Apresentao do curso

Comentar: Estudar TGA estudar parte da histria e da evoluo do pensamento humano

Verificar:
Expectativas da sala com relao ao curso Quantas pessoas trabalham O que as pessoas entendem por teoria geral da administrao

Discusso: Por que estudantes de economia devem aprender conceitos gerais e teorias de administrao de empresas?

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O que teoria: Princpios bsicos e elementares de uma arte ou cincia Sistema ou doutrina que trata desses princpios Hiptese j posta prova, no mundo real, confirmada e, assim, aceita por cientistas orientados e experimentados no assunto; est, porm, sempre sujeita a modificao de acordo com novas descobertas O que Administrao: Definir os objetivos da organizao e transform-los em ao atravs do planejamento, organizao, direo e controle de todos os esforos realizados por todas as reas para logro de tais objetivos.

Teoria geral da administrao: administrao como cincia.

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Conceitos da administrao:

Processo contnuo Articulao e aplicao de vrios conjuntos de recursos e competncias Aes para logro de objetivos definidos previamente. Exemplo: obteno de lucro. Envolve liderana e direcionamento de atividades executadas por todo um conjunto de pessoas em vrios nveis da organizao. Pessoas com diferentes funes e competncias. Ocorre dentro das organizaes Capacidade de lidar simultaneamente com situaes complexas, inesperadas e conflitivas Buscar, localizar e aproveitar novas oportunidades de negcios Saber reunir simultaneamente conceitos e aes

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Principais atividades da administrao:

Administrao geral Administrao financeira Administrao de marketing Administrao de produo Administrao de recursos humanos Administrao pblica

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Perfil do administrador: Habilidades tcnicas: esto relacionadas com o trabalho a ser realizado e os procedimentos necessrios para tal Habilidades humanas: esto relacionadas com o trabalho com pessoas Habilidades conceituais: envolvem a viso da organizao como um todo. Lidar com ideias, conceitos e teorias. Ligada as atividades de planejar. Conhecimento para suporte a tomada de deciso Capacidade de analisar e avaliao situaes de forma neutra Capacidade de ao Em resumo: Habilidades humanas, conceituais e tcnicas.

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O que uma organizao? Entidade uma entidade estruturada e orientada a busca de determinados objetivos (lucro, por exemplo) e composta de pessoas e recursos (capital, tecnologia, conhecimento, etc.). Visa a harmonizao entre ambiente, pessoas, estrutura, tecnologia, tarefas, mercados, etc.

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Abordagens das teorias da administrao:

Abordagens prescritivas e normativas: Abordagem clssica Abordagem humanstica Abordagem Neoclssica Abordagem estruturalista Abordagens descritivas e explicativas: Abordagem comportamental Abordagem sistmica Abordagem Contingencial Novas abordagens

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Discusso:
O que seriam abordagens prescritivas e normativas? D exemplos. O que seriam abordagens descritivas e explicativas? D exemplos.

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Principais teorias da administrao:

Administrao cientifica (1903) Burocracia (1909) Clssica (1916) Relaes humana (1932) Teoria estruturalista (1947) Teoria dos sistemas (1951) Paradigma sociotcnico (1953) Teoria Neoclssica (1954) Teoria Comportamental (1957) Desenvolvimento organizacional (1962) Contingncia (1972) Novas abordagens (1990)

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Conceitos complementares: Competitividade Conhecimento Eficcia x Eficiencia Empreendedor Trabalho x emprego Empregabilidade Habilidades