Novo Negcio

12 Dicas Para
Montar Um
Negcio
Sucesso




Vincius Gonalves
Equipe Novo Negcio

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12 Dicas Para
Montar Um
Negcio De
Sucesso


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12 Dicas Para Montar Um Negcio de Sucesso 2013
Espero sinceramente que voc leia este PDF at o final, pois aqui tem
informaes muito importantes e que podem mudar o rumo do seu futuro.
Em uma pesquisa sobre empreendedorismo realizada em 2012 no Brasil
verificou se que quase 44% dos brasileiros tem o sonho de possuir um negcio
prprio.
Contudo, o sucesso sempre vir aps o trabalho, transformar este sonho em
realidade, requer um planejamento cuidadoso cujo principal objetivo minimizar
erros, alcanar seus objetivos e construir um negcio lucrativo.
No basta sonhar preciso fazer alguma coisa para que o sonho se transforme em
realidade. Se voc chegou ao site Novo Negcio certamente faz parte do grupo
dos 44% dos brasileiros que sonha se tornar o prprio patro.

Veja agora 12 dicas que voc precisa considerar
antes de montar seu prprio negcio:

1 Voc e Sua Famlia Devem Estar Preparados
Para Empreender
Em um negcio prprio voc passa de ser conduzido por outros para ser o dono
do prprio nariz. Se por um lado voc deixa de receber ordens, por outro, se voc
no pensar e fazer algo sua empresa nem sair do papel, imagine ser bem
administrada.
Outro fator importante neste processo de transio o apoio familiar. Como sua
famlia reage sua idia de montar um negcio prprio? Como o novo negcio
afetar o tempo com sua famlia? Eles vo trabalhar junto com voc no negcio?



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2 O Negcio Dever Gerar Dinheiro Suficiente
Para Manter Seu Padro De Vida E Crescer.
A primeira coisa saber de quanto voc precisa para viver. Depois preciso
descobrir se o negcio que voc deseja abrir poder gerar caixa suficiente para
manter seu padro de vida e crescer.
Em uma anlise prvia voc deveria se perguntar se sua idia de negcio tem
potencial suficiente para gerar caixa para manter seu padro de vida e de sua
famlia e ainda crescer.
Lembre se que voc dever ter um salrio na empresa (prolabore), o que sobrar
no caixa dinheiro da empresa e voc poder retir-lo em forma de lucros
quando for conveniente.
Este um dos motivos que vemos pequenos negcios que se arrastam durante
anos sem gerar riqueza ao dono, simplesmente pagando suas contas pessoais.
O erro foi logo no nicio, quando o empreendedor poderia escolher outro tipo de
negcio ou o mesmo negcio em um lugar diferente, com mais clientes para o
produto ou servio.

3 Em Primeiro Lugar: Conhea Suas Opes:
Trabalhar em uma empresa privada;
Passar em um concurso pblico;
Virar empresrio.
Qual a melhor opo? Depende do seu perfil.
Em termos de ganhos financeiros abrir uma empresa de sucesso pode ser a de
melhor rendimento. Trabalhando para alguma organizao seu ganho limitado
ao seu salrio, diferente de ser empresrio.



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Vamos escolher uma profisso popular e que sinnimo de sucesso para muitas
pessoas. A profisso de mdico. Muitos pequenos empresrios ganham bem mais
do que mdicos autnomos ou assalariados.
J que empreender pode ser uma das melhores maneiras de ganhar dinheiro
vamos ao prximo item, o risco.

4 Qualquer Negcio Um Negcio de Risco,
Mas Compensa!
Se voc j comprou um seguro de vida voc sabe bem do que eu vou falar a
seguir: No h garantias nem para o nosso bem mais precioso, que a vida.
Imagine para novos negcios?!
Negcios giram em torno de risco e retorno e apenas
isto.
Temos que ter em mente que o retorno proporcional ao risco. Quanto mais
arriscado maior ser a possibilidade de ganhar dinheiro.
O nosso papel como empreendedor diminuir este risco. Como? Buscando
informaes, pedindo ajuda quando necessrio e planejando.
A remunerao do risco. Inclusive no trabalho assalariado.
Para quem trabalha assalariado ou empresrio, j deve ter ouvido falar no
adicional de periculosidade e insalubridade. Estes nada mais so do que uma
remunerao adicional pelo risco da atividade.
Com o dinheiro a mesma coisa: segurana s na poupana e olhe l, pois o
Banco Central, em caso de um banco quebrar, s garante o valor de R$ 250 mil
por pessoa.



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Qual o risco que voc suporta?
Quem quer retorno tem que assumir riscos! Por outro lado, isto de cada um.
No podemos induzir uma pessoa a assumir riscos. Voc deveria se perguntar
qual o risco que voc suporta? Posso perder estas economias?
Mas afinal, como diminuir o risco?

5 - Voc Precisa Diminuir o Risco
Voc sabia que APENAS 50% dos empreendedores que fazem um plano
planejamento abrem o negcio? Da outra metade muitos desistem e outros
mudam de tipo de negcio.
Ok, ento a metade dos empreendedores gastaram o dinheiro toa? Pagaram por
um plano de negcios no valor de 4 mil reais e perderem o dinheiro.? Errado!
Eles economizaram uma grana enorme.
Imagine se eles tivessem aberto o negcio e perdido suas economias para depois
descobrirem que aquele negcio era uma furada?

6 - Preciso Investir Em Conhecimento
SUCESSO.
Isso no quer dizer que voc precisa fazer uma faculdade antes de montar um
negcio. Mas assim como voc vai investir em estoques, uma mquina ou pintura
do ponto, voc precisa investir no planejamento do seu futuro negcio.
Um negcio pode dar certo ou errado. Segundo a ltima pesquisa do IBGE 48%
das empresas fecham as portas em 3 anos. Ainda existem aqueles que no



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fecham mas ficam se arrastando, sem gerar qualquer riqueza para o dono. Ento a
chance de dar errado existe. Como se preparar para que isso no acontea?

7 - Voc Precisar de Ajuda
Diminuir o risco significa: Planejamento, planejamento e planejamento. E se
voc no um expert em negcios o melhor caminho procurar ajuda.
Para planejar um negcio de SUCESSO voc tem 3
opes:
Estudar em livros e cursos, o que pode demorar muito;
Contratar um consultor especializado;
Utilizar uma ferramenta de apoio como o Kit Como Abrir Um Negcio.
Mesmo na opo mais cara que a contratao de um consultor, ainda assim
muito barato. Ora se um negcio prprio, por mais barato que seja voc gastar
R$ 40 mil. Gastar 10% deste valor para fazer um bom plano de negcios com a
ajuda de um consultor ainda bem lucrativo.
Simplesmente for fazer o plano voc poder estar deixando de perder estes 10%
em outras atividades desnecessrias, economizando em 2 meses de alugueis
pagos a mais, ou mesmo encontrando um ponto comercial mais prximo do seu
cliente alvo onde voc vender muito mais.
Qualquer das opes que voc escolher ser melhor do
que no fazer nada.
Encontre um consultor, faa cursos, utilize um material de apoio composto de
planilhas e manuais.
Apenas NO Arrisque Suas Economias Em Um Chute!



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8 Voc No Precisar de Um Scio
Voc s tem um motivo para buscar um scio: O MEDO. Medo de estar sozinho,
medo de que algo d errado, medo de empreender.

H pessoas que pelo simples fato de um amigo dar um palpite interessante na sua
idia de negcio j se sentem na obrigao de convid-lo a participar.
Abandone este sentimento de culpa. As pessoas tem suas prprias vidas e s
esto pensando em uma maneira de ganhar mais algum dinheiro.
Se voc estiver buscando um scio porque:
Precisa de dinheiro: Procure um banco;
No consegue fazer tudo: Contrate um funcionrio;
No domina alguma rea: Terceirize
Precisa de conselhos: Contrate um consultor.
S justificaria encontrar um scio quanto ele tiver um conhecimento que voc
no possa terceirizar / comprar ou que no seja vivel.

9 - No Basta Ter Uma Boa Idia
Uma idia por s no quer dizer nada. Temos boas idias o tempo todo, o sucesso
est no planejamento e execuo desta idia. Uma idia mediana pode ser um
excelente negcio se muito bem executada.
J uma tima idia pode se tornar em um prejuzo enorme se mal executada.
Pense nisso.
Voc precisa de uma boa idia de negcio, um bom planejamento e uma
excelente execuo deste planejamento.



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10 - Se Tudo Der Muito Certo Vai Faltar
Dinheiro
Ano passado fui chamado para dar consultoria para uma pequena empresa de
produtos agropecurios. Os os proprietrios estavam assustados porque tudo
parecia ir muito bem mas no tinha dinheiro no caixa e as divdas da empresa
estavam crescendo todo ms.
Resultado: Tudo Estava Dando Muito Certo.
Com o crescimento rpido das vendas os empresrios precisaram comprar mais
produtos para repor nas prateleiras. A medida que vendiam mais produtos,
aumentavam as vendas prazo. Assim , sem dinheiro no caixa tinham que pedir
prazo aos fornecedores, aumentando a dvida da empresa.
Mesmo tudo correndo muito bem voc vai precisar de ajuda!

11 - Voc Deve Ter Uma Estratgia de Sada
O negcio que voc pretende montar pode no dar certo e se isto acontecer o que
voc far?
Voc deve estar preparado para perder o mnimo de dinheiro. Ento voc
deveria:
Entrar com o menor capital possvel;
Comear pequeno, a partir de casa, se o seu modelo de negcio permitir;
No imobilizar dinheiro desnecessrio comprando veculos, imveis ou
mquinas que possam ser compras depois ou at mesmo alugadas;
Deixar seu estoque o menor possvel, sem faltar mercadoria claro;
Faa o mximo que puder gastando pouco, caso o negcio seja ruim mude de
negcio, caso o negcio seja bom fique e ai sim comece a investir pesado!



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12 A Pressa Inimiga Da Perfeio do Sucesso
No tenha pressa, NO comece seu negcio sem um planejamento! Ai sim voc
estar destruindo suas economias. A prudncia e o planejamento so o melhor
caminho.
Se voc s vai ter tempo para comear seu negcio no fim do ano ou mesmo no
ano que vem, inicie agora o planejamento, quanto mais cedo voc comear mais
tempo ter para se adaptar.

Obrigado Por Participar Do Nosso Site!
Obrigado por fazer de ns um parceiro para o seu sucesso. Estamos ansiosos para
entregar informaes que voc procura e satisfazer todas as suas necessidades
empresariais.

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Vinicius Gonalves
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Bibliografia:
Pesquisa GEM - Empreendedorismo No Brasil. Relatrio Executivo. 2012.
O livro Negro do Empreendedorismo Fernando Trias de Bes. Editora Best Seller
Empreendedorismo e Estratgia Harvard Business Review. Ed. Campus.



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Conhea tambm:

KIT COMO ABRIR UM NEGCIO
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PLANILHA AVALIAO DE OPORTUNIDADES DE NEGCIOS
uma planilha GRTIS para voc baixar para seu computador e avaliando o mercado onde
voc pretente abrir um negcio, o capital disponivel, seus interesses pessoais, ter idias de
negcios PERSONALIZADAS.
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PERGUNTAS E RESPOSTAS:
Caso tenha alguma dvida, faa uma pergunta que teremos o maior prazer em ajudar:
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