo Kanban cuenta con un conjunto de principios y prcticas que pueden adoptarse sin mayor dificultad a su situacin actual de gestin, y los ayudaran a identificar rpidamente oportunidades de mejora, facilitando la adopcin del cambio, mejorando el tiempo de entrega, facilitando el trabajo en equipo. Revisaremos los principios Lean y el mtodo Kanban como cambio evolutivo exitoso para su negocio de tecnologa. Kanban es utilizado a nivel mundial, especialmente en Europa y Norte Amrica por empresas de diversos mercados y tamaos, desde media docena de empleados hasta empresas de ms de 1,000 empleados. OBJETIVO: Involucrar al participante en el conocimiento de nuevos mtodos de gestin de tecnologas de informacin, tales como son los principios Lean y el mtodo Kanban. REQUISITOS: - Conocimientos bsicos en gestin de proyectos de TI. - Deseable haber pertenecido a equipos de desarrollo de software AUDIENCIA: - Jefes de Proyectos, Responsables en equipos de desarrollo de software, Analistas, Consultores, Desarrolladores, Profesionales del Software y Pblico interesado en general. TEMARIO: 1-Problemas en los proyectos de desarrollo de software. 2-Repaso de los mtodos de desarrollo tradicionales/giles y su situacin actual. 3-Principios Lean. 4-Desperdicios. 5-Enfoque Sistmico.

6-Mtodo Kanban: Cambio evolutivo exitoso para su negocio de tecnologa. - Principios del mtodo - Prcticas del mtodo - Gestin de cuellos de botella - Mtricas - Cmo implementar el mtodo 7-Simulacin: Ejercicio prctico en el que simularemos el proceso de desarrollo de software incorporando las nuevas prcticas. EXPOSITOR: Ing. Carlos Ivn Gonzales. MBA Centrum. Consultor y coach en Lean y Kanban. Entrenado por David J. Anderson, acreditado en Kanban por la Lean Kanban University. Docente de Postgrado Ingeniera Informtica en la Pontificia Universidad Catlica del Per. INVERSIN: - S/. 100.00 (Cien Nuevos Soles, Incluido IGV) Descuento especial de 5% para grupos de 3 a ms personas, va un nico depsito o transferencia previa al evento (ver Formas de Pago) INCLUYE: - Material impreso - CD (que contiene presentaciones y material de estudio) - Constancia de participacin FORMAS DE PAGO: 1. Depsito en Cuenta Corriente de CONS4BIZ SAC En Soles : 191-1542960-0-53 en cualquier agencia del Banco de Crdito o Agente BCP, y enviarnos tu ficha de inscripcin con los datos del voucher de pago o una imagen escaneada del voucher a este correo talleres@mugperu.com 2. Transferencia a Cuenta Corriente de CONS4BIZ SAC (Banco de Crdito) En Soles : 191-1542960-0-53 y enviarnos tu ficha de inscripcin con los datos de la transferencia o una copia del email de constancia de transferencia a este correo talleres@mugperu.com Codigo de Cuenta Interbancario (CCI) para transferencia desde otros Bancos: 002-191-00154296005357. INFORMES: - E-mail: talleres@mugperu.com - Site: http://www.mugperu.com - Telfonos: 95679-3391 (Claro) , 99653-9575 (Movistar) *********************************************************** El MUGPERU, continuando su lnea de eventos sobre procesos de negocios, tiene el agrado de invitarte al Taller FullDay (9 horas) "Desarrollo de una Solucin BPMS", que se realizar el da Domingo 23 de Junio, en Av. Arequipa 2985, San Isidro (Sala de Computo, Centro Cultural CAFAE-SE), a partir de las 9:00 am. Hora 8:45am 9:00am 9:00am 1:30pm 1:30pm Tema Registro de participantes Desarrollo de evento Receso para

2:30pm 2:30pm 7:00pm

almorzar Desarrollo de evento

El Taller se desarrollar en un laboratorio donde cada participante contar con una Computadora. Se utilizar la herramienta Open Source Bonita Software. Inscrbete con anticipacin, tenemos capacidad limitada para el taller (13 participantes). BPM son las siglas de Business Process Management o Gestin de Procesos de Negocio, cuyo objetivo es mejorar el desempeo (Eficiencia y Eficacia) de la organizacin a travs de la gestin de los procesos de negocio, que se deben disear, modelar, organizar, documentar y optimizar de forma continua. El Modelo de Administracin por Procesos, se refiere al cambio operacional de la empresa al migrar de una operacin funcional a una operacin de administrar por procesos. Para soportar esta estrategia es necesario contar con un conjunto de herramientas que den el soporte necesario para cumplir con el ciclo de vida de BPM. Este conjunto de herramientas son llamadas Business Process Management System (BPMS), y con ellas se construyen aplicaciones BPM. Normalmente siguen una notacin comn, denominada Business Process Management Notation (BPMN). OBJETIVO: El presente taller tiene por finalidad involucrar al participante en el uso de una herramienta BPMS, tal como es Bonita Software. Es sugerible para profesionales que deseen ampliar su visin acerca de la automatizacin y mejoramiento de los procesos de negocios, y para aquellos interesados en este tema. REQUISITOS: -Conocimientos en Anlisis de Sistemas y/o Procesos. -Conocimientos bsicos de la notacin BPMN. AUDIENCIA: - Jefes de Proyecto, Analistas de Procesos, Consultores de Sistemas, Analistas de Sistemas, Ingenieros de Sistemas, Ingenieros de Software, Profesionales del Software y Pblico interesado en general. TEMARIO: 1. Por qu aplicar una herramienta BPMS? 2. Seleccin de una herramienta BPMS. 3. Arquitectura de una BPMS. 4. Caractersticas de Bonita Software. 5. Modelamiento: Modelador de Procesos BPMN, Simulacin de procesos, Delegacin de tareas, Modelamiento de procesos colaborativos. 6. Desarrollo: Manejo de datos, Editor de formularios, Reglas de negocio 7. Experiencia de Usuario: Avance final de interfaz de usuario, Configuracin de usuarios, Seguimiento y Alertas en tiempo real, Etiquetas y Categoras para tareas. 8. Caso de ejemplo 1. 9. Generacin de Reportes. 10. Caso de ejemplo 2. 11. Configuracin de Bonita Software. 12. Caso de ejemplo 3. EXPOSITOR: Ing. Luis Contreras Caja (PMP, IBM Certified Specialist for Rational Unified Process, Certificado OCEB BPM Fundamentals). Consultor en Desarrollo de Sistemas, con ms de 10 aos de experiencia en Implementacin de Soluciones Empresariales. Con estudios de Especializacin en BPM en ESAN. Especializado en Metodologas de Desarrollo de Software y Modelamiento con UML. Est certificado como Project Management Professional (PMP) y actualmente se desenvuelve como Analista de Negocios en empresa transnacional que provee servicios de data center y cloud computing. INVERSIN:

- S/. 195.00 (Ciento Noventa y Cinco Nuevos Soles, Incluido IGV) Descuento especial de 5% para grupos de 3 a ms personas, va un nico depsito o transferencia previa al evento (ver Formas de Pago) INCLUYE: - Material impreso - CD (que contiene presentaciones y material de estudio) - Constancia de participacin FORMAS DE PAGO: 1. Depsito en Cuenta Corriente de CONS4BIZ SAC En Soles : 191-1542960-0-53 en cualquier agencia del Banco de Crdito, y enviarnos tu ficha de inscripcin con los datos del voucher de pago o una imagen escaneada del voucher a este correo talleres@mugperu.com 2. Transferencia a Cuenta Corriente de CONS4BIZ SAC (Banco de Crdito) En Soles : 191-1542960-0-53 y enviarnos tu ficha de inscripcin con los datos de la transferencia o una copia del email de constancia de transferencia a este correo talleres@mugperu.com Codigo de Cuenta Interbancario (CCI) para transferencia desde otros Bancos: 002-191-00154296005357. INFORMES: - E-mail: talleres@mugperu.com - Site: http://www.mugperu.com/lima - Telfonos: 996539575 (Movistar) , 956793391 (Claro)