Conselhos gestores na poltica social urbana e participao popular

Maria da Glria Gohn

Resumo O trabalho objetiva realizar um estudo sobre a forma "conselho" na gesto das polticas urbanas. Estabelecem-se comparaes entre os conselhos gestores modernos e outras formas de conselhos do passado (recente e/ou remoto). Depois, focaliza-se a temtica dos conselhos num quadro referencial mais amplo relativo gesto pblica. A autora questiona o papel dos conselhos gestores na atualidade. Analisa suas metas, problemas, obstculos, e desaos polticos na gesto das polticas sociais urbanas. Trata ainda do impacto dos conselhos gestores na realidade urbana brasileira aps 1996. Faz um mapeamento dos conselhos existentes na rea social dos municpios e destaca sua presena na rea da moradia, onde se incorporam propostas do Frum Nacional de Reforma Urbana em relao aos conselhos. Palavras-chave: conselho gestor; participao popular; gesto pblica; polticas sociais. Abstract The work aims to study the form "council" in the administration of urban policies. It establishes comparisons between the modern administrative councils and other forms of councils in the recent or remote past. Afterwards, it focuses on the theme of councils in a wider set of references related to public administration. The author questions the role of today's administrative councils. She analyses their aims, problems, obstacles and political challenges in the administration of urban social policies. She also discusses the impact of the administrative councils on the Brazilian urban reality after 1996. She maps the existing councils in the social area of the municipalities and points out their presence in the area of housing, where proposals of the National Forum on Urban Reform regarding the councils are incorporated. Keywords: administrative council; popular participation; public administration; social policies.
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Antecedentes histricos
A forma "conselho" utilizada na gesto pblica, ou em coletivos organizados da sociedade civil, no nova na histria. Alguns pesquisadores armam que os conselhos so uma inveno to antiga como a prpria democracia participativa e datam suas origens desde os cls visigodos. Em Portugal, entre os sculos XII e XV, foram criados "concelhos" municipais (escrita da poca), como forma poltico-administrativa de Portugal, em relao s suas colnias. As Cmaras Municipais e as Prefeituras do Brasil colnia foram organizadas segundo esse sistema de gesto (Vieira, 1992). Contemporaneamente, na realidade de Portugal, a forma tradicional dos conselhos deu lugar aos conselhos urbanos originrios das comisses de moradores. Eles se iniciaram a partir das Assemblias e das Juntas de Freguesias e foram fundamentais durante o perodo da "Revoluo dos Cravos" naquele pas (Estevo, 1993). Entretanto, os conselhos que se tornaram famosos na histria foram: a Comuna de Paris, os conselhos dos sovietes russos, os conselhos operrios de Turim estudados por Gramsci , alguns conselhos na Alemanha nos anos 1920, conselhos na antiga Iugoslvia, nos anos 1950, conselhos atuais na democracia americana, etc. Observa-se que na modernidade os conselhos irrompem em pocas de crises polticas e institucionais, conitando com as organizaes de carter mais tradicionais. Os conselhos operrios e os populares, em geral, rejeitavam a lgica do capitalismo, buscavam outras formas de poder, autnomo, descentralizados, com autonomia e autodeterminao. Os conselhos como formas de gesto da coisa pblica foram defendidos por Hannah Arendt, ao analisar as revolues francesa e americana assim como ao denir os espaos da ao coletiva entre o pblico e o privado. Para Arendt, os conselhos so a nica forma possvel de um governo horizontal; um governo que tenha como condio de existncia a participao e a cidadania. Em Crises da repblica (1973) ela armou que os conselhos poderiam ser, no apenas uma forma de governo, mas tambm uma forma de Estado. O debate sobre os conselhos como instrumento de exerccio da democracia um tema da agenda de propostas para a gesto pblica, tanto entre os setores liberais como entre os da esquerda. A diferena que eles so pensados como instrumentos ou mecanismos de colaborao, pelos liberais, e como vias ou possibilidades de mudanas sociais no sentido de democratizao das relaes de poder, pela esquerda. No Brasil, nas ltimas dcadas, devemos relembrar as seguintes experincias colegiadas "conselheiristas": os conselhos comunitrios criados para atuar junto administrao municipal ao nal dos anos 1970 (Gohn, 1990); os conselhos populares ao nal dos anos 1970 e parte dos anos 1980 (Urplan, 1984); e os conselhos gestores institucionalizados, principal objeto de reexo e anlise deste trabalho, a serem tratados a seguir (estamos deixando de lado os tradicionais conselhos de "notveis" existentes em algumas

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reas do governo , como educao, sade etc., pelo fato de eles serem formas de assessoria especializadas e incidirem na gesto pblica de forma indireta). Dada a similaridade de temas e problemas entre os conselhos populares dos anos 1980 e os conselhos gestores dos anos 1990, vale a pena resgatarmos um pouco da memria dos primeiros. Os conselhos populares foram propostas dos setores da esquerda ou de oposio ao regime militar e surgiram com papis diversos, tais como: organismos do movimento popular atuando com parcelas de poder junto ao Executivo (tendo a possibilidade de decidir sobre determinadas questes de governo); como organismos superiores de luta e organizao popular, gerando situaes de duplo poder uma espcie de poder popular paralelo s estruturas institucionais; ou como organismos de administrao municipal, criados pelo governo para incorporar o movimento popular ao governo, no sentido de que sejam assumidas tarefas de aconselhamento, de deliberao e/ou execuo. A discusso sobre os conselhos populares nos anos 1980 tinha como ncleo a questo da participao popular. Reivindicada pela sociedade civil ao longo das dcadas de lutas contra o regime militar, havia vrios entendimentos sobre o seu signicado. O termo recorrente era participao popular e a categoria central a das classes populares que remete de "povo" gura genrica, carente de estatuto terico, bastante criticada na literatura das cincias sociais. A participao popular foi denida, naquele perodo, como esforos organizados para aumentar o controle sobre os recursos e as instituies que controlam a vida em sociedade. Esses esforos deveriam partir fundamentalmente da sociedade civil organizada em movimentos e associaes comunitrias. O povo, os excludos dos crculos do poder dominante eram os agentes e os atores bsicos da participao popular. Vrios pesquisadores trabalharam com a categoria da participao como imperativo nas relaes sociais vigentes como forma de democratizar o Estado e seus aparelhos. Participao se tomou um dos principais termos articuladores no repertrio das demandas e movimentos. Demo (1988) assinalou naquela poca que a participao envolve mais que a demanda, ela envolve a criao de canais; disso resultou toda uma discusso de como seriam e quais seriam esses canais. J se comeava a delinear uma discusso sobre se h canais, quais canais, com que qualidade, como participar. O debate denotava que se estava passando de uma fase da participao como simples presso pela demanda de um bem, para uma outra fase, em que h numa certa qualicao da participao. Dentre os conselhos populares que se destacaram no cenrio urbano daquele perodo vale registrar, entre outros, trs exemplos signicativos: os Conselhos Populares de Campinas, no incio dos anos 1980; O Conselho Popular do Oramento, de Osasco; e o de Sade da Zona Leste de So Paulo. Este ltimo foi criado em 1976, a partir do trabalho de sanitaristas que trabalhavam nos postos de sade daquela regio, articulados ao Partido Comunista, mas, ao mesmo tempo, vivenciando o clima de participao gerado

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pelas Comunidades Eclesiais de Base da Igreja Catlica, Os conselhos de Campinas desenvolveram-se tambm articulados aos programas das pastorais religiosas e deram origem ao movimento "Assemblia do Povo". Cumpre recordar tambm a importncia dos conselhos em algumas experincias de gesto municipal que j se tornaram referncias histricas, em que a participao popular era uma das diretrizes bsicas, tais como Lages, em Santa Catarina (Conselho de Pais); Boa Esperana, no Esprito Santo (Conselho de Desenvolvimento Municipal); e Piracicaba, em So Paulo (gesto 1976-82). Vale lembrar ainda a inuncia que algumas experincias de participao democrtica exerceram no Brasil dos anos 1970, tais como as prefeituras de Bolonha, na Itlia, e Barcelona, na Espanha. Nos anos 1990 a grande novidade foram os conselhos gestores, de carter interinstitucional. Eles tm o papel de ser instrumentos mediadores na relao sociedade/ Estado e esto inscritos na Constituio de 1988 e em outras leis do pas. Sabemos que essa Constituio adotou como princpio geral a cidadania e previu instrumentos concretos para seu exerccio via democracia participativa. Leis orgnicas especcas passaram a regulamentar o direito constitucional participao por meio de conselhos deliberativos, de composio paritria entre representantes do poder Executivo e de instituies da sociedade civil. Desde ento, um nmero crescente de estruturas colegiadas passou a ser exigncia constitucional em diversos nveis das administraes (federal, estadual e municipal). Muitas j foram criadas, a exemplo dos conselhos circunscritos s aes e aos servios pblicos (sade, educao e cultura) e aos interesses gerais da comunidade (meio ambiente, defesa do consumidor, patrimnio histrico-cultural), assim como a interesses de grupos e camadas sociais especcas, como crianas e adolescentes, idosos, mulheres, etc. No contexto dos anos 1990, a participao passou a ser vista sob o prisma de um novo paradigma como Participao Cidad, baseada na universalizao dos direitos sociais, na ampliao do conceito de cidadania e numa nova compreenso sobre o papel e o carter do Estado. A participao passou a ser concebida como interveno social peridica e planejada, ao longo de todo o circuito de formulao e implementao de uma poltica pblica, porque as polticas pblicas ganharam destaque e centralidade nas estratgias de desenvolvimento, transformao e mudana social. A sociedade civil no o nico ator social passvel de inovao e dinamizao dos canais de participao, mas a sociedade poltica, por meio das polticas pblicas, tambm passa a ser objeto de ateno e anlises. A principal caracterstica desse tipo de participao a tendncia institucionalizao, entendida como incluso no arcabouo jurdico-institucional do Estado, a partir de estruturas de representao criadas por leis. Essas estruturas so mistas, compostas por representantes do poder pblico estatal e por representantes eleitos diretamente pela sociedade civil; eles integram-se aos rgos pblicos vinculados ao Executivo. Isso implica a existncia do confronto (que se supe democrtico) entre

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diferentes posies poltico-ideolgicas e projetos sociais. Todas as demandas so, em princpio, tidas como legtimas. Os novos sujeitos polticos se constroem por meio de interpelaes recprocas.

Origens e frames dos conselhos gestores: poder local, esfera pblica, governana e governana local
Antes de avaliarmos os conselhos gestores e seus impactos no urbano, faz-se necessrio estabelecer algumas diferenciaes no universo de conceitos que tratam da gesto de bens pblicos. Objetivamos recuperar a origem da prpria formulao "conselho gestor" por meio da trajetria de alguns conceitos da cincia poltica, tais como poder local, esfera pblica, governana e governana local, tratados aqui de forma sumria, tendo em vista que recorremos a eles to-somente para termos subsdios para nosso objeto central de anlise. Resumidamente, pode-se dizer que as teorias tradicionais sobre governo local tomam como enfoque prioritrio a anlise da governabilidade das unidades administrativas territoriais de um dado Estado nacional, destacando a capacidade das elites dirigentes de perseguir, atingir ou combinar objetivos econmicos, sociais, polticos e administrativos. O tema da participao propriamente dito no existe ou tem um papel coadjuvante, de auxiliar uma boa gesto. O olhar focalizado no poder poltico, nos dirigentes governantes de planto: a sociedade entra no cenrio como consumidora, cliente ou contribuinte/ beneciria. Acesso a recursos, bens e servios parece ser a meta ltima dos indivduos e grupos sociais numa sociedade em que todos so vistos de forma indiferenciada, do ponto de vista de suas condies socioeconmicas. O processo de mudana e transformao social, e a prpria democratizao do poder, assim como a ampliao das esferas de decises do governo e da sociedade, no se colocam nessas abordagens. A principal tarefa dos governos locais seria dar condies para que os servios coletivos locais se viabilizassem no mercado, num plano de competio. O tema da autonomia tratado segundo o binmio governo local versus governo central, e quando se refere exclusivamente ao plano do governo local, o enfoque sobre a autonomia dos agentes locais privados

versus a dos agentes estatais, governamentais. Em relao ao conceito de poder local, desde logo, bom assinalar que ele mais abrangente que o de governo local. No Brasil, vrios estudos destacaram como ele penetra no interior do governo local e como interfere nas polticas pblicas locais (Daniel, 1994). Nos anos 1990, o local passa a ser visto como dinamizador das mudanas sociais. Como isto foi possvel? Justamente porque a categoria ampliou-se, abarcando

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outras dimenses alm da geogrca-espacial, tais como a questo do comunitrio e do associativismo (tambm com novas dimenses). O poder local passou a ser visto como espao de gesto poltico-administrativa e no como simples sede das elites (econmicas, sociais e polticas). Mudanas na conjuntura poltica e no cenrio econmico explicam tais alteraes. De um lado, as novas regras constitucionais a partir de 1988, e, de outro, a chamada crise do Estado do Bem-Estar Social, representado no Brasil por um Estado de mal-estar social, levou descentralizao e transferncia de papis e responsabilidades, delegando-se autoridade aos governos locais. A volta do processo eleitoral em todas as localidades brasileiras possibilitou o acesso de representantes do campo democrtico ao poder Executivo e tornou possvel reverter o signicado da ento usual apropriao privada que sempre caracterizou os mandatrios das administraes municipais. A publicizao das informaes relativas aos negcios do Estado, barreira e pedra de toque na questo do monoplio do poder, foi colocada na agenda de vrios grupos sociais organizados. Experincias envolvendo a participao da populao puderam ser implementadas, a exemplo da poltica do Oramento Participativo. A construo de outros atributos e signicados para o poder local, no nal do sculo XX, possibilitou trazer para o centro do debate um outro conceito, muito caro teoria democrtica, que o de esfera pblica. Avritzer (2000), apoiando-se em J. Habermas, Jean Cohen e Andrew Arato, etc. arma que esse conceito foi a renovao mais importante na teoria democrtica no sculo XX. Trata-se de uma esfera que comporta a interao entre os grupos organizados da sociedade, originrios das mais diversas entidades, organizaes, associaes, movimentos sociais, etc. A natureza dessa esfera essencialmente poltico-argumentativa, um espao para o debate face-a-face dos problemas coletivos da sociedade, diferenciado do debate no espao estatal propriamente dito.
Nesse espao os indivduos interagem uns com os outros, debatem o contedo moral das diferentes relaes existentes ao nvel da sociedade e apresentam demandas em relao ao Estado. (...) Os indivduos no interior de uma esfera pblica democrtica discutem e deliberam sobre questes polticas, adotam estratgias para tornar a autoridade poltica sensvel s suas discusses e deliberaes. (...) a idia aqui presente de que o uso pblico da razo estabelece uma relao entre participao e argumentao pblica. (Avritzer, 2000, p. 31)

A emergncia ou o alargamento de uma esfera pblica na contemporaneidade possibilitou, segundo Habermas, a dessacralizao da poltica ao incorporar ao debate pblico a discusso de temas at ento tratados na esfera privada, como o tema da mulher, do cotidiano domstico, etc. Destaque-se ainda que, na dcada de 1990, os processos de globalizao econmica e as reformas polticas neoliberais desmantelaram boa parte da capacidade de o Estado controlar, via polticas pblicas reguladoras, problemas ambientais, assim como problemas de ordem socioeconmicos, como desemprego, pobreza, etc. Esse fato abriu espao para que organizaes da sociedade civil, ONGs,
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movimentos sociais e ambientalistas ganhassem novos espaos de poder como estruturas instituintes no formais, no lugar de um institudo ausente, o Estado. Em sntese: a ampliao da esfera pblica pelos setores organizados da sociedade civil em luta pela construo de suas identidades e os efeitos das reformas que conguraram novo papel para o Estado na sua relao com a sociedade criaram os elementos para a constituio de um novo conceito na cincia poltica: governana. Ele ser a matriz, o conceito-"me", de outros que lhe seguiram, tais como, governana poltica, governana global, regional e governana local, esse ltimo com algumas diferenciaes, como veremos adiante. O Dicionrio de Poltica, de Bobbio, Matteucci e Pasquino, publicado originalmente na Itlia em 1983, no contm o verbete governana. Ele contm o conceito de governabilidade, que incorpora a discusso sobre a crise de governabilidade e as possveis causas/origens e hipteses sobre a no-governabilidade. A famosa crise scal do Estado j estava presente nas explicaes, assim como outros componentes que, posteriormente, passaram a ser atribudos globalizao e s polticas neoliberais, como responsveis pela crise de governabilidade. Destacam-se as explicaes de ordem poltica, entre as quais a crescente organizao dos cidados e de grupos polticos e a incapacidade do Estado para responder s demandas e manter, ao mesmo tempo, sua legitimidade. Entretanto, uma importante explicao de ordem estrutural e econmica tambm lembrada, a de que houve transformaes entre os Estados e
um cartel de pases do Terceiro Mundo tornou cada vez mais difcil a aquisio, a baixo preo, de matrias-primas e de fontes energticas, introduzindo um fator de forte desequilbrio na acumulao e distribuio de recursos por parte dos sistemas polticos ocidentais. (Pasquino, 1986, pp. 544-555)

Resumindo, a crise adveio como resposta ao crescimento da organizao da sociedade civil em suas diversas formas e canais, inclusive via movimentos sociais e incapacidade de o Estado continuar a se legitimar no mesmo grau de antes ante essa populao organizada; e aos detentores/controladores do sistema econmico (que passarem a ter, na nova conjuntura, diculdades para obter os mesmos lucros). Isso tudo levou reorganizao do mercado de acumulao e distribuio de recursos em escala global. O conceito de governana surgiu associado ao de governana global, em um projeto que objetivava ter alcance global, criado em fruns internacionais tais como o da "Comisso Mundial sobre Governana Global", ocorrido em 1993. Na realidade, "governana" foi criado para dar conta dos novos processos que as polticas de globalizao impuseram, enfraquecendo o conceito ento vigente, que era o de governabilidade. Ante a no governabilidade ou "ingovernabilidade", criadas pela globalizao e pelas novas polticas neoliberais,
almejou-se estabelecer formas de cooperao global institucionalizadas entre Estados, agentes econmicos privados, organizaes internacionais e organizaes no governamentais. (...) O novo conceito passou tambm a ser a

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moldura dentro da qual direitos substanciais de indivduos (direitos humanos) e de povos (direitos dos povos) podem ser defendidos e preservados. (Altvater, 1999, pp. 114-115)

O mesmo autor destaca ainda que, quando algum pas recorre ajuda econmica da comunidade internacional, ele precisa passar pelo "teste da democracia", ou seja, tem que apresentar ndices razoveis de respeito aos direitos humanos, padres ecolgicos mnimos e transparncia democrtica, como ingredientes de uma "boa governana". Observa-se, tambm, que o conceito de governana insere-se nos marcos referenciais de um novo paradigma da ao pblica estatal. Ele foi criado e desenvolvido em reunies de cpulas num novo frame, em que o papel central do Estado nacional mudou. "Em vez de encorajar (o) desenvolvimento e prover servios pblicos, agora eles vigiam a dvida externa e implementam os ajustes estruturais inspirados no FMI" (Volk apud Altvater, 1999, p. 122). O conceito de governana alterou o padro e o modo de se pensar a gesto de bens pblicos, antes restritos ao atores presentes na esfera pblica estatal. A esfera pblica no estatal incorporada via novos atores que entraram em cena nos anos 1970/80, pressionando por equipamentos coletivos pblicos, melhores condies materiais e ambientais de vida, direitos sociais, cidadania, identidade de raa, etnia, gnero, geracional, etc. Elmar Altvater arma que esses novos atores:
cada vez mais se tornaram parte de novas estruturas de governana poltica em nvel regional e nacional, e mesmo em nvel global. As estruturas de governana emergentes esto substituindo funes tradicionais do Estado, pelo menos nas reas de poltica ambiental e social. (1999, p. 147)

Embora esse autor entenda que esse tipo de governana limitado por no se estender a questes ridas como as condies em que o Banco Mundial concede emprstimos, as regras da Organizao Mundial do Comrcio ou as decises tomadas nas reunies do G-7 e tambm o o poder das ONGs ante as companhias privadas, destacamos que tem sido desses setores ONGs, movimentos sociais e ambientalistas, etc. que tm surgido as primeiras contestaes/demonstraes de mobilizao pblicas contra as polticas neoliberais, e principalmente contra o capital nanceiro o grande ator que at ento s havia enfrentado crticas dos intelectuais de esquerda, passando inclume ao largo da avalanche de manifestaes e mobilizaes sociais que caracterizam o sculo XX. No meu entendimento, esse sculo, alm de "breve", foi tambm o

sculo das mobilizaes, de massas e de minorias organizadas, populares e de outras categorias sociais. No podemos deixar de registrar ainda que a incorporao dos novos atores tem ocorrido em cenrios de tenses e conitos. Por um lado, os espaos construdos no pblico no estatal so conquistas dos setores organizados; por outro, eles so tambm parte de recongurao de estratgias de recomposio de poder de grupos polticos

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e econmicos em lutas pela hegemonia do poder. Enquanto os primeiros buscam democratizar os espaos conquistados por meio de lutas pelo acesso s informaes e igualdade nas condies de participao, priorizando sempre na cidadania a questo dos direitos; os ltimos lutam por atribuir aos novos atores um perl de cidados/consumidores, destacando apenas suas obrigaes, ressignicando a cidadania pelo lado dos deveres. Essa tenso mais perceptvel ao nvel local, no qual os atores sociais se relacionam mais diretamente e no qual recongurar as formas e culturas polticas tradicionais, carregadas de estruturas clientelsticas e patrimonialistas, uma tarefa bem mais difcil. Esse cenrio produziu os elementos bsicos para o terceiro conceito que destacamos no incio deste tpico: o de governana local, fundamental para o entendimento do objeto central de anlise deste trabalho: os conselhos gestores. Enquanto o conceito-"me" de governana tem grandes vnculos com os grandes grupos que decidem os rumos da poltica e da economia global, o conceito de governana local no uma simples transposio daqueles atributos. bom destacarmos novamente que os nveis pensados inicialmente para o conceito de governana foram o global, o nacional e o regional. Entretanto, as transformaes polticas operadas na sociedade civil nos anos 1970/80, decorrentes dos ciclos de mobilizaes, fortaleceram o plo do nvel local, pois elas expressavam foras sociais territorialmente localizadas. As marcas dos movimentos sociais, populares ou no, e das antigas ONGs reivindicativas deixaram memrias de experincias compartilhadas e, sobretudo, redes sociais e polticas construdas. O acervo dessas heranas inuiu decisivamente no surgimento do novo vocbulo: governana local. um conceito hbrido que busca articular elementos do conceito de governo local com os de poder local. Refere-se a um sistema de governo que envolve um conjunto de organizaes, pblicas (estatais e no estatais) e organizaes privadas. Ou seja, trata-se de um sistema que poder envolver, entre outros, as ONGs, os movimentos sociais, o terceiro setor de uma forma geral, assim como entidades privadas e rgos pblicos estatais. A governana local diz respeito ao universo das parcerias, a gesto compartilhada entre diferentes agentes e atores, tanto da sociedade civil como da sociedade poltica, a exemplo do Oramento Participativo. A idia de uma esfera pblica est no centro dos debates sobre a governana local, mas a sua relao com o sistema poltico propriamente dito est carregada de polmicas. Isso se reete, na prtica, nas diferentes concepes e atribuies dos conselhos gestores, como veremos na segunda parte deste texto. Se formos nos ater ao conceito de Habermas, observa-se que a esfera pblica tem um papel fundamental na reconstruo da teoria democrtica, ao introduzir uma concepo participativa, discursiva, criando espao para a generalizao da ao social, para o reconhecimento das diferenas e para a ampliao da forma do poltico. Mas, ao mesmo tempo, o conceito habermasiano de esfera pblica restringe o papel dos novos "pblicos" a interlocutores de uma ao comunicativa, constitudos via interlocues pblicas, a um papel de mera "inuncia" nas

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decises governamentais, legislativas ou do Executivo, e no de sujeitos deliberativos/ atuando diretamente nos processos. Para Habermas, esses novos pblicos devem ser informais, no podendo portanto ter o poder de deliberar. Como bem assinala Avritzer.
Ao nvel da esfera pblica, a racionalidade do processo participativo no leva constituio imediata de propostas administrativas, mas conduz a um processo democrtico de discusso. (...) Diferentes atores construindo identidades em pblico, estabelecendo novas formas de solidariedade e possibilitando a superao de uma condio privada de dominao constituem os elementos centrais da noo de esfera pblica. (Avritzer, 2000, p. 32)

A deliberao pblica, ou o exerccio de uma democracia deliberativa, nos moldes propostos por Souza Santos (1999), Fungerik e Wright (apud Gohn, 2000), entre outros, fornecem-nos elementos mais concretos para entendermos o conceito de governana local e suas possibilidades no escopo de uma gesto democrtica compartilhada. A democracia participativa e redistributiva o ncleo de fundamentao de Souza Santos, enquanto para Fungerik e Wright ser a democracia deliberativa. Para Souza Santos,
Cabendo ao Estado mais funes de coordenao do que funes de produo direta de bem-estar, o controle da vinculao da obteno de recursos a destinaes especficas por via dos mecanismos da democracia representativa torna-se virtualmente impossvel. Da a necessidade de a complementar com mecanismos de democracia participativa. A relativa maior passividade do estado, decorrente de perda do monoplio regulatrio, tem de ser compensada pela intensificao da cidadania ativa, sob pena de essa maior passividade ser ocupada e colonizada pelos fascismos societais. (1999, p. 70)

O autor conclui que a "scalidade participativa" uma via possvel para recuperar a capacidade perdida no Estado e prope uma democracia redistributiva como nova luta no campo democrtico. A sua assertiva, ao destacar a "cidadania ativa", deve ser vista num campo de lutas para a conquista efetiva dos espaos de governana local, para o exerccio da "scalidade participativa", e no como algo j posto por um decreto ou simples implementao de uma lei. Para exemplicar, citamos o caso da rea da sade, em So Paulo, durante as gestes de Paulo Maluf e de Celso Pitta, e as lutas do conselho j existente para se institucionalizar segundo as novas leis. Diz a conselheira:
Durante sete anos o Conselho Municipal de Sade de So Paulo, democraticamente eleito pelos vrios segmentos da sociedade, apesar de no ser reconhecido pelos Secretrios de Sade (...) funcionou regularmente, controlando e fiscalizando a poltica municipal de sade (...) Aps todos estes anos de desconsiderao do Conselho, a tentativa de golpe final para restringir o funcionamento desse espao democrtico de participao foi a aprovao de uma lei Municipal (...) constituindo um Conselho ilegtimo e inconstitucional porque no tinha a participao paritria prevista na lei, sem ampla participao dos movimentos populares e outros segmentos da sociedade e restrito em suas atribuies e autonomia. Depois de intensa negociao, a Plenria Municipal

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de Sade (...) conseguiu um acordo com o SMS, conquistando: a reviso da Legislao do Conselho Municipal de Sade, que resultou em um novo decreto e recomps a representao do Conselho (...) (Mulin, 2000).

Os editores do boletim Repente, no qual esse relato foi publicado, concluem:

Esta experincia mostra que a representatividade, entendida como capacidade de enraizamento e mobilizao social, essencial para que um campo institucional de negociao, como o Conselho, tenha sentido e funcione realmente como espao pblico de gesto participativa. (Repente, n. 7, So Paulo, Instituto Plis, julho de 2000, p. 4)

O exemplo serve ainda de alerta no sentido de evidenciar que um modelo de "democracia redistributiva" ou qualquer outra forma participativa proposta s podem vir a acontecer se os cidados ativos de uma comunidade lutarem para garantir a existncia do carter democrtico desses novos espaos desde seus primrdios, logo no incio de sua implantao. Souza Santos chega a armar que "A democracia redistributiva o primeiro grande investimento da converso do Estado em novssimo movimento social" (1999, p. 71). Entendemos que ele se refere a movimento social em seu sentido mais amplo, como fora de um movimento mais geral da histria, pois, se no for nesses termos, ca difcil compreender o Estado como movimento social especco, conceito que se situa no campo da sociedade civil, e a partir da interpenetrar outras esferas da vida sociopoltica. A democracia deliberativa um sistema que mistura a democracia direta com a democracia representativa; ela diz respeito aos mecanismos de representao poltica nos quais havia o envolvimento dos indivduos, como cidados polticos ativos, construtores de consensos, via processos de dilogos interativos realizados no decorrer do processos de participao na gerao e elaborao de polticas pblicas. Esse modelo de democracia exige a redenio institucional de algumas instituies governamentais, principalmente em nvel local, em instituies de participao deliberativas. Fungerik e Wright (apud Gohn, 2000) destacam cinco princpios institucionais que embasam os "experimentos" em democracia deliberativa, a saber: eles orientam a soluo de problemas, h uma centralidade da deliberao direta para descobrir solues e programas para implement-Ios, reduzem a distncia entre o pblico (marcado pela lgica burocrtica organizacional) e o privado (marcado pela lgica do mercado, do lucro), engajam grupos diversicados no dilogo e transformam os aparatos estatais em instituies de participao deliberativas, permanentemente mobilizadas. Portanto, a nova forma de administrar os negcios pblicos, denominada "governana local", , simultaneamente, uma conquista dos movimentos e grupos que lutaram pela redemocratizao nos anos 1970/80, como uma resposta das elites dirigentes s presses sociais e ao suposto corporativismo que aquelas demandas envolviam. importante estarmos cientes dessa ambigidade para entendermos o alcance dessas iniciativas, seus limites e suas possibilidades. Ao examinarmos os prprios argumentos dos

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que defendem as vantagens da democracia deliberativa, encontramos armaes que contrapem essas aes s aes coletivas advindas de partidos polticos, sindicatos, movimentos sociais ou grupos de interesses que atuam fazendo lobby diretamente sobre as agncias governamentais. Os novos mecanismos participativos includos na governana local se baseiam no engajamento popular como um recurso produtivo central: a participao dos cidados prov informaes e diagnsticos sobre os problemas pblicos, geram conhecimentos e subsdios elaborao de estratgias de resoluo dos problemas e conitos envolvidos. A qualidade da participao pode ser mensurada pelo grau de informao (ou de desinformao) contido nas opinies dos participantes. Assim como os movimentos sociais dos anos 1970/80, os novos experimentos participativos desempenham tambm um papel educativo entre seus participantes, medida que fornecem informaes, capacitamnos tomada de decises e desenvolvem uma sabedoria poltica. Eles contribuem para o desenvolvimento de competncias e habilidades a partir das experincias que vivenciam. Nesse sentido contribuem para o desenvolvimento poltico dos indivduos. importante registrar que pesquisas feitas em Porto Alegre indicaram a predominncia de pessoas com algum tipo de experincia associativa anterior entre os participantes do OP. Isto posto, podemos concluir que as atuais experincias associativas tanto bebem no passado como do elementos de estmulo para a retomada da organizao popular de base, pois ela realimentadora do processo institucionalizado. Dado o carter pblico das instncias nas quais os experimentos so vivenciados, a ambigidade assinalada acima pode resultar em cidados ativos no sentido de politizados, com viso crtica da realidade, conhecedores dos problemas que os circundam, com compreenso sobre as causas e as origens desses problemas, tanto quanto pode-se ter cidados ativos s na dimenso de simples tarefeiros, executores de "misses", com atuaes individualizadas e personalistas, muito distantes de qualquer sentido pblico propriamente dito, respaldando-se em ticas e culturas que s contribuem para corroer ainda mais a j desgastada credibilidade nos rgos pblicos. Nos experimentos, todos so envolvidos numa teia de discusses sobre como resolver grandes e graves problemas ante a inexistncia de recursos pblicos e como implementar as "solues tampes" engendradas nas polticas de parcerias entre o Estado e a sociedade civil organizada, via terceiro setor, com o apoio da iniciativa privada. Oliveira (2000) faz um alerta para os perigos da privatizao e lantropizao que tais parcerias envolvem; ele arma que essas aes ocorrem no vcuo da inao estatal, no so polticas, negam a polis e a universalizao, dirigem-se a grupos especiais, privatizam o pblico e "buscam substituir-se s polticas universais da cidadania, dever estatal, sob a alegao da proclamada incapacidade, ineccia e corrupo que lavram no aparelho de Estado" (2000, p. 38). Mas o mesmo autor destaca que

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a possibilidade de correo da falta de poltica social depende, em altssimo grau, da organizao dos atores e sujeitos sociopolticos e da publicizao de suas demandas, em grande medida obstaculizadas pela conjuno da estratgia governamental neoliberal com a subjetividade antipblica de amplos setores do empresariado e da mdia. (2000, p. 40)

No cenrio acima deve ser entendido o novo conceito de governana local e inserir-se a discusso sobre os conselhos gestores. Se compostos por lideranas e grupos qualicados, do ponto de vista do entendimento de seu papel, limites e possibilidades e articulados a propostas e projetos sociais progressistas, os conselhos gestores podem fazer poltica publicizando os conitos; como interlocutores pblicos podero realizar diagnsticos, construir proposies, fazer denncias de questes que corrompem o sentido e o signicado do carter pblico das polticas, fundamentar ou reestruturar argumentos segundo uma perspectiva democrtica: em suma, eles podem contribuir para a ressignicao da poltica de forma inovadora. Seu impacto na sociedade no ser dado por ndices estatsticos, mas por uma nova qualidade exercitada na gesto da coisa pblica, ao tratar o tema da excluso social, no meramente como incluso em redes compensatrias destinadas a clientes/consumidores de servios sociais. Eles podem cumprir um papel muito diferente do integrativo/assistencial atribudo no passado a outras formas de conselhos, como os comunitrios/assintencialistas, compensatrios e integrativos- Isso tudo pressupe transformar o Estado num campo de experimentao institucional em que coexistam solues institucionais e coletivos permanentes de cidados organizados, todos participando sob igualdades de condies dadas.

Os conselhos contemporneos: novidades nos conselhos gestores

Os conselhos gestores apresentam muitas novidades na atualidade. J destacamos, entre outros fatores, que eles so importantes porque so frutos de demandas populares e de presses da sociedade civil pela redemocratizao do pas. Caccia-Bava (2000) tambm destaca a importncia da criao dos conselhos setoriais de gesto, como conquista dos movimentos sociais. Esse autor arma que os conselhos "tm criado a possibilidade do encontro e da construo de uma viso conjunta por parte das entidades que deles participam Essa viso conjunta vai no sentido de armao de direitos" (2000, p. 50). Ou seja, se o Estado e as polticas neoliberais "desconstroem" o sentido do pblico, retirando sua universalidade, remetendo para o campo do assistencialismo e da lgica do consumidor usurio de servios, os conselhos tm a possibilidade de reaglutinar esses direitos fragmentados, reconstituir os caminhos de construo da cidadania que est sendo esfacelada.
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Os conselhos esto inscritos na Constituio de 1988 na qualidade de instrumentos de expresso, representao e participao da populao. As novas estruturas inserem-se, portanto, na esfera pblica e, por fora de lei, integram-se com os rgos pblicos vinculados ao poder Executivo, voltados para polticas pblicas especcas, responsveis pela assessoria e suporte ao funcionamento das reas onde atuam. Os conselhos gestores so diferentes dos conselhos comunitrios, populares ou dos fruns civis no governamentais porque esses ltimos so compostos exclusivamente de representantes da sociedade civil, cujo poder reside na fora da mobilizao e da presso e no possuem assento institucional junto ao poder pblico. Os conselhos gestores so diferentes, tambm, dos conselhos de "notveis" que j existiam nas esferas pblicas no passado, compostos exclusivamente por especialistas. O nmero de conselhos est crescendo progressivamente dado o fato de serem exigncias da Constituio. Entretanto, para sua implementao, eles dependem de leis ordinrias estaduais e municipais. Em algumas reas essas leis j foram estabelecidas ou h prazos para sua criao. Os conselhos gestores so novos instrumentos de expresso, representao e participao; em tese, eles so dotados de potencial de transformao poltica. Se efetivamente representativos, podero imprimir um novo formato s polticas sociais, pois relacionam-se ao processo de formao das polticas e tomada de decises. Com os conselhos gera-se uma nova institucionalidade pblica, pois eles criam uma nova esfera social-pblica ou pblica no-estatal. Trata-se de um novo padro de relaes entre Estado e sociedade porque eles viabilizam a participao de segmentos sociais na formulao de polticas sociais e possibilitam populao o acesso aos espaos nos quais se tomam as decises polticas. A legislao em vigor no Brasil preconiza, desde 1996, que, para o recebimento de recursos destinados s reas sociais, os municpios devem criar seus conselhos. Isso explica por que a maioria dos conselhos municipais surgiu aps essa data (em 1998, dos 1.167 conselhos existentes nas reas da educao, assistncia social e sade, 488 haviam sido criados aps 1997; 305 entre 1994-96; e apenas 73, antes de 1991). Nos municpios, as reas bsicas dos conselhos gestores so educao, assistncia social, sade, habitao, criana e adolescentes. Na esfera municipal eles devem ter carter deliberativo. Apesar de a legislao incluir os conselhos como parte do processo de gesto descentralizada e participativa, e contititu-Ios como novos atores deliberativos e paritrios, vrios pareceres ociais tm assinalado e rearmado o carter apenas consultivo dos conselhos, restringindo suas aes ao campo da opinio, da consulta e do aconselhamento, sem poder de deciso ou deliberao. A lei vinculou-os ao poder Executivo do municpio, como rgos auxiliares da gesto pblica. preciso, portanto, que se rearme em todas as instncias seu carter essencialmente deliberativo porque a opinio apenas no basta. Nos municpios sem tradio organizativa-associativa, os conselhos tm sido apenas uma realidade jurdicoformal, e muitas vezes um instrumento a mais nas mos dos prefeitos e das elites, falando em

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nome da comunidade, como seus representantes ociais, no atendendo minimamente aos objetivos de mecanismos de controle e scalizao dos negcios pblicos.

O atual debate sobre os conselhos gestores

Vrias das questes implcitas no debate sobre os novos conselhos so da mesma natureza das que se zeram presentes quando do debate sobre os conselhos populares, tais como: qual o seu papel e a sua natureza, eles devem ser organismos apenas consultivos ou tambm deliberativos, etc. A necessidade de intervir nesse debate e nas discusses sobre a prpria implantao dos conselhos decorre das vrias lacunas hoje existentes, tais como a criao de mecanismos que lhes garantam o cumprimento de seu planejamento; instrumentos de responsabilizao dos conselheiros por suas resolues; estabelecimento claro dos limites e das possibilidades decisrias s aes dos conselhos; uma ampla discusso sobre as restries oramentrias e suas origens; a existncia de uma multiplicidade de conselhos no municpio, todos criados recentemente, competindo entre si por verbas e espaos polticos, inexistncia de aes coordenadas entre eles, etc. Existem duas posies em relao ao papel central dos conselhos, a saber: a primeira circunscreve-os ao plano da consulta, preocupa-se com a demarcao de sua atuao em relao ao Legislativo, defende que eles se limitem a ser auxiliares do poder Legislativo. A segunda postula que eles atuem como rgos de scalizao do Executivo, segundo uma perspectiva e um modelo de gesto descentralizada desse Executivo; preconiza-se que eles operem dentro das decises que so tomadas em sua rea. Essa segunda posio implica um estilo de governo que tenha como diretrizes e eixos fundamentais as questes da participao e da cidadania; um governo que aceite os conitos como parte do jogo de interesses numa democracia. Portanto, o papel dos conselhos incide na discusso sobre as estratgias de gesto pblica de uma forma geral e sobre o carter das prprias polticas pblicas em particular (Borja, 2000). O que fazer para alterar o cenrio onde se desenvolvem os conselhos e sua realidade atual? De um lado, observa-se que a operacionalizao no plena dessas novas instncias democratizantes se d devido falta de tradio participativa da sociedade civil em canais de gesto dos negcios pblicos; curta trajetria de vida desses conselhos e, portanto, falta de exerccio prtico (ou at a sua inexistncia); e ao desconhecimento pela maioria da populao de suas possibilidades (deixando-se espao livre para que eles sejam ocupados e utilizados como mais um mecanismo da poltica das velhas elites, e no como um canal de expresso dos setores organizados da sociedade). De outro lado, a existncia de concepes oportunistas, que no se baseiam em postulados democrticos e vem os conselhos apenas como instrumentos/ferramentas para operacionalizar objetivos pr-denidos, tem feito dessa rea um campo de disputa e tenses.

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Acreditamos que os conselhos criam condies para um sistema de vigilncia sobre a gesto pblica e implicam uma maior cobrana de prestao de contas do poder Executivo, principalmente no nvel municipal. Por isso, certas questes so muito relevantes no debate atual sobre a criao e implementao dos conselhos gestores, tais como a representatividade qualitativa dos diferentes segmentos sociais, territoriais e foras polticas organizadas em sua composio; o percentual quantitativo, em termos de paridade, entre membros do governo e membros da sociedade civil organizada que o compe; o problema da capacitao dos conselheiros mormente os advindos da sociedade civil; o acesso s informaes (e sua decodicao) e a publicizao das aes dos conselhos; a scalizao e o controle sobre os prprios atos dos conselheiros; o poder e os mecanismos de aplicabilidade das decises do conselho pelo Executivo e outros, etc. As questes da representatividade e da paridade constituem problemas cruciais a serem melhor denidas nos conselhos gestores de uma forma geral. Os problemas decorrem da inexistncia de critrios que garantam uma efetiva igualdade de condies entre os participantes. Alguns analistas tm sugerido que a renovao do mandato dos conselheiros seja parcial, para no coincidir com o mandato dos dirigentes e alcaides municipais, e que desacoplada dos perodos dos mandatos eleitorais. O fato das decises dos conselhos terem carter deliberativo no garante sua implementao, pois no h estruturas jurdicas que dem amparo legal e obriguem o Executivo a acatar as decises dos conselhos (mormente nos casos em que essas decises venham a contrariar interesses dominantes). O representante que atua num conselho deve ter vnculos permanentes com a comunidade que o elegeu. Em relao paridade, ela no uma questo apenas numrica, mas de condies de uma certa igualdade no acesso informao , disponibilidade de tempo, etc. A disparidade de condies de participao entre os membros do governo e os advindos da sociedade civil grande, os primeiros trabalham nas atividades dos conselhos durante seu perodo de expediente de trabalho normal/remunerado, tm acesso aos dados e s informaes, tm infra-estrutura de suporte administrativo, esto habituados com a linguagem tecnocrtica, etc. Ou seja, eles tm o que os representantes da sociedade civil no tm (pela lei, os conselheiros municipais no so remunerados e nem contam com estrutura administrativa prpria). Faltam cursos ou capacitao aos conselheiros, de forma que a participao seja qualicada em termos, por exemplo, da elaborao e gesto das polticas pblicas; no h parmetros que fortaleam a interlocuo entre os representantes da sociedade civil e os representantes do governo. preciso entender o espao da poltica para que se possa scalizar e tambm propor polticas; preciso capacitao ampla, que possibilite a todos os membros do conselho uma viso geral da poltica e da administrao. Usualmente, eles atuam em pores fragmentadas, que no se articulam (em suas estruturas) sequer com as outras reas ou outras conselhos da administrao pblica.

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Necessidade e lacunas
A partir do inventrio de temas e de alguns dos problemas sobre os conselhos gestores podemos sistematizar os seguintes pontos para serem equacionados: 1 - Falta uma denio mais precisa das competncias e atribuies dos conselhos gestores e da sua relao com o poder Legislativo. Devemos lembrar de que os conselhos no substituem o poder Legislativo, porque eles situam-se em reas especcas e no tm poderes sobre questes gerais, como o poder Legislativo tem; 2 - Deve-se cuidar da elaborao de instrumentos jurdicos de apoio s suas deliberaes; 3 - Deve haver uma denio mais precisa do que seja participao. Para o caso dos conselhos gestores, ns a entendemos como o processo mediante o qual as diferentes camadas sociais da populao tm acesso aos espaos de denir e avaliar as polticas pblicas, especialmente as de carter social. A participao, para ser efetiva, precisa ser qualificada, ou seja, no basta a presena numrica das pessoas porque o acesso est aberto. preciso dot-Ias de informaes e de conhecimentos sobre o funcionamento das estruturas estatais. No se trata, em absoluto, de integr-Ias, incorpor-Ias simplesmente teia burocrtica. Elas tm necessidade e o direito de conhecer essa teia para poderem intervir de forma qualicada e exercitar uma cidadania ativa, e no uma cidadania regulada, outorgada, passiva. Os representantes da populao devem ter igualdade de condies para participar, tais como as j citadas em pargrafo anterior: acesso s informaes (que esto codicadas nos rgos pblicos) e algum tipo de remunerao para sua atividade.

Impacto dos conselhos gestores na realidade urbana: moradia e educao

Um ponto em comum entre os estudiosos sobre o urbano nos 1990 o novo papel das cidades no processo de mudana social. Como armam Castells e Borja, "as cidades adquirem, cada dia mais, um forte protagonismo tanto na vida poltica como na vida econmica, social, cultural e nos meios de comunicao" (1996, p. 152). A gesto da cidade torna-se um ponto estratgico nos projetos polticos dos grupos sociais que lutam pelo poder, no sentido de sua transformao ou manuteno do status quo. dentro desse contexto que resgatamos o conceito de governana urbana, citado anteriormente, para analisar o papel dos conselhos gestores nas cidades.

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Os conselhos gestores no urbano

Na questo urbana, estamos propondo agrupar os conselhos gestores em quatro categorias: 1 - Os que se relacionam diretamente chamada questo urbana, por serem parte integrante do locus que congura o espao urbano enquanto tal, ou seja: meio ambiente, moradia, etc. 2 - Os que decorrem da prestao de servios urbanos por setores da administrao: sade, educao, transportes, etc. 3 - Os conselhos que abrangem as polticas focalizadas em grupos etrios da populao: idosos, crianas e jovens/adolescentes; ou destinados a categorias especcas, como mulheres, grupos tnicos ou raciais, etc. Esses conselhos "localizam-se" no urbano (mas no so exclusivos deles) e atuam sobre problemas sociais que interferem diretamente na qualidade de vida no meio urbano. 4 - Uma quarta categoria formada pelos conselhos na rea da cultura. Apesar de a cultura ser uma das reas da administrao setorial, como uma das secretarias de Estado, ela mais que um servio. uma fora motriz que cria e/ou estimula a energia coletiva de uma comunidade e de seus cidados. Na primeira categoria destacam-se as iniciativas relativas questo da moradia, em especial a moradia popular. Na categoria dos conselhos de servios, o Conselho Municipal de Transportes um dos mais antigos e surgiu, no caso de So Paulo, aps as lutas, os movimentos por transportes coletivos no nal dos anos 1970 e a organizao de cmaras colegiadas nos anos 1980. O conselhos na rea da educao apresentam, aps 1996, muitas novidades algumas decorrem da nova Lei de Diretrizes e Bases da educao; outras decorrem de polticas sociais advindas do novo modo de gesto estatal. Os conselhos "focalistas" so os que tm tido maior repercusso na sociedade, em especial junto mdia, mas so tambm os mais frgeis em termos de recursos e infraestrutura de apoio. Citam-se o Conselho da Criana e do Adolescente CCA, os Conselhos Tutelares tambm de crianas e adolescentes; o Conselho da Condio Feminina e as diversas modalidades de conselhos das mulheres.

Organizao, participao e gesto: conselhos na rea da moradia

Respaldado numa trajetria de mais de vinte anos de lutas iniciada pelos movimentos das favelas, dos cortios, dos loteamentos clandestinos populares, nos anos 1970; lutas essas acrescidas das lutas nas ocupaes urbanas pela construo de moradias via mutires; pelos movimentos dos muturios contra os aumentos nas prestaes do
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antigo BNH; pelas lutas dos moradores de conjuntos precrios (Promorar, por exemplo) e de inquilinos pertencentes s camadas mdias nos anos 1980; at as lutas dos moradores que vivem nas ruas nos anos 1990, a questo da moradia popular acumulou o maior acervo de conhecimentos em termos de experincias concretas e em termos de conhecimento produzido, dentre todas as reas-problema demandadas pela populao. A moradia tem sido a luta que conta com o maior nmero de assessores e organizaes qualicadas, ou seja, com um corpo de especialistas e analistas e no apenas voluntrios ou militantes. A maior expresso da organizao pela moradia o Frum Nacional de Reforma Urbana FNRU. Ele se fortaleceu aps a Constituio de 1988, dado que essa Carta contm um captulo sobre a reforma urbana. A II Conferncia Internacional sobre Assentamentos Humanos (Habitat Il), realizada em 1996, em Estocolmo, projetou as atividades do Frum para alm das fronteiras nacionais e deu respaldo luta pela moradia medida que aprovou-a como um direito humano e obrigao dos governos implementar esse direito progressivamente. O FNRU colocou as lutas pela moradia em um novo patamar. As bandeiras localizadas e as reivindicaes parciais foram substitudas
por um iderio onde o que se pede o direito cidade como um todo; incluem-se no s os direitos especificamente urbanos que visam acabar com a injustia social no espao das cidades, mas tambm o direito de participao na gesto da coisa pblica. (Silva, 1991)

Dentre os inmeros instrumentos jurdicos elaborados nos anos 1990, pelos movimentos e ONGs articulados ao FNRU para garantir a moradia populao, destacam-se o Estatuto da Cidade, o Fundo Nacional de Moradia Popular e o Conselho Nacional de Moradia Popular. O Estatuto da Cidade foi elaborado em 1990 e aprovado pela Cmara Federal em dezembro de 1999. Vale a pena destacarmos alguns trechos do documento aprovado, nos itens que aludem questo da gesto urbana, pois eles remetem ao tema dos conselhos. Logo no seu incio, nas diretrizes gerais, preconiza-se: "gesto democrtica por meio da participao da populao e de associaes representativas dos vrios segmentos da comunidade na formulao, execuo e acompanhamento de planos, programas e projetos de desenvolvimento urbano" (inciso II do captulo 1). J o captulo lI, que trata dos instrumentos da gesto urbana, menciona:
Os instrumentos previstos neste artigo que demandam dispndio de recursos por parte do Poder Pblico municipal devem ser objeto de controle social, garantida a participao de comunidades, movimentos e entidades da sociedade civil. (cap. lI, 3)

O captulo todo dedicado s formas de gesto democrtica da cidade. No incio de dezembro de 1999 realizou-se em Braslia, no espao do Parlamento Nacional, ala Conferncia Nacional das Cidades, que elaborou um documento denominado "Carta das Cidades". Nesse documento podemos observar que as formas colegiadas

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e participativas da populao so reivindicadas como plataformas de uma ampla gama de movimentos e organizaes de lutas sobre as questes urbanas. Destacamos dois tpicos daquela Carta, a saber.
Tpico VII - A cidade brasileira tambm o lugar da luta, o lugar da constituio de movimentos organizados que querem transform-Ia. o lugar da construo da cidadania, conquistada a partir de experincias concretas de solidariedade e da elaborao coletiva de projetos alternativos. No obstante a atual poltica centralista, inmeros municpios tm fortalecido a democracia e o atendimento das necessidades de parcela significativa da populao, a partir da experimentao e afirmao de novas formas de planejamento e administrao pblica. Apesar da cultura da competio, os excludos da produo formal vo criando laos de cooperao, articulando e estruturando na prtica a economia popular, pressionando por polticas pblicas que interfiram no mercado e que possam garantir trabalho e renda. Tpico X - A democratizao do planejamento e da gesto das cidades, com nfase nos mecanismos que garantam o interesse pblico, o acesso informao e o controle social sobre os processos decisrios das polticas e dos recursos pblicos, nos vrios nveis, assegurando a participao popuIar em geral, mediante a realizao de oramentos participativos, entre outros instrumentos e, em mbito nacional, a criao do Conselho Nacional de Desenvolvimento Urbano, com efetiva participao da sociedade. No plano legislativo, indispensvel a aprovao definitiva do Estatuto da Cidade (PL 5.788/90, do Senado), j aprovado nas comisses de mrito da Cmara dos Deputados e ainda pendente de manifestao da Comisso de Constituio e Justia e do Senado; da PEC 601/98, que introduz o direito moradia na Constituio Federal; do PL 2.710/92, de iniciativa popular, que cria o Fundo Nacional de Moradia Popular e o Conselho Nacional de Moradia popular; da PEC 169/93, que trata dos recursos do SUS; (...)

Alm das lutas do Frum Nacional de Reforma Urbana, das conquistas jurdicas/ legislativas expressas na Carta da Cidade e das conferncias nacionais e internacionais, cumpre registrar tambm a maior experincia de gesto urbana com participao popular ocorrida no Brasil na ltima dcada: os programas e as polticas de Oramento Participativo em vrias cidades brasileiras, destacando-se a de Porto Alegre pela sua extenso. Nessa cidade, os conselhos municipais com participao popular, atuando por setor da administrao, existem desde 1970. Entretanto, nos anos 1990, a continuidade das diretrizes programticas na gesto da cidade possibilitou o avano da proposta do Oramento Participativo, tornando-se o mesmo o "modelo" para o resto do pas.

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Concluindo
Os conselhos gestores foram conquistas dos movimentos populares e da sociedade civil organizada. Eles so um instrumento de representao da sociedade civil e da sociedade poltica, que lutaram pela democratizao dos rgos e aparelhos estatais. Os conselhos so parte de um novo modo de gesto dos negcios pblicos que foi reivindicado pelos movimentos sociais nos anos 1980. Eles fazem parte de um novo modelo de desenvolvimento que est sendo implementado em todo o mundo da gesto pblica estatal, via parcerias com a sociedade civil organizada; eles representam a possibilidade da institucionalizao da participao via sua forma de expresso, a co-gesto; expressam a possibilidade de desenvolvimento de um espao pblico que no se resume e no se confunde com o espao governamental/estatal; abrem a possibilidade de a sociedade civil intervir na gesto pblica via parcerias com o Estado, que objetivem a formulao e o controle de polticas sociais. Por lei, os conselhos devem ser tambm um espao de deciso. Mas, a priori, so apenas espaos virtuais. Para que eles tenham eccia e efetividade na rea em que atuam e na sociedade de uma forma geral, necessrio desenvolver algumas condies e articulaes; preciso dar peso poltico a essa representatividade e conseqncia luta dos segmentos sociais que acreditaram e lutaram pela democratizao dos espaos pblicos. Dentre as condies necessrias, destacamos: aumento efetivo de recursos pblicos nos oramentos e no apenas complementaes pontuais de ajustes; eles tm que ser paritrios, no apenas numericamente, mas tambm nas condies de acesso e de exerccio da participao; devem-se criar sistemas de qualicao com pr-requisitos mnimos para que um cidado se torne um conselheiro, principalmente no que se refere ao entendimento do espao que ele vai atuar, assim como um cdigo de tica e postura ante os negcios pblicos; deve-se ter uma forma de acompanhar as aes dos conselhos e de revogar e destituir qualquer membro que no cumpram com suas funes durante seus mandatos pertencentes sociedade civil ou ao poder estatal; portanto, o exerccio dos conselhos deve ser passvel de scalizao e avaliao.

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Unicamp. E-mail: mgohn@uol.com.br

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Conselhos gestores na poltica social urbana e participao popular

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