Act 9: Quiz 2

Question 1 Puntos: 1

PREGUNTA DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta. Pregunta: Cuando las empresas tienen el manejo de las cuestiones relacionadas con el personal, siempre recurren a solucionar los problemas en: 1. Oficina de recursos humanos. 2. Oficina de recursos financieros. 3. Oficina de relaciones laborales. 4. Oficina de recursos materiales. Seleccione una respuesta. a. b. c. 2 y 4 son correctas. 3 y 4 son correctas. 1 y 2 son correctas.

d. 1 y 3 son correctas. Question 2 Puntos: 1

Acerca del pensamiento de Fromm, cuando se expres sobre la importancia que se le da al monto de los salarios en las organizaciones, dijo que El fenmeno de abstraer la realidad y convertirla en un valor monetario, llega a ser tan eficaz que frecuentemente, la anteponemos a cualquier otra consideracin humana o social, fundamentalmente quiso decir que : Seleccione una respuesta. a. b. El trabajador deja de ser persona y se convierte en cifra Es muy importante el componente salarial para la empresa

c.

Las personas se valoran de acuerdo a sus ingresos percibidos

d. Para el clculo total del salario debemos sumar todo lo pagado Question 3 Puntos: 1

Si una empresa decide iniciar una Encuesta Salarial para aplicar en su organizacin, podemos afirmar que lo que realiza es: Seleccione una respuesta. a. El procedimiento realizado para conocer el valor relativo de cada puesto dentro de la organizacin b. La encuesta que se realiza dentro de la empresa para conocer el nivel salarial medio c. El estudio dirigido a determinar los niveles salriales prevalecientes, para establecer sus propios niveles de remuneracin d. El anlisis del efecto que produce la inflacin sobre los salarios de cada sector productivo Question 4 Puntos: 1 Dentro de la informacin para el anlisis de cargos se maneja una estructura que conlleva a una serie de requisitos para su desempeo. Algunos de estos son: Seleccione al menos una respuesta. a. b. c. Experiencia. Intelectuales y Fsicos. Productividad.

d. Responsabilidades implcitas. Question 5 Puntos: 1

En el mtodo de valoracin de puestos denominado escalonamiento o jerarquizacin de cargos, generalmente se toman en cuenta factores generales subjetivos, inherentes al cargo, pero otros no tienen relevancia en este anlisis, como por ejemplo: Seleccione una respuesta. a. b. c. d. El grado de supervisin La responsabilidad La dificultad del puesto La apariencia personal

Question 6 Puntos: 1

Enunciado: La valoracin del puesto es el medio ms objetivo y eficaz para cumplir el principio de equidad en la escala de remuneraciones, sirviendo tambin, de soporte para el sistema de promocin y contribucin al mejoramiento del clima laboral, beneficiando al personal y a la empresa PORQUE establece un conjunto ordenado de principios y reglas, fundamentado, en lo posible, en elementos objetivos y cientficos. Seleccione una respuesta. a. b. c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposic La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la ra La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn

d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA. Question 7 Puntos: 1

Cuando se firma un contrato laboral entre dos personas fsicas o jurdicas, dicho documento debe poseer tres caractersticas fundamentales establecidas por la legislacin de cada pas, pero que se consideran universales : Seleccione una respuesta. a. b. c. Legalidad, Conmutatividad y Suficiencia Formalidad, Legalidad y Equidad Formalidad, Equidad y Continuidad

d. Continuidad, Conmutatividad y Suficiencia Question 8 Puntos: 1

PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une. Pregunta:

La evaluacin de desempeo sirve como estrategia en la escala de factores y escala numrica PORQUE El anlisis de cargos tiene que ver con los requisitos que el cargo exige a su ocupante. Seleccione una respuesta. a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. c. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA. Question 9 Puntos: 1

Enunciado: El anlisis de cargos tiene que ver con los requisitos que el cargo exige a su ocupante PORQUE Pretende estudiar y determinar todos los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para poder desempearlo de manera adecuada. Seleccione una respuesta. a. b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

c. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Question 10 Puntos: 1

PREGUNTA DE ANLISIS DE POSTULADOS La pregunta que encontrar a continuacin consta de una afirmacin VERDADERA (tesis) y dos postulados tambin VERDADEROS, identificados con POSTULADO I y POSTULADO II. Usted debe analizar si le postulado se deduce lgicamente de la afirmacin y selecciona la respuesta. Pregunta: TESIS: El poder de negociacin en su esencia favorece una distribucin de la riqueza.

POSTULADO I: La organizacin de la mano de obra, los sindicatos y las asociaciones polticas y gremiales aumentan el poder negociador. POSTULADO II: Aumenta la distribucin del capital y la riqueza nacional. Seleccione una respuesta. a. b. c. De la tesis se deducen los postulados I y II. De la tesis se deduce el postulado I. De la tesis slo se deduce el postulado II.

d. Ninguno de los postulados se deduce de la tesis. Question 11 Puntos: 1 Dentro de la informacin para el anlisis de cargos se maneja una estructura que conlleva a una serie de requisitos para su desempeo. Algunos de estos son: Seleccione al menos una respuesta. a. b. c. Productividad. Intelectuales y fsicos. Responsabilidades implcitas.

d. Experiencia. Question 12 Puntos: 1

PREGUNTA DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta. Pregunta: El desarrollo de un plan por pieza que funcione requiere la valuacin del puesto. Dentro de las ventajas que esta forma de valuacin propone tenemos: 1. Son predisposicionales. 2. Son sencillos de calcular. 3. Requiere programas formales de compensacin. 4. Son fciles de explicar al personal.

Seleccione una respuesta. a. b. c. 1 y 3 son correctas. 2 y 4 son correctas. 3 y 4 son correctas.

d. 1 y 2 son correctas. Question 13 Puntos: 1

La determinacin del Salario Mnimo definido en el Cdigo Sustantivo del Trabajo, Art. 145, rige en Colombia, desde: Seleccione una respuesta. a. b. c. 1.945 1.990 1.880

d. 1.923 Question 14 Puntos: 1 Las compensaciones pueden ser segn su pago en forma de sueldos, salarios, primas en formas de comisiones y tambin se dan desde la perspectiva de la recompensa. Estos conceptos hacen parte de: Seleccione al menos una respuesta. a. b. c. Compensaciones Indirectas. Compensaciones Sociales. Compensaciones Directas.

d. Compensaciones Especficas. Question 15 Puntos: 1

PREGUNTA DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta. Pregunta:

Dentro de los procesos de anlisis de puestos se manejan temticas significativas en los asuntos para el manejo de la empresa. Dos de las mas importantes son: 1. Valoracin de puestos. 2. Valoracin mercantil. 3. Evaluacin de desempeo. 4. Objetos de manejo. Seleccione una respuesta. a. b. c. d. 1 y 2 son correctas. 2 y 4 son correctas. 1 y 3 son correctas. 3 y 4 son correctas.

1D 2C 3C 4 ABD 5D 6C 7B 8A 9D 10 C 11 BCD 12 B 13 B 14 AC

15 C

Resumen de sus intentos previos

Intento Completado mircoles, 20 de noviembre de 2013, 22:08 Puntos / 15 Calificacin / 37 Comentario -

22.2

Buen Trabajo!

No se permiten ms intentos Su calificacin final en este cuestionario es 22.2 / 37

Retroalimentacin general

Buen Trabajo!

Act 9: Quiz 2
Question 1 Puntos: 1 Relacione cada uno de los siguientes enunciados con sus respectiva respuesta, de acuerdo a los sistemas de incentivos: Generalmente se plantea en los puestos enfocados a la venta, el vendedor puede percibir un porcentaje del precio de la venta de cada uno de los artculos que logre vender Se pagan cuando se exceden ciertos niveles de produccin, por lo general acompaados con sueldo bsico fijo. Una variante de este sistema estimula al empleado por sus ahorros de tiempo, es decir, menos tiempo en el desempeo de una tarea Este sistema evala la importancia de un empleado para la organizacin, ya que no se

basa en lo que hace sino en lo que puede hacer, se reconoce el esfuerzo que realiza al adquirir destrezas o conocimientos relacionados con el puesto que desempea o con el ramo de la empresa. Constituyen aumentos en el nivel de la compensacin otorgado a las personas en base a la evaluacin de su desempeo, generalmente es decidido por el jefe inmediato junto con otros superiores, basado en esto se debe tener cuidado con la valoracin subjetiva de los desempeos y con los principios de la administracin de salarios. Question 2 Puntos: 1

PREGUNTA DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta. Pregunta: Dentro de la informacin para el anlisis de cargos se maneja una estructura que conlleva a una serie de requisitos para su desempeo. Algunos de estos son: 1. Intelectuales y fsicos. 2. Responsabilidades implcitas. 3. Experiencia. 4. Productividad. Seleccione una respuesta. a. b. c. 3 y 4 son correctas. 1 y 3 son correctas. 2 y 4 son correctas.

d. 1 y 2 son correctas. Question 3 Puntos: 1 Dentro de la informacin para el anlisis de cargos se maneja una estructura que conlleva a una serie de requisitos para su desempeo. Algunos de estos son: Seleccione al menos una respuesta. a. b. Productividad. Responsabilidades implcitas.

c.

Experiencia.

d. Intelectuales y Fsicos. Question 4 Puntos: 1 Este mtodo pretende ir ms all del simple anlisis de la ejecucin del trabajo, los requerimientos del cargo, la habilidades, su complejidad, etc y propende por darle ms vala a los principios y valores de la organizacin, y a orientar e impulsar a los empleados para crear mayor valor agregado mediante su trabajo; el mtodo al cual nos referimos es: Seleccione una respuesta. a. b. c. Mtodo de Comparacin por Factores Mtodo de Matrices y Perfiles Hay Mtodo Total Value

d. Mtodo de Evaluacin por Puntos Question 5 Puntos: 1

PREGUNTA DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta. Pregunta: En los procesos de organizacin de una empresa existen funciones para el buen desempeo de la misma. Dentro de las mas relevantes tenemos: 1. Disposicin salarial. 2. Dificultad funcional. 3. Garantizar igualdad. 4. Control de costos. Seleccione una respuesta. a. b. c. d. 1 y 2 son correctas. 1 y 3 son correctas. 3 y 4 son correctas. 2 y 4 son correctas.

Question 6 Puntos: 1

PREGUNTA DE ANLISIS DE POSTULADOS La pregunta que encontrar a continuacin consta de una afirmacin VERDADERA (tesis) y dos postulados tambin VERDADEROS, identificados con POSTULADO I y POSTULADO II. Usted debe analizar si le postulado se deduce lgicamente de la afirmacin y selecciona la respuesta. Pregunta: TESIS: El poder de negociacin en su esencia favorece una distribucin de la riqueza. POSTULADO I: La organizacin de la mano de obra, los sindicatos y las asociaciones polticas y gremiales aumentan el poder negociador. POSTULADO II: Aumenta la distribucin del capital y la riqueza nacional. Seleccione una respuesta. a. b. c. De la tesis se deduce el postulado I. Ninguno de los postulados se deduce de la tesis. De la tesis se deducen los postulados I y II.

d. De la tesis slo se deduce el postulado II. Question 7 Puntos: 1

Enunciado: El anlisis de cargos tiene que ver con los requisitos que el cargo exige a su ocupante PORQUE Pretende estudiar y determinar todos los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para poder desempearlo de manera adecuada. Seleccione una respuesta. a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA. b. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA. d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin. Question 8 Puntos: 1

PREGUNTA DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta. Pregunta: En el proceso de establecer niveles de remuneracin existen pasos importantes para ello. Cuales de los siguientes pasos hacen parte de esta estructura: 1. Modificar los niveles de sueldos 2. Agrupar puestos similares en grados de remuneracin. 3. Naturaleza de cargos. 4. Asignar un valor a cada grado de remuneracin mediante curvas salariales. Seleccione una respuesta. a. b. c. 1 y 3 son correctas. 2 y 4 son correctas. 1 y 2 son correctas.

d. 3 y 4 son correctas. Question 9 Puntos: 1 Dentro de la informacin para el anlisis de cargos se maneja una estructura que conlleva a una serie de requisitos para su desempeo. Algunos de estos son: Seleccione al menos una respuesta. a. b. c. Responsabilidades implcitas. Intelectuales y fsicos. Productividad.

d. Experiencia. Question 10 Puntos: 1

Enunciado: La valoracin del puesto es el medio ms objetivo y eficaz para cumplir el principio de equidad en la escala de remuneraciones, sirviendo tambin, de soporte para el sistema de promocin y contribucin al mejoramiento del clima laboral, beneficiando al

personal y a la empresa PORQUE establece un conjunto ordenado de principios y reglas, fundamentado, en lo posible, en elementos objetivos y cientficos. Seleccione una respuesta. a. b. c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la ra La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposic

d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn Question 11 Puntos: 1

PREGUNTA DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta. Pregunta: El desarrollo de un plan por pieza que funcione requiere la valuacin del puesto. Dentro de las ventajas que esta forma de valuacin propone tenemos: 1. Son predisposicionales. 2. Son sencillos de calcular. 3. Requiere programas formales de compensacin. 4. Son fciles de explicar al personal. Seleccione una respuesta. a. b. c. 3 y 4 son correctas. 2 y 4 son correctas. 1 y 2 son correctas.

d. 1 y 3 son correctas. Question 12 Puntos: 1 Los mtodos de evaluacin de puestos son cualitativos y cuantitativos. Cules de los siguientes sistemas hacen parte de estos mtodos: Seleccione al menos una respuesta. a. Sistema de Costos.

b. c.

Sistema de clasificacin por Grados. Sistema de Comparacin por Factores.

d. Sistema de Propiedad. Question 13 Puntos: 1 Cuando hablamos de pagar al personal de la organizacin un salario fijo, mensual, semanal o quincenal, independiente de cualquier otro tipo de premio, gratificacin, vitico, etc., conforme a lo establecido por la ley de contrato de trabajo, nos estamos refiriendo al tipo de sistema de remuneracin por: Seleccione una respuesta. a. b. c. Salario por Tiempo Fijo Salario por Destajo Salario Mixto

d. Salario Basado en la Produccin Question 14 Puntos: 1

Cuando se firma un contrato laboral entre dos personas fsicas o jurdicas, dicho documento debe poseer tres caractersticas fundamentales establecidas por la legislacin de cada pas, pero que se consideran universales : Seleccione una respuesta. a. b. c. Formalidad, Equidad y Continuidad Legalidad, Conmutatividad y Suficiencia Formalidad, Legalidad y Equidad

d. Continuidad, Conmutatividad y Suficiencia Question 15 Puntos: 1

PREGUNTA DE ANLISIS DE POSTULADOS La pregunta que encontrar a continuacin consta de una afirmacin VERDADERA (tesis) y dos postulados tambin VERDADEROS, identificados con POSTULADO I y POSTULADO II. Usted debe analizar si le postulado se deduce lgicamente de la afirmacin y selecciona la respuesta. Pregunta:

TESIS: Para el anlisis de cargos es importante una valoracin de la estructura dentro de la informacin. POSTULADO I: La informacin intelectual, fsica, de responsabilidades implcitas y de las condiciones del trabajo son fuente de anlisis. POSTULADO II: La naturaleza de los cargos es variable. Seleccione una respuesta. a. b. c. d. De la tesis se deduce el postulado I. De la tesis slo se deduce el postulado II. Ninguno de los postulados se deduce de la tesis. De la tesis se deducen los postulados I y II.

2D 3 BD 4C 5C 6C 7D 8B 9 AB 10 D 11 B 12 BC 13 A 14 C 15 D

Resumen de sus intentos previos

Intento Completado mircoles, 20 de noviembre de 2013, 22:30

Puntos / 15 Calificacin / 37 Comentario -

11

27.1

Buen Trabajo!

No se permiten ms intentos Su calificacin final en este cuestionario es 27.1 / 37

Retroalimentacin general

Buen Trabajo!